辽宁省政协原副主席刘国强受贿案一审开庭

2%，大中型企业综合经济指标达到上世纪九十年代末国际先进水平，资源利用和节能减排等指标继续保持国内先进水平，现代产业集群产值占工业总产值比重明显提高。  第二章 经济效益分析 一、投资情况说明 截至目前，项目实际完成投资12552.10万元，占计划投资的91.66%。其中：完成固定资产投资7804.61万元，占总投资的62.18%；完成流动资金投资4747.49，占总投资的37.82%。 二、经济评价财务测算 （一）营业收入估算 根据初步统计测算，该项目实际实现营业收入29357.13万元，同比增长14.32%（3677.10万元）。其中，主营业务收入为26906.25万元，占营业总收入的91.65%。 （二）利润及利润分配 根据初步统计测算，该项目实际实现利润总额6184.07万元，较去年同期相比增长643.55万元，增长率11.62%；实现净利润4638.05万元，较去年同期相比增长480.43万元，增长率11.56%。 节项目建设进度一览表 序号 项目 单位 指标 1 完成投资 万元 12552.10 1.1 ——完成比例 91.66% 2 完成固定资产投资 万元 7804.61 2.1 ——完成比例 62.18% 3 完成流动资金投资 万元 4747.49 3.1 ——完成比例 37.82% 三、项目盈利能力分析 按照相关计算准则，该项目主要盈利分析指标如下： 1、投资利润率：49.27%。 2、财务内部收益率：27.31%。 3、投资回报率：36.95%。  第三章 经营分析 一、运营情况说明 截至目前，该项目（公司）总资产规模达到23947.76万元，其中流动资产总额8849.69万元，占资产总额的36.95%，资产负债率20.74%，运营情况良好。 二、项目运营组织结构 （一）完善企业管理制度的意义 1、中小企业是数量最大、最具活力的企业群体，是社会主义市场经济的重要组成部分，是我国实体经济的重要基础。根据中小企业划型标准和第二次经济普查数据测算，目前中小微企业占全国企业总数的99.7%，其中小微企业占97.3%。同时，中小企业创造的最终产品和服务价值已占到国内生产总值的60%，纳税约为国家税收总额的50%。中小企业所占GDP比重、纳税比例，充分说明在经济建设中不仅要重视发展“顶天立地”的大企业，更要重视发展“铺天盖地”的中小企业。逐步扩大中央财政预算扶持中小企业发展的专项资金规模，重点支持中小企业技术创新、结构调整、节能减排、开拓市场、扩大就业，以及改善对中小企业的公共服务。加快设立国家中小企业发展基金，发挥财政资金的引导作用，带动社会资金支持中小企业发展。地方财政也要加大对中小企业的支持力度。当前我国对外开放进入新阶段，必须加快构建开放型经济新体制，实施新一轮高水平对外开放，以开放的主动赢得发展的主动、国际竞争的主动。从中小企业情况看，要以建设“一带一路”为契机，积极支持中小企业稳定和开拓国际市场。鼓励有实力的中小企业参与境外基础设施合作和产能合作，推动中国装备走向世界，促进冶金、建材等产业对外投资。加大出口信用保险以及各类出口信贷对中小企业的支持力度。鼓励中小企业到境外收购技术和品牌，带动产品和服务出口。指导和帮助中小企业运用世界贸易组织规则维护企业合法权益，为中小企业提供应对反补贴、反倾销等方面的法律援助。发挥行业协会作用，加强行业自律，规范中小企业进出口经营秩序，从源头上避免恶性竞争和贸易纠纷。 2、国家支持民营经济发展，是明确的、一贯的，而且是不断深化的，不是一时的权宜之计，更不是过河拆桥式的策略性利用。对于非公有制经济的地位和作用，“三个没有变”的判断：“非公有制经济在我国经济社会发展中的地位和作用没有变，我们毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济发展的方针政策没有变，我们致力于为非公有制经济发展营造良好环境和提供更多机会的方针政策没有变。”同时，公有制为主体、多种所有制经济共同发展，是写入党章和宪法的基本经济制度，这是不会变的，也是不能变的。