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8、正宇指导教师姓名 塾拯副堑援巡迤太堂直堂瞳(堂州2堑蕴省堂刖堂墅路5曼篷13Q22)中请学位级别 蟹堡堂殛 专、lk名称 篮型丑堂量三捏论文提交日期：2Q竖生3旦 沦文答辩日期：垫竖生!旦12学何授予单位和日期： 四连盔堂 2Q她生4旦答辩蚕员会主席： i噩壹匿 论叟评阅人： 渣煎、 童：堑2006年3月 中国南京摘 要ERP将客户需求、企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在起，体现J完全“按需生产”的思想。随着ERP理论及其软件系统在企、Ik应用。一不断取得成功，企业正在迓步改变原有管理机制，同时能够整合自身物流、资金流和信息流，从而提升企业效益和效率。六西格玛管理方法作为一种以数据为基础的管理方法，提供了各种行之有效的统计分析工具及DMAIC业务流程改进步骤，在提高顾客满意度并获取持续发展和成功方面已为许多企业采纳应用，许多企业都力求其产品或服务达到六西格玛水平近乎完美的质量水平。水文重点关注如何将ERP和六西格玛管理方法有机集成，以便充分挖掘两者的优势。具体而占，首先从六西格玛管理方法及其工具软件Minitab与ERP质量子系统集成可行性入手，讨论了相应的三类集成层次，提出了业务流程、管理层次和集成层次的集成模型，并详细阐述了集成过程。其次，对六西格玛管理方法及其工具软件Minitab与ERP质量子系统的集成接口进行了分析、设计与实现，定义了抽取数据类型，
