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2016 年吉林省事业单位考试《通用知识》模拟卷答案与解析 .pdf

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资源描述

1、总投资的29.99%;设备购置费2932.99万元,占项目总投资的22.41%;其它投资2940.76万元,占项目总投资的22.47%。3、总投资=固定资产投资+流动资金。项目总投资=9798.16+3289.09=13087.25(万元)。总投资预算一览表序号 项目 单位 指标 占建设投资比例 占固定投资比例 占总投资比例1 项目总投资 万元13087.25133.57% 133.57% 100.00%2 项目建设投资 万元 9798.16 100.00% 100.00% 74.87%2.1 工程费用 万元 6857.40 69.99% 69.99% 52.40%泓域咨询MACRO/ 无重力

2、混合机三维混合机项目预算报告2.1.1 建筑工程费 万元 3924.41 40.05% 40.05% 29.99%2.1.2 设备购置及安装费 万元 2932.99 29.93% 29.93% 22.41%2.2 工程建设其他费用 万元 1658.67 16.93% 16.93% 12.67%2.2.1 无形资产 万元 1658.67 16.93% 16.93% 12.67%2.3 预备费 万元 1282.09 13.09% 13.09% 9.80%2.3.1 基本预备费 万元 557.16 5.69% 5.69% 4.26%2.3.2 涨价预备费 万元 724.93 7.40% 7.40%

3、5.54%3 建设期利息 万元4 固定资产投资现值 万元 9798.16 100.00% 100.00% 74.87%5 建设期间费用 万元6 流动资金 万元 3289.09 33.57% 33.57% 25.13%7 铺底流动资金 万元 1096.36 11.19% 11.19% 8.38%七、未来五年经济效益测算根据规划,第一年负荷60.00%,计划收入16446.60万元,总成本13564.26万元,利润总额1527.72万元,净利润1145.79万元,增值税562.15万元,税金及附加216.41万元,所得税381.93万元;第二年负荷80.00%,计划收入21928.80万元,总成本

4、17091.30万元,利润总额3284.76万元,净利润2463.57万元,增值税749.54万元,税金及附加238.90万元,所得税821.19万元;第三年生产负荷100%,计划收入27411.00万元,总成本20618.34万元,利润总额6792.66万元,净利润5094.49万元,增值税936.92万元,税金及附加261.38万元,所得税1698.16万元。(一)营业收入估算泓域咨询MACRO/ 无重力混合机三维混合机项目预算报告该“无重力混合机三维混合机项目”经营期内不考虑通货膨胀因素,只考虑无重力混合机三维混合机行业设备相对价格变化,假设当年无重力混合机三维混合机设备产量等于当年产品

5、销售量。项目达产年预计每年可实现营业收入27411.00万元。(二)达产年增值税估算达产年应缴增值税=销项税额-进项税额=936.92万元。营业收入税金及附加和增值税估算表序号 项目 单位 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年1 营业收入 万元 16446.60 21928.80 27411.00 27411.00 27411.001.1无重力混合机三维混合机万元 16446.60 21928.80 27411.00 27411.00 27411.002 现价增加值 万元 5262.91 7017.22 8771.52 8771.52 8771.523 增值税 万元 562.15 749.5

6、4 936.92 936.92 936.923.1 销项税额 万元 4385.76 4385.76 4385.76 4385.76 4385.763.2 进项税额 万元 2069.30 2759.07 3448.84 3448.84 3448.844 城市维护建设税 万元 39.35 52.47 65.58 65.58 65.585 教育费附加 万元 16.86 22.49 28.11 28.11 28.116 地方教育费附加 万元 11.24 14.99 18.74 18.74 18.749 土地使用税 万元 148.95 148.95 148.95 148.95 148.9510 税金及附

7、加 万元 216.41 238.90 261.38 261.38 261.38(三)综合总成本费用估算翼翼万元,其中:固定资产投资11748.65万元,占项目总投资的78.43%;流动资金3230.69万元,占项目总投资的21.57%。2、固定资产预算分析:本期工程项目固定资产投资包括:建筑工程投资5003.37万元,占项目总投资的33.40%;设备购置费5041.02万元,占项目总投资的33.65%;其它投资1704.26万元,占项目总投资的11.38%。3、总投资=固定资产投资+流动资金。项目总投资=11748.65+3230.69=14979.34(万元)。总投资预算一览表序号 项目 单

