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设备大检修工作总结 大修工作总结.docx

上传人:林小宇 文档编号:1097206 上传时间:2019-11-14 格式:DOCX 页数:2 大小:15.73KB
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1、设备大检修工作总结设备大检修工作总结 大修工作总结大修工作总结 根据公司统一布署,20XX 年 8 月 27 日起进行设备大检 修,车间按生产处要求提前确定检修项目、人员、时间进 度计划,以确保大修工作的保质保量完成。 为此车间各工段班组 6 在月就开始行动起来,以便为 大修作好充分准备。7-8 月车间分别多次专门召开大修专题 会,根据此次停车大修周期长、项目多范围广、难度系数 高、危险系数大的特点制定了各专门的方案,组织实施。 并要全车间设备管理、维修人员要作好较长周期高强度的 检修的思想准备。希望利用这次难得的机会将平时不能检 修的设备问题给予消除处理,要求各检修项目有序按进度 计划铺展开

2、。 俗话说兵马未动粮草先行。为保质保量使大修工作的 顺利进行,车间在本着节约的前提下,精心编制大修材料 计划并提交审批,在生产处和供应部门及各级领导的大力 支持、帮助下,各种大修材料得以及时到位,为制作件的 放样下料制作提前制作争取了时间如:电除尘器至引风机 垂直烟道管更换的下料后的外协卷制、碱炉三个门的制作 更换、消化器搅拌器下半轴及旋翼的更换制作等。针对本 次停车检修特点,车间对检修人员明确职责,全面抓好检 修管理,技术指导,安全环保检查督促等各项工作,在停 车前车间领导会同各主要负责人进行细致周密的检修准备, 并对参与检修的人员进行了多次安全教育,使安全检修、 安全意识深入脑髓,对检修危险系数高的项目,制定了专 门的安全防范措施,并在整个过和中有人监护从而杜绝了 安全事故的发生;在检修过程中车间加强组织协调,按计 划有序的推进各项工作,及时消除影响检修安全、质量和 进度的各种障碍。

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