1、百色车务段文件百车技201514号百色车务段关于印发百色车务段快运货物运到时限管理细则（试行）的通知各站、车间：现将百色车务段快运货物运到时限管理细则（试行）印发给你们，请遵照执行。百色车务段快运货物运到时限管理细则（试行）根据中国铁路总公司运输局关于加强快运货物运到时限管理的通知（运营物流电20143110号）和南宁铁路局关于加强快运货物运到时限管理的通知（宁铁货电20159号）的要求，为加强快运货物运到时限管理，减压快运货物车辆在站停留时间，特制订本细则。一、车务段成立快运货物运到时限工作领导小组组 长：分管运输副段长副组长：技术科科长，安全生产指挥中心主任，车间主任。组 员：技术科、安全
2、生产指挥中心、车间及车站管理人员。二、快运货物运到时限（一）始发站运到时限1.有调车机的车站，车站值班员（计划值班员）接到货运部门装车完毕的报告后，及时安排取送、编挂上线，并向列车调度员、计划调度员汇报。由列车调度员及时安排机车挂运、列车开行，避免快运车辆停留时间超过24小时。2.无调车机的中间站，车站值班员接到货运部门装车完毕的报告后及时汇报列车调度员和计划调度员，由计划调度员与列车调度员安排列车挂运，按从装车完毕至挂走不超过24小时掌握。（二）终到站运到时限车站值班员（计划值班员）按照列车运行计划及列车甩挂计划，及时向货物部门通报到达预报，同时及时编制调车作业计划，从车辆到站至对好货位按不
3、超过6小时掌握。（三）中转站运到时限从车辆到站至挂运按不超过12小时掌握。（四）保留列车运到时限车站值班员接到列车保留计划时，及时联系列车调度员确认列车是否编挂有快运货物车辆，按从车辆到站保留至挂运按不超过24小时掌握。（五）“108”类货物运到时限装运有“108”类快运货物的车辆在中转、集结站作业时，有调中转不得超过6小时，无调中转不得超过2小时。车站值班员（计划值班员）在编制车辆挂运、对位计划时要保证“108”类快运货物的优先挂运、对位，装运“108”类快运货物的车辆自装妥至挂运不得超过6小时，装运“108”类快运货物的车辆自到达车站至对好货位时间不超过6小时。（六）运到时限预警货物快运车
4、辆停留时间按6小时作为运到时限预警。三、快运货物车辆信息填记要求（一）零散货物快运车辆信息填记1.货物名称栏填记“零快”，不得以“LK”替代；2.车辆使用属性填记“行”;3.票据号栏为空；4.载重栏重车每辆填记10吨或标记载重的1/3。（二）批量零散货物快运车辆信息填记1.货物名称栏填记货物快运货票上记载的“108”类货物名称，并在记事栏标记“批快”，不得以“PK”替代；2.车辆使用属性填记“行”；3.票据号栏填记货物快运货票的票符票号；4.载重栏填记货物实际重量。（三）108个小品类货物零散车辆信息填记货运部门在填记货票时，必须在货票或票据封套上注明“108”的标记。货运部门在与车站交接货票
5、时，要向车站重点说明。（四）多车分装的同批批量零散货物车辆信息填记1.货运部门在制票时，应在快运货票上加盖“连挂车组不得分摘”戳记，并在“记事”栏内记明连挂车组全部车号。2.凡快运货票有“连挂车组不得分摘”戳记的，车站应按货票“记事”栏记明的车号，在列车编组顺序表记事栏中填记“连挂”字样，记事栏记事用代号为“LG”。连挂车组运输途中不得拆解，到站卸车后，由货运部门办理同批货物同时交付。四、具体要求1.车站站长（副站长）为货物快运运到时限管理的直接负责人，日常作业中必须掌握货物快运车辆到达、出发、保留情况，车站在点名会、班后总结会上必须重点掌握、布置，遇货物快运车辆达到时限预警时必须督促当班人员
