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危险源辨识方法 (3).doc

上传人:A海阔天空 文档编号:3518095 上传时间:2021-02-01 格式:DOC 页数:5 大小:26.21KB
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危险源辨识方法 (3).doc_第1页
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1、. 危险源辨识及评价方法名词解释危险源: 可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或者状态;危险源辨识: 识别危险源的存在并确定其特性的过程;风险: 某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合;风险评价:评估风险大小一级确定是否可容许的过程;可容许风险:根据组织的法律义务和职业健康安全方针,以降至组织可接受程度的风险安全:免不了不可接受的损害风险的状态。危险源识别的目的:1、 是贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的有效手段和具体体现;2、 是全面挖掘系统内潜在危险因素,分析危险可能引起事故的条件、后果及影响,提出消除和控制事故的措施,为后续风险评价提供依据;3、 是真实实

2、现“四不伤害”,落实各项安全管理的规章制度的有力武器;4、 是杜绝各类隐患事故的有效措施;5、 是实现公司安全生产的重要环节。危险源的辨识方法:在危险源识别过程中,应充分考虑到危险源的五种识别因素和六种类型。1、 五种因素:能量、有害物质、失控、人员失误、环境;2、 六种类型:物理性、化学性、生物性、生理性、行为性和其他性。危险源时态:指所识别出来的危险源存在的时态(即过去、现在、未来)。是非判断法 下列情况可直接判定为重大危险源(不可接受风险):a、不符合职业健康安全法律、法规和其他要求的;b、相关方有合理抱怨和要求的; c、曾经发生过事故,且未采取防范、控制措施的;d.直接观察到可能导致危

3、险,且无法适当控制的。作业条件危险性分析法(LEC 法)影响危险性的因素有以下三个方面: a)发生事故或危险事件的可能性(用 L 值表示);分数值事故或危险情况发生可能性10完全会被预料到6相当可能3不经常,但可能1完全意外,可能性小0.5可以设想,但绝少可能0.2极不可能0.1实际上不可能b)暴露于潜在危险环境的频次(用 E 值表示);分数值出现于危险环境的情况10连续暴露于潜在的危险环境6逐日在工作时间内暴露3每周一次2每月暴露一次1每年几次出现在潜在危险环境0.5非常罕见地暴露c)相关后果(用 C 值表示);分数值事故或危险情况发生可能性济损失(万元)伤亡人数1001000死亡 10 人

4、以上40500,1000)经死亡 3915100,500)死亡 12 人750,100)多人中毒或重伤310,50)至少 1 人致伤1(1,10)轻伤d)危险性分值 D: D=LEC风险等级分数值 D危险程度1320极其危险,不能继续作业2(160,320)高度危险,须立即整改3(70,160)显著危险,需要整改4(20,70)可能危险,需要注意520稍有危险,或许可能接受 风险因素的分级控制 (1) 1 级:作为重点的控制对象,制定方案实施控制。 (2)2 级:直至风险降低后才能开始工作。为降低风险有时必须配给 大量资源。当风险涉及正在进行中的工作时,就应采取应急措施,应 在方案和规章制度中

5、制定控制方法,并对其实施监控。 (3)3 级:应努力降低风险,但应仔细测定并限定预防成本,在规章 制度内规定并进行预防和控制。 (4)4 级:是指风险减低到合理可行的最低水平,不需要另外的控制 措施,应考虑投资效果最佳的解决方案或不增加额外成本的改进措 施,需要监测来确保控制措施得以维持。 (5)5级:毋须采取措施,且不必保留文件记录。 1、2 级判断为重大危险源(不可接受风险)。 各部门将列入“危险源识别、风险评价表”中的危险源,按照上述 评价方法进行评价,确定重大危险源(不可接受风险),填写“重大危 险源(不可接受风险)清单”,由部门负责人审批后报送安全生产监 督管理部进行审查、汇总,形成公司“重大危险源(不可接受风险) 清单”,公司总部报管理者代表审批后予以发布。子公司和项目部的 危险源辨识、评价由子公司、项目部分别进行和管理。.

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