晋商银行科技管理

1、精品资料网（http:/www.cnshu.cn）25 万份精华管理资料，2 万多集管理视频讲座精品资料网（http:/www.cnshu.cn ） 专业提供企管培训资料科技发展部副经理绩效考核指标编号 KPI KPI 定义/公式（权重） 考核标准 信息来源 考核周期1 全行网络运行效果 商行内部局域网的运行情况及维护效率 因维护不力因致使网络问题而影响工作次数 员工意见记录2 软件系统维护效果 对全行的软件进行系统维护，协助各网点进行软件推广应用 因维护不力致使影响工作次数 员工意见记录3 全行计算机设备运行情况 保证商行计算机正常运行，不得影响工作 因维护不力。

2、商业银行科技发展部副经理绩效考核指标编号 KPI KPI 定义/公式（权重） 考核标准 信息来源 考核周期1 全行网络运行效果 商行内部局域网的运行情况及维护效率 因维护不力因致使网络问题而影响工作次数 工作记录 季度 2 软件系统维护效果 对全行的软件进行系统维护，协助各网点进行软件推广应用 因维护不力致使影响工作次数 工作记录 季度3 全行计算机设备运行情况 保证商行计算机正常运行，不得影响工作 因维护不力致使影响工作次数 工作记录 季度 4 被服务部门的满意度 商行各部门、支行对其服务工作的满意度 各部门、支行评分 满意度调查。

3、精品资料网（http:/www.cnshu.cn）25 万份精华管理资料，2 万多集管理视频讲座精品资料网（http:/www.cnshu.cn ） 专业提供企管培训资料科技发展部经理绩效考核指标编号 KPI KPI 定义/公式（权重） 考核标准 信息来源 考核周期1 网络运行效果 商行内部局域网的运行情况及维护效率 因维护不力因致使网络问题而影响工作次数 员工意见记录 每季2 软件系统维护效果 对商行的软件进行系统维护，协助专业科室进行软件推广应用 因维护不力影响工作次数 员工意见记录 每季3 全行计算机设备运行情况 保证全行计算机正常运行，不得影响工作 因维护不。

4、精品资料网（http:/www.cnshu.cn）25 万份精华管理资料，2 万多集管理视频讲座精品资料网（ http:/www.cnshu.cn） 专业提供企管培训资料应用开发岗绩效考核指标编号 KPI KPI 定义/公式（权重） 考核标准 信息来源 考核周期1 网络安全性 及时更新并提醒员工更新杀毒软件 因未及时更新或及时提醒而致使计算机出现问题人次 员工意见记录2 开发软件的应用效果 自行开发软件应用效果 出错处数 各部门意见记录编号 GS GS 定义/公式（权重） 考核标准 信息来源 考核周期3 应用软件系统维护效果 对商行的应用软件进行系统维护，协助支行进行软件推。

5、银行科技部经理助理述职报告各位领导、同志们：大家好！我是年 5 月份开始担任科技部总经理助理职务的，并科技部全面工作，至今已一年半有余。一年半，在人生的旅途中只不过是短暂的一瞬间，但对我个人来讲却是终生难忘的历程。回想这一年半来自己的工作和学习生涯，有喜有忧，有坎坷，也有收获，取得的成绩同志们也是有目共睹的，不再一一列举。但是我想说明的是，成绩是来之不易的，这里面包含着行领导的正确领导和今天在座的全行干部职工的帮助和支持，尤其是包含着科技部全体员工的辛勤劳动和艰苦努力。这一年来，我作为科技部的负责。

6、商业银行科技发展部经理绩效考核指标编号 KPI KPI 定义/公式（权重） 考核标准 信息来源 考核周期1 网络运行效果 商行内部局域网的运行情况及维护效率 因维护不力因致使网络问题而影响工作次数 员工意见记录 季度2 软件系统维护效果 对商行的软件进行系统维护，协助专业科室进行软件推广应用 因维护不力影响工作次数 员工意见记录 季度3 全行计算机设备运行情况 保证全行计算机正常运行，不得影响工作 因维护不力影响工作次数 各部门反映 季度4 被服务部门的满意度 商行各部门、支行对其服务工作的满意度 部门和支行评分 满意度调查表 季。

7、银行科技科副科长竞聘报告尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁：你们好！我演讲的主题是：科技兴行为己任，开拓创新谱新篇。今天，我走上这个演讲台，心情既激动又兴奋，我衷心拥护中支党委的英明决策，坚决支持中支的人事制度改革，我愿意在改革的大潮中接受全行人民的检验和挑选！科技兴行，人人有责，科技人员更是责无旁贷！我竞聘科技科副科长，正是为了以科技兴行为已任，在我行的电子化建设中，发挥更大的作用，作出更大的贡献。我竞聘这一职位具备以下几点优势：一、我热爱金融科技事业，具有强烈的事业心和责任感，对金融科技工作。

8、人行，中行，工行，建行，农行，交行笔试资料合集（坚决保留）想在银行工作？不学怎么行？！？！ 2010-05-30 19:19 | (分类: 默认分类)人行，中行，工行，建行，农行，交行笔试资料合集笔试资料, 国有银行, 经济金融, 整理, 银行【中国银行 2010 笔试精华资料整理 吐血推荐】中国银行 2010 校园招聘全国统一笔试，初步定于 2010 年 1 月 3 日中国银行去年校园招聘笔试的时间安排，仅供参考14：0015：30 英语16：0017：00 认知能力17：0518：05 综合知识【中国银行笔试通用资料：】一：中行英语笔试中行英语笔试总题量：20 道单词选择， 10。

