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关于建设无缝管项目预算报告.docx

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资源描述

1、 前, 嫌 疑 人 因 涉 嫌 抢 劫 罪 被 刑 事 拘 留。 7 月 9 日 晚, 一 辆 白 色 轿 车 驶 入 萧 县 杜 楼 镇 的 一 家 加 油 站 加 油, 轿 车 前 后 的 车 牌 号 被 遮 挡 得 严 严 实 实。 尽 管 从 车 到 人 都 令 现 场 的 工 作 人 员 感 到 怀 疑, 但 工 作 人 员 依 旧 按 照 步 骤 一 步 步 地 操 作。 加 油 完 毕 后, 工 作 人 员 将 二 维 码 拿 给 坐 在 副 驾 驶 位 的 男 子, 在 该 男 子 佯 装 付 款 的 时 候, 驾 驶 人 突 然 启 动 车 辆 驶 离 加 油 站, 将 站

2、在 车 旁 的 工 作 人 员 拖 行 了 数 米, 而 被 强 行 弹 出 的 加 油 枪 险 些 伤 及 其 他 工 作 人 员。 将 伤 员 送 医 后, 工 作 人 员 立 即 报 警。 萧 县 公 安 局 王 寨 刑 警 中 队 接 到 报 警 后, 立 即 对 此 立 案 调 查。 根 据 现 场 工 作 人 员 的 描 述 和 监 控 视 频 显 示, 办 案 民 警 认 为, 这 两 个 人 应 该 是 有 预 谋 地 实 施 抢 劫。 在 民 警 询 问 下, 工 作 人 员 回 忆 起 几 天 前 发 生 的 一 起 类 似 情 况。 7 月 5 日, 也 有 两 名 男

3、子 驾 车 来 加 油, 要 付 钱 时 趁 着 工 作 人 员 把 油 枪 归 位 的 功 夫, 驾 车 逃 离 了 现 场。 有 了 第 一 次 的 教 训, 这 一 回, 已 经 起 了 疑 心 的 工 作 人 员 悄 悄 拨 开 了 遮 挡 物, 看 到 了 车 牌 号。 民 警 经 整 合 线 索, 认 定 这 两 起 案 件 是 同 一 伙 人 所 为。 根 据 获 得 的 线 索, 民 警 顺 藤 摸 瓜, 很 快 锁 定 了 嫌 疑 人 郭 某、 郭 某 强, 于 7 月 1 9 日 中 午 将 郭 某 抓 获。 郭 某 到 案 后, 如 实 供 述 了 自 己 伙 同 郭 某

4、 强 两 次 加 完 油 不 付 钱、 强 行 离 开 的 事 实。 郭 某 强 于 次 日 投 案。 “ 免 费 打 印 照 片” 有 风 险 躬 罔 扫 描 二 维 码, 关 注 某 个 公 众 号, 按 提 示 一 步 步 操 作, 现 场 就 可 以 打 印 出 一 张 你 所 期 待 的 照 片 摆 放 在 城 市 商 场、 影 院、 餐 厅 等 公 共 场 所 的 免 费 打 印 照 片 机 器, 操 作 简 单, 给 市 民 生 活 带 来 便 捷。 然 而, 天 下 没 有 免 费 的 午 餐, “ 免 费 打 印 照 片” 背 后 隐 藏 着 商 业 目 的, 打 印 照 片

5、 的 同 时 也 悄 悄 获 取 了 你 的 个 人 信 息, 甚 至 可 能 造 成 银 行 卡 被 盗 刷 的 后 果。 据 警 方 介 绍, “ 免 费 打 印 照 片” 存 在 以 下 风 险: 一 是 泄 露 个 人 隐 私。 扫 描 不 明 来 源 的 二 维 码, 会 让 不 法 商 家 直 接 获 取 消 费 者 的 昵 称、 头 像、 图 片、 账 号 等 信 息 用 作 营 利 活 动, 并 非 法 倒 卖 这 些 信 息 牟 利。 二 是 遭 遇 恶 意 营 销。 免 费 打 印 操 作 通 常 为 两 种 方 式: 一 种 是 弹 出 注 册 网 页, 输 入 个 人

