1、财务工作会议讲话稿推荐以下是我整理的财务工作会议讲话稿，欢迎大家阅读。财务工作会议讲话稿一：同志们：一、深化民主管理制度，创新内容与形式，推动企业与员工共同发展，共同发展是上海电信追求的愿景。我们站在企业与员工全面发展的高度，坚持和深化以职代会为基本形式的职工民主管理制度，不断创新和丰富职代会、厂务公开、民主管理的内容、形式。在内容上：1.首次在职代会上公开领导干部收入状况。20xx年初，在公司二届一次职代会上，上海电信首次将领导干部收入状况予以公开，这是上海电信领导班子学习贯彻党的xx大和四中全会精神以来，坚持以人为本，落实科学发展观，在企业中提倡“民主、公开、亲民、和谐&rdq
2、uo;的结果，也是上海电信促进党风廉政建设、深化推动厂务公开民主管理取得的又一硕果。公司上市后，一部分员工对领导干部收入心存各种揣测和争论，群众希望真实的了解干部收入状况，工会针对职工中各种揣测、争论，将职工群众的看法主动向公司厂务公开领导小组反映，为了消退不良的影响，形成和谐的声音，我们将公司领导干部收入列为20xx年厂务公开的内容并在职代会上作了“公司领导干部收入状况”的专题报告，受到职工代表的好评。2.推行工作责任追究制与激励制度。根据中心有关“企业领导违反职代会决议和厂务公开的有关规定，导致冲突激化，影响企业改革、发展和社会稳定的，必需实行责任追究&
3、rdquo;，我们制订并推行了责任追究制，对在厂务公开工作中的责任人、执行人、监督人、实施人不履行或不正确履行厂务公开工作中各自应担当的职责，根据中国共产党纪律处分条例(试行)和上海市电信公司党风廉政建设责任制实施方法的规定，施行责任追究。我们还建立激励制度，首次在公司二届一次职代会上对“员工最满足单位”和“员工信任的好领导”进行了表彰，以此调动各方的主动性和增加责任感，形成有效激励，起到了典型示范作用。在形式上：1.加强源头参加企业重大决策方案制订的力度。今年，上海电信围绕企业转型作出重要决策，对产品部前后端部分组织体制进行优化，这一工作时间紧
4、、要求高、涉及面广，是继“邮电分营、移动剥离、政企分开、主辅分别”、公司BPR流程重组以来又一次重大组织机构调整，主要涉及三家基层单位和两个带基层职能的部门，涉及近20xx名员工。为了使体制优化方案能顺当地出台实施，我们在体制优化过程中把握“四个坚持”的原则：一是坚持依照法律法规和依靠职工群众推动企业转型发展;二是坚持改革力度、发展速度与职工承受程度相统一;三是坚持推动企业转型与维护职工合法权益相统一;四是坚持在企业转型过程中工会工作正常运转和同步加强，促进企业转型工作健康、有序、规范地进行。如公司在制订体制优化方案时，工作小组特地汲取工会同志参
5、与，原来方案中对网运部、市场部没有明确党群部门的设置，工会同志刚好指出并提出建议，得到了接受。在新方案中，网运部党群办得到了明确;市场部新设了党群办。2.把好“五关”确保企业决策过程“民主、公开、透亮”。我们仔细实行全总十四届四次执委会议精神，树立和落实中国特色社会主义工会维权观，进一步加强和完善维权机制建设。凡属企业重大决策和关于工资、奖金、生活福利、社会保险基金等涉及职工切身利益的重大事项，我们都要求依照有关规定，提交职代会审议、通过或确定，向职工群众公开，仔细听取职工群众看法，接受职工群众监督;凡是涉及职工切身利益的重大方案出台前，我们都要
6、求有关部门将方案提前一周交职工代表组长审议，广泛征求职工群众看法，充分代表好、维护好职工的利益，行使好民主权力。去年，实业集团上市时，我们坚持履行“民主程序优先”原则，指导实业工会严格把好五道关口：一是“听缺关。职代会表决前必需广泛听取职工代表看法。二是“进入”关。涉及职工切身利益的重大事项必需写进集体合同。三是“协商”关。集体合同文本内容、工资集体协议条款等必需先进行同等协商，协商一样后才能形成文本草案。四是“审议”关。企业的重大事项或出台涉及职工切身利益的有关规定，必需经过职代会审议