8、位 指标 占建设投资比例 占固定投资比例 占总投资比例1 项目总投资 万元14979.34127.50% 127.50% 100.00%2 项目建设投资 万元 11748.6 100.00% 100.00% 78.43%泓域咨询MACRO/ 无铅助焊剂项目预算报告52.1 工程费用 万元10044.3985.49% 85.49% 67.05%2.1.1 建筑工程费 万元 5003.37 42.59% 42.59% 33.40%2.1.2 设备购置及安装费 万元 5041.02 42.91% 42.91% 33.65%2.2 工程建设其他费用 万元 738.01 6.28% 6.28% 4.93

9、%2.2.1 无形资产 万元 738.01 6.28% 6.28% 4.93%2.3 预备费 万元 966.25 8.22% 8.22% 6.45%2.3.1 基本预备费 万元 468.25 3.99% 3.99% 3.13%2.3.2 涨价预备费 万元 498.00 4.24% 4.24% 3.32%3 建设期利息 万元4 固定资产投资现值 万元11748.65100.00% 100.00% 78.43%5 建设期间费用 万元6 流动资金 万元 3230.69 27.50% 27.50% 21.57%7 铺底流动资金 万元 1076.90 9.17% 9.17% 7.19%七、未来五年经济效

10、益测算根据规划,第一年负荷60.00%,计划收入16288.80万元,总成本13906.11万元,利润总额3226.22万元,净利润2419.66万元,增值税466.10万元,税金及附加222.36万元,所得税806.55万元;第二年负荷80.00%,计划收入21718.40万元,总成本17711.05万元,利润总额5455.08万元,净利润4091.31万元,增值税621.46万元,税金及附加241.01万元,所得税1363.77万元;第三年生产负荷100%,计划收入27148.00万元,总成本21515.99万泓域咨询MACRO/ 无铅助焊剂项目预算报告元,利润总额5632.01万元,净利

11、润4224.01万元,增值税776.83万元,税金及附加259.65万元,所得税1408.00万元。(一)营业收入估算该“无铅助焊剂项目”经营期内不考虑通货膨胀因素,只考虑无铅助焊剂行业设备相对价格变化,假设当年无铅助焊剂设备产量等于当年产品销售量。项目达产年预计每年可实现营业收入27148.00万元。(二)达产年增值税估算达产年应缴增值税=销项税额-进项税额=776.83万元。营业收入税金及附加和增值税估算表序号 项目 单位 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年1 营业收入 万元 16288.80 21718.40 27148.00 27148.00 27148.001.1 无铅助焊剂 万

12、元 16288.80 21718.40 27148.00 27148.00 27148.002 现价增加值 万元 5212.42 6949.89 8687.36 8687.36 8687.363 增值税 万元 466.10 621.46 776.83 776.83 776.833.1 销项税额 万元 4343.68 4343.68 4343.68 4343.68 4343.683.2 进项税额 万元 2140.11 2853.48 3566.85 3566.85 3566.854 城市维护建设税 万元 32.63 43.50 54.38 54.38 54.385 教育费附加 万元 13.98

13、18.64 23.30 23.30 23.306 地方教育费附加 万元 9.32 12.43 15.54 15.54 15.549 土地使用税 万元 166.43 166.43 166.43 166.43 166.4310 税金及附加 万元 222.36 241.01 259.65 259.65 259.65(三)综合总成本费用估算泓域咨询MACRO/ 无铅助焊剂项目预算报告无铅助焊剂项目预算报告规划设计 / 投资分析 泓域咨询MACRO/ 无铅助焊剂项目预算报告一、预算编制说明本预算报告是xxx有限公司本着谨慎性的原则,结合市场和业务拓展计划,在公司预算的基础上,按合并报表要求编制的,预算报

14、告所选用的会计政策在各重要方面均与本公司实际采用的相关会计政策一致。本预算周期为5年,即2019-2023年。二、公司基本情况(一)公司概况公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。我们将不断超越自我,继续为广大客户提供功能齐全,质优价廉的产品和服务,打造一个让客户满意,对员工关爱,对社会负责的创新型企业形象!公司依托集团公司整体优势、

