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让思想经常 “ 见见面 ” .pdf

上传人:瓦拉西瓦 文档编号:938994 上传时间:2019-10-13 格式:PDF 页数:1 大小:1.21MB
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1、5 2.6 涨紧轮(F) 229.29305.72283.88272.961091.84 2.7 涨紧轮(.) 91.71122.29113.55109.18436.74 3 其他业务收入 688.10917.46851.93819.163276.65 根据初步统计测算,公司实现利润总额6242.08万元,较去年同期 相比增长1540.73万元,增长率32.77%;实现净利润4681.56万元,较 泓域咨询MACRO/ 涨紧轮项目可行性研究报告 去年同期相比增长946.15万元,增长率25.33%。 上年度主要经济指标上年度主要经济指标 项目项目单位单位指标指标 完成营业收入万元 25113.

2、48 完成主营业务收入万元 21836.83 主营业务收入占比 86.95% 营业收入增长率(同比) 32.53% 营业收入增长量(同比)万元 6164.26 利润总额万元 6242.08 利润总额增长率 32.77% 利润总额增长量万元 1540.73 净利润万元 4681.56 净利润增长率 25.33% 净利润增长量万元 946.15 投资利润率 52.34% 投资回报率 39.26% 财务内部收益率 25.07% 企业总资产万元 28297.63 流动资产总额占比万元 25.41% 流动资产总额万元 7189.99 资产负债率 42.54% 二、产业政策及发展规划二、产业政策及发展规划

3、 (一)中国制造(一)中国制造20252025 泓域咨询MACRO/ 涨紧轮项目可行性研究报告 持把结构调整作为建设制造强国的关键环节,大力发展先进制造 业,改造提升传统产业,推动生产型制造向服务型制造转变。优化产 业空间布局,培育一批具有核心竞争力的产业集群和企业群体,走提 质增效的发展道路。坚持把人才作为建设制造强国的根本,建立健全 科学合理的选人、用人、育人机制,加快培养制造业发展急需的专业 技术人才、经营管理人才、技能人才。营造大众创业、万众创新的氛 围,建设一支素质优良、结构合理的制造业人才队伍,走人才引领的 发展道路。 (二)工业绿色发展规划(二)工业绿色发展规划 开发绿色产品,按

4、照产品全生命周期绿色管理理念,遵循能源资 源消耗最低化、生态环境影响最小化、可再生率最大化原则,大力开 展绿色设计示范试点,以点带面,加快开发具有无害化、节能、环保 、低耗、高可靠性、长寿命和易回收等特性的绿色产品。积极推进绿 色产品第三方评价和认证,发布工业绿色产品目录,引导绿色生产, 促进绿色消费。建立各方协作机制,开展典型产品评价试点,建立有 效的监管机制。 (三)(三)xxxxxx十三五发展规划十三五发展规划 泓域咨询MACRO/ 涨紧轮项目可行性研究报告 到2030年,战略性新兴产业发展成为推动我国经济持续健康发展 的主导力量,我国成为世界战略性新兴产业重要的制造中心和创新中 心,形

5、成一批具有全球影响力和主导地位的创新型领军企业。 (四)(四)xxxx高质量发展规划高质量发展规划 推动绿色发展取得新突破,是立足我国经济社会发展现实作出的 重要判断,也是政府工作报告对做好今年工作提出的一项重要要 求。各地各部门必须把推动绿色发展放在重要位置,因地制宜,切实 发力,坚持在发展中保护、在保护中发展,持续推进生态文明建设, 走出一条经济发展与环境改善的双赢之路,建设天蓝、地绿、水清的 美丽中国。 三、鼓励中小企业发展三、鼓励中小企业发展 民营企业贴近市场、嗅觉敏锐、机制灵活,在推进企业技术创新 能力建设方面起到重要作用。认定国家技术创新示范企业和培育工业 设计企业,有助于企业技术

