1、国有林场改革与发展的情况调查报告一、国有林场的基本情况我州国有林场于 1957 年在天柱县十里冲建立第一个国有林场后，到目前为止，全州现有国有林场 18 个，经营面积万亩，有林地面积万亩，活立木总蓄积万立方米。在国有林场现有的森林面积，材种多为用材林，树种多为杉木和马尾松；在有林地面积中，公益林为万亩，商品林为 3 万亩。全州国有林场在册职工总数为 2048 人。其中：在职职工人数为 1277 人，离退休人员 771 人。在在职职工中，上岗职工 467 人，分流安置下岗职工 699 人，下岗待安置111 人。在全州 18 个国有林场中，除州国有林场为定额拨款单位外，其余 17 个国有林场均为自
2、收自支的事业单位。 二、改革脱困的情况我州除从江县外，其余 17 个国有林场都处在天保工程区内。实施天保工程以前，多数林场的经济都靠采伐木材，经营结构单一。加上有木材作为经营，调进林场的职工越来越多，人浮于事。实施天保工程以后，停伐了木材，林场没有了经济，停发了职工工资，国有林场出现了经济危困。为摆脱经济危困，在国家林业局和省林业厅的帮助下，我州各国有林场都编了改革脱困实施方案。我州国有林场改革脱困实施方案力求在以林为主的基础上，利用丰富的林下资源和森林景观，大力发展种养业和以森林旅游为主的第三产业。同时，强化内部管理，精简管理机构，加大职工分流安置的力度，维护了林区稳定。我州各国有林场改革脱
3、困方案都经职工代表大会讨论通过，经县人民政府批准后实施。几年来，我州国有林场的改革脱困工作在国家林业局和省林业厅的帮助下，从 XX年开始试点，到目前为止，取得了以下的成绩。(一)强化内部管理，推行全员竞争上岗为改变林场职工多，人浮于事的局面，我州国有林场首先从强化内部管理入手，推行全员竞争上岗。该项改革首先是精简林场管理机构，第二是定岗定员，第三是全面竞争上岗。以黎平县花坡林场为例，该场经营面积 7 万多亩，通过改革，内设机构 9 个股室减少到 4 个，后勤管理67 人减少到 16 人，生产岗位 204 人减少到 36 人。同时，制定了一系列内部管理制度。通过强化内部管理竞争上岗，达到了减员增
4、效的目的。(二)加大了分流安置的力度，确保社会稳定我州国有林场强化内部管理，定岗定员后，产生了大量的富余职工，给林区稳定带来了很大的隐患。为确保稳定，我州国有林场积极开展了分流安置工作。一是通过天保工程森林管护的实施，安置国有林场富余职工从事森林管护工作；二是通过林业生态重点工程的实施，安排富余职工从事营造林工作；三是通过大力发展林下种养业和开展以森林旅游为主的第三产业，安排富余职工。通过努力，全州共安置国有林场富余职工 699 人，在一定程度上维护了社会稳定。 (三)积极开展国有林场社会基本养老保险，解决职工的后顾之忧近几年来，于林场经济危困，发不起职工工资，职工生活非常困难。为解决林场退休
5、职工的养老生活费，我州积极开展了国有林场基本养老保险工作。到目前为止，在全州 18 个国有林场中，已有 14 个国有林场参加了社会基本养老保险，参保人数为 1469 人，参保率为。参加社会基本养老保险的退休职工，都能按时足额地领到了基本养老金。 (四)积极争取项目和资金，大力发展林下种养业和以森林旅游为主的第三产业为加快国有林场改革脱困步伐，近几年来，我州国有林场积极向国家林业局和省林业厅争取项目和资金，大力发展林下种养业和以森林旅游为主的第三产业。从 1998XX 年，全州有 14 个国有林场获得国家和省扶贫项目 24 个，扶贫资金达 550 万元。通过这些项目的实施，林场职工的生产、生活条
6、件得到了改善，有些项目建成后，解决了部分富余人员就业，经济效益显著。一是在种养业上，黄平县国有林场利用国家扶贫项目和资金，成立了黄平县且兰牧业科技有限公司，县委书记黎平同志亲自任指挥长，县国有林场场长任总经理，以贵州大学为科技支撑单位，采用胚胎繁殖技术，为该场养牛基地和全县养牛大户提供优良种牛。天柱县国有林场利用国家扶贫项目和资金，建立了科技含量较高、示范效益较大的养猪场，还解决了 10 多名职工的就业。黎平县花坡林场建立了种草养畜基地，解决了 31 名职工就业困难。榕江县国有林场通过扶贫项目危房改造和输水管工程的实施，解决了 3o 余户职工住房问题和 5o 余户家庭的人畜饮水以及 13oo
7、亩果园用水问题。丹寨县国有林场利用各护林点，建立了养羊基地等，既管护了森林，又增加了场员的收入。二是利用国有林场丰富的森林景观和国家扶贫项目和资金，大力发展森林旅游。在省厅的帮助下，目前，我州建立了 3 个国家级森林公园，6 个省级森林公园。这些森林公园，都以国有林场的森林景观为核心。目前，已有丹寨、黄平、镇远、雷公山和州国有林场利用国家扶贫资金，大力发展森林旅游，并初见成效。三是黄平、丹寨、台江、镇远、雷山、三穗、黎平等国有林场，利用国家扶贫项目和资金，进行危房改造、维修公路等，改善了国有林场生产生活条件。 三、困难和问题我州国有林场在改革和发展方面虽然取得了一定的成绩，但还存在很多困难和问
8、题，主要表现在：一是单一经营林业的思想根深蒂固，等、靠、要等守旧意识难以突破；二是对中央 9 号文件学习得还不够，改革的意识还很差；三是天保工程区内国有林场依靠天保工程资金发基本生活费，维持运转，林场的经营非常困难；四是我州还有施秉、锦屏、榕江、镇远四个林场职工没有参加基本养老保险。在参加养老保险的林场中，到目前为止，还欠交养老保险金万元。五是全州国有林场累计拖欠职工工资达 20oo 多万元，拖欠工资涉及职工 160o多人；六是全州天保工程区国有林场还有 349o 万元金融债务尚未免除；七是国有林场没有享受天保工程区一次性安置政策；八是国有林场尚未启动医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险等社
9、会保险。所有这些，都严重地制约着国有林场的发展。四、几点建议(一)尽快在国有林场进行公益型林场和商品经营型林场的改革工作，公益型林场列入财政开支，商品经营型林场按市场运作。于我州地方财政非常困难。请中央加大公益型林场财政转移支付的力度。(二)加大对贫困林场的帮扶力度，在项目和资金上给国有林场更大的倾斜，使林场尽快脱困。(三)请求给国有林场安排参加养老保险统筹经费，以解决国有林场参加社会养老保险统筹和拖欠保险费的问题。(四)请求给国有林场安排参加医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险补助费，帮助国有林场解决社会保险问题。 (五)请求解决天保工程区国有林场一次性安置问题，使天保工程区国有林场同国有森工企业一样，享受同等政策待遇。