15、发展自身专业化咨询能力,以助力产业提高运营效率为使命,提供全方面的业务咨询服务。公司近年来的快速发展主要得益于企业对于产品和服务的前瞻性研发布局。公司所属行业对产品和服务的定制化要求较高,公司技术与管理团队专业和稳定,对行业和客户需求理解到位,以及公司不断加强研发投入泓域咨询MACRO/ 无铅助焊剂项目预算报告,保证了产品研发目标的实施。未来,公司将坚持研发投入,稳定研发团队,加大研发人才引进与培养,保证公司在行业内的技术领先水平。(二)公司经济指标分析2018年xxx科技发展公司实现营业收入21395.99万元,同比增长25.28%(4317.61万元)。其中,主营业务收入为18186.25

16、万元,占营业总收入的85.00%。2018年营收情况一览表序号 项目 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 合计1 营业收入 4493.16 5990.88 5562.96 5349.00 21395.992 主营业务收入 3819.11 5092.15 4728.43 4546.56 18186.252.1 无铅助焊剂(A) 1260.31 1680.41 1560.38 1500.37 6001.462.2 无铅助焊剂(B) 878.40 1171.19 1087.54 1045.71 4182.842.3 无铅助焊剂(C) 649.25 865.67 803.83 772.92 309

17、1.662.4 无铅助焊剂(D) 458.29 611.06 567.41 545.59 2182.352.5 无铅助焊剂(E) 305.53 407.37 378.27 363.73 1454.902.6 无铅助焊剂(F) 190.96 254.61 236.42 227.33 909.312.7 无铅助焊剂(.) 76.38 101.84 94.57 90.93 363.733 其他业务收入 674.05 898.73 834.53 802.44 3209.74根据初步统计测算,2018年公司实现利润总额4374.05万元,较2017年同期相比增长686.78万元,增长率18.63%;实现

18、净利润3280.54万元,较20泓域咨询MACRO/ 无铅助焊剂项目预算报告17年同期相比增长503.57万元,增长率18.13%。2018年主要经济指标项目 单位 指标完成营业收入 万元 21395.99完成主营业务收入 万元 18186.25主营业务收入占比 85.00%营业收入增长率(同比) 25.28%营业收入增长量(同比) 万元 4317.61利润总额 万元 4374.05利润总额增长率 18.63%利润总额增长量 万元 686.78净利润 万元 3280.54净利润增长率 18.13%净利润增长量 万元 503.57投资利润率 41.36%投资回报率 31.02%财务内部收益率 2

19、5.55%企业总资产 万元 32982.20流动资产总额占比 万元 37.57%流动资产总额 万元 12392.82资产负债率 25.29%三、基本假设1、公司所遵循的国家及地方现行的有关法律、法规和经济政策无重大变化;泓域咨询MACRO/ 无铅助焊剂项目预算报告2、公司经营业务所涉及的国家或地区的社会经济环境无重大改变,所在行业形势、市场行情无异常变化;3、国家现有的银行贷款利率、通货膨胀率和外汇汇率无重大改变;4、公司所遵循的税收政策和有关税优惠政策无重大改变;5、公司的生产经营计划、营销计划、投资计划能够顺利执行,不受政府行为的重大影响,不存在因资金来源不足、市场需求或供求价格变化等使各

20、项计划的实施发生困难;6、公司经营所需的原材料、能源、劳务等资源获取按计划顺利完成,各项业务合同顺利达成,并与合同方无重大争议和纠纷,经营政策不需做出重大调整;7、无其他人力不可预见及不可抗拒因素造成重大不利影响。四、宏观环境分析1、针对当前经济下行压力加大的态势,围绕国家制造业创新中心建设、智能制造、工业强基、绿色发展、高端装备创新等5项重大工程,抓紧启动一批需求迫切、前期基础条件好、既利当前又促长远的重点项目,加快形成有效投资,创造新的消费热点,促进产品和技术升级,支持重大装备“走出去”和优势产能国际合作,推动实现“调速不减势、量增质更优”。面向未来全球竞争的需要,按照“四个全面”战略布局

21、,把实施制造强国战略融入国家整体发展战略之中,与创新驱动发展战略、人才强国战略、对外开放战略、军民融合发展战略、建设网络强国以及“一带一路”等泓域咨询MACRO/ 无铅助焊剂项目预算报告区域发展战略紧密扣合、协同发展。聚焦研发、市场、企业、人才四大产业基础,打造支撑产业中高端迈进的完整政策体系,为企业减负、为制造松绑、为创造护航,营造鼓励脚踏实地、实业致富的社会氛围。2、投资项目建成后将为当地工业发展注入新的活力,带动社会经济各项事业迅速发展;经济的繁荣需要众多适应市场需要的、具有强大生命力的、新的经营项目的推动;项目承办单位利用自身的经济、技术、人力资源优势,实施项目形成规模经济,可为企业增

