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创新业务前瞻 互联网金融之美国发展(一) .pdf

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1、 上海市徐汇区董李凤美康健学校12013 年上海市徐汇区董李凤美康健学校社会责任报告上海市徐汇区董李凤美康健学校2目 录一、校长承诺 5二、学校概况 6三、主要参数 9四、报告内容 101. 教工责任 101.1. 教工教育 101.1.1. 明确价值核心 101.1.2. 规范师德准则 101.1.3. 加强思想建设 101.2. 权益保护 111.2.1. 用工规范透明 111.2.2. 关心教工健康 111.2.3. 加强员工培训 111.2.4. 畅通沟通渠道 121.3. 安全保护 131.3.1. 落实宣传管理 131.3.2. 完善应急机制 131.3.3. 确保校园安全 141

2、.3.4. 维护周边秩序 142. 育人责任 152.1. 教育教学 152.1.1. 彰显办学绩效 152.1.2. 促进教育公平 162.1.3. 培养学生素养 162.2. 思想道德 172.2.1. 道德文明教育 172.2.2. 教育机制建设 172.2.3. 重视学生发展 17上海市徐汇区董李凤美康健学校33. 文化责任 183.1. 文化品牌 183.1.1. 培育学校精神 183.1.2. 文化品牌建设 183.2. 文化载体 19 3.2.1. 文化阵地建设 19 3.2.2. 促进文化传播 20 4. 诚信责任 204.1. 守法与执法 204.1.1. 开展道德建设 20

3、4.1.2. 维护师生权益 20 4.1.3. 及时处理投诉 21 4.2. 社会形象 21 4.2.1. 提高行政效能 21 4.2.2. 公开学校信息 224.2.4. 及时反馈信息 225. 公共责任 225.1. 社会贡献 225.1.1. 参与救灾慈善 225.1.2. 落实献血工作 235.1.3. 提供社区服务 23 5.2. 志愿服务 235.2.1. 开展志愿服务 235.2.2. 培育服务项目 246. 生态责任 246.1. 低碳节能 246.1.1. 倡导校园绿化 246.1.2. 执行环保法规 246.2. 环保校园 25上海市徐汇区董李凤美康健学校46.2.1. 注

4、重环境整洁 256.2.2. 建设绿色校园 256.2.3. 创建无烟单位 25五、预期与展望 26六、社会评价 27上海市徐汇区董李凤美康健学校5一、校长承诺上海市社会各界、各位市民:董李凤美康健学校创建于 1994 年,前身为徐汇区第一辅读学校和第二辅读学校,是区域内唯一一所接纳智障儿童接受义务教育的特殊学校。十多年以来,学校解决贯彻党的教育方针,依法办学、以德立校,以“让学生喜欢,让家长放心满意,让社会评价良好”为办学目标,明确了“以人为本,适性发展”的教育理念,确立了“减少依赖、学会自理、适应家庭、融入社会”培养目标,规范教育管理,以质量创优势、以特色求发展。本报告全面反映了 2013

5、 年董李凤美康健学校在创建上海市文明单位期间承担的社会责任以及学校特色项目建设的主要内容。在创建过程中,学校努力从学生行为礼仪教育、课堂内外学习、以及创设优美校园环境等诸多方面入手,把文明单位的创建和学校党建工作、课程建设、队伍建设、学生培养等紧密结合。同时,在履行教工责任、育人责任、文化责任、诚信责任、公共责任和生态责任等社会责任方面勇于担当,努力体现文明单位的社会责任以及文明素质的新水平。2013 年,学校在创建上海市文明单位的过程中,得到了徐汇区教育党工委、教育局,以及区文明办的工作指导,得到了学校所在康健社区的支持和帮助,也得到了学校全体家长的理解和配合,借此机会,校长叶朝晖,书记钱茵

6、携董李凤美康健学校全体师生,向所有关心、爱护我们的人们表示衷心地感谢!并承诺对此份“社会责任报告”的真实性、可信度负责,在编撰上严格按照上海市精神文明建设委员会办公室制定的上海市文明单位社会责任报告指导手册所规定的要求,遵守客观性、公正性、透明性和可验证性原则,对社会负责!副校长(主持): 党支部书记、副校长:上海市徐汇区董李凤美康健学校6二、单位概况所属类别:事业文明单位(公益一类)组织机构:报告维度报告内容报告指标 组织机构II-1教工教育1、明确价值核心2、规范师德准则3、加强思想建设党支部、校长室、工会II-2权益保护1、用工规范透明2、关爱教工健康3、加强员工培训4、畅通沟通渠道党支

