1、5.91%；设备购置费2965.60万元，占项目总投资的32.17%；其它投资1002.61万元，占项目总投资的10.88%。3、总投资=固定资产投资+流动资金。项目总投资=7278.54+1939.08=9217.62（万元）。总投资预算一览表序号 项目 单位 指标 占建设投资比例 占固定投资比例 占总投资比例1 项目总投资 万元 9217.62 126.64% 126.64% 100.00%2 项目建设投资 万元 7278.54 100.00% 100.00% 78.96%2.1 工程费用 万元 6275.93 86.23% 86.23% 68.09%泓域咨询MACRO/ 木炭加工设备项目
2、预算报告2.1.1 建筑工程费 万元 3310.33 45.48% 45.48% 35.91%2.1.2 设备购置及安装费 万元 2965.60 40.74% 40.74% 32.17%2.2 工程建设其他费用 万元 430.39 5.91% 5.91% 4.67%2.2.1 无形资产 万元 430.39 5.91% 5.91% 4.67%2.3 预备费 万元 572.22 7.86% 7.86% 6.21%2.3.1 基本预备费 万元 240.11 3.30% 3.30% 2.60%2.3.2 涨价预备费 万元 332.11 4.56% 4.56% 3.60%3 建设期利息 万元4 固定资产
3、投资现值 万元 7278.54 100.00% 100.00% 78.96%5 建设期间费用 万元6 流动资金 万元 1939.08 26.64% 26.64% 21.04%7 铺底流动资金 万元 646.36 8.88% 8.88% 7.01%七、未来五年经济效益测算根据规划，第一年负荷45.00%,计划收入7651.80万元，总成本7311.58万元，利润总额-8059.46万元，净利润-6044.60万元，增值税212.34万元，税金及附加131.48万元，所得税-2014.87万元；第二年负荷80.00%,计划收入13603.20万元，总成本11302.44万元，利润总额-11334.
4、30万元，净利润-8500.73万元，增值税377.50万元，税金及附加151.30万元，所得税-2833.57万元；第三年生产负荷100%，计划收入17004.00万元，总成本13582.94万元，利润总额3421.06万元，净利润2565.80万元，增值税471.87万元，税金及附加162.62万元，所得税855.26万元。泓域咨询MACRO/ 木炭加工设备项目预算报告（一）营业收入估算该“木炭加工设备项目”经营期内不考虑通货膨胀因素，只考虑木炭加工设备行业设备相对价格变化，假设当年木炭加工设备设备产量等于当年产品销售量。项目达产年预计每年可实现营业收入17004.00万元。（二）达产年增
5、值税估算达产年应缴增值税=销项税额-进项税额=471.87万元。营业收入税金及附加和增值税估算表序号 项目 单位 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年1 营业收入 万元 7651.80 13603.20 17004.00 17004.00 17004.001.1 木炭加工设备 万元 7651.80 13603.20 17004.00 17004.00 17004.002 现价增加值 万元 2448.58 4353.02 5441.28 5441.28 5441.283 增值税 万元 212.34 377.50 471.87 471.87 471.873.1 销项税额 万元 2720.64 2
6、720.64 2720.64 2720.64 2720.643.2 进项税额 万元 1011.95 1799.02 2248.77 2248.77 2248.774 城市维护建设税 万元 14.86 26.42 33.03 33.03 33.035 教育费附加 万元 6.37 11.32 14.16 14.16 14.166 地方教育费附加 万元 4.25 7.55 9.44 9.44 9.449 土地使用税 万元 106.00 106.00 106.00 106.00 106.0010 税金及附加 万元 131.48 151.30 162.62 162.62 162.62（三）综合总成本费用
7、估算根据谨慎财务测算，当项目达到正常生产年份时，按达产年经营能力计算，本期工程项目综合总成本费用13582.94万元，其中：可变成本11402盾盾售业的经营时以顾客为核心的。90自有品牌已经成为我国零售企业重要的经营突破点。91零售业经营绩效评估是一项简单的工作。92居民收入是影响需求进而影响到零售市场的重要因素。93客群细分是企业将所有现实顾客和潜在顾客进行分群归类的过程。94， 购买过程是指引购买行为去满足某种需要的内部驱动力。95顾客的期望与自身的经验和知识有关。96自有品牌是由零售商开发并销售的产品。97以购物为中心的主题购物型定位是多数购物中心的模式。98品牌的发展是进行品牌经营，以
