ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:5 ,大小:26.21KB ,
资源ID:3518095      下载积分:15 文币
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,免费下载
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenkunet.com/d-3518095.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录   微博登录 

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(危险源辨识方法 (3).doc)为本站会员(A海阔天空)主动上传,文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文库网(发送邮件至13560552955@163.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

危险源辨识方法 (3).doc

1、. 危险源辨识及评价方法名词解释危险源: 可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或者状态;危险源辨识: 识别危险源的存在并确定其特性的过程;风险: 某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合;风险评价:评估风险大小一级确定是否可容许的过程;可容许风险:根据组织的法律义务和职业健康安全方针,以降至组织可接受程度的风险安全:免不了不可接受的损害风险的状态。危险源识别的目的:1、 是贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的有效手段和具体体现;2、 是全面挖掘系统内潜在危险因素,分析危险可能引起事故的条件、后果及影响,提出消除和控制事故的措施,为后续风险评价提供依据;3、 是真实实

2、现“四不伤害”,落实各项安全管理的规章制度的有力武器;4、 是杜绝各类隐患事故的有效措施;5、 是实现公司安全生产的重要环节。危险源的辨识方法:在危险源识别过程中,应充分考虑到危险源的五种识别因素和六种类型。1、 五种因素:能量、有害物质、失控、人员失误、环境;2、 六种类型:物理性、化学性、生物性、生理性、行为性和其他性。危险源时态:指所识别出来的危险源存在的时态(即过去、现在、未来)。是非判断法 下列情况可直接判定为重大危险源(不可接受风险):a、不符合职业健康安全法律、法规和其他要求的;b、相关方有合理抱怨和要求的; c、曾经发生过事故,且未采取防范、控制措施的;d.直接观察到可能导致危

3、险,且无法适当控制的。作业条件危险性分析法(LEC 法)影响危险性的因素有以下三个方面: a)发生事故或危险事件的可能性(用 L 值表示);分数值事故或危险情况发生可能性10完全会被预料到6相当可能3不经常,但可能1完全意外,可能性小0.5可以设想,但绝少可能0.2极不可能0.1实际上不可能b)暴露于潜在危险环境的频次(用 E 值表示);分数值出现于危险环境的情况10连续暴露于潜在的危险环境6逐日在工作时间内暴露3每周一次2每月暴露一次1每年几次出现在潜在危险环境0.5非常罕见地暴露c)相关后果(用 C 值表示);分数值事故或危险情况发生可能性济损失(万元)伤亡人数1001000死亡 10 人

4、以上40500,1000)经死亡 3915100,500)死亡 12 人750,100)多人中毒或重伤310,50)至少 1 人致伤1(1,10)轻伤d)危险性分值 D: D=LEC风险等级分数值 D危险程度1320极其危险,不能继续作业2(160,320)高度危险,须立即整改3(70,160)显著危险,需要整改4(20,70)可能危险,需要注意520稍有危险,或许可能接受 风险因素的分级控制 (1) 1 级:作为重点的控制对象,制定方案实施控制。 (2)2 级:直至风险降低后才能开始工作。为降低风险有时必须配给 大量资源。当风险涉及正在进行中的工作时,就应采取应急措施,应 在方案和规章制度中

5、制定控制方法,并对其实施监控。 (3)3 级:应努力降低风险,但应仔细测定并限定预防成本,在规章 制度内规定并进行预防和控制。 (4)4 级:是指风险减低到合理可行的最低水平,不需要另外的控制 措施,应考虑投资效果最佳的解决方案或不增加额外成本的改进措 施,需要监测来确保控制措施得以维持。 (5)5级:毋须采取措施,且不必保留文件记录。 1、2 级判断为重大危险源(不可接受风险)。 各部门将列入“危险源识别、风险评价表”中的危险源,按照上述 评价方法进行评价,确定重大危险源(不可接受风险),填写“重大危 险源(不可接受风险)清单”,由部门负责人审批后报送安全生产监 督管理部进行审查、汇总,形成公司“重大危险源(不可接受风险) 清单”,公司总部报管理者代表审批后予以发布。子公司和项目部的 危险源辨识、评价由子公司、项目部分别进行和管理。.

本站链接:文库   一言   我酷   合作


客服QQ:2549714901微博号:文库网官方知乎号:文库网

经营许可证编号: 粤ICP备2021046453号世界地图

文库网官网©版权所有2025营业执照举报