22、创效益,同时,可以带动相关产业的迅速发展;项目达产后对发展当地经济、增加财政收入、引领相关产业发展和解决劳动力就业等方面将起到积极的推动作用。五、预算编制依据1、营业成本依据公司各产品的不同毛利率测算,各项成本的变动与收入的变动进行匹配。2、财务费用依据公司资金使用计划及银行贷款利率测算。六、预算分析未来5年xxx有限公司将继续扩大生产规模,主要投资用途包括:新建研发生产基地、补充流动资金等。(一)固定资产预算2019年计划固定资产投资11748.65(万元)。固定资产投资预算表泓域咨询MACRO/ 无铅助焊剂项目预算报告序号 项目 单位 建筑工程费设备购置及安装费其它费用 合计 占总投资比例

23、1 项目建设投资 万元 5003.37 5041.02 188.34 11748.651.1 工程费用 万元 5003.37 5041.02 18061.331.1.1 建筑工程费用 万元 5003.37 5003.37 33.40%1.1.2 设备购置及安装费 万元 5041.02 5041.02 33.65%1.2 工程建设其他费用 万元 1704.26 1704.26 11.38%1.2.1 无形资产 万元 738.01 738.011.3 预备费 万元 966.25 966.251.3.1 基本预备费 万元 468.25 468.251.3.2 涨价预备费 万元 498.00 498.

24、002 建设期利息 万元3 固定资产投资现值 万元 11748.65 11748.65(二)流动资金预算预计新增流动资金预算3230.69万元。流动资金投资预算表序号 项目 单位 达产年指标 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年1 流动资产 万元 18061.3312113.7015935.5918061.3318061.3318061.331.1 应收账款 万元 5418.40 3251.04 4334.72 5418.40 5418.40 5418.401.2 存货 万元 8127.60 4876.56 6502.08 8127.60 8127.60 8127.601.2.1 原辅材料

25、万元 2438.28 1462.97 1950.62 2438.28 2438.28 2438.281.2.2 燃料动力 万元 121.91 73.15 97.53 121.91 121.91 121.911.2.3 在产品 万元 3738.70 2243.22 2990.96 3738.70 3738.70 3738.70泓域咨询MACRO/ 无铅助焊剂项目预算报告1.2.4 产成品 万元 1828.71 1097.23 1462.97 1828.71 1828.71 1828.711.3 现金 万元 4515.33 2709.20 3612.27 4515.33 4515.33 4515.

26、332 流动负债 万元 14830.64 8898.3811864.5114830.6414830.6414830.642.1 应付账款 万元 14830.64 8898.3811864.5114830.6414830.6414830.643 流动资金 万元 3230.69 1938.41 2584.55 3230.69 3230.69 3230.694 铺底流动资金 万元 1076.89 646.14 861.52 1076.89 1076.89 1076.89(三)总投资预算构成分析1、总投资预算分析:总投资预算14979.34站O 靳攀囊卷3 J_“ Vi rD gioL 5“ 玉米粗缩

27、病(MRDV)的季节流行动态和 一经济损失 的定量研究 谭万忠 、 I5、先明 庆西南农业大学植保系 如 一 一 何庆国 韩云民 ( 川南部县檀保站B37300) (四川南充地区种寺;蛰司63;000) 提 要 采用系统诲查方法研究田饷玉米粗缩病(IROV)的自然发展勘忠和经济期失豌律, 其结果表明,M霄DV在玉米生嵌季中的进展曲 避 对戥抛袖钱函数( -a-ebx。 )规 律,从而建立亍中单2 和丹t13#t,米上MRDV(捐指数莉发帚率)的流行模型( 089,aO05),因而建立 了以这些时期病情指数和病株率(x)估计单位面积损失(y)的线性模型t 维普资讯 http:/ 334 囊学枭志

