1、成本。通过财务中心搭建“共享资金池”，加强对公司系统内资金的统筹管理，同时紧 跟外部形势变化，动态进行科学的财务分析与测算，为公司的生产与经营提供决策依据。通过信息中心搭建安全、便利的基 础信息共享平台，在保障信息安全的同时，支撑和辅助三大业务中心的运作； 3、开辟南山热电厂第二气源。公司克服时间紧、任务重等压力，在较短的时间内完成了南山热电厂深燃天然气末站技 改项目建设，拓宽了天然气供应渠道，提升了气源供应的稳定性和可靠性，为公司降低天然气采购成本、抵御市场挑战创造 了有利条件，有效提升了公司存量资产的经营效能； 4、实施“深圳蓝”技改项目及相关技术改造。通过技术改造，使发电机组的氮氧化物排
2、放优于政府要求的排放标准， 为深圳市环境质量的提升做出了积极贡献， 同时使公司发电设备保持健康运行状态， 为降低机组非停次数和争取电量提供了 必要保障； 5、创新生产管理机制。通过建立南山热电厂生产调度机制和环保工程联合现场协调机制，统筹协调南山热电厂发电生 产、燃料供应及环保公司污泥干化生产等相关工作，提高生产决策效率，实现生产信息和资源的最佳共享； 6、进一步完善并继续推行“军令状”考核方式。紧密围绕公司的总体战略，以实现公司经营效益最大化为目标，将个 人收益与团队利益和公司效益紧密挂钩，激励全体干部员工为圆满完成并力争超额完成年度经营任务而努力奋斗； 7、全面深化人力资源改革。通过完善人
3、力资源管理机制和管理体系，进一步优化人力资源配置，使管理干部的责任意 识和员工的进取意识得到了显著的提升，为实现公司经营发展目标奠定必要的人才基础； 8、高度重视内控规范管理。根据公司的总体经营部署，结合公司业务运作实际情况，对各项管理制度及主要工作流程 进行了全面的梳理和必要的修订与完善，为公司高效决策和快速行动奠定了管理基础，为确保规范运作、防范内控风险创造 12 了必要条件。 2018年，公司党总支以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，围绕十九大精神和新时代党建工作总体要求，积极 推动党建与公司经营管理的深度融合，加强党的组织建设、思想政治建设、制度建设和作风建设，积极贯彻落实全面从
4、严治 党的要求和国企党建工作的有关要求，将党建工作纳入公司章程，并完成党总支委员会的换届选举，实现了公司党总支 书记和董事长职务由一人担任，充分彰显了党的领导在公司经营管理中的核心引领作用。 2018年，公司实现营业收入18.85亿元，实现归属于母公司净利润1,925.38万元，基本每股收益0.03元。 二、主营业务分析二、主营业务分析 1、概述、概述 参见“经营情况讨论与分析”中的“一、概述”相关内容。 2、收入与成本、收入与成本 （1）营业收入构成）营业收入构成 单位：元 2018 年 2017 年 同比增减 金额 占营业收入比重 金额 占营业收入比重 营业收入合计 1,884,937,1
5、09.00 100% 2,045,766,831.74 100% -7.86% 分行业 能源行业 1,768,441,244.50 93.82% 1,957,332,612.00 95.67% -9.65% 工程劳务 45,701,543.76 2.42% 38,416,883.29 1.88% 18.96% 污泥干化 64,698,909.32 3.43% 44,384,947.49 2.17% 45.77% 其他 6,095,411.42 0.32% 5,632,388.96 0.28% 8.22% 分产品 电力销售 1,768,441,244.50 93.82% 1,957,332,61
6、2.00 95.67% -9.65% 工程劳务 45,701,543.76 2.42% 38,416,883.29 1.88% 18.96% 污泥干化 64,698,909.32 3.43% 44,384,947.49 2.17% 45.77% 其他 6,095,411.42 0.32% 5,632,388.96 0.28% 8.22% 分地区 境内 1,884,937,109.00 100.00% 2,045,766,831.74 100.00% -7.86% 境外 - - - - - （2）占公司营业收入或营业利润）占公司营业收入或营业利润 10%以上的行业、以上的行业、产品或地区情况产品
