国开期末考试2464建筑工程项目招投标与合同管理

1、试卷代号：2344 中央广播电视大学2007-2008学年度第二学期“开放专科"期末考试 来源：河南学历考试网 建筑工程项目管理 试题 一、单项选择题(每题2分。共50分。在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均不得分) 1建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有( )个。 A1 。

2、 中央广播电视大学建筑施工与管理专业（专科） 建筑工程项目管理课程考核说明 一、课程的性质 “建筑工程项目管理”是中央广播电视大学建筑施工与管理专业的统设必修专业课，是该专业的主干课之一。讲述如何对建筑工程项目施工全过程实施科学有效的管理，是研究建筑工程项目管理一般方法和规律的一门综合性学科。它的基本任务是帮助学生系统地了解、熟悉和掌握建筑工程项目管理的基本内容、基本程序和基本方法，掌握建筑工程项。

3、工程项目招投标与合同管理课程总复习2015.1第一节建筑市场1建筑市场的概念建筑市场经过近几年来的快速发展，已形成由发包人承包人和为双方服务的中介咨询人组成的市场主体，以建筑产品和建筑生产过程为对象的市场客体，以招投标为主要交易方式的市场竞。

4、. 密封线 云南工程职业学院2016-2017学年 下 学期期末考试 建设工程招投标与合同管理课程考试试卷（ B ） 满分：100分 考试时间：120分钟 任课老师： 考试形式：闭卷 教研室主任： 分院教学负责人： 专业：。

5、学习论文网资料提供学习论文网资料提供 http:/www.xxL 或或 学习论文网资料提供学习论文网资料提供 http:/www.xxL 或或 建筑工程招投标与合同管理第建筑工程招投标与合同管理第 1 次形成性考核册作业答案次形成性考核册作业答案 说明：说明：本次作业包括第一章绪论，第二章工程招标、投标概述的内容，请于四周之前完 成。 一、名词解释（本大题共。

6、施工组织设计与投标案例 一个建筑工程项目的投标过程与一个建筑工程项目的投标过程与 施工组织设计实例施工组织设计实例 艺术设计与建筑系 目录 n一、 工程概况 n（一） 建筑概况 n（二） 结构概况 n（三） 施工条件与工程特点 n二、 施工总体部署 n（一） 施工项目管理目标 n（二） 施工组织 n（三） 施工规划 n三、 施工项目管理组织机构建制 n（一） 项目部管理组织机构。

7、论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师指导下，独立进行研究工作所取得的研究成果。除文中已经标明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式。

8、第二章第二章 建设项目招标建设项目招标 学习重点学习重点 了解建立招标制度的意义，熟悉必须进行招了解建立招标制度的意义，熟悉必须进行招标投标的工程项目范围，熟悉招标的形式，掌握招标程序标投标的工程项目范围，熟悉招标的形式，掌握招标程序，了解。

9、单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版副标题样式1林立建筑工程系建筑工程项目管理21建筑工程项目管理概论教学目的：1明确这门课程的学习目的任务，把握学习方法。2掌握工程项目的概念和特点，熟悉建设项目和施工项目的特点，了解工程项目生命周期与。

10、. 年 月 日 时至 时 共 44 课时 第1-2课时 课题1：情境一 建筑工程项目管理基础知识与组织（第一部分共二部分） 教学目的： 了解：项目、建设项目、项目管理的含义及特征，建筑工程项目管理内、外部环境。 熟悉：建筑工程项目的含义及特征，建筑工程项目管理组织设置的原则、依据，常见的建筑工程项目管理组织结构。 掌握：建筑工程项目管理的含义及特征，建筑工程项目管理各阶段的。

11、工程项目管理工程项目管理精品课程精品课程 甘肃建筑职业技术学院甘肃建筑职业技术学院 第六章 单位工程施工组织设计的编制第六章 单位工程施工组织设计的编制 第一节单位工程施工组织设计编制概述第一节单位工程施工组织设计编制概述 第二节 施工方案的编制第二节 施工方案的编制 第三节 单位工程施工进度计划的编制第三节 单位工程施工进度计划的编制 第四节 单位工程施工平面图设计和技术经济指标第四节 单位工程施工平面图设计和技术经济指标 甘肃建筑职业技术学院甘肃建筑职业技术学院 一、单位工程施工组织设计的编制程序一、单位工。

12、建筑工程项目管理组织第三章 建筑工程项目管理组织o第一节 工程项目管理机构的组织模式o第二节 建筑工程项目管理的组织机构o第三节 建筑工程项目经理部o第四节 工程项目的承包风险管理o第五节 建造师执业资格制度第一节 工程项目管理机构的组织模。

13、工程项目招投标与合同管理课程总复习2015.1第一节建筑市场1建筑市场的概念建筑市场经过近几年来的快速发展，已形成由发包人承包人和为双方服务的中介咨询人组成的市场主体，以建筑产品和建筑生产过程为对象的市场客体，以招投标为主要交易方式的市场竞。

14、建筑工程项目管理一主讲人:朱街禄 国家注册公用设备工程师第一章 绪论1工程建设项目管理的重要性1工程领域的大量实践活动极大地推动了项目管理的发展，随着社会进步和现代科技的发展，项目管理不断得以完善，同时项目管理的应用领域也不断扩充2项目管理。

15、Master styleClick to edit Master subtitle style1第2讲1.3建筑工程项目管理1.4施工项目管理1.3建筑工程项目管理1.4施工项目管理教学目的：1了解建筑工程项目管理在世界和中国的发展历程； 。

16、建筑工程项目管理第二章学习目标学习目标： 1熟悉建筑工程项目管理的主题； 2掌握业主项目管理施工方项目管理和监理方项目管理； 3了解政府有关主管部门的建设管理。学习内容： 1基本概念 2涉及工程项目建设的各方 3各管理方的目标和任务 一工程。

17、 建筑工程项目管理课程作业评讲（3） 重庆电大远程教育导学中心理工导学部 徐聪 建筑工程项目管理第三次作业涉及第六章建筑工程项目进度管理的内容，主要包括流水施工的基本概念，横道图进度计划的编制方法，双代号网络计划的一些知识点，我主要评讲几个典型的大题，这些大题中有部分题目在考试中都有考到，也是我们学习的重点内容。希望通过我的评讲，能对大家有所帮助。下面文字，黑色的是问题和答案，其他颜色是。

18、建筑工程项目风险管理问题研究摘要：进入21世纪后，我们国家的建筑工程项目越来越多，它们的规模和投资越来越大，影响也越来越广。当然，免不了出现的风险也越来越多样化，而且风险又是存在于工程项目的每个时期。可想而知，各个风险之间的关系也变得纵横交。

19、工程项目管理精品课程 第六章 单位工程施工组织设计的编制 第一节单位工程施工组织设计编制概述 第二节 施工方案的编制 第三节 单位工程施工进度计划的编制 第四节 单位工程施工平面图设计和技术经济指标 一、单位工程施工组织设计的编制程序 熟悉、审查施工图纸、进行调查研究计算工程量 选择施工方案施工方法编制施工进度计划 编制资源需用量计划确定临时设施确定临时管线 编制运输计划编。

20、第四章工程项目招投标与合同管理学习目标：1了解招标投标的定义及特征，熟悉招标投标活动的一般程序。2掌握工程项目招标的概念分类和方式，了解工程项目招标文件的内容格式审查和发布。3了解工程项目投标的概念，掌握工程项目投标决策与技巧。学习重点：工。