6、创新能力进一步升级。同时,大量民营企 业走在科技、产业、时尚的最前沿,能够综合运用科技成果和工学、 美学、心理学、经济学等知识,对工业产品的功能、结构、形态及包 装等进行整合优化创新,服务于工业设计,丰富产品品种、提升产品 附加值,进而创造出新技术、新模式、新业态。 泓域咨询MACRO/ 涨紧轮项目可行性研究报告 中国制造2025对促进中小企业结构调整与转型升级提出了明 确的工作任务,为新时期促进中小企业发展工作赋予了新的内涵。总 理在十二届三次会议上所做的政府工作报告中提出,推动大众创 业、万众创新,这是创业创新的“升级版”。当前经济增长的传统动 力减弱,必须加大结构性改革力度,就是要培育和

7、催生经济社会发展 新动力,根本上讲就是要大力创设和发展小微企业。要靠连续不断地 开办新企业、开发新产品、开拓新市场,来改造传统引擎,打造新引 擎。我国有13亿多人口,9亿多劳动力,6000多万企业和个体工商户, 蕴藏着无穷的创造力,千千万万的小微企业活跃起来,必将汇聚成发 展的巨大动能,打造中国经济发展的新一代发动机。随着商事制度、 行政审批、项目核准等方面的改革不断深化,创业环境不断改善,市 场主体持续大幅增加。2015年一季度,新登记注册企业84.4万户,同 比增长38.4%;新增注册资本4.8万亿元,增长90.6%,创业主体更加多 元,大众创业、万众创新的氛围越来越浓厚,创业创新的引擎作

8、用进 一步增强。 四、宏观经济形势分析四、宏观经济形势分析 尽管世界经济出现增速下行迹象,但是除少数经济形势严重恶化 的新兴市场国家外,全球总体上处于失业率相对较低的时期。这种状 泓域咨询MACRO/ 涨紧轮项目可行性研究报告 况表明世界经济处于从繁荣顶峰刚刚出现回落迹象的阶段。今年以来 ,面对错综复杂的国际环境和艰巨繁重的国内改革发展稳定任务,按 照十九大作出的战略部署,坚持稳中求进工作总基调,落实高质量发 展要求,有效应对外部环境深刻变化,迎难而上、扎实工作,改革开 放继续深化,各项宏观调控目标可以较好完成,三大攻坚战开局良好 ,供给侧结构性改革深入推进,人民群众得到更多实惠,保持了经济

9、持续健康发展和社会大局稳定,朝着实现第一个百年奋斗目标迈出新 的步伐。 五、区域经济发展概况五、区域经济发展概况 地区生产总值2195.24亿元,比上年增长7.05%。其中,第一产业 增加值175.62亿元,增长7.52%;第二产业增加值1361.05亿元,增长6 .20%第三产业增加值658.57亿元,增长10.29%。 一般公共预算收入260.69亿元,同比增长11.69%,一般公共预算 支出461.16亿元,同比增长10.21%。国税收入396.32亿元,同比增长1 0.04%;地税收入亿元80.39,同比增长7.16%。 居民消费价格上涨1.16%。其中,食品烟酒上涨0.87%,衣着上

10、涨0 .92%,居住上涨0.94%,生活用品及服务上涨0.98%,教育文化和娱乐 泓域咨询MACRO/ 涨紧轮项目可行性研究报告 上涨0.61%,医疗保健上涨0.93%,其他用品和服务上涨1.00%,交通和 通信上涨1.14%。 全部工业完成增加值1501.64亿元。规模以上工业企业实现增加值 1569.82亿元,比上年增长8.55%。 规模以上AA、BB、CC、DD(含涨紧轮)等主导行业共完成工业增 加值1116.18亿元,增长11.75%。AA完成增加值489.12亿元,增长8.99 %;BB完成工业增加值319.33亿元,增长10.31%;CC完成工业增加值26 3.01亿元,增长7.4

11、5%;DD完成工业增加值90.88亿元,增长7.58%。规 模以上工业企业实现主营业务收入5649.73亿元,比上年增长7.31%。 实现利润总额325.64亿元,比上年增长6.73%。 固定资产投资完成4005.85亿元,比上年增长5.42%。其中,建设 项目投资完成3525.15亿元,增长8.90%;房地产开发投资完成480.70 亿元,增长9.39%。在固定资产投资中,第一产业投资完成200.29亿元 ,同比增长9.75%;第二产业投资完成3044.45亿元,同比增长10.33% ;第三产业投资完成761.11亿元,增长8.94%。高新技术产业投资1052 .00亿元,增长9.03%。民