28、 拿,19g- VirIog Je-S t 比较这两类模型,其相关系数值很接近,说明以病株率或病情指数估计损失率时 两者准确度差异可能不大,所以在实际应用中只需记载其中任一病害指标即可。因此根 据有关资料,用相应的模型估计了南充地区部分县l988和1989年MBDV的经济损失,结 果见表4。此分析直观而科学地揭示了玉米粗缩病的经济重要性a 裹4南部地区19B日,19明年MRV经济擒亮估计 T abl e 4 E Eima rion of Emnic Lom mes due to MRD i1998 Bnd 1989 iN-nehoaE P refe Iure 地县名 种植类型 年份 发病面 病

29、捧率和 损失L。s sl (cty)(Ty p P 。d tiD )yea )1日fe 上)(P1ac自Di ed) kgyua。国 产 粮 988 209o 20O L eng zhong G r ain 1 989 4 97 150 895 l 34873 10 7898 来襁【于南充地区植保站的报道 cBloli-ted f rom the modei rs0549xdt)7r5 根据此摸型计算 T-kiag 3450haiTable 3o4trol以表334sOkgbB作对照 Noed 4。ia Tsbl e 2见裘1注解 r 讨 过去在真菌祀细菌病害流行时间动态研究中用以描述病害发展

30、规律的数学模型有指 数、Logistic、Gompem Bett81anffy、单分子和we uII函数模型等 。本研究表 明,MRDv的变化动态曲线与这些函数曲线差异甚大,而遵循对数抛物线的变化规律。 实际上有许多植物病毒嘉在柞物生长季帝的发展都可 遵从MRDV的这种变化l规律,因 为它们一般都是前期侵染加重而后期表现“隐症 现象因此对这类病毒病发展的时间 动态似乎都可以甩对数抛物线函数予以拟台。 扣 啪 3 8 0 惦 鸭 穰 。 n 产G 医 地 充 甫 “ 一 :曼 维普资讯 http:/ 鼻拳杂志3-1#9 Vtrml-l|,“tea 335 玉米粗缩病是一种毁 性的怍物病毒病,冀为

31、害后抑制作物生长发育,降低植株成 穗率、穗粒数和平粒莺等产量构成因案,从而导致作物产量和经济损失。病害侵染严重 陆可致植物颗粒无收,因此在生长前辫拨除重病植抹,既可控制病害的发展也不会影响 作物产量。- 。- 、 、。一 。 玉米损失率与MRDV 重度呈显著的直线相关,即病害侵染越严重,其引起的作物 损失率就越高,这与许多真菌和细菌瘸害的损失规律相同。本文提出了拔节、抽雄和吐 丝期MRDV株率和病指数分男j与玉米损失事的关系模型 应用此模型即可进行损失估 计或预铡了。 一。 。 参考 兜、j献 兽土迈 橱演198 植曲浦害流行学, 农业出版以北京 。 邓炳祥1989,植物病害流行摸拟和捅先估计

32、,北京农业大学编发 , - 、 d TCet-lll,19 79, Pj emiology Plant Di M 0xfo d Uttive r sit y PreasOxfo*d T4n,W(谭万忠)1987,ReItjaship betw eeb FD【 rDsea目e “and“Yi e】 s B eD童rl。r PbDThe B;B U-lvers;ty CDlle6e of Wal eUk JE_,WC,1974,A”nual R erie of Phytvqalhology 98:2749 MileGet a11977Ad nnc s in VirHs Research 21;26

33、7 HBway,TJ,1966USDA日ulletin 976,lowa StBte Unive rsity1o Kra=,J,1974Annual Review of P fopnIofo 12;355-374 Pen自ypa ckerSP。l 】,l980Phylopathdogy O 232235 Vanderpl aakJE,1963Plant DiseaseEpidmics and Contro1endemic Preas,N ew yo rk 谭万忠1989,中国植病学会西南分会1988年讨论会论文集,云南农业大学 A Quantitative Study on the Epide

34、mic Dynamics and Economic Loss Caused by Maize Rough-Dwarf Virus Disease Tan Wanzhong (Southwest Agricufural University,Chongqlng) In this workthe dynamics of maize roughdwarf virus(MRDV)epide mics and the economic loss due to the disease Were studted uslng data recorded from natu rally infected fie

35、ld maize cropsMRDV epidemics were found to de velop du ring the growing season following the logarithmic parabola(LP), thu s models for their progressing OB Zhongdan 2 and Danyu 13 maize crops were established by fitting observed dat4 tO the LP function y=aexp(bx+c羞 ), ;】 维普资讯 http:/ 336 一III毫3。IH0