7、，听娶吸纳职工代表的看法和建议。五是“表决”关。涉及职工工资、福利和职工安置的有关事项，不但要进入职代会(职工大会)程序，而且必需经过无记名“表决”程序。实业集团在“关、停、并、转”中严格履行民主程序，从而确保了职工队伍的稳定，顺当地完成了上市工作和部分企业的退出工作。二、细化民主管理制度，拓展平台与渠道，促进企业与员工和谐发展和谐发展是上海电信追求的目标。我们从建立健全利益协调机制、诉求表达机制、冲突调处机制、权益保障机制入手，对厂务公开民主管理制度进行梳理，在原有基础上不断规范化、制度化，进一步完善了企业民主管理，拓展
8、了四个平台和一个渠道。1. 拓展职工代表高层参加的平台。从20xx年1月起先，公司总经理办公会议每次有两名职工代表列席，20xx年又拓展到职工代表参与公司司务会议，为此，工会刚好修改并制订了上海电信职工代表参与公司总经理办公会议和司务会制度，规范了他们权利和义务，他们可以在会上提出自己的看法、看法和建议，就会议探讨的有关内容到公司总部相关部门和基层单位进行调查探讨及了解有关状况、取得第一手资料，就员工关切的问题提交会议进行探讨探讨。至今已有36名职工代表参与了公司总经理办公会议，其中6名职工代表还同时参与了司务会。2. 拓展职工代表组长会议决策的平台。在职代会闭会期间，我们充分发挥职工代表组长
9、会议的作用。20xx年我们先后召开了四次职工代表组长会议，分别以无记名投票表决方式，通过了上海市电信有限公司员工补充医疗和人身保障方法;上海市电信有限公司员工待聘、转岗管理方法;上海市电信有限公司职工内部退养方法;关于办理协商解除劳动合同相关工作的实施看法，在探讨表决后三个文件时，因涉及员工切身利益，为慎重起见，我们提前下发这些文件，让职工代表有时间听取职工看法加以探讨，在召开第三次代表组长会议上充分听取了代表组长的看法反馈，然后提交第四次代表组长会议进行探讨审议和表决通过，显示了上海电信民主管理工作日益成熟和规范。3. 拓展领导与员工完备沟通的平台。我们从20xx年以来已经坚持进行了27次双
10、月沟通会。为了使这一沟通形式紧贴公司发展实际，我们在沟通会的形式和内容上力求细化和创新。20xx年我们先后举办了6次双月沟通活动，分别就上海电信人力资源管理现状、人力资源转型目标、员工在转型过程中的热点等问题进行沟通和沟通。如第26次双月沟通，采纳演播现场面对面和网上视频沟通相结合形式，就企业转型、业务发展、人力资源、员工发展、员工福利等方面60多个热点问题进行思想沟通，公司党委书记、董事长张维华率领导全体班子成员出席沟通会，同时，在上海电信“员工天地”网站近500名员工踊跃参与了网上互动。员工们普遍感觉，这样的沟通更像是一场亲切的“促膝长谈”。
11、我们还在上海电信报连续九期刊登了沟通中的热点和精彩问答，进一步扩大了沟通活动的知晓面。沟通活动达到了释疑解惑、增进了解;创建和谐、推动转型的目的，从而更坚决了转型的步伐和信念。4. 拓展职代会提案处理的平台。为进一步提高职代会提案质量，我们在二届一次职代会之前，下发了“职工代表大会提案工作参考”，供职工代表在写提案时参考，另外，在收集提案时，对每份提案予以初审，对不规范的提案要求提案人充溢完整后上交。二届一次职代会共收到职工代表提案356件，提案在数量和质量都高于往年。为了激励职工代表参政议政的主动性，我们还开展评比优秀提案活动，对评比出的优秀提案赐予表彰嘉奖，并作为优
12、秀职工代表评比依据之一。5.拓展职工代表巡察的渠道。为了落实集体合同中有关员工实事项目，我们组织职工代表巡察了邮电水厂和光明乳业公司，听取了公司人力资源部等相关部门履行20xx年集体合同状况的汇报，并就重点实事项目的实施质量进行了评估打分。近年来我们巡察的内容还拓展到关切企业平安生产，我们组织职工代表对基层单位平安生产环境、防暑降温落实状况等工作进行巡察检查。有针对性的多层次的开展职工代表巡察检查活动，增加了职工对企业的关切度，增加了职工的主子翁意识。三、固化民主管理制度，规范运作与管理，实现企业与员工健康发展健康发展是上海电信追求的宗旨。为健全规范企业民主管理的运作和管理，我们先后制定出台了
