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月度绩效总结表.xls

月月度度绩绩效效总总结结表表 部部门门: 职务: 填表日期: 年 月 日 考核项目序号具体事项完成时间节点 拟达成标准及 考核指标 所占权 重/分值 备注 需要领导或部门协助事项 本月评分 自评分 主管 评分 总监 评分 一、日常工作 (30%*) 重要且循环 1 2 3 4 5 6 二、关键业务 (60%*) 重要且紧急 1 2 3 4 5 6 三、其他工作 (10%*) 1 2 本人签名:主管建议:总监建议: 注:评分10分为满分(0-2分为差,3-4分为较差,5-6为良好,7-8为优,9-10为优秀),确认无误后请签名。 月月度度绩绩效效计计划划表表 被考核人姓名: 考核部门: 职务: 填表日期: 2014年 7 月 1 日 考核项目序号具体事项时间节点 拟达成标准及 考核指标 所占权 重/分值 备注 需要领导或部门协助事项 本月评分 自评分 上级主 管评分 上上级 评分 经 营 绩 效 一、关键业务 (60%*) 重要且紧急 1 2 3 4 5 6 管 理 绩 效 二、日常工作 (20%*) 重要且循环 1 2 3 4 5 6 三、战略发展 (10%*) 重要不紧急 1 2 四、其他工作 (10%*) 1 2 合计 本人签名:总监 建议: 总经理 建议:

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