36、Ti:ltl|ili The LP function is considered general for modelling progress enres of those virus epiphyties which increase in early stages progressively to。peak and fhen decrease malniy because of symptom hiding later in the cropping seaso MRDVnfection affected All yield components(egrate of harvestable

37、 cars。 number and weight of grains per ear,1000-graln weght,et)and thu s th e yield and eeofiomie income were signlfloantly impairedCorrelation anstysis revealed close relationships beween yield(or economic)losses and MRDV dis ease severity or ineldence at GS5,GS7 and GS。8(rO89,口005) Consequently,li

38、near models of these relationships Were computed through reg- ression anelyslsand B loss-lneidencey model at GS7 WaS applied to evsl- uate the yield and economic loss in 1988-1989 in Nanehong Prefecture-to reveal the economle importance of the disease Key wordsI Zea mays LMaize rough dwarf virus Epi

39、demic dynamics Eeonomie loss Models 斗 l 维普资讯 http:/1珠海城市职业技术学院教师职称评审委员会评审委员库管理办法第一章总则第 一 条 为 进 一 步 推 进 我 院 职 称 评 审 工 作 的 科 学 化 、 规范 化 开 展 , 根 据 关 于 广 东 省 深 化 高 等 教 育 领 域 简 政 放 权 放管 结 合 优 化 服 务 改 革 的 实 施 意 见 (粤 教 人 2017 5 号 )等有 关 文 件 精 神 , 结 合 我 院 专 业 特 点 及 人 才 特 点 , 制 定 本 办 法 。第 二 条 珠 海 城 市 职 业 技 术

40、学 院 职 称 评 审 委 员 会 评 审委 员 库 ( 以 下 简 称 评 委 库 ) , 是 为 了 满 足 职 称 评 审 工 作 需 要 ,由 学 院 牵 头 组 建 的 , 由 具 备 一 定 水 平 的 专 业 技 术 人 员 组 成 的专 家 库 。 评 委 会 日 常 工 作 部 门 ( 组 织 人 事 处 ) 负 责 评 委 库 的组 建 管 理 、 委 员 抽 选 等 工 作 。第 三 条 依 据 关 于 广 东 省 深 化 高 等 教 育 领 域 简 政 放 权放 管 结 合 优 化 服 务 改 革 的 实 施 意 见 文 件 关 于 “ 联 合 评 审 ”的 精 神 ,

41、 结 合 专 业 人 才 特 点 , 为 扩 大 评 委 库 人 选 范 围 , 我 院与 联 盟 院 校 共 享 评 委 库 专 家 资 源 。第 四 条 珠 海 城 市 职 业 技 术 学 院 职 称 评 审 委 员 会 委 员及 其 下 设 的 学 科 组 成 员 从 我 院 评 委 库 或 联 盟 院 校 评 委 库 或省 内 其 他 高 职 院 校 评 委 库 中 抽 选 。 抽 选 过 程 由 评 委 会 日 常 工作 部 门 执 行 , 校 职 称 评 审 监 督 申 诉 组 监 督 。第二章评委库组建第 五 条 评 委 库 根 据 评 委 会 的 评 审 专 业 范 围 , 按

42、 学 科 组2成 员 数 量 的 2-3 倍 组 建 。 人 数 不 足 的 , 在 评 委 抽 选 时 从 同 类型 高 职 院 校 共 享 的 评 委 库 中 补 充 。第 六 条 评 委 库 入 库 委 员 应 有 三 分 之 一 以 上 为 外 单 位的 专 家 。第 七 条 入 选 评 委 库 的 委 员 须 具 备 以 下 条 件 :( 一 ) 遵 守 国 家 宪 法 和 法 律 , 具 有 良 好 的 科 学 品 德 和 职业 道 德 。( 二 ) 作 风 正 派 , 办 事 公 道 , 热 心 职 称 评 审 工 作 , 能 认真 履 行 职 责 , 遵 守 评 审 工 作 纪