12、间投资3243.19亿元,增长5.58%。城市基础 设施投资573.49亿元,增长8.98%。重点项目1301个,完成投资2481.6 2亿元,增长10.65%。 泓域咨询MACRO/ 涨紧轮项目可行性研究报告 全市实现社会消费品零售总额1131.78亿元,比上年增长8.30%。 城镇实现零售额1072.95亿元,增长9.77%;乡村实现零售额488.19亿 元,增长10.71%。限额以上批发零售企业商品零售额亿元343.44,增 长6.47%。 实际利用外资51943.78万美元,同比增长56.69%。外贸进出口总 值232.30亿元,同比增长53.01%。其中,出口总值151.00亿元,同

13、比 增长53.81%;进口总值81.30亿元,同比增长59.69%。 六、项目必要性分析六、项目必要性分析 (一)符合涨紧轮产业政策要求(一)符合涨紧轮产业政策要求 1、针对当前经济下行压力加大的态势,围绕国家制造业创新中心 建设、智能制造、工业强基、绿色发展、高端装备创新等5项重大工程 ,抓紧启动一批需求迫切、前期基础条件好、既利当前又促长远的重 点项目,加快形成有效投资,创造新的消费热点,促进产品和技术升 级,支持重大装备“走出去”和优势产能国际合作,推动实现“调速 不减势、量增质更优”。面向未来全球竞争的需要,按照“四个全面 ”战略布局,把实施制造强国战略融入国家整体发展战略之中,与创

14、新驱动发展战略、人才强国战略、对外开放战略、军民融合发展战略 、建设网络强国以及“一带一路”等区域发展战略紧密扣合、协同发 泓域咨询MACRO/ 涨紧轮项目可行性研究报告 展。聚焦研发、市场、企业、人才四大产业基B 不忘初心 牢记使命 03 编辑: 李晓风 电话: 6882934 版式: 张云霞 2019 年 10 月 1 日 星期二 农历九月初三 本 报 讯 ( 首 席 记 者 田 华 英 ) 近 日 , 市 纪 委 监 委 组 织 召 开 全 市 纪 检 监 察 系 统 主 题 教 育 暨 专 项 整 治 推 进 会 , 深 入 贯 彻 落 实 中 央 、 自 治 区 及 市 委 关 于

15、“ 不 忘 初 心 、 牢 记 使 命 ” 主 题 教 育 的 部 署 要 求 , 总 结 回 顾 阶 段 成 效 , 检 视 查 找 存 在 的 问 题 , 安 排 下 一 步 工 作 。 市 委 常 委 、 纪 委 书 记 、 监 委 主 任 何 震 主 持 会 议 并 讲 话 。 会 上 传 达 学 习 了 自 治 区 纪 委 监 委 关 于 抓 好 全 区 纪 检 监 察 系 统 第 二 批 “ 不 忘 初 心 、 牢 记 使 命 ” 主 题 教 育 的 通 知 精 神 , 市 纪 委 监 委 机 关 、 各 区 纪 委 监 委 分 别 就 主 题 教 育 和 专 项 整 治 阶 段

16、性 成 效 、 存 在 的 问 题 、 下 一 步 打 算 进 行 了 汇 报 , 进 一 步 统 一 思 想 、 凝 聚 共 识 、 明 确 目 标 , 切 实 推 动 主 题 教 育 和 专 项 整 治 取 得 实 实 在 在 的 成 效 。 会 议 指 出 , 开 展 “ 不 忘 初 心 、 牢 记 使 命 ” 主 题 教 育 意 义 重 大 , 各 级 纪 检 监 察 机 关 要 深 化 认 识 , 提 高 站 位 , 以 深 入 学 习 贯 彻 习 近 平 新 时 代 中 国 特 色 社 会 主 义 思 想 为 主 线 , 深 刻 领 会 “ 守 初 心 ” 的 丰 富 内 涵 、