8、获得品牌竞争优势的基础和前提。99顾客的生活方式和消费方式正越来越多的影响零售经营的发展趋势。100宏观政策制度是由政府的经济政策、法律法规等因素构成的。到验收合格为止，采购人不再支付除合同价款以外的任何费用。5.4、付款方式：签订合同后7个工作日内预付合同总价款30；投标供应商针对采购人的人员培训，采购人利用系统，由投标供应商辅导，按方案如期发放第一个月绩效奖金后的7个工作日支付合同总价款的百分之30；采购人利用系统，按方案如期正常发放第三个月绩效奖金后，并完成上述系统的人员培训后，验收合格7个工作日内支付合同总价款的百分之30。本项目系统软件验收合格后满一年7个工作日内支付合同总价款的百分
9、之10。5.5 本项目系统维护费的收取不超过合同总价款的百分之10。5.6、其他要求6.6.1、提供投标供应商完成的相关业绩一览表(以合同或验收报告为准)。6.6.2、对软件的设计方案、功能开发实施计划、数据（整合）方案（格式自拟），包括：（1）软件的设计方案（2）功能开发实施计划（3）数据（整合）方案（4）项目需求及技术需求响应、系统集成方案。6.6.3、项目及实施管理方案（格式自拟）6.6.4、技术人员配置、项目负责人简介（注：附资格及相应证明文件）价格以及行政事业性收费的监督检查工作。组织指导查处价格收费违法违规行为和不正当竞争行为。承担监督管理直销企业、直销员及其直销活动和打击传销工作
10、。依委托开展反垄断执法有关调查工作。研究完善公平竞争制度并组织实施。第五条区市场监督管理局机关行政编制29名。设局长1名、副局长3名、总工程师1名、总经济师1名；科级领导职数 12名（含市场稽查专员1名）。第六条事业单位的设置、职责和编制事项另行规定。第七条本规定由中共江夏区委、江夏区人民政府负责解释，具体工作由区委办公室、区人民政府办公室商区委机构编制委员会办公室承担。本规定的调整由区委机构编制委员会办公室按规定程序办理。第八条本规定自2019年3月31日起施行。中共武汉市江夏区委办公室 2019年3月28日印发 16 19 / 17 访问网址: /2010 年安徽省商业服务业店长大赛理论知
11、识（客观题三）模拟试卷一、单项选择题1一个零售店的商圈中称为核心商圈的是（） 。A.边际商圈 B.次级商圈C.第二商圈 D.第一商圈 2下列主要针对消费者“价高质必优”的心理的是（） 。A.错觉定价策略B.非整数定价策略C.声望定价策略D.习惯定价策略3下列战略中，考虑的是零售扩张方面的决策的是（） 。A.水平战略B.垂直战略C.动态战略D.内部竞争战略4对于零售企业而言，最重要的预算是（） 。A.库存预算B.销售预算C.成本预算D.现金预算5不属于悬挂陈列适用范围的是（） 。A. 中小型轻量商品B. 难以立体陈列的商品C. 预计毛利低、周转率、销售额高的商品D多尺寸、多颜色、多形状的商品6品
12、牌经营的目的是（） 。A.降低品牌信誉B.提升品牌信誉C.降低品牌价值D.提升品牌价值7客群细分的主要人文因素有（） 。A.生活方式B.居住C.性别D.爱好8品牌的竞争力最终来自消费者的（） 。A.承诺B.认同C.保证D.否定9零售企业降价存在的危险（） 。A.影响预期售量B.抑制需求C.利润下降D.竞争加剧10影响零售定价的外部因素有（）A.竞争因素B.商品的成本C.零售商店的定位D.商品本身的质量11企业零售活动的核心是（） 。A.员工B.供应商C.顾客D.经理12消费者的生活方式是以（）为基础的。A. 工作因素B. 社会因素C. 家庭因素D. 身体因素13影响零售业态发展的重要因素有（）
13、 。A.人口年龄B.人口性别C.人口数量D.人口家庭14连锁经营组织的优势有（） 。A.购买量大B.门店众多C.资金需求量大D.灵活性差15食杂店是以（）为零售业态。A.建材B.家居C.饮料D.服装16下列属于卖场氛围构成要素外部环境的是（） 。A.颜色B.宣传海报C.POPD 清洁17实现供应商和零售商的双赢的主要途径（） 。A.提供价格低廉的产品 B.开发自有品牌 C.各自建立联盟D.传达时尚消费观念18便利店起源于（） 。A.1972 年B.1963 年C.1945 年D.1927 年19专门以经营某一大类商品为主的零售业态的是（）A.超市B.专卖店C.便利店 D.百货店20 入口稍微小
14、一点，从大街上一眼就能看得到商店的内部的卖场出入口设计类型是（） 。A.半开型B.封闭型C.全开型D.出入分开型21在零售业种，资本预算主要包括（） 。A.费用预算B.投资预算 C.销售预算D.利润预算221852 年，在（）诞生了世界第一家百货商店。A.中国B.美国 C.法国 D.英国23 不属于广而深的商品组合的优点的是（） 。A.目标市场广阔 B.商圈范围大 C.特色突出 D.顾客流量大24 “AIDA”效果模式中的 D 是（） 。A.兴趣 B.注意 C.行动 D 愿望25 （）是一种高度集权的以职能为中心的组织结构。 A.平等型商店组织 B.梅热结构C.母子型分店组织 D.独立型商店组