43、 律 。( 三 ) 能 正 确 掌 握 和 执 行 国 家 、 我 省 、 我 院 有 关 职 称 工作 的 相 关 政 策 。( 四 ) 进 入 评 委 库 的 委 员 , 须 具 有 正 高 级 职 称 ( 未 设 有正 高 级 的 职 称 系 列 须 具 有 副 高 级 职 称 ) , 具 有 深 厚 的 专 业 基础 理 论 知 识 和 丰 富 的 专 业 技 术 工 作 实 践 经 验 , 有 承 担 过 重 大项 目 ( 课 题 ) 或 解 决 重 大 疑 难 专 业 技 术 问 题 的 经 历 , 业 绩 显著 , 并 任 职 于 教 学 、 科 研 、 实 验 管 理 、 图

44、书 资 料 管 理 等 工 作岗 位 。第 八 条 评 委 库 委 员 的 产 生 。( 一 ) 进 入 评 委 库 的 委 员 人 选 由 专 业 对 口 部 门 推 荐 , 被推 荐 人 填 写 珠 海 城 市 职 业 技 术 学 院 职 称 评 委 库 入 库 委 员 推荐 表 , 经 部 门 审 核 通 过 后 交 学 院 人 事 处 审 核 。( 二 ) 人 事 处 将 审 核 通 过 的 入 库 推 荐 人 员 材 料 交 学 院 审议 。 ( 三 ) 学 院 审 议 通 过 的 人 员 正 式 进 入 珠 海 城 市 职 业 技 术3学 院 职 称 评 委 会 评 审 委 员 库

45、 。 评 委 库 委 员 名 单 不 对 外 公 布 。第 九 条 评 委 库 委 员 实 行 滚 动 式 管 理 , 每 年 评 审 工 作 开展 前 进 行 调 整 。对 违 反 评 审 工 作 纪 律 、 调 离 原 专 业 岗 位 、 退 休 及 其 他 不能 履 行 职 责 的 委 员 进 行 调 整 。 依 据 第 八 条 规 定 程 序 增 补 符 合条 件 的 评 委 库 委 员 。第三章学科组及评委会的产生第 十 条 学 科 组 成 员 的 产 生 。在 学 科 组 评 审 工 作 开 展 的 5 个 工 作 日 前 , 由 人 事 处 会 同校 职 称 评 审 监 督 申

46、诉 组 根 据 当 年 职 称 申 报 受 理 情 况 , 从 相 应专 业 的 评 委 库 中 随 机 抽 取 5-7 人 组 成 学 科 组 , 另 抽 取 1-3 人作 为 候 补 委 员 。相 应 专 业 评 委 库 人 数 未 达 到 学 科 组 成 员 数 2-3 倍 的 , 从联 盟 院 校 评 委 库 或 省 内 其 他 高 职 院 校 评 委 库 中 补 充 。同 一 学 科 组 中 , 外 单 位 成 员 人 数 不 少 于 学 科 组 成 员 人 数的 三 分 之 一 。第 十 一 条 学 科 组 组 长 一 般 由 校 评 委 会 委 员 担 任 。第 十 二 条 评

47、委 会 委 员 的 产 生 可 通 过 以 下 5 种 方 式 。( 一 ) 随 机 抽 取 各 学 科 组 委 员 一 般 即 为 评 委 会 的 委 员 。( 二 ) 若 学 科 组 设 置 较 多 , 可 按 各 学 科 的 评 审 量 确 定 各学 科 组 进 入 评 委 会 的 人 数 。 各 学 科 组 参 加 评 委 会 人 员 按 原 各学 科 组 随 机 抽 取 次 序 确 定 。( 三 ) 若 评 委 会 与 学 科 组 会 议 召 开 时 间 相 隔 一 周 以 上 ,应 在 评 审 会 议 召 开 前 5 天 , 由 评 委 会 日 常 工 作 部 门 按 学 科 重4新 随 机 抽 取 参 加 评 审 会 议 的 委 员 , 组 成 评 委 会 。( 四 ) 不 设 学 科 组 的 评 委 会 , 在 评 审 会 议 召 开 前 5 天 ,直 接 从 评 委 库 中 抽 取 评 委 。( 五 ) 外 单 位 的 评 委 不 得 少 于 三 分 之 一 。第 十 三 条 评 委 会 主 任 由 业 务 分 管 院 领 导 担 任 。 评 委 会副 主 任 由 主 任 从 入 选 的 评 委 会 委 员 中 指 定 。第 十 四 条 校 评 委 会 根 据 评 审 的 权 限 负 责 组 织 学 校 初 、中 级

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