1、1 上海市安济医疗救助基金会 2015 年度工作计划 2015年将是基金会第二个“五年”规划划上圆满句点的重要一 年，基金会在巩固现有公益成果的基础上，还要不断扩大影响力，提 高公信力，拓宽募集资金的渠道，增强募集资金的能力。具体工作计 划如下： 一、继续开展好各项公益活动，为基金会全面发展奠定基础 1、外来务工人员子女全面健康计划 随着城市规模的不断扩大， 外来人员问题是城市管理的重点之一。 2015年，为了帮助外来儿童进一步融入城市生活，我会将继续开展 好外来务工人员子女全面健康计划，选取 4所小学作为实施对象，预 计将有 2000名儿童从中获益。 2、安济健康直通车 在九三学社上海市委的
2、牵线下，今年，安济健康直通车将选取安 徽、贵州的两个贫困地区分别于 4月、9月开展活动，我们将在每地 开展义诊的同时捐赠价值约10万元的常用药品，并将根据当地实际 情况捐赠其他物资，以帮助当地村民改善医疗条件落后的现状。 3、“阳光心园”项目 今年，“阳光心园”项目组将继续加强各类评估。根据片区社工 日常巡访记录、工作实绩、布置工作完成情况等开展阶段评估。对浦 东新区各街镇 36家“阳光心园”中的全部学员分别建档管理。 2 继续推行阳光心园开放式服务管理系统。未来一年时间内，将目 前的 8个开放式特色兴趣活动小组发展为 10-12个左右。每季度组 织一次康复沙龙、 每季度组织召开一次 6 个巡
3、访片区内学员家属座谈 会或家属培训活动。 4、失独家庭扶助计划 突发疾病却无人陪诊，即将手术、欲进养老院却无人签字，日常 生活无人照料，经济压力无子女分担，心灵孤寂无法排遣，这就是目 前大部分失独家庭的现状。随着上海元旦“外滩”踩踏事件的发生， 年轻生命的逝去再次引发了社会对失独家庭这个特殊群体的广泛关 注。 接下来，我们将根据筹款情况逐步推开对失独家庭的扶助活动， 帮助失独家庭走出心灵困境，让他们老有所乐、老有所医。并在此基 础上汲取经验，为相关政策的出台提供事实依据。 5、安济门诊部项目 为了广泛地凝聚社会爱心资源，推动基础医疗事业的发展，提高 贫困人群在医疗服务方面的可及性，进一步体现和
4、谐社会基本医疗卫 生服务的公平性，我会拟设立“安济门诊部”项目。 “安济门诊部”将以社会特困人群为慈善医疗服务对象，主要包 括民政部门认定的“低保”对象和“重残无业”对象。 “安济门诊部”将首先向洋泾、陆家嘴、潍坊3个街道的城镇低 保人群和重残无业人群提供免费的慈善门诊服务和社会公益服务。 目前，相关证照的审批工作已在进行中。 3 二、整合资源，调整思路开展公益项目 1、在公益项目上，加强与企、事业单位的合作，通过合作扩大 基金会社会影响力。同时，促进企、事业单位社会责任的实施，为社 会上需要帮助的人提供更多、更好的公益医疗服务。 2、不断探索企业社会责任与公益创新发展的新思路。与企业合 作上
5、，要转变思维方式，寻找企业与公益合作的长线项目及切入点， 实现基金会自我造血机能。 策划一些与企业社会责任、 企业公益需要、 企业公益双赢的方案，实现与企业的多元化合作。 3、进一步研究慈善养老服务机构的建设工作，争取在政府购买 社会组织公共服务方面有所突破。 三、推进内部规范管理，实施标准化操作 1、根据基金会整合发展需要，调整现有公益项目，对条件好的 公益项目予以重点扶持，使其健康发展，对不符合条件的公益项目进 行调整。同时，继续强化对各公益项目的规范管理工作，提高专项基 金募集资金能力。 2、基金会要继续建立、建全和严格执行、落实财务管理制度。 增加网络募款渠道， 并通过电子平台向社会公
6、布接受捐赠及开展公益 活动的情况。在基金会内部对各项目实行公益活动报备制度、公益项 目审批制度。 3、在上级部门的指导下，按照章程开展理事会换届筹备工作。 做好五年工作的总结、财务审计及下一届理事会规划。 四、实施基金会“品牌化”战略，提高社会影响力 4 1、做好“首届安济善行奖人物（企业）评选”活动。努力将该 活动办成基金会示范品牌，力争每年举办一次，并通过此活动进一步 推动公益事业的发展。 2、与相关政府部门合作，让更多的人参与到公益活动中来。增 加公益志愿者服务基地的建设，巩固志愿者队伍，通过基金会网站为 更多想加入志愿者行列及有意愿参加公益活动的爱心人士提供交流 的平台。 各位理事、各位监事： 时光荏苒，今年，我们第二届理事会五年任期即将届满，这几年 中，正是在在座各位的努力下，安济走上了一个新的平台，使我们的 理想更加远大、视野愈加宽阔，“五年规划”得到了有效实施。我衷 心希望在第二届理事会任期的最后一年中， 全体安济人能够保持昂扬 奋进的姿态，为安济未来的美好蓝图落下浓墨重彩的一笔。 谢谢大家。 上海市安济医疗救助基金会秘书处 2015年 2月
