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科技特派员个人工作总结范文.docx

上传人:林小宇 文档编号:1108706 上传时间:2019-11-17 格式:DOCX 页数:6 大小:17.40KB
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1、科技特派员个人工作总结范文科技特派员个人工作总结范文 在今年,我很荣幸被选为科技特派员,在县科技局的 关心与帮助下,围绕“实体创业,服务农民”的原则,在 山青水秀、省内兰花名贵品种主产地的晓天镇开展科技创 业,并取得了较好的工作成绩。现将 20XX 年个人工作情况 总结如下。 一、积极申报市级科技专家大院 兰花在晓天已成特色产业,20XX 年成立了兰花协会, 目前,已发展会员近 300 人,年收入在 10 万元以上的就有 40 户之多,据估计兰花协会成立年总收入在 3000 万元。为 把兰花产业做大做强,我建议通过科技部门,以协会的名 义,申报市科技专家大院,此举得到了县科技局的大力支 持和帮

2、助。为此,成立了以我为负责人,副会长*等为成 员的工作机构,共同负责大院建设工作中的具体事宜如动 员、协调以及所需资金的筹措和相关档案的建立等等。结 合行业实际,拟定了大院的运行机制,以及执行的会计制 度,我们还聘请了安农大教授该学科领头人,兰花协常务 理事,合肥肥市兰协副会长付玉兰为首席专家,针对产业 和市场需求,制订研发项目和项目的技术方案,同时确定 本会顾问朱学存为技术方案实施督查员,以确保首席专家 制订的技术方案真正有效的落到实处。建立兰花专用栽培 室、配置了电脑等设施,专家大院内有制度外有标识。目 前,兰蕙专家大院已申报成功。 二、开展产、学、研合作,为大院需求技术依托 在县科技局的

3、主持与协调下,大院与首席专家签订了权、 责、利明晰的产学研结合技术合作协议,约定安农大林学 与园林学院为大院发展兰花产业研发项目作技术依托单位, 为大院兰花产业化发展提供了强有力的技术支撑,首席专 家根据院方实际需要,负责引进先进的科技成果和研发手 段,实施相关的科技服务,帮助制订研发计划和具体实施 方案,经常来院检查指导,编写有关技术资料,定期不定 期培训兰农,大院方负责安排首席专家在院工作期间的食 宿和交通,并提供相应的技术服务费,共同申报技术成果, 实现利益共享等。 三、确定研发项目,打造兰花产业基地。 经过认真梳理后,拟通过为期三年时间,将大院初步 建设成为皖西一流的下山铭品新花品种园

4、,打造成兰友交 流与协作的阵地,连接市场的桥梁,兰农活动的中心。具 体项目内容有六个,一是开展名贵品种对比试验。对以选 育的大别山兰花十三个名贵优株和省兰花协会副秘书长分 别作当前兰花面临的机遇与挑战和当前市场经济下, 兰花营销的策略报告会,请本院首席专家三次深入调研 指导兰农的兰室设计与栽培管理,并作专题科技报告,参 训人员达 450 人次。 2、收集了 184 个下山新花,作为种资源储备,登记、 标识分别栽于会员手中。 3、备齐了品种对比试验十三个名贵优株,配备了统一 质材的栽培植料。 4、将大院建设内容编报省科技厅申报安徽省科技计 划项目。 五、提高了兰花进入市场的集约化程度。 通过专家

5、大院建设,本人将一些高中档兰花从不具规 模的花友手中收集到专家大院中来,无论是对兰花的栽培 管理,还是以后进入市场经济效益的发挥,都是起着肯定 性的作用,也是保护种质不可或缺的组成部分,因此,也 得到了当地政府的肯定和花友们的拥护。通过大院一年的 建设,兰友们信心更足,想的更远,并达成共识申报成立 了“晓天兰花专业合作社”。 20XX 年度,大院总投资总额 30 万元,主要是用于购置 名贵品种优株,尚虽无经济效益,但势头尚好、会员满意。 缘于刚起步,摸索中前进,不妥的地方,请上级指出,利 于下年改进。 六、20XX 年工作打算。 1、入春后,及时将十三个名贵优株统一标准定盆,统 一环境对比试验

