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附件3.华南理工大学工程博士专业学位研究生教学大纲(模版).doc

1、附件11:华南理工大学工程博士专业学位研究生课程教学大纲(模板)课程名称中文不超过15个汉字英文课程编号授课语言 汉语 英语 双语 其他开课学院开课学期第 学期(请填阿拉伯数字)适用专业学位类别工程博士适用领域电子与信息(能源与环保)学分数课程总学时学时分配讲授讨论专题报告实验其它主讲教师职 称电子邮箱联系电话辅讲教师职 称电子邮箱联系电话考核方式 闭卷笔试 开卷笔试 课程论文 课题设计 口试 案例课程简介(不少于300字)本课程基于管理导向和分析思考方式,主要阐述企业跨越国界开展经营活动的基本属性与方法,重点讨论企业走向国际市场所涉及的战略管理与国际商务问题,即企业要不要走向国际市场;能不能

2、走向国际市场;怎样走向国际市场和如何管理海外事业。课程将主要涉及国际经营的特性与范围、国际经营理论、国际交易总体结构、全球经营战略和制定、国际经营的方式选择与决策、以及开展跨国经营的管理问题。学生将开展课堂与课外案例讨论,陈述与答辩自己的观点,吸收他人思想。而课堂现实问题讨论将提供在教科书上得不到的最近信息,理论联系实际,拓展视野。 教学目的和要求(不少于200字)通过学习,学生应该掌握国际经营的基本理论与概念,了解国际经营的独特环境,熟悉国际经营的基本方式和组织形式,能够就国际目标市场选择、进入方式、经营战略等等方面进行分析与决策,并知道国际财务、营销、人才管理等相关领域的管理特点。具体要求

3、:l 学习了解国际经营管理这一知识体系的基本框架;l 联系实际进行思考,注重分析与思路;l 积极参与案例分析与陈述;掌握管理科学的学习特点与思维方式。预备知识或先修课程要求无教材或讲义某某著,国际经营与管理,科学出版社,2002年参考文献(期刊、网站)1. 鲁格曼等,李克宁译,国际商务,经济科学出版社,2000年。2. 查尔斯 希尔,国际商务,中国人民大学出版社,2002年。3. J B 库伦,多国管理,邱立成译,机械工业出版社,2000年。4. 克里斯托弗 A 巴特利特,跨国管理,东北财大社,2000年。教学日历周次课次教学方式教学内容(包括课堂讲授、实验、讨论、考试等)备注1.1自学绪论:

4、走向世界市场决策问题综述;经济全球化;国际经营格局现状;对华投资经营现状;国际经营一些定义;国际经营特点等课堂讨论:跨国公司为什么要对中国投资,就地生产等对应自学章节:第1、3、4、5章2.2讲授国际经营理论:国际贸易理论;对外直接投资理论全球经营战略:全球经营的驱动力思考题:书上案例1第2章3.3讲授全球经营战略:全球经营目标;战略制定;主要策略;中国企业如何向外扩张跨国公司组织 实例讨论:一个日本独资企业的发展战略第6章4.4讲授跨国公司组织:组织演化;跨国公司组织面临挑战;战略结盟国际贸易:出口市场选择;出口产品选择;反补贴、产品责任法、反倾销实例讨论:索尼、松下、IBM在华企业组织结构

5、的调整与变革案例讨论:案例2第8、9章5.5讲授国际贸易:产业损害评估;特保与市场经济待遇;关税与非关税贸易壁垒国际合作:合作类型、方式、选择课堂讨论:自行生产还是外包?等案例讨论:案例4第9、10章6.6讲授直接投资:含义、动机、兼并式投资、合资与产权国际化、投资环境分析实例讨论:浙江某企业投资爱沙尼亚有线电视的分析案例讨论:案例6第11章7.7讲授方式选择:影响因素,几种评估方法,中国企业进入国际市场的几种方式;中国企业进入方式选择的限制因素;中国企业进入方式选择的思考案例讨论:案例7第7章8.8讨论国际财务:职能目标;长期投资;营运资金管理;避税地;转移价格;外汇风险人力资源管理:人员选派;多元文化下的人力资源管理。案例讨论:案例8复习第12、14章任课老师签名: 学院主管领导签名: (学院公章)年 月 日 年 月 日- 3 -

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