进入新时代，中国的民营经济只会壮大、不会离场，只会越来越好、不会越来越差。 （二）法人治理结构 xxx（集团）有限公司按照现代企业制度的要求进行组织和运行，建立有股东大会、董事会、监事会、总经理及高层管理人员分级权限决策的治理结构；股东大会拥有对公司资产的最终所有权并根据股权比例行使相应股东权；由股东大会选举的董事组成公司董事会作为决策机构对股东大会负责并行使相应权限的经营决策权；由股东大会选举产生的监事和职工代表监事组成的监事会行使监督权，维护股东利益，对股东大会负责；由董事会聘请的公司总经理及高级管理人员根据董事会决策进行企业的日常经营管理指挥活动，保持企业的市场竞争力和经营效率。 xxx（集团）有限公司组织经营机构的设置按照“精简、高效”的原则，而且业务开展、专业技术培训、经营管理活动必须服从公司统一管理；为保证各部门及全体员工之间的协调配合，以完成企业生产经营目标，按照《中华人民共和国公司法》的规定并结合企业实际情况对企业的组织机构进行设置。 （三）公司管理体制 xxx（集团）有限公司的机构设置按现代化企业制度设置管理体制，根据生产经营管理工作的实际需要，本着“力求精简、实行全员聘用制，管理机构精简，适用和提高效益”的原则确定。本期工程项目按车间及现代企业体制运作，实行生产管理现代化。实行生产管理现代化基础是技术装备水平先进、工人技术水平优良，在此基础上精简机构，建立一套科学管理机构和管理体制，减少管理人员，人员编制根据生产设备的需要进行配置。生产设备、辅助生产设施、公用工程设施由生产车间统一管理。生产车间对主要生产设备的正常运行、安全、产品质量负责。 xxx（集团）有限公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。  第四章 风险因素分析及规避措施 一、社会影响评价范围及内容的界定 该项目社会影响评价范围是以xx经开区项目建设地为重点，分析“输配电控制设备项目”对节约能源、减少排放、当地社会就业、居民收入、生活水平、不同群体、文教卫生、弱势群体、社会服务容量等方面的影响。 二、社会影响因素分析 （一）项目实施对当地居民收入的影响 项目建设区域为xx经开区项目建设地，无特殊环境功能区，也不属于农业生产种植区，在该区域实施项目建设，不仅不会影响当地农民正常种植生产，还能够充分利用当地剩余的丰富劳动力资源，项目实施后能够提供就业机会，吸收当地居民参与第二产业，带动和发展第三产业，在一定程度上缓解当地居民的就业问题，因此，可以改变当地农民仅靠种植获得收入的状况，因此，可以明显地提高当地居民的收入。 （二）对所在地区文化、教育、卫生的影响 文教卫生是提高人口素质的摇篮，是保护人类健康的基石；本期工程项目的技术含量、管理水平要求较高，需要引进培养一部分文化、技术素质高的人才和有熟练技能、身体健康的一大批从业人员，也就是说要强化文化教育、卫生事业是工业经济发展基础的意识，促进当地政府在发展公共社会事业方面做出部署，如进一步加强幼儿教育、义务教育、职业技术教育等；同时项目获益后又以缴纳税金来回报社会，从而为进一步发展当地的文化、教育、卫生事业打下坚实的经济基础。 （三）对当地基础设施、社会服务容量和城市化进程等的影响 本期工程项目的建成，将完善区域间路网结构和功能，提升xx经开区项目建设地的整体形象，明显改善当地的交通条件和出行环境，直接服务于xx经开区项目建设地的规划开发，促进项目区域的城镇化进程。 三、社会影响效果分析 （一）主要社会影响效果分析 本期工程项目建设有利于繁荣地方经济，取得较好的社会经济效益；项目建成后，可以极大地改善xx经开区项目建设地的环境状况，进一步改善眉山市的投资环境，加快附近区域的建设与开发，引导该区域输配电控制设备产业结构和产业布局的调整，促进城乡贸易的流通，带动商业、建筑业、运输业、加工业及文化教育产业等迅速发展，从而促进项目影响区域的经济繁荣。 （二）对土地利用效果分析 1、本期工程项目拟总用地面积34810.73平方米（折合约52.19亩），项目的实施将会进一步减少土地可用量；此外，近年来，城市化、工业化的加速发展对建设用地的需求不断扩张，而建设用地需求的扩张又导致占用耕地面积的不断扩大。 （三）对环境污染影响分析 1、项目施工活动对自然环境会造成污染性破坏，必然对生态环境产生一定的影响，项目建设因大量的开挖取土破坏土体的原有自然结构，土壤水循环被破坏，相应的生物链随之改变，改变了动植物的生存环境，影响其生长活动规律，对生态系统的漫延造成障碍。 2、 “大力推进能效提升，加快实现节约发展”是《工业绿色发展规划（2016-2020年）》十大重点任务之首。工业是能源消耗的主要领域，工业能效提升是实现“到2020年单位国内生产总值二氧化碳排放比2005年下降40%-45%”目标的关键所在，是推进能源消费革命的主要方向，是促进稳增长、调结构、增效益的重要途径，对加快推动工业绿色发展，全面推进生态文明建设，具有重要意义。推进清洁生产管理服务的载体创新，利用互联网、大数据等信息化手段，构建“互联网+”清洁生产信息化服务平台。推进清洁生产管理服务的模式创新，对于 环保门窗生产建设项目 可行性研究报告 环保门窗生产建设项目 可 行 性 研 究 报 告 建设单位：江苏X X科技有限公司 二零一九年 第6页 可研报告主要用途： 项目可行性研究报告是一种专业的立项用书面材料，具有专业性、特殊性的性质。需要根据企业的投资情况进行量身编制。用于新建项目立项、备案、申请土地、企业节能审查、对外招商合作、环评、安评等。 严格按照行业规范编制，达到立项要求。 　 项目可行性研究报告是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行技术经济分析论证的科学方法，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。 项目可行性研究报告，是在制订生产、基建、科研计划的前期，通过调查研究，分析论证某个建设或改造工程、某种科学研究、某项商务活动切实可行而提出的一种书面材料。 　　 让您的投资更安全，经营更稳健！ 目 录 第一章 总 论 1 1.1项目概要 1 1.1.1项目名称 1 1.1.2项目建设单位 1 1.1.3项目建设性质 1 1.1.4项目建设地点 1 1.1.5项目负责人 1 1.1.6项目投资规模 1 1.1.7项目建设规模 2 1.1.8项目资金来源 2 1.1.9项目建设期限 2 1.2项目承建单位介绍 2 1.3编制依据 3 1.4编制原则 3 1.5研究范围 4 1.6主要经济技术指标 4 第二章 项目背景及必要性可行性分析 6 2.1项目提出背景 6 2.2项目建设必要性分析 8 2.2.1顺应我国环保门窗生产行业绿色发展的需要 8 2.2.2提高人民居住条件和生活质量，顺应我国新型环保门窗生产快速发展的需要 8 2.2.3满足我国环保门窗生产市场需求的需要 9 2.2.4提升企业竞争力水平，有助于企业长远战略发展的需要 10 2.2.5增加就业带动相关产业链发展的需要 10 2.2.6促进项目建设地经济发展进程的的需要 10 2.3项目可行性分析 11 2.3.1政策可行性 11 2.3.2技术可行性 12 2.3.3管理可行性 12 2.4分析结论 13 第三章 行业市场分析 14 3.1我国新型环保门窗生产行业发展状况分析 14 3.2我国环保门窗生产产业发展现状分析 15 3.3环保门窗生产在建筑业中的应用分析 16 3.4环保门窗生产性能特点分析 17 3.5市场分析结论 18 第四章 项目建设条件 19 4.1地理位置选择 19 4.2区域投资环境 19 4.2.1地理位置 19 4.2.2区域地形地貌 20 4.2.3区域气候条件 20 4.2.4区域交通条件 20 4.2.5区域经济发展条件 21 第五章 总体建设方案 23 5.1总图布置原则 23 5.2土建方案 23 5.2.1总体规划方案 23 5.2.2土建工程方案 24 5.3主要建设内容 25 5.4工程管线布置方案 25 5.4.1给排水 25 5.4.2供电 27 5.5道路设计 29 5.6总图运输方案 30 5.7土地利用情况 30 5.7.1项目用地规划选址 30 