7、或地区情况 适用 不适用 公司是否需要遵守特殊行业的披露要求 13 否 单位：元 营业收入 营业成本 毛利率 营业收入比上年 同期增减 营业成本比上年 同期增减 毛利率比上年同 期增减 分行业 能源行业 1,768,441,244.50 1,679,314,517.30 5.04% -9.65% -7.11% -2.59% 工程劳务 45,701,543.76 31,319,671.15 31.47% 18.96% 7.41% 7.37% 污泥干化 64,698,909.32 40,161,542.67 37.93% 45.77% 8.42% 21.39% 分产品 电力销售 1,768,441
8、,244.50 1,679,314,517.30 5.04% -9.65% -7.11% -2.59% 工程劳务 45,701,543.76 31,319,671.15 31.47% 18.96% 7.41% 7.37% 污泥干化 64,698,909.32 40,161,542.67 37.93% 45.77% 8.42% 21.39% 分地区 公司主营业务数据统计口径在报告期发生调整的情况下，公司最近 1 年按报告期末口径调整后的主营业务数据 适用 不适用 （3）公司实物销售收入是否大于劳务收入）公司实物销售收入是否大于劳务收入 是 否 行业分类 项目 单位 2018 年 2017 年 同
9、比增减 电力 销售量 亿千瓦时 42.7 31.13 37.17% 生产量 亿千瓦时 27.97 31.13 -10.15% 库存量 亿千瓦时 - - - 相关数据同比发生变动 30%以上的原因说明 适用 不适用 2018年，公司成立售电中心，精细化、科学化地制订电力交易策略，统筹协调下属中山南朗电厂、东莞高埗电厂积极参 与广东省电力市场交易，取得了实效。公司系统全年实现电力营销电量合计14.73亿千瓦时，加上2018年全年实际上网电量 27.97亿千瓦时，全年销售电量规模达42.70亿千瓦时，同比增长37.17%。 （4）公司已签订的重大销售合同截至本报告期的履行情况）公司已签订的重大销售合
10、同截至本报告期的履行情况 适用 不适用 公司是否需要遵守特殊行业的披露要求 否 2013年1月， 公司与中海石油气电集团有限责任公司广东贸易分公司签订了五年期 天然气销售合同 ， 有效期至2017 年12月31日。2017年8月，公司与中海石油气电集团有限责任公司广东销售分公司/珠海销售分公司签署了补充协议，将上述 合同的有效期续期一年，相关合同现已执行完毕。 2013年12月， 公司控股子公司深南电东莞公司与中海石油气电集团有限责任公司广东贸易分公司签订了五年期 天然 气销售合同，相关合同现已执行完毕。 14 2014年5月，公司控股子公司深南电中山公司与中海石油气电集团有限责任公司珠海贸易
11、分公司签订了五年期天然 气销售合同，相关合同现正执行中。 （5）营业成本构成）营业成本构成 行业和产品分类 单位：元 行业分类 项目 2018 年 2017 年 同比增减 金额 占营业成本比重 金额 占营业成本比重 能源行业 电力、供热 1,679,314,517.30 95.84% 1,807,939,570.93 96.44% -7.11% 工程劳务 工程成本 31,319,671.15 1.79% 29,158,224.56 1.56% 7.41% 其他业务 污泥干化等 41,519,138.75 2.37% 37,465,193.45 2.00% 10.82% 单位：元 产品分类 项目