9、. 莱商银行科技人员技术序列管理办法 为健全和完善我行收入分配机制，有效调动专业技术人员的工作积极性，稳定技术人员队伍，合理利用人力资源，奠定我行信息化长期建设的基础，加快科技应用步伐，实现“科技兴行”战略目标，结合我行实际, 制定本办法。 一、指导思想 通过推行技术人员职位序列化管理，为我行技术人员提供更加广阔的发展平台和晋升渠道，充分调动技术人员的工作积极性和能动性，保持科技队伍的长期稳定，推。

10、为帮助市场更好地把握银行核心系统的进化方向，甲子智库梳理了100+家银行的核心系统升级方式。核心要点包括：不同银行的采购、开发习惯梳理；银行对分布式等不同架构的偏好选择；不同银行更换核心系统的意愿度分析。。

11、精品资料网（http:/www.cnshu.cn）25 万份精华管理资料，2 万多集管理视频讲座精品资料网（ http:/www.cnshu.cn） 专业提供企管培训资料网络管理员绩效考核指标编号 KPI KPI 定义/公式（权重） 考核标准 信息来源 考核周期1 公司网络运行效果 公司内部局域网的运行情况及维护效率 因维护不力因致使网络问题而影响工作次数 员工意见记录2 网络安全性 及时更新并提醒员工更新杀毒软件 因未及时更新或及时提醒而致使计算机出现问题人次 员工意见记录编号 GS GS 定义/公式（权重） 考核标准 信息来源 考核周期13 内部邮件系统运行效果 保证公。

12、蔀羈罞偵搀漀挀搀攀攀搀挀昀昀愀搀挀戀愀攀挀挀戀攀愀愀挀攀愀挀搀昀挀挀昀戀攀W中国建设银行科技应用规划项目-项目管理章程和工作方法.doc264f03c95ddbab88a2b349c28c38e8c0b285944f6699dbf66875b0a71a5c35580庸$脀圀趑噲瀀瀀琀搀攀戀挀愀攀戀愀挀搀戀昀戀戀戀搀攀戀攀戀戀攀W南昌金融街紫金园及企业品牌推广策略_82P_方圆广告.ppt544b76bf7344693255c78e5278a9d872d4c6bdedbd3c9c2f0f7cae3424ae838d0庺$謀圀蘀貚漀筗卑瀀瀀琀搀昀愀攀攀戀愀挀攀昀挀戀搀愀攀攀攀昀戀搀挀搀愀昀昀挀戀攀愀。

13、精品资料网（http:/www.cnshu.cn）25 万份精华管理资料，2 万多集管理视频讲座精品资料网（ http:/www.cnshu.cn） 专业提供企管培训资料系统管理员绩效考核指标编号 KPI KPI 定义/公式（权重） 考核标准 信息来源 考核周期1 全行内部网络维护管理 全行内部局域网的运行情况及维护效率 因维护不力因致使网络问题而影响工作次数 员工意见记录2 网络安全性 及时更新并提醒员工更新杀毒软件 因未及时更新或及时提醒而致使计算机出现问题人次 员工意见记录3 被服务部门的满意度 商行各部门、支行对其服务工作的满意度 各部门、支行评分 满意度。

14、(挀挀挀挀讀缁缀鰀繝瀀螏頀h椀椃椌椌洌脌褌褌褌睝潑瀀瀀琀瀀椀挀最椀昀睝潑瀀瀀琀尀尀愀搀挀搀挀搀昀搀戀挀攀愀搀昀昀戀攀儀猀昀夀洀攀氀伀樀夀唀礀昀刀挀昀氀一稀娀搀猀洀瘀挀瀀稀愀吀一娀砀儀睝潑捎戀昀昀搀搀搀攀挀挀攀愀挀睝潑睝潑艎氀丠漀爀琀漀渀倀愀爀琀椀琀椀漀渀愀最椀挀豻艎羋睝丠漀爀琀漀渀唀琀椀氀椀琀椀攀猀艎丠漀爀琀漀渀栀漀猀琀艖瑶。

15、精品资料网（http:/www.cnshu.cn）25 万份精华管理资料，2 万多集管理视频讲座精品资料网（ http:/www.cnshu.cn） 专业提供企管培训资料系统维护岗绩效考核指标编号 KPI KPI 定义/公式（权重） 考核标准 信息来源 考核周期1 全行计算机设备运行情况 保证全行计算机正常运行，不得影响工作 因维护不力致使影响工作次数 各部门反映2 全行计算机设备维护及时性 及时诊断计算机硬件故障，对全行的计算机设备进行维护 未能及时维修次数 各部门反映3 被服务部门的满意度 商行各部门、支行对其服务工作的满意度 各部门、支行评分 满意度调查表编。

16、. 关于对XX银行 科技信息风险管理进行专项审计的报告（模板） 为有效防范、控制、化解利用信息系统进行业务处理、经营管理和内部控制过程中产生的风险，促进XXX农村信用社安全、持续、稳健发展，根据商业银行内部控制指引、商业银行信息科技风险管理指引和有关信息系统管理的法规、XXX联社审计部根据市审计中心审计工作的安排，对本联社的科技信息风险管理进行了专项审计，现将审计情况报告如下： 一、基本情。