5.7.2用地规模及用地类型 30 第六章 产品及技术方案 32 6.1主要产品方案 32 6.2产品标准 32 6.3产品价格制定原则 32 6.4产品生产规模确定 32 6.5产品工艺流程 33 6.5.1产品工艺方案选择 33 6.5.2产品工艺流程图 33 6.5.3产品技术优势 33 第七章 原料供应及设备选型 34 7.1主要原材料供应 34 7.2主要设备选型 34 7.2.1设备选型原则 34 7.2.2主要设备明细 35 第八章 节约能源方案 36 8.1本项目遵循的合理用能标准及节能设计规范 36 8.2建设项目能源消耗种类和数量分析 36 8.2.1能源消耗种类 36 8.2.2能源消耗数量分析 36 8.3项目所在地能源供应状况分析 37 8.4主要能耗指标及分析 37 8.5节能措施和节能效果分析 38 8.5.1工业节能 38 8.5.2节水措施 38 8.5.3建筑节能 39 8.5.4企业节能管理 40 8.6结论 40 第九章 环境保护与消防措施 41 9.1设计依据及原则 41 9.1.1环境保护设计依据 41 9.1.2设计原则 41 9.2建设地环境条件 41 9.3 项目建设和生产对环境的影响 42 9.3.1 项目建设对环境的影响 42 9.3.2 项目生产过程产生的污染物 43 9.4 环境保护措施方案 43 9.4.1 项目建设期环保措施 43 9.4.2 项目运营期环保措施 44 9.4.3 环境管理与监测机构 45 9.5绿化方案 45 9.6消防措施 46 9.6.1设计依据 46 9.6.2防范措施 46 9.6.3消防管理 47 9.6.4消防措施的预期效果 48 第十章 劳动安全卫生 49 10.1 编制依据 49 10.2概况 49 10.3 劳动安全 49 10.3.1工程消防 49 10.3.2防火防爆设计 50 10.3.3电力 50 10.3.4防静电防雷措施 50 10.4劳动卫生 51 10.4.1通风 51 10.4.2卫生 51 10.4.3照明 51 10.4.4噪声 51 10.4.5个人防护 51 10.4.6安全教育及防护 52 第十一章 企业组织机构与劳动定员 53 11.1组织机构 53 11.2劳动定员 53 11.3人力资源管理 53 11.4福利待遇 54 第十二章 项目实施规划 55 12.1建设工期的规划 55 12.2 建设工期 55 12.3实施进度安排 55 第十三章 投资估算与资金筹措 56 13.1投资估算依据 56 13.2建设投资估算 56 13.3流动资金估算 57 13.4资金筹措 57 13.5项目投资总额 57 13.6资金使用和管理 60 第十四章 财务及经济评价 61 14.1总成本费用估算 61 14.1.1基本数据的确立 61 14.1.2产品成本 62 14.1.3平均产品利润 63 14.2财务评价 63 14.2.1项目投资回收期 63 14.2.2项目投资利润率 63 14.2.3不确定性分析 64 14.3经济效益评价结论 66 第十五章 风险分析及规避 68 15.1项目风险因素 68 15.1.1不可抗力因素风险 68 15.1.2技术风险 68 15.1.3市场风险 68 15.1.4资金管理风险 69 15.2风险规避对策 69 15.2.1不可抗力因素风险规避对策 69 15.2.2技术风险规避对策 69 15.2.3市场风险规避对策 69 15.2.4资金管理风险规避对策 70 第十六章 招投标方案 71 16.1招标依据 71 16.2招标内容 71 16.3招标程序 71 第十七章 结论与建议 76 17.1结论 76 17.2建议 76 附 表 77 附件1产品销售收入预测表 77 附件2 总成本费用估算表 78 附件3 外购原材料表 79 附件4外购燃料及动力费表 80 附件5 工资及福利表 81 附件6 利润和利润分配表 82 附件7 固定资产折旧费计算表 83 附件8 无形资产及递延资产摊销表 84 附件9 流动资金估算表 85 附件10 项目投资现金流量表