7、部、工会、教导处I-1教工责任II-3安全保护1、落实宣传管理2、完善应急机制3、确保校园安全4、委会周边秩序党支部、校长室、总务处、大队部II-4教育教学1、彰显办学绩效2、促进教育公平3、培养学生素养党支部、校长室、教导处、大队部I-2育人责任II-5思想道德1、思想道德教育2、教育机制建设3、重视学生发展党支部、校长室、教导处II-6文化品牌1、 培育学校精神2、 文化品牌建设I-3文化责任 II-7文化载体1、 文化阵地建设2、 促进文化传播上海市徐汇区董李凤美康健学校7II-8守法执法1、开展道德教育2、维护师生权益3、及时处理投诉党支部、校长室、大队部I-4诚信责任 II-9社会形

8、象1、提高行政效能2、公开学校信息3、及时反馈信息党支部、工会II-10社会贡献1、参与救灾慈善2、落实献血工作3、提供社区服务党支部、工会、大队部I-5公共责任 II-11志愿服务1、开展志愿服务2、培育服务项目党支部、工会、大队部II-12低碳节能1、落实低碳节能2、执行环保法规党支部、总务处、大队部I-6生态责任 II-12环保校园1、注重环境整洁2、建设绿色校园3、创建无烟单位党支部、总务处、大队部规模与性质:董李凤美康健学校建于 1994 年(前身为徐汇区第一辅读、第二辅读) ,是徐汇区政府办的接纳区域内中重度智障儿童接受九年义务教育的特殊学校(向学前延伸) ,现有学生 210 名,

9、17 个教学班(其中学前 2 个班,一至九年级 14个班,送教上门 1 个班) 。学校占地面积为 7000M2,建筑面积为 4100M2。学校教育教学设施设备齐备。 学校拥有一个内聚力强、团结向上、勇于创新的领导班子,拥有一支“有包容心、有爱心、有责任心”的教师队伍。在近二十年的办学历程中,学校全体教师紧随着时代的步伐,遵循教育规律,坚持走科研兴校、文化立校的内涵发展之路,不断继承与发扬学校的传统经验,聚合和增添学校的特色与亮点,逐步凝练“积极进取、和谐健康”的校园精神,成为了一所示范性特殊教育学上海市徐汇区董李凤美康健学校8校。 学校在社会上赢得了较高的声誉,先后被评为全国智残儿童康复工作先

10、进单位、全国特殊教育先进集体、全国巾帼文明岗、上海市文明单位、上海市特殊教育示范学校、上海市特奥工作先进集体、上海市扶残助残先进集体、上海市“十二五”家庭教育实验基地、上海市教育系统法制宣传教育先进学校、上海市珠算心算教学实验基地、上海市平安单位、上海市安全文明校园、上海市花园单位,学校经常与国内外教育团体进行教育文化的交流, 并获得肯定和赞誉。上海市徐汇区董李凤美康健学校9三、主要参数报告篇幅:我校为 50 人以上规模单位,按照文明单位社会责任六方面要求提供详实报告,篇幅在 26 页。报告实效与覆盖范围:2013 年 1 月 1 日到 2013 年 12 月 31 日,部分内容可能超出上述范

11、围报告数据:本报告所引用均为 2013 年数据。上海市徐汇区董李凤美康健学校10四、报告内容1 教工责任1.1 教工教育1.1.1 明确价值核心学校贯彻落实党的十八大精神,深化中国梦宣传教育,以社会主义核心价值体系引领教职员工世界观、人生观、价值观的形成。支部开设每月一次以加强社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德建设为主要内容的“道德讲堂”宣讲活动,传播身边感人的道德故事,倡导与时俱进的道德理念,提升教职员工的思想道德素养。1.1.2 规范师德准则学校贯彻落实教育部中小学教师职业道德规范 ,组织教师开展职业道德校本标准讨论,并制定董李凤美康健学校贯彻落实“中小学教师道德规范”实施细则 。学校