13、一整套民主管理厂务公开的制度和一系列强化民主管理的措施、方法，从制度上有力地保证了职工民主管理工作的持续、深化推动，这两年公司的主要领导从“双肩挑”到“分设”，从老领导卸任到新领导上任，上海电信民主管理、厂务公开的各项制度依旧有效运作并不断深化，突现了“民主管理不以领导人改变而改变、不是人治而是法治”的特性，体现了依法治企、依法治会的现代企业运作模式，确保了企业与员工全面和谐发展。1.不断规范职工代表大会制度，始终把职工关注的热点、企业转型发展的要点作为职工代表审议的重点。我们充分发挥职工代表大会的作用，落实职工群众参加企
14、业民主决策、民主管理和民主监督的权利。行政工作报告、业务款待费运用状况、领导人员任用以及干部廉政状况、领导干部收入状况、培训经费运用状况等企业重大事项都在职代会上向职工代表作专题报告，提交代表审议。凡涉及职工切身利益的重大问题议案，我们都要经职工代表无记名投票表决，赞同票过半方能生效。2.不断规范领导人员在职代会述职制度，始终把取信于民、领先垂范作为建设“四好”领导班子的重要目标。上海电信领导班子成员在20xx年领先在职代会上进行工作述职，接受职工代表民主测评，得到集团工会、上海市总工会领导的高度评价。由于上海电信党政工领导班子成员领先垂范，带动了全公司民主评议各级领导
15、人员工作的开展。上海电信各二级单位普遍开展了领导干部述职。每年工会与人力资源部联合组成工作小组组织基层领导班子人员向职工代表述职，并接受职工群众的民主测评。我们把企业对干部的绩效考核与群众对干部的监督有机的结合起来，将职工代表民主测评结果作为中高层管理人员选拔任用、调整沟通的重要依据之一。20xx年参与述职中高级管理人员共208人，参与民主测评2056人次。经统计，“综合评价”平均得分90.74分(满分为95分)，其中，“以身作则廉洁自律”、“全局观念责随意识”、“理论素养政策水平”、“
16、团结班子协同支撑”方面的综合得分率都超过了91%。经考核，评为“优秀”25人，“优良”48人，“黄牌警告”2人。有4名同志被降职，1名同志劝退辞职。3.不断规范职工参政议政制度，始终把培育员工的参加意识和参政实力作为民主管理的重要措施。我们在职代会召开前都要实行职工代表知情议政报告会，就公司新的一年财务全面预算、网络发展安排、市场形势分析、员工医疗保险、企业发展和中国电信战略转型等重大状况向职工代表通报。20xx年2月，我们还邀请了中国电信集团公司人力资源部杨迪副经理来沪作了“中国电信劳动用工管理状
17、况”的介绍，真正让职工代表在第一时间对中国电信劳动用工状况全面知情、源头参加。为了提高报告会的质量，提高报告人的报告水平，今年我们还组织职工代表对知情议政报告会的报告主题、内容、形式、效果等进行了测评，代表们对报告内容满足率均超过98%以上。 测评工作的开展，增加了行政报告人的质量意识，也增加了职工代表对报告会的满足率。4.不断规范厂务公开制度,始终把上级布置的要点作为厂务公开的重点。依据中心关于厂务公开文件精神，我们制订了上海市电信公司关于推行厂务公开、加强民主管理看法，将厂务公开的内容细化为五大类29条公开内容，同时， 依据企业发展的实际，刚好调整充溢公开的内容、明确公开范围、
18、公开频次和责任人，落实了公开的重点、公开的部门。我们坚持执行上级有关公开的规定，把员工普遍关切的“企业重大改革方案”、“企业发展战略”、“集体合同的签定和履行”、“平安生产和劳动爱护措施”、“职工培训和教化经费运用状况”、“民主评议公司领导班子成员”、“业务款待费运用状况”、“中、高级管理人员廉洁自律和执行党纪政纪状况”、“中层管理人员、重要岗位人员的选聘、解聘和任用、撤职状况”、