12、 2018 年 2017 年 同比增减 金额 占营业成本比重 金额 占营业成本比重 电力销售 供电 1,679,314,517.30 95.84% 1,807,939,570.93 96.44% -7.11% 工程劳务 工程成本 31,319,671.15 1.79% 29,158,224.56 1.56% 7.41% 污泥干化 污泥处理 40,161,542.67 2.29% 37,041,469.83 1.98% 8.42% 其他业务 租赁 1,357,596.08 0.08% 423,723.62 0.02% 220.40% 说明 （6）报告期内合并范围是否发生变动）报告期内合并范围是否
13、发生变动 是 否 （7）公司报告期内业务、产品或服务发生重大变化或调整有关情况）公司报告期内业务、产品或服务发生重大变化或调整有关情况 适用 不适用 （8）主要销售客户和主要供应商情况）主要销售客户和主要供应商情况 公司主要销售客户情况 前五名客户合计销售金额（元） 1,860,551,385.99 前五名客户合计销售金额占年度销售总额比例 98.71% 公司前 5 大客户资料 序号 客户名称 销售额（元） 占年度销售总额比例 1 深圳供电局有限公司 1,054,330,052.26 55.93% 2 广东电网有限责任公司 715,314,991.83 37.95% 15 3 深圳市水务局 3
14、6,667,177.79 1.95% 4 中国机械设备工程股份有限公司 27,504,147.04 1.46% 5 深圳市水务（集团）有限公司 26,735,017.07 1.42% 合计 - 1,860,551,385.99 98.71% 主要客户其他情况说明 适用 不适用 公司主要供应商情况 前五名供应商合计采购金额（元） 1,464,984,380.81 前五名供应商合计采购金额占年度采购总额比例 92.33% 公司前 5 名供应商资料 序号 供应商名称 采购额（元） 占年度采购总额比例 1 中海石油气电集团有限责任公司广东销 售分公司 753,647,948.21 47.50% 2 深
15、圳市燃气集团股份有限公司 388,150,548.44 24.46% 3 中海石油气电集团有限责任公司珠海销 售分公司 150,350,760.61 9.48% 4 东莞市九丰天然气储运有限公司 104,085,123.55 6.56% 5 深圳南港动力工程有限公司 68,750,000.00 4.33% 合计 - 1,464,984,380.81 92.33% 主要供应商其他情况说明 适用 不适用 3、费用、费用 单位：元 2018 年 2017 年 同比增减 重大变动说明 销售费用 3,715,812.95 3,046,206.09 21.98% 主要为公司全资子公司深南电环保 公司干泥处
16、置费增加 管理费用 93,529,697.87 99,021,102.92 -5.55% 主要是通过控制支出降低费用 财务费用 39,606,243.43 53,518,125.67 -25.99% 公司贷款规模下降导致财务费用同 比减少 4、研发投入、研发投入 适用 不适用 16 5、现金流、现金流 单位：元 项目 2018 年 2017 年 同比增减 经营活动现金流入小计 2,228,506,103.32 2,842,226,576.52 -21.59% 经营活动现金流出小计 1,991,942,942.94 2,645,426,720.79 -24.70% 经营活动产生的现金流量净 额
17、236,563,160.38 196,799,855.73 20.20% 投资活动现金流入小计 284,400.00 100.00% 投资活动现金流出小计 152,775,247.81 66,604,848.94 129.38% 投资活动产生的现金流量净 额 -152,490,847.81 -66,604,848.94 128.95% 筹资活动现金流入小计 1,551,000,000.00 740,290,000.00 109.51% 筹资活动现金流出小计 1,132,043,516.39 1,847,970,120.16 -38.74% 筹资活动产生的现金流量净 额 418,956,483.