15、织26第三次零售革命（） 。A.超级市场的诞生B.便利店的诞生C.杂货店的诞生D 专卖店的诞生27非整数定价策略属于（） 。A.心理定价策略B.招徕定价策略C.折扣定价策略D.促销定价策略28积极地心理情绪表现为（） 。A.怀疑B.争斗C.焦虑D.渴望29.世界上第一家百货商店诞生于（） 。A.1942 年 B. 1923 年C.1879 年 D.1852 年30客群细分的主要行为因素（） 。A.年龄 B.年收入 C.爱好 D.消费情况31超级市场的主要职能（） 。A.提供有充分价格优势的产品 B.传达时尚消费理念，引领现代消费C.便利性和便捷性 D.保证消费者应急和临时购买32.影响零售业发
16、展的宏观环境因素（） 。A.社会制度环境 B.宏观经济环境C.微观政策制度 D.科学技术环境33关于稳定价格政策的优点，说法不正确的是（） 。A.刺激消费，加速商品周转B.减少人员开支和其他费用C.改进日常的管理工作D.为顾客提供更优质的服务34超级市场零售革命的主要特征（） 。A.自选购物 B.组织创新 C.自动售货 D.扩大品种35.国际零售业的经营手段（） 。 A.与现代都市发展特点相适应B.业态创新与经营方式创新C.大企业主导D.科技助推零售发展36世界上最早的连锁商店产生于（） 。A.19 世纪上期 B.19 世纪中叶 C.19 世纪末期 D.20 世纪初37自有品牌的种类有（） 。
17、A.销售品牌 B.高昂品牌C.类似品牌D.大众品牌38制定总体促销预算的主要方法（） 。A.剩余定额法 B.竞争任务法 C.目标基准法 D.销售促进法39影响零售定价的内部因素有（） 。A.政策因素 B.竞争因素C.需求因素 D.商品成本因素40交通枢纽和社区消费特点（） 。A.临时性 B.主流性C.平价性 D.复合性二、 多项选择题41超级市场革命所推动的零售创新主要表现在（） 。A.自我服务B.一次满足C.零售现代化D.店址边缘化42购物中心革命所带来的零售创新表现在（） 。A.综合购物功能B.创新生活服务功能C.零售销售功能D.统一管理功能43无店铺零售业态形式有（） 。A.食杂店B.电
18、视购物C.邮购D.自动售货亭44简单型零售组织形式的优势在于（） 。A.管理层次简化B.责任明确C.费用低廉D.反应灵活45二手资料的质量可遵循的准则（） 。A.技术性B.准确性C.时效性D.一致性46百货店是综合性零售业态，其个性定位可具体划分为（） 。A.家庭型定位B.时尚型定位C.奢华型定位D.生活型定位47仓储会员店的定位特点（） 。A.面向大客户B.以低成本，低价格C.精选品种D.规模停车48影响零售店商圈的因素有（） 。A.交通条件B.零售引力C.竞争D.顾客49购买心理的因素可分为（） 。A.文化因素B.社会因素C.个人因素D.集体因素50零售定位的基本原则（） 。A.目标性原则
19、B.盈利性原则C.可行性原则D.前瞻性原则51日常经营预算包括（） 。A.销售预算B.生活预算C.库存预算D.成本费用预算52超市与其他业态相比，其特点是（） 。A.薄利多销，商品周转速度快B.设有停车场C.实行商品经营管理制度，按部门陈列商品D.实行自我服务和一次性集中结算的售货方式53地点分析属于微观分析，包括（） 。A.气候分析B.地址形态分析C.客流分析D.可见度分析54具体商圈分析技术的方法（） 。A.列举法B.类比法C.回归分析法D.引力模型分析法55零售商建立顾客忠诚的途径涉及（） 。A.形象定位 B.顾客服务 C.数据库零售 D.满意程度56顾客预期的特点（） 。A.差异性 B
20、.稳定性C.发展性 D.多变性57心理人知的特点（） 。A.选择性注意B.选择性曲解C.选择性分析 D 选择性记忆58零售业全球化促进行业发展水平升级的表现（） 。A.外资零售商进入之后提升了行业人力资源水平B.外资零售商推动了行业经营水平的积极变化C.外资零售商带来了先进的信息管理D 外资零售商带来了供应链体系升级59超级市场的主要职能（） 。A.保证消费者应急和临时购买 B.提供大量可供选择的食品和家庭日常消费品 C.便利性和便捷性D.有竞争力的价格60零售业态的生命周期经过的阶段（） 。A.导入期B.成长期C.成熟期D.衰退期三、判断题61第四次零售革命是购物中心崛起。62网上商店诞生于 1994 年的中国。63零售业态从总体上可以分为有店铺零售业态和无店铺零售业态两类。6420 世纪 90 年代前，百货店一直是我国的主要业态形式。65超市是以满足顾客便利性需求为主要目的的零售业态。66顾客的感知决定顾客的满意程度。67水平战略考虑的是零售扩展方面的决策。68商圈分析是对影响零售店经营效果的因素进行单个的分析。69定位是指确定产品在人们头脑中所期望的位置。70零售活动室以达到促动消费者购买为目的的。71降价不是零售销售活动中常见的价格调整行为。72品牌是能为顾客提供其认为值得购买的功能利益及附加利益的产品。73