19、“领导班子收入状况”等内容向职工群众公开。我们还把厂务公开工作沟通会与公司党风廉政建设大会结合起来一并召开，较好地整合各方力气，形成合力，共同推动。5.不断规范同等协商、集体合同制度，始终把企业与员工的全面发展作为民主管理的重点。我们坚持以人为本和共同发展的原则，通过开展同等协商，对涉及员工发展、员工教化培训和员工福利保障等议题绽开探讨，与行政协商达成共识，并经职代会审议通过后签订集体合同。先后推出和实施了员工素养提升工程、完善员工医疗保险工程、健康与帮困工程、安家立业工程，确定了人均年培训时间不少于60课时，并在企业建立了以岗位薪酬为核心的激励机制，实行员工职业生涯设
20、计，设立了员工创新奖和贡献奖。20xx年我们和行政协商把“公司在完成经营收入目标和利润指标的同时，员工的收入和福利待遇也得到相应提高”作为集体合同的内容，当年公司根据“时间过半完成任务过半”对绩效考核成果良好的员工晋升了一级岗位工资，激励了员工更好地为企业工作，员工的凝合力进一步得到增加。最近，我们又与行政进行了同等协商。20xx年上海电信假如实现时间过半完成任务过半，又将为员工浮动一级工资。年底假如全面完成集团下达的各项指标，实现上海电信“转型领先，行业领先”的目标，考核良好的员工都将因此浮动一级工资。财务工作会议讲话稿
21、二：各位领导，同志们：今日，我们在这里召开20xx年全省水利系统安排财务会议，庄先厅长亲自出席，充分体现了厅对安排财务工作的高度重视，财务工作讲话。下午，庄先厅长将作重要讲话，我们肯定要仔细学习、深刻领悟、抓好落实。依据会议支配，我代表厅安排财务处就全国水利规划安排工作会议和财务经济工作会议精神传达、“十五”工作总结回顾、“xx”工作思路与任务、20xx年工作重点等五个方面对大会作报告。一、全国规划安排工作会议主要精神全国20xx年水利规划安排会议于元月12日在黑龙江召开。水利部矫勇副部长作重要讲话，周学文司长代表规划安排司作工作报告。(一)矫勇
22、副部长讲话精神要点矫勇副部长作了仔细学习贯彻xx届五中全会精神，切实做好“xx”水利规划安排工作的重要讲话。回顾了“十五”水利规划安排遇到的机遇和取得的进步，分析了“xx”水利规划安排面临的形势与任务，提出了做好“xx”水利规划安排工作的要求。矫勇副部长讲话主要内容有三个方面：1、“十五”期间水利规划安排工作遇到的机遇和取得的进步。水利规划安排工作遇到了6个良好的外部环境，包括：一个要求，即经济社会可持续发展对水利提出了更高的要求;一种重视，即党中心、国务院对水利工作更加重视
23、;一个政策，即国家扩大内需和实施主动的财政政策;一个思路，即部党组可持续发展水利的治水新思路;一部法律，即新的中华人民共和国水法。一项改革，即国家投资体制改革。水利规划安排工作取得了五大进步，树立了五大观念。五大进步是：在水利规划中，力求坚持人与自然和-谐的理念，努力促进水资源的可持续利用;在项目前期中，力求统筹项目的经济、社会和生态效益，努力促进水利工程的良性运行;在安排工作中，力求水利基建投资规模合理、结构优化，努力促进水利事业的全面发展;在制度建设中，力求明晰和规范事权、程序和责任，努力促进水利规划安排工作依法行政;在队伍建设中，力求实践"献身、负责、求实"的水利行业
24、精神，努力提高从业人员的综合素养和水平。五大观念是：一是水利是社会公共服务的观念;二是资源管理的观念;三是系统的观念。;四是市场经济的观念;五是改革与创新的观念。2、“xx”水利规划安排面临的问题与任务矫勇副部长指出，“十五”期间，我国水利发展取得了巨大成就，但仍面临着一些严峻的现实问题：一是水资源短缺、水环境恶化、生态恶化的趋势没有根本遏制;二是每年汛期仍旧约有1500人因洪灾死亡，农村仍旧有3亿多人喝不上清洁的水，浇灌设施的损坏率高达40%以上;三是仍要承受着快速的经济增长、人口膨胀、城市化进程、国家产业布局对水资源和水环境的沉重压力;四是面
25、对着国家经济宏观调控、财政政策调整，水利投资下降、建设进度下滑的惊慌趋势;五是规划安排管理仍旧面对着审计中暴露的种种问题，发言稿财务工作讲话。为此，提出了当前和今后一个时期，规划安排工作必需把握好的4个重点：一是必需更加重视水利发展方式的转变;二是必需更加重视提高水利发展的综合效益;三是必需更加重视生态脆弱流域和区域的水利发展;四是必需更加重视如何保持稳定的水利投资。3、对做好“xx”水利规划安排工作的几点要求矫勇副部长要求大家要认清形势，加倍努力，切实做好“xx”水利规划安排工作，一要仔细学习和深刻领悟党的xx届五中全会精神;二要仔细探讨&qu