17、“ 担 使 命 ” 的 具 体 要 求 、 “ 找 差 距 ” 的 标 杆 标 尺 、 “ 抓 落 实 ” 的 方 法 路 径 , 推 动 主 题 教 育 深 入 开 展 。 会 议 强 调 , 在 “ 不 忘 初 心 、 牢 记 使 命 ” 主 题 教 育 中 开 展 专 项 整 治 , 是 党 中 央 结 合 当 前 正 在 做 的 事 情 , 聚 焦 解 决 党 内 存 在 的 突 出 问 题 作 出 的 重 要 部 署 , 是 确 保 主 题 教 育 取 得 实 效 的 重 要 举 措 。 各 级 纪 检 监 察 机 关 要 准 确 把 握 总 体 要 求 , 把 专 项 整 治 贯

18、穿 于 主 题 教 育 全 过 程 , 把 专 项 整 治 与 学 习 教 育 、 调 查 研 究 、 检 视 问 题 衔 接 起 来 , 加 强 上 下 互 动 和 部 门 联 动 ; 要 准 确 把 握 职 责 定 位 , 结 合 整 治 任 务 , 协 调 督 促 各 部 门 各 单 位 按 照 职 责 分 工 , 抓 好 分 管 系 统 、 分 管 领 域 的 专 项 整 治 工 作 ; 要 准 确 把 握 方 式 方 法 , 健 全 制 度 机 制 , 建 立 日 常 沟 通 联 络 制 度 , 坚 持 问 题 导 向 , 精 准 制 定 措 施 , 聚 焦 存 在 问 题 , 抓

19、好 整 改 落 实 , 确 保 整 治 任 务 真 正 落 实 落 细 。 会 议 要 求 , 各 级 纪 检 监 察 机 关 要 坚 决 做 到 学 习 与 运 用 紧 密 结 合 , 在 读 原 著 、 学 原 文 基 础 上 深 悟 原 理 、 指 导 实 践 , 着 力 解 决 学 用 “ 两 张 皮 ” 的 问 题 ; 要 坚 决 做 到 调 研 与 实 践 紧 密 结 合 , 精 准 选 定 调 研 课 题 , 深 入 基 层 广 泛 开 展 基 础 调 研 , 聚 焦 推 动 纪 检 监 察 工 作 换 挡 提 速 、 实 现 高 质 量 发 展 任 务 目 标 , 广 泛 开

20、展 重 点 课 题 攻 关 , 努 力 形 成 一 批 实 用 管 用 的 调 研 成 果 ; 要 坚 决 做 到 检 视 与 整 改 紧 密 结 合 , 联 系 思 想 工 作 实 际 , 实 事 求 是 检 视 自 身 差 距 , 深 入 查 找 问 题 成 因 , 制 定 整 改 落 实 措 施 , 力 争 整 改 解 决 一 批 现 实 问 题 , 规 范 优 化 一 批 工 作 流 程 , 健 全 完 善 一 批 制 度 机 制 , 确 保 主 题 教 育 取 得 实 实 在 在 的 效 果 。 会 议 以 电 视 电 话 会 议 形 式 召 开 , 在 市 纪 委 监 委 设 主

21、会 场 , 在 各 区 纪 委 监 委 设 分 会 场 。 市 纪 委 监 委 领 导 班 子 成 员 及 各 部 室 主 任 、 负 责 人 , 市 纪 委 监 委 派 驻 ( 出 ) 机 构 负 责 同 志 , 市 属 各 企 事 业 单 位 纪 委 主 要 负 责 同 志 , 市 委 巡 察 机 构 负 责 同 志 在 主 会 场 参 加 会 议 。 中 央 明 确 要 求 , 开 展 第 二 批 “ 不 忘 初 心 、 牢 记 使 命 ” 主 题 教 育 要 围 绕 学 习 贯 彻 习 近 平 新 时 代 中 国 特 色 社 会 主 义 思 想 这 一 主 线 , 引 领 党 员 、