18、61 -1,107,680,120.16 -137.82% 现金及现金等价物净增加额 503,343,234.63 -977,868,950.79 -151.47% 相关数据同比发生重大变动的主要影响因素说明 适用 不适用 1、经营活动现金流入同比减少 21.59%，主要原因是本年度上网电量减少、电价下调使售电收入减少； 2、经营活动现金流出同比减少 24.70%，主要原因是本年度天然气结算方式由预付款改为保函、上网电量减少使天然气 采购资金减少； 3、经营活动产生的现金流量净额同比增加 20.20%，主要原因是本年度支付天然气款同比减少、缴纳企业所得税同比减 少； 4、投资活动现金流入同比增
19、加 100%，主要原因是本年度处置固定资产所收回的现金； 5、投资活动现金流出同比增加 129.38%，主要原因是本年度机组低氮燃烧系统升级改造及热电联产技改项目现金支出 增加； 6、投资活动产生的现金流量净额同比增加 128.95%，主要原因是本年度机组低氮燃烧系统升级改造及热电联产技改项 目现金支出增加； 7、筹资活动现金流入同比增加 109.51%，主要原因是本年度贷款规模增加； 8、筹资活动现金流出同比减少 38.74%，主要原因是本年度归还银行贷款额减少； 9、筹资活动产生的现金流量净额同比增加 152,663.66 万元，主要原因是本年度净融资额同比增加； 10、 现金及现金等价物
20、净增加额同比增加 148,121.22 万元， 主要原因是本年度经营活动产生的现金流量净额及筹资活动 产生的现金流量净额增加。 报告期内公司经营活动产生的现金净流量与本年度净利润存在重大差异的原因说明 适用 不适用 17 三、非主营业务分析三、非主营业务分析 适用 不适用 单位：元 金额 占利润总额比例 形成原因说明 是否具有可持续性 投资收益 -2,205,628.45 -7.75% 按权益法核算的长期股权 投资收益 是 资产减值 385,343.65 1.35% 计提坏账准备 否 营业外收入 39,264,446.03 138.02% 主要为无需支付的应付款 项 否 营业外支出 1,141
21、,532.50 4.01% 处置非流动资产损失 否 四、资产及负债状况四、资产及负债状况 1、资产构成重大变动情况、资产构成重大变动情况 单位：元 2018 年末 2017 年末 比重增减 重大变动说明 金额 占总资产 比例 金额 占总资产 比例 货币资金 925,829,404.44 27.99% 438,316,169.81 15.20% 12.79% 银行借款增加 应收账款 132,430,024.97 4.00% 113,349,775.76 3.93% 0.07% 应收深圳市供电局电费收入增加 存货 124,758,334.97 3.77% 77,834,903.89 2.70% 1
22、.07% 增加原低氮燃烧系统下机备件 投资性房地产 2,606,302.71 0.08% 2,802,440.31 0.10% -0.02% - 长期股权投资 16,049,044.95 0.49% 18,254,673.40 0.63% -0.14% - 固定资产 1,405,649,989.24 42.50% 1,420,620,565.05 49.26% -6.76% 本期资产总额增加 在建工程 82,348,008.39 2.49% 50,958,741.92 1.77% 0.72% 主要为低氮燃烧系统升级改造项目 及热电联产技改项目支出增加 短期借款 1,000,000,000.00
23、 30.24% 515,850,000.00 17.89% 12.35% 银行借款增加 长期借款 25,940,000.00 0.78% 25,940,000.00 0.90% -0.12% - 2、以公允价值计量的资产和负债、以公允价值计量的资产和负债 适用 不适用 18 3、截至报告期末的资产权利受限情况、截至报告期末的资产权利受限情况 五、投资状况五、投资状况 1、总体情况、总体情况 适用 不适用 报告期投资额（元） 上年同期投资额（元） 变动幅度 0.00 1,300,000.00 0.00% 2、报告期内获取的重大的股权投资情况、报告期内获了一个既能深入具体环节，又有系统逻辑体系的产
