收藏 分享(赏)

电信局商业客户部副经理述职报告.docx

上传人:林小宇 文档编号:789835 上传时间:2019-09-16 格式:DOCX 页数:3 大小:19.30KB
下载 相关 举报
电信局商业客户部副经理述职报告.docx_第1页
第1页 / 共3页
电信局商业客户部副经理述职报告.docx_第2页
第2页 / 共3页
电信局商业客户部副经理述职报告.docx_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、电信局商业客户部副经理述职报告各位领导、同志们:二 00 四年一月市电信分公司聘任我担任商业客户部副主任,主管农村支局及统包工作,并兼任大客、商客、公客联合党支部书记。任职以来,在公司党委、行政的正确领导下,认真贯彻党的路线、方针、政策,以邓小平理论和江泽民同志“三个代表”重要思想为指导,紧密结合生产任务和发展目标,认真履行岗位职责,有效开展商业客户部工作。本着服务于生产和服务于基层的原则,协调各部门相互配合,开拓创新,求真务实,扎实工作,较好的完成了各项目标任务。下面,就一年来的工作作以下简要的汇报:一是,思想是行动的先导,行动是思想的体现。在二00 四年工作中,能用理论指导工作,以学习推动

2、工作;能用邓小平理论和“三个代表”重要思想指导工作;能认真学习国家的法律法规,现代企业管理知识,科学文化知识和本职业务知识。通过学习增强了事业性和责任感,提高了政策水平和工作能力,形成了求真务实的工作作风。二是,二 00 四年为贯彻集团公司、省公司关于四个营销渠道建设的精神,进一步利用农村现有网点,拓展电信市场,在调查研究的基础上,结合本地的实际情况,制定了市电信分公司农村统包责任制实施方案。方案结合支局管理现状、维护体制改革。支局通过市场细分、业务细分、重新整合力量,明确新的职责分工,逐步实现“营维合一”,在此基础上,将支局范围内的营销、服务、管理、维护费用统一承包。并在公司领导及相关部门的

3、支持下,对统包费用尽可能向生产一线倾斜。三是,在统包工作中,还适时分片召开支局长座谈会,了解农村支局管理、营销、服务、维护工作中的困难,并汇写支局长座谈会纪要,及时向公司领导汇报支局的工作情况,协调相关部门为支局解决一些困难。四是,帮助业务发展较困难的支局进行消费行为分析、消费要求分析、业务发展分析及市场的调查工作,引导支局分阶段的抓好重点工作,取得了较好的效果。五是,积极参与公司开展的各项营销活动,利用社会力量,与商客经理一起进行小灵通、宽带营销,取得了较好的成绩。六是,党支部工作,按照党委统一部署和要求,注重抓好组织、作风、纪律建设,坚持“三会一课”制度。今年,发展预备党员一名,转正一名。

4、支部还组织全体党员认真学习中国共产党党内监督条例和中国共产党纪律处分条例。积极做好职工思想政治工作。同时,化解少数职工的矛盾,让消极因数变为积极因数。七是,能认真执行党风廉政建设的规定,树立正确的人生观、价值观,不断提高拒腐防变的能力。八是,分工会工作,充分发挥工会组织桥梁纽带作用,在公司工会的领导下,参与了“生产能手”“巾帼奉献”“五好”女职工评选等活动。为丰富职工业余生活,寓教于乐。十一月份召开了大客、商客、公客冲刺年目标联谊座谈会,活动紧紧围绕公司冲刺目标,畅谈工作体会,交流工作经验,为确保公司目标任务的完成,献计献策。座谈会取得良好的效果。各位领导、同志们,我任职以来,虽然做了些工作,取得了一定的成绩,但这都是各级领导的支持和商客员工共同努力取得的。同时工作中也存在着许多不足:一是忙于事务,业务学习抓得还不够紧;二是服务意识还要进一步增强。针对以上存在的问题,我要在以后工作中加以改进和克服。明年的工作思路:以“十六”大精神和“三个代表”重要思想为指导。紧紧围绕公司中心工作,坚持科学,继续深入加强四个渠道建设,建立农村统包责任支的相关制度,完善统包责任制的办法。本着服务于基层和服务于支局的原则,开拓创新,求真务实,在党委行政的正确领导下,尽心尽职,努力工作,为发展电信事业作出自己应有的贡献。谢谢大家!

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 思想汇报

本站链接:文库   一言   我酷   合作


客服QQ:2549714901微博号:文库网官方知乎号:文库网

经营许可证编号: 粤ICP备2021046453号世界地图

文库网官网©版权所有2025营业执照举报