6、信 息 注 册 激 活 操 作 项; 另 一 种 是 让 用 户 下 载 小 程 序。 前 者 只 要 不 输 入 信 息 就 不 会 出 现 泄 漏 问 题, 而 对 于 后 者, 如 果 下 载 并 安 装 了 程 序, 就 有 可 能 被 获 取 个 人 信 息, 并 被 强 行 推 送 广 告。 三 是 财 产 遭 受 损 害。 一 旦 通 过 扫 描 二 维 码 链 接 进 入 不 法 分 子 提 供 的 木 马 病 毒 程 序, 消 费 者 在 手 机 上 操 作 绑 定 银 行 卡 时, 账 号 密 码 会 被 一 览 无 余, 银 行 卡 内 的 钱 款 极 易 被 盗 刷。

7、警 方 提 示: 扫 描 二 维 码 前 要 先 核 实 来 源, 确 认 二 维 码 公 布 方 的 身 份, 选 择 官 方 或 正 规 途 径 发 布 的 二 维 码 扫 取, 切 勿 扫 描 来 源 不 明 的 二 维 码。 扫 描 利 益 诱 惑 型、 拉 粉 求 支 持 型、 折 扣 返 利 型 二 维 码 时, 更 要 格 外 谨 慎。 7 月 25 日, 歙 县 徽 城 镇 丰 乐 社 区 七 川 小 区, 政 安 防 火 教 育 培 训 中 心 教 官 给 居 民 示 范 灭 火 器 的 使 用 方 法。 丰 乐 社 区 注 重 居 民 安 全 教 育, 邀 请 防 火 教

8、官 进 小 区 讲 安 全 做 示 范, 聘 请 公 安 干 警 义 务 宣 传 禁 毒 知 识、 防 邪 教 知 识, 创 建 平 安 社 区、 幸 福 庭 院。 本 报 记 者 潘 成 本 报 通 讯 员 吴 建 平 摄 小 区 居 民 学 消 防本涵义是,行业结构决定企业在市场中的行为,而企业行为又决定市场运行在各个方面的经济绩效。SCP模型,主要用于分析行业或者企业在受到外部冲击(主要是指行业或企业外部经济环境、政治、技术、文化变迁、消费习惯等因素的变化)时,可能的战略调整及行为变化。行业结构:主要是指外部各种环境的变化对企业所在行业可能产生的影响,包括行业竞争的变化、产品需求的变化、

9、细分市场的变化、营销模型的变化等。企业行为:主要是指企业针对外部的冲击和行业结构的变化,有可能采取的应对措施,包括企业方面对相关业务单元的整合、业务的扩张与收缩、营运方式的转变、管理的变革等一系列变动。经营绩效:主要是指在外部环境发生变化的情况下,企业在经营利润、产品成本、市场份额等方面的变化趋势。 19 / 17 访问网址: /)等人建立的。该模型提供了一个既能深入具体环节,又有系统逻辑体系的产业分析框架,即:行业结构(Structure)企业行为(Conduct)经营绩效(Performance)。SCP框架的基本涵义是,行业结构决定企业在市场中的行为,而企业行为又决定市场运行在各个方面的

10、经济绩效。SCP模型,主要用于分析行业或者企业在受到外部冲击(主要是指行业或企业外部经济环境、政治、技术、文化变迁、消费习惯等因素的变化)时,可能的战略调整及行为变化。行业结构:主要是指外部各种环境的变化对企业所在行业可能产生的影响,包括行业竞争的变化、产品需求的变化、细分市场的变化、营销模型的变化等。企业行为:主要是指企业针对外部的冲击和行业结构的变化,有可能采取的应对措施,包括企业方面对相关业务单元的整合、业务的扩张与收缩、营运方式的转变、管理的变革等一系列变动。经营绩效:主要是指在外部环境发生变化的情况下,企业在经营利润、产品成本、市场份额等方面的变化趋势。 19 / 17 访问网址: /

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