24、业分析框架，即：行业结构（Structure）企业行为（Conduct）经营绩效（Performance）。SCP框架的基本涵义是，行业结构决定企业在市场中的行为，而企业行为又决定市场运行在各个方面的经济绩效。SCP模型，主要用于分析行业或者企业在受到外部冲击（主要是指行业或企业外部经济环境、政治、技术、文化变迁、消费习惯等因素的变化）时，可能的战略调整及行为变化。行业结构：主要是指外部各种环境的变化对企业所在行业可能产生的影响，包括行业竞争的变化、产品需求的变化、细分市场的变化、营销模型的变化等。企业行为：主要是指企业针对外部的冲击和行业结构的变化，有可能采取的应对措施，包括企业方面对相关业
25、务单元的整合、业务的扩张与收缩、营运方式的转变、管理的变革等一系列变动。经营绩效：主要是指在外部环境发生变化的情况下，企业在经营利润、产品成本、市场份额等方面的变化趋势。 19 / 17 访问网址: /夎夎 团 7 8C 9. 10.B 11原野热闹非凡 大豆 高粱 榛树叶子 12遍地金黄 四、例文略。 啹啹徇私枉法、腐化堕落、失职渎职案件。坚持抓早抓小，对党员干部身上的问题早发现、早提醒、早纠正、早查处。加大国际追逃追赃力度，决不让腐败分子逍遥法外。 第四，要强化对领导干部的监督、管理和教育。深入开展理想信念和宗旨教育、党风党纪和廉洁自律教育。落实惩治和预防腐败体系工作规划，加强对领导干部特
26、别是主要领导干部的监督，反对特权思想和作风。对领导干部报告个人有关事项情况开展有针对性的抽查核实。 实践证明，党风廉政建设责任制、反腐败领导体制和工作机制，是贯彻党要管党、从严治党方针、深入推进党风廉政建设和反腐败工作的重要制度保障，有利于形成全党全社会推进反腐倡廉工作的强大合力。 第 14 页 共 14 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。源部发布的工业项目建设用地控制指*作为党政领导干部、驻村（社区）干部、“三万”工作队员、村（社区）两委干部工作实绩考核的重要内容。对排名靠前的予以表彰，对在规定时限内不达标的，取消
27、单位年度综治工作评先授奖资格，并进行通报批评，限期整改，整改仍不到位的，对单位主要领导和相关责任进行戒勉谈话，直至追究党纪政纪责任。六、工作要求 （一）提高认识，加强领导。推进农村网格化管理，是创新社会治理的重要举措，是服务民生、维护稳定，密切联系群众、依靠群众的有效载体。各级党组织要高度重视，认真组织实施，以网格化为依托，以新体制为保障，构建全覆盖管理服务网格，搭建居民自我管理、自我服务、自我监督平台。市级网格化服务管理中心主任由综治办主任兼任，乡镇级网格化服务管理中心主任由综治委主任兼任，村（社区）级网格化服务管理工作站站长由村（社区）党支部书记或村（社区）主任兼任。每个乡镇要选择基础好、
28、有条件的村（社区），高标准办好2至3个试点，按照先集镇、后乡村的顺序和先易后难的原则，推动网格化管理全面开展。综治委成员单位、市直政法各部门要在驻点村中先行先试，率先建成，树立标杆，确保在4月15日前完成。（二）梳理职责，落实责任。对辖区内的网格员，可集中统一使用，组团出击，协同处理辖区内的经济社会事务；市直各部门要及时指导服务各乡镇、村（社区）工作，力求取得最大服务效应。 （三）加强教育，强化培训。要分层次、分类别持续不断地开展学习培训工作，提高网格责任人的素质和能力。有计划开展政策法规、业务知识、职业道德等方面的专题培训。网格管理人员要自觉加强相关政策、知识和技能的学习，努力提高自身素质，