6、及时联系列车调度员安排挂运。2.车站值班员（计划值班员）接班前、作业中必须重点掌握货物快运车辆的作业情况，原则上货物快运车辆必须在本班发出，需跨班发出的，车站值班员（计划值班员）需做好重点交接。3.货物快运车辆超过6小时预警时，车站值班员（计划值班员）必须立即联系列车调度员（计划调度员）安排挂运；超过12小时预警时，车站值班员（计划值班员）必须立即联系列车调度员（计划调度员）安排挂运并向安全生产指挥中心汇报；车号员（助理值班员，无助理值班员的车站为车站站长或副站长）必须填记货物快运运到时限统计簿（附件1），每日上报6点、18点等生产数据时通过网络协同办公系统报技术科林伟勋、徐春萍、郭仁义处，统
7、计人员每日追踪全段货物快运车辆挂运情况。4.车号员（助理值班员，无助理值班员的车站为车站站长或副站长）在日常作业中要通过货票及列车编组顺序表对车辆属性进行认真核对，在交接班时，要将货物快运车辆信息作为重要内容进行交接班，防止遗漏。5.安全生产指挥中心接到车站货物快运车辆超过12小时预警的汇报时，填记货物快运联系登记簿（附件2）并与列车调度员联系货物快运车辆的挂运。五、考核标准（一）超时分析1.车站发生货物快运车辆超时必须深入分析查找超时原因，并形成书面分析材料报技术科郭仁义、林伟勋处。2.发生快运货物运到时限的责任问题被路局通报时，由车务段主管运输副段长组织有关科室、责任车间进行专题分析，查找
8、原因，划定责任，落实考核，并制定措施进行整改。（二）超时考核1.因人为因素导致快运货物运到时限超时，视问题性质考核责任人 (不纳入自控型班组考核)。（1）快运货物车辆在站停留时间超过6小时、不足12小时的，由车站视问题性质组织分析定责，考核责任人20元/批；（2）快运货物车辆在站停留时间超过12小时、不足24小时的，由车站视问题性质组织分析定责，考核责任人50元/批；（3）快运货物车辆在站停留时间超过24小时、不足36小时的，考核责任人100元/批；（4）快运货物车辆在站停留时间超过36小时的，考核责任人200元/批；（5）因数据录入不准确、不及时影响追踪查询货物快运车辆的，考核责任人100元
9、/批；（6）快运货物车辆在站停留时间超过24小时及其以上或其他快运货物运到时限问题涉及管理责任的，追究科室、车间、车站管理人员责任。2.其他情况按百色车务段事故因素及“三违”范围进行定性考核。六、本细则自2015年3月6日8时起执行，前发百色车务段关于加强货物快运运到时限管理的通知同时废止。附件：1._站货物快运运到时限统计簿2. 货物快运联系登记簿9附件1 _站货物快运运到时限统计簿序号车号发站到站品名到达6小时预警上报12小时预警上报出发停留时间车次时间（X月X日X时X分）列车调度员（计划调度员）姓名+时间列车调度员（计划调度员）姓名+时间段安全生产指挥中心姓名+时间车次时间（X月X日X时X分）123456789注：1.本簿各站下载留存，便于日常生产数据上报。2.遇货物快运车辆超过6小时预警填记本簿上报技术科林伟勋、徐春萍、郭仁义处。3.快运货物装车站，车站接到货运部门装车完毕的时间记入到达时间，若货运部门没有汇报装车完毕就按接到快运货票的时间记入到达时间。附件2货物快运联系登记簿序号车站报告时间报告人快运车数到达时间（月日时分）联系列车（计划）调度员（月日时分+姓名）123456789101112131415注：本簿由指挥中心下载留存，便于信息收集。抄送：局运输处，货运营消中心，南昆货运中心，各部门。百色车务段办公室 2015年2月28日印发