6、,记录叶芽始出,叶色、叶型、株高、花 芽始出、生长、花色、花香、花型、花品、花守等。 2、指导会员对 184 个品种资源新花的栽培管理观察记 录各生育期的形态特征,收集整理归档。 3、建立品种园。 4、建 100M2 标准兰室,开展温室养兰。 5、组建组培室、开展组培育苗。 6、进行商品兰花会员示范,推广组培小苗。 在今年,我很荣幸被选为科技特派员,在县科技局的 关心与帮助下,围绕“实体创业,服务农民”的原则,在 山青水秀、省内兰花名贵品种主产地的晓天镇开展科技创 业,并取得了较好的工作成绩。现将 20XX 年个人工作情况 总结如下。 一、积极申报市级科技专家大院 兰花在晓天已成特色产业,20

7、XX 年成立了兰花协会, 目前,已发展会员近 300 人,年收入在 10 万元以上的就有 40 户之多,据估计兰花协会成立年总收入在 3000 万元。为 把兰花产业做大做强,我建议通过科技部门,以协会的名 义,申报市科技专家大院,此举得到了县科技局的大力支 持和帮助。为此,成立了以我为负责人,副会长*等为成 员的工作机构,共同负责大院建设工作中的具体事宜如动 员、协调以及所需资金的筹措和相关档案的建立等等。结 合行业实际,拟定了大院的运行机制,以及执行的会计制 度,我们还聘请了安农大教授该学科领头人,兰花协常务 理事,合肥肥市兰协副会长付玉兰为首席专家,针对产业 和市场需求,制订研发项目和项目

8、的技术方案,同时确定 本会顾问朱学存为技术方案实施督查员,以确保首席专家 制订的技术方案真正有效的落到实处。建立兰花专用栽培 室、配置了电脑等设施,专家大院内有制度外有标识。目 前,兰蕙专家大院已申报成功。 二、开展产、学、研合作,为大院需求技术依托 在县科技局的主持与协调下,大院与首席专家签订了权、 责、利明晰的产学研结合技术合作协议,约定安农大林学 与园林学院为大院发展兰花产业研发项目作技术依托单位, 为大院兰花产业化发展提供了强有力的技术支撑,首席专 家根据院方实际需要,负责引进先进的科技成果和研发手 段,实施相关的科技服务,帮助制订研发计划和具体实施 方案,经常来院检查指导,编写有关技

9、术资料,定期不定 期培训兰农,大院方负责安排首席专家在院工作期间的食 宿和交通,并提供相应的技术服务费,共同申报技术成果, 实现利益共享等。 三、确定研发项目,打造兰花产业基地。 经过认真梳理后,拟通过为期三年时间,将大院初步 建设成为皖西一流的下山铭品新花品种园,打造成兰友交 流与协作的阵地,连接市场的桥梁,兰农活动的中心。具 体项目内容有六个,一是开展名贵品种对比试验。对以选 育的大别山兰花十三个名贵优株和省兰花协会副秘书长分 别作当前兰花面临的机遇与挑战和当前市场经济下, 兰花营销的策略报告会,请本院首席专家三次深入调研 指导兰农的兰室设计与栽培管理,并作专题科技报告,参 训人员达 450 人次。 2、收集了 184 个下山新花,作为种资源储备,登记、 标识分别栽于会员手中。 3、备齐了品种对比试验十三个名贵优株,配备了统一 质材的栽培植料。 4、将大院建设内容编报省科技厅申报安徽省科技计 划项目。 五、提高了兰花进入市场的集约化程度。 通过专家大院建设,本人将一些高中档兰花从不具规 模的花友手中收集到专家大院中来,无论是对兰花的栽培 管理,还是以后进入市场经济效益的发挥,都是起着肯定 性的作用,也是保护种质不可或缺的组成部分,因此,也 得到了当地政府的肯定和花友们的拥护。通过大院一年的 建设,兰友们信心更足,想的更远,并达成共识申报成立 了“晓天兰花专业合作社”。

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