1、附件11：华南理工大学工程博士专业学位研究生课程教学大纲（模板）课程名称中文不超过15个汉字英文课程编号授课语言 汉语 英语 双语 其他开课学院开课学期第 学期（请填阿拉伯数字）适用专业学位类别工程博士适用领域电子与信息（能源与环保）学分数课程总学时学时分配讲授讨论专题报告实验其它主讲教师职 称电子邮箱联系电话辅讲教师职 称电子邮箱联系电话考核方式 闭卷笔试 开卷笔试 课程论文 课题设计 口试 案例课程简介（不少于300字）本课程基于管理导向和分析思考方式，主要阐述企业跨越国界开展经营活动的基本属性与方法，重点讨论企业走向国际市场所涉及的战略管理与国际商务问题，即企业要不要走向国际市场；能不能
2、走向国际市场；怎样走向国际市场和如何管理海外事业。课程将主要涉及国际经营的特性与范围、国际经营理论、国际交易总体结构、全球经营战略和制定、国际经营的方式选择与决策、以及开展跨国经营的管理问题。学生将开展课堂与课外案例讨论，陈述与答辩自己的观点，吸收他人思想。而课堂现实问题讨论将提供在教科书上得不到的最近信息，理论联系实际，拓展视野。 教学目的和要求（不少于200字）通过学习，学生应该掌握国际经营的基本理论与概念，了解国际经营的独特环境，熟悉国际经营的基本方式和组织形式，能够就国际目标市场选择、进入方式、经营战略等等方面进行分析与决策，并知道国际财务、营销、人才管理等相关领域的管理特点。具体要求
3、：l 学习了解国际经营管理这一知识体系的基本框架；l 联系实际进行思考，注重分析与思路；l 积极参与案例分析与陈述；掌握管理科学的学习特点与思维方式。预备知识或先修课程要求无教材或讲义某某著，国际经营与管理，科学出版社，2002年参考文献（期刊、网站）1. 鲁格曼等，李克宁译，国际商务，经济科学出版社，2000年。2. 查尔斯 希尔，国际商务，中国人民大学出版社，2002年。3. J B 库伦，多国管理，邱立成译，机械工业出版社，2000年。4. 克里斯托弗 A 巴特利特，跨国管理，东北财大社，2000年。教学日历周次课次教学方式教学内容（包括课堂讲授、实验、讨论、考试等）备注1.1自学绪论：
4、走向世界市场决策问题综述；经济全球化；国际经营格局现状；对华投资经营现状；国际经营一些定义；国际经营特点等课堂讨论：跨国公司为什么要对中国投资，就地生产等对应自学章节：第1、3、4、5章2.2讲授国际经营理论：国际贸易理论；对外直接投资理论全球经营战略：全球经营的驱动力思考题：书上案例1第2章3.3讲授全球经营战略：全球经营目标；战略制定；主要策略；中国企业如何向外扩张跨国公司组织 实例讨论：一个日本独资企业的发展战略第6章4.4讲授跨国公司组织：组织演化；跨国公司组织面临挑战；战略结盟国际贸易：出口市场选择；出口产品选择；反补贴、产品责任法、反倾销实例讨论：索尼、松下、IBM在华企业组织结构
5、的调整与变革案例讨论：案例2第8、9章5.5讲授国际贸易：产业损害评估；特保与市场经济待遇；关税与非关税贸易壁垒国际合作：合作类型、方式、选择课堂讨论：自行生产还是外包？等案例讨论：案例4第9、10章6.6讲授直接投资：含义、动机、兼并式投资、合资与产权国际化、投资环境分析实例讨论：浙江某企业投资爱沙尼亚有线电视的分析案例讨论：案例6第11章7.7讲授方式选择：影响因素，几种评估方法，中国企业进入国际市场的几种方式；中国企业进入方式选择的限制因素；中国企业进入方式选择的思考案例讨论：案例7第7章8.8讨论国际财务：职能目标；长期投资；营运资金管理；避税地；转移价格；外汇风险人力资源管理：人员选派；多元文化下的人力资源管理。案例讨论：案例8复习第12、14章任课老师签名： 学院主管领导签名： （学院公章）年 月 日 年 月 日- 3 -