26、ot;xx"水利规划安排工作的重点领域;三要全面提升规划安排管理实力和水平。(二)周学文司长工作报告要点周学文司长的工作报告共分4个部分。1、“十五”期间水利规划安排工作回顾周司长认为，五年来，水利规划安排工作主要有六个特点、四点体会、六条阅历。六个特点：一是主动争取和落实水利建设投资，投资规模达到历次五年安排之最;二是水利规划工作得到高度重视，规划体系不断完善，规划的法律地位得到加强;三是重点水利建设项目前期工作得到明显加强，初步扭转了以往前期工作滞后的局面;四是适应国家发展的总体战略部署，根据部党组新的治水思路，不断调整水利建设投资的重点，拓展投资领域;五
27、是大规模水利投资加快了水利建设步伐，一批多年来盼望建设的重点水利工程得到实施;六是水利规划安排的思路进一步调整，管理得到了进一步规范。四点体会：一是党中心提出的科学发展观和部党组提出的可持续发展治水思路，为做好规划安排工作指明白正确的方向;二是国家对水利的高度重视和大规模水利投资，为做好规划安排工作创建了重要的机遇。据统计，五年全国水利建设累计完成固定资产投资3625亿元，相当于194920xx年全国水利固定资产投资的总量，比“xx”增加1492亿元。五年中心水利建设投资1695亿元，是“八五”时期的4.54倍、“xx”时
28、期的1.33倍;三是国家和地方有关部门、流域机构及各级水利部门的支持和协作，为做好规划安排工作赐予了有力的支撑;四是注意制度建设，加强依法行政，注意基础工作，增加服务意识，改进工作作风，保持廉洁自律，为做好规划安排工作供应了坚实的保障。六条阅历：一是要把握宏观;二是要围绕大局;三是要抓住重点;四是要开拓创新;五是要擅长协调;六是要注意实效。2、水利规划安排工作面临的机遇周司长认为，“xx”期间，水利规划安排工作面临着新的机遇和有利条件：一是有科学发展观和构建社会主义和-谐社会两大战略思想作为规划安排工作的指南，有可持续发展治水思路作为规划安排工作的方向;二是社会主义新农
29、村建设和农村水利发展的目标任务，为规划安排争取水利建设投资、加大农村水利投入供应了重要的机遇;三是加强水利重大基础设施建设的各项部署，为规划安排加快重点工程前期工作、保持合理的水利建设规模创建了条件;四是建设资源节约、环境友好型社会的目标和任务，有利于规划安排工作拓宽工作领域、转变工作观念，加强节水型社会建设，注意生态环境爱护，促进水资源的可持续利用;五是促进区域协调发展的任务和重点，有利于规划安排工作统筹东中西水利发展布局，优化水利投资结构，保证投资重点;六是深化体制改革的各项举措和任务，有利于规划安排工作强化政府对涉水事务的社会管理，大力推动水利改革。3、“xx”水
30、利规划安排工作思路和任务“xx”期间，水利规划安排工作要努力推动5大任务：一是以完善水利规划体系为目标，把握好可持续发展水利的目标和方向，为水利改革与发展供应扎实的规划基础;二是以满意工程建设须要为目标，增加前期项目储备，优化水利建设布局，加快前期工作改革步伐;三是以保证水利重点领域投资需求为目标，努力拓展水利投融资渠道，科学支配投资安排，推动重点水利工程建设的步伐;四是以提高依法行政实力为目标，完善管理制度，加强规范化管理，提高规划安排管理水平;五是以增加服务意识和服务水平为目标，不断提高-干部队伍的政治素养和业务素养，为水利改革与发展服好务。4、20xx年水利规划安排工作重点重点做好八项工作：一是做好水利发展"xx"规划完善和报批工作;二是力争基本完成水资源综合规划编制工作;三是做好流域综合规划修编等重要规划工作;四是接着加快重点水利工程建设的步伐;五是做好年度水利建设投资安排的支配;六是抓紧拓宽水利建设基金筹资渠道的政策探讨工作;七是进一步加强水利规划安排管理工作;八是加强水利规划安排基础工作。