29、更好地完成网格化管理工作任务，做到政策、流程等应知应会、一专多能。（四）加强宣传，营造氛围。要充分利用报纸、电视、广播、网络等新闻媒介，及时向群众宣传网格化管理工作进展和成效，营造浓厚的舆论氛围。（五）注重投入，强化保障。要结合各种资金，加大农村网格化建设的投入。市财政对农村网格化管理平台建设实行以奖代补。各乡镇办事处要按照分级负担及责权与财政相对应原则，负责落实乡村两级网格化建设运行资金。各“三万”活动工作组，都要拿出资金，支持驻点村的网格化建设。方方面面，并不断开出亮丽的花朵。 汇报人： 2021年12月8日 第四篇：新时代面对面学习体会新时代面对面学习体会 为深入学习宣传贯彻党的十九大精
30、神，中央宣传部理论局组织中央有关部门和专家学者撰写了2021年通俗理论读物新时代面对面，该书梳理出如何理解党的十九大的鲜明主题、如何认识我国发展新的历史方位和社会主要矛盾的变化等13个重大问题，可以说是集中解答了广大干部群众在学习贯彻党的十九大精神过程中遇到的热点难点问题。 该书以_新时代中国特色社会主义思想为指导，紧密联系广大干部群众思想实际，对党的十九大精神作了深入浅出的解读，做到了既讲怎么看、又讲怎么办，可以说是展现出了强大的真理力量和理论魅力。通过深入学习此书，我有以下几点体会： 一是团结奋进是发展不可或缺的因素。在浩浩荡荡的历史长河之中，但凡是不断发展壮大的国家，无一不是极具团结精神
31、的，而能够让一个国家、一个民族充分团结一心，还需深厚的文化作支撑。新时代面对面一书中，处处彰显的都是我国悠久绵长的文化底蕴，如“各美其美”“美美与共”，诸如此类，每每读到，都使我为之振奋。我中华民族的优秀文化促使我们广大干部群众振奋精神，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，自觉用最好的精神状态努力奋斗，汇聚起同心共筑中国梦的磅礴力量，实现中华民族伟大复兴的中国梦。 二是国家和民族的发展与我们紧密相关。新时代是继往开来，也是推陈出新，变的是矛盾，不变的是发展。时代在变化，每一代青年都要创造属于自己的时代。我们要将国家建立成为富强、民主、文明、和谐、美丽的社会主义现代化强国，每一名青年既是参与
32、者，也是见证者。_总书记在党的十九大报告中这样讲到：“中国梦是历史的、现实的，也是未来的；是我们这一代的，更是青年一代的。”我们中国共产党在不断奋斗的历史中成长、壮大，就是一代又一代的青年人坚持奋斗的结果。学习新时代面对面，我们既感慨历史，也更加坚定理想信念，深 知个人与国家的命运相连，因此实现中华民族伟大复兴中国梦的使命感也就油然而生。 时代推动发展，理论促进实践，能够以通俗易懂的形式探求真知、获得感悟、产生共鸣，是新时代面对面带给我的真实感受，相信全体党员干部群众在党的十九大精神的指引下，进一步鼓足干劲，不断奋勇前进。 第五篇：新时代的铁路人新时代的铁路人 随着时间的推移，中国实现改革开放
33、已有30多年，随着市场经济不断发展，国力日渐增强，人民生活水平迅速提高，铁路为了适应现代化建设新形势，提出了“高标准、讲科学、不懈怠”的核心价值观。为全面提高铁路运输安全工作水平，确保铁路运输安全持续稳定，为推进和谐铁路建设、促进经济社会又好又快发展，一代代铁路人不辱使命，甘做铺路石，为铁路事业奉献青春和热血。 铁路运输直接关系人民群众的生命财产安全，确保运输安全是铁路人首要的政治责任和社会责任。在铁路工人光辉形象的背后，更多的是忠实于人民的利益，默默奉献。看到身着制服服务在铁路一线的工人，我懂得了这神圣的服装是铁路工人内在精神的表现，有多少铁路职工默默的坚守在常人不愿走近的地域，但他们默默的坚守却烙在铁路发展的征程中，是这个时代的铁路人的传神写照。铁路工人勤俭奉工的品格和正直的职业道德则是影响铁路安全和铁路高效的重要因素。 新时代的铁路工人，担负着人民重托，代表着国家尊严，是富民强国的象征。如果铁路工人不能忠于职守，那么铁路就会失去安全，失去尊严，所以说新时代的铁路工人是“一身系天下之安危”者。铁路处在飞速的发展中，难免出现这样那样的问题，在民众一股脑地向铁路”吐槽”时，别让愤