12、坚持将师德考核作为教师业务考核的核心内容之一,对“育人奖” 、 “耕耘奖” 、 “骏马奖” 、 “新苗奖”等教育教学竞赛获奖者由党支部负责进行师德考核,注重以德为先,坚持师德一票否决原则。1.1.3 加强思想建设干部中心组学习、教职工学习和党员主题教育活动制度化、常态化,通过组织丰富多彩、形式多样、效果显著的学习讨论活动,将核心价值体系内化党员干部和教职员工的共识,并结合学校的校情学情,转化为推动发展的思路和举措。完善支委会和校务会决策机制,坚决贯彻“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”十六字方针,严格按照民主集中制原则办事,保障学校决策的科学性和正确性。中心组学习和党员经常性教育一是注重

13、学习活动的针对性,既学习上级文件精神强调贴近教职工思想实际和学校工作实际,做到学以致用。二是注重学习活动的引领性,既以中心组学习为龙头、以党员和教职工学习为主体,初步形成示范引领、辐射联动的机制,做到既有层次区分,又相互联系、互相促进。(鴀倀倂讀缁缀圭節貔%頀h耀椀异欃殃欃猃蜃較較較罎陥荷葎瀀搀昀瀀椀挀最椀昀罎陥荷葎瀀搀昀尀尀昀搀愀戀愀愀昀挀戀愀搀愀挀倀儀洀氀唀眀瀀爀最倀最栀猀樀嘀渀夀娀嘀刀伀唀圀吀搀瘀爀攀刀唀最缀阀茀攀愀昀戀愀戀搀攀搀昀攀栀氀u罢踀虖蘀DHF胔-鑻棙貨i缀$茷打算继续北上前往美国 .pdfpic1.gif打算继续北上前往美国.pdf2019-10173445fe95-6775

14、-4c97-b231-4df0415bf892M1aoKU7cZXN6W/aiEr6Tz89vkSUhcbCTBAPuk6DbEQqaDrSOCzeqtQ=打算,继续,北上,前往,美国c7eb5b437576604e1adf4596caace208退瓦拉西瓦0002100002美国历史20191017213026076163D0%諯(凱搀讀缁缀圭節貔%頀h椀儃儃儃猃猃猃猃猃猃猃猃猃猃猃猃猃猃猃猃猃猃甃祿鹶搀漀挀砀瀀椀挀最椀昀祿鹶搀漀挀砀尀尀挀挀昀戀攀挀昀愀愀昀昀挀戀唀爀眀娀漀漀倀挀倀最瀀娀漀栀砀椀洀攀甀一娀昀圀戀最愀昀稀焀礀鸀昀攀搀攀挀攀昀攀愀攀挀昀戀搀#栀!愀匀洀愀氀氀椀爀搀夀錀QF胔-鑻棙

15、i缀$茯油罐车项目实施方案.docxpic1.gif油罐车项目实施方案.docx2019-101525230bf6-420d-45be-ac9f-a5cd6c9f92223tnCm2y3DrSckM9vqIzIWt8ZaXkZEr/l2gXYNXRIwEAMJ5gROITrdw=油罐车,项目,实施方案bcb5ff113bdb61398b0711b4d90f733a退烋SmallBird0001200001可研报告20191015162418570Y諯(凱栀搀栀讀缁缀圭節貔%頀h耀栀$茮油罐车项目实施方案.docxpic1.gif油罐车项目实施方案.docx2019-101525230bf6-4

16、20d-45be-ac9f-a5cd6c9f92223tnCm2y3DrSckM9vqIzIWt8ZaXkZEr/l2gXYNXRIwEAMJ5gROITrdw=油罐车,项目,实施方案bcb5ff113bdb61398b0711b4d90f733a退烋SmallBird0001200001可研报告20191015162418570Y0(鴀倀倂讀缁缀圭節貔%頀h耀椀异欃殃欃猃蜃較較較罎陥荷葎瀀搀昀瀀椀挀最椀昀罎陥荷葎瀀搀昀尀尀昀搀愀戀愀愀昀挀戀愀搀愀挀倀儀洀氀唀眀瀀爀最倀最栀猀樀嘀渀夀娀嘀刀伀唀圀吀搀瘀爀攀刀唀最缀阀茀攀愀昀戀愀戀搀攀搀昀攀栀氀u罢踀虖蘀DHF胔-鑻棙貨i缀$茷打算继续北上前往美