22、干 部 原 原 本 本 学 , 以 理 论 滋 养 初 心 、 以 理 论 引 领 使 命 。 这 既 是 对 推 动 理 论 武 装 实 现 新 升 华 的 具 体 要 求 , 也 是 以 党 的 创 新 理 论 指 导 实 践 、 推 动 工 作 的 方 法 论 。 第 二 批 主 题 教 育 开 展 以 来 , 不 少 单 位 、 高 校 开 列 必 读 书 目 , 以 多 种 形 式 深 入 学 习 贯 彻 习 近 平 新 时 代 中 国 特 色 社 会 主 义 思 想 。 习 近 平 新 时 代 中 国 特 色 社 会 主 义 思 想 承 载 着 中 国 共 产 党 人 的 初 心

23、和 使 命 , 以 坚 定 的 理 想 信 念 、 深 邃 的 历 史 洞 察 、 强 烈 的 责 任 担 当 深 刻 揭 示 了 强 党 之 路 、 强 国 之 路 、 复 兴 之 路 。 我 们 只 有 坚 持 聚 焦 这 条 主 线 , 在 学 懂 弄 通 做 实 上 下 功 夫 , 才 能 不 断 夯 实 增 强 “ 四 个 意 识 ” 、 坚 定 “ 四 个 自 信 ” 、 做 到 “ 两 个 维 护 ” 的 思 想 根 基 , 推 动 全 党 更 加 自 觉 地 为 新 时 代 党 的 历 史 使 命 而 努 力 奋 斗 。 聚 焦 主 线 推 动 理 论 武 装 实 现 新 升

24、华 , 要 全 面 系 统 、 原 汁 原 味 地 学 习 习 近 平 新 时 代 中 国 特 色 社 会 主 义 思 想 。 习 近 平 新 时 代 中 国 特 色 社 会 主 义 思 想 是 一 个 主 题 鲜 明 、 内 容 丰 富 、 思 想 深 邃 、 博 大 精 深 的 完 整 科 学 理 论 体 系 , 没 有 全 面 系 统 、 原 汁 原 味 学 习 , 就 不 能 全 面 理 解 和 准 确 把 握 其 精 神 实 质 、 内 涵 要 义 。 在 第 二 批 主 题 教 育 中 , 我 们 要 充 分 借 鉴 运 用 第 一 批 主 题 教 育 中 关 于 理 论 学 习

25、的 好 方 法 , 将 学 习 贯 彻 始 终 , 特 别 是 要 结 合 庆 祝 新 中 国 成 立 70 周 年 , 深 入 学 习 党 史 、 新 中 国 史 , 让 党 员 干 部 在 原 有 学 习 的 基 础 上 理 论 学 习 能 有 更 多 新 收 获 。 聚 焦 主 线 推 动 理 论 武 装 实 现 新 升 华 , 要 学 以 致 用 , 知 行 合 一 。 马 克 思 指 出 : 光 是 思 想 竭 力 体 现 为 现 实 是 不 够 的 , 现 实 本 身 应 当 力 求 趋 向 思 想 。 党 的 创 新 理 论 学 习 , 贵 在 联 系 实 际 、 解 决 问 题

26、 , 真 正 用 以 指 导 实 践 、 推 动 工 作 。 开 展 第 二 批 主 题 教 育 , 要 把 研 究 和 解 决 重 大 现 实 问 题 作 为 学 习 的 根 本 出 发 点 , 不 仅 要 用 习 近 平 新 时 代 中 国 特 色 社 会 主 义 思 想 武 装 头 脑 , 还 要 提 高 运 用 党 的 创 新 理 论 指 导 实 践 、 推 动 工 作 的 能 力 。 在 实 现 新 疆 社 会 稳 定 和 长 治 久 安 总 目 标 的 征 程 中 , 如 何 让 各 族 群 众 享 有 更 多 获 得 感 、 脱 贫 攻 坚 战 进 入 决 胜 期 如 何 提 高 脱 贫 质 量 、 高 质 量 发 展 如 何 稳 步 推 进 这 一 系 列 问 题 , 都 要 求 我 们 学 以 致 用 、 知 行 合 一 , 在 理 论 联 系 实 际 中 找 到 答 案 。 只 有 不 断 提 高 运 用 科 学 理 论 指 导 应 对 重 大 挑 战 、 抵 御 重 大 风 险 、 克 服 重 大 阻 力 、 化 解 重 大 矛 盾 、 解 决 重 大 问 题 的 能 力 , 才

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