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19、節貔%頀h椀欂礃禃礃脃锃鴃鴃鴃唃S醉貌瀀搀昀瀀椀挀最椀昀唀S醉貌瀀搀昀尀尀昀昀戀挀愀愀愀戀搀愀攀搀搀愀愀愀琀昀圀渀渀渀欀挀儀洀椀爀栀唀搀椀娀琀爀挀礀爀樀椀漀最唀S鄀貌捔挀挀愀攀攀挀挀戀攀戀攀搀挀;栀u罢踀虖蘀DHI胔-鑻棙逬i缀$荝弹劾调查步步紧逼 美国府院斗法升级 .pdfpic1.gif弹劾调查步步紧逼美国府院斗法升级.pdf2019-1017b39d4b6b-4dca-4e0d-8902-94e39f3a9c26TDveFgvr9vn0O8nMZ3CwUycCpKymLSE74JqueWtoZI7iWiiN4X0dLA=弹劾,调查,步步,紧逼,美国,斗法,升级2fdaa3f4eeef5a

20、a7c0c327d7b7cbf607瓦拉西瓦0002100002美国历史20191017213036643639D0頀(退舀退讀缁圭節貔%頀h耀椀企嬃挃挃挃謃謃謃謃謃謃謃謃謃謃謃謃謃謃謃謃謃謃贃蹎襬靎瀀搀昀瀀椀挀最椀昀蹎襬靎瀀搀昀尀尀攀昀攀戀戀愀搀愀攀攀戀戀搀稀匀瀀唀瀀戀琀戀猀一琀甀刀最刀欀昀最瘀眀氀一爀甀稀搀儀戀攀戀夀礀瘀渀刀最踀褀靎戀愀愀攀戀搀昀戀攀攀昀攀r栀%罢踀虖錀Q镜J胔-鑻棙i缀$荋油脂分离设备项目实施方案.docxpic1.gif油脂分离设备项目实施方案.docx2019-1015808b4310-9a9d-4b1d-9c5f-25e132eb8793DttkCZUr9t9cQB

21、cg8sHtnNBsoWX9efkB2MzJXbaL8CJWyz695KYKWQ=油脂,分离,设备,装备,项目,实施方案4de18a48fd342d40b10917cc62251d94氀SmallBird0001200001可研报告20191015162423560Y緯$荐油脂加工成套设备项目实施方案.docxpic1.gif油脂加工成套设备项目实施方案.docx2019-1015c8525a3c-80f4-4161-9549-db86696374ecyC1DmBOgmW6Y/a7g6HByaLd4h7yNi7irQmWFcIAS2BksIV5stBMvqA=油脂,加工,成套设备,项目,实施方

22、案291bfe980e9c0ede2f2cfa68eab3d8c4嘀畅泓域咨询0001200001可研报告20191015162425588Y熀耀舀(外峝SOUTHWESTERN ACADEMY San Marino 校区和 Beaver Creek 校区 欢迎来到 2016-2017 学年! 家长手册解 答了许多 家长 对于学校 日 常活动 和校纪 校规 的问题 。 所有在校生 的家长 都会收 到一份家长 手册, 家长手 册也 张贴在 学校网 站 : www.SouthwesternAcademy.edu 您可以点击“CURRENT PARENTS”( 在校学生家 长) , 然后点击“HEL

23、PFUL LINKS 分机 号码 204) 。 Brian Shriwise :教务 主任 ,主管学 生成绩 单和记 录, 帮助安排 交通, 预约医生 , 分发周末 现金, 假期, 以及其他 学生服 务(registrarsouthwesternacademy.edu, 分 机号码 208) 。 Charles Thomas : 商业经 理,负责 学费和 学生个 人账 户账单, 以及任 何商业 事宜 (分机号 码 201)。 他 的助理 Steffanie Sparks (分机号 码 200)。 他们的 邮箱 businesssouthwesternacademy.edu Thomas Bornt :宿管 主任 ,管理宿 舍就寝 和活动 ( 邮箱 tborntsouthwesternacademy.edu; 分机 号码 234) 。 我们所有 的行政 管理层 人员 欢迎家长 的建议 和意见 ,并 许诺及时 帮助您 解决您 的问 题。所有 的行政 人员都 可以通过 邮箱和 电话留 言联 系。 如 果 您不 知道如 何联系他 们, 您可以 发

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