1、水库管理局年度工作总结及工作安排水库管理局年度工作总结及工作安排 是个不平凡之年，主要领导更替，降雨量持续偏少， 经济效益欠佳，给各项工作的开展带来了前所未有的考验， 但在县委、县府和主管局的关心支持下，在全局干部职工 的共同努力下，全局改革发展仍以平稳态势向前推进。 “稳中求进”成为全局事业发展的主题。 全局完成综合经营产值万元，其中电站发电总量 930 万千瓦，电力总收入 485 万元，供水 720 万方，收入 78 万 元，综合经营生产收入 132 万元，资产处理收入万元及争 取资金 43 万元。 回顾一年来的工作，主要做好以下五个方面： 深挖潜力、盘活资产，加快经济发展步伐由于降水量
2、持续多年偏少，电力生产受到严重制约，全年发电量仅为 930 万千瓦，收入 485 万元，是多年平均的 60，全局经济 发展困难重重，但单位要发展生存，职工收入要保证，因 此，只能千方百计寻找新的经济增长点。 1、随着我县社会经济的快速发展，供水日趋成为我局 新的经济增长点之一，通过协调，积极争取，上级有关 部门同意提高赋石水库源水价格，水价从原每吨元，提高 到每吨元，而且城市规模的扩大，供水量将从每年 800 万 度增长到 1000 万度，增效比较明显。 2、我局拥有孝丰大楼，天赋度假村，原磁性材料厂地 块等固定资产的部分产权或股权，但由于种种原因，一直 未发挥应有的作用，也没有带来多大的经济
3、效益。为有效 盘活资产，挖潜增效，今年，我局因地制宜分别采取经营 权招标、招租等形式处置上述资产，收到了资产保值增值， 每年有收益的效果。 3、积极争取项目，带动资源开发。，启动了工程大修 及库区清淤两大项目均已得到上级有关部门的支持，并已 专门成立了项目领导小组。这两大项目的启动必将极大地 促进我局的社会经济发展。 二、坚持防汛防旱两手准备，切实落实防汛责任制 1、防汛是水库的主要功能。虽然主要领导更替，但我 局按照防大汛、抗大灾的要求，及时调整和健全了防汛组 织，落实了行政首长负责为核心的各项防汛责任制，认真 制订和完善各类运行、控制计划的编制，充实防汛物资的 储备，及时对所有防汛设施进行
4、全面保养，实现了安全度 汛的工作目标。 2、在做好防汛工作的同时，根据今年天气特点，及早 抗旱准备。今年梅雨、台汛期均降雨偏少，汛期无汛，高 温季节全县局部地区发生旱情，针对这一天气特点，我局 按照上级调度部门的要求，做好对下游的放水抗旱工作， 有力地保障了下游农业灌溉用水及居民生活用水。 三、落实安全生产制，安全生产警钟长鸣 安全责任重于泰山，今年我局进一步加强安全生产工 作。 1、成立安全生产办公室，设局级安全监察员一名，完 善了安全生产管理网络。局与责任科室层层签订责任状， 强化各部门及职工的安全责任意识。 2、做重点部门安全生产工作。今年，我局将电站作为 重点部门来抓，修改完善了规章制
5、度，并组织运行、检修 人员进行了为期半个月的集中培训；根据记录检查出了 3 号机水导摆度偏大等故障隐患并及时进行处理，确保设备 完好率 100；10 月底，配合供电部门，完成 35kv 线路报废 重建工作。，电站实现了安全经济运行的目标。 3、继续抓好全局的消防、水上、林业等各项安全生产 工作。3 月份和 9 月份，分别组织两次全面系统的安全大检 查，对检查中发现的问题，及时整改并落实到相关责任科 室、责任人，确保水库工程的安全。坚持消防设施安全检 查制度，确保管理局消防设施完好，坚持库区船舶航行安 全检查，针对库区航运出现的一些问题，及时将情况上报 至上级有关部门。加强山林巡查，做好山林防火
6、防盗伐工 作。 4、继续深入开展“安康杯”安全生产竞赛活动，推动 “平安赋石”建设。今年还制订完善了系列重大事故应急 预案、山林重大火灾事故应急预案、水上重大事故应急预 案、枢纽工程防汛抢险预案等。 四、加强内部管理，完善制度建设 1、抓劳动纪律不放松。年初，成立局考核办，坚持上 下班指纹考勤制度，并不定期对各科室进行劳动纪律抽查， 促进单位出勤纪律的进一步规范有序。 2、修改完善局纪局规。9 月份，九届三次职工代表大 会审议通过了会议纪律制度、招待用餐制度、 用车管理制度、财务管理制度，对有关内部管理 制度进一步完善，并狠抓落实。10 月份九届职代会审议通 过了岗位调整办法，决定采取双向选择
7、原则，规范岗 位职责，提高单位工作效率。 五、继续加强党建精神文明建设，社会综合治理和环 境卫生工作，努力关心职工生活，丰富职工业余活动。 1、加强党的建设，发挥党员先锋模范作用。今年是中 国共产党建党 85 周年，党组织利用上党课、外出参观、参 加义务劳动和社区活动、帮扶结对等多种形式，巩固先进 性教育成果。 2、在加强组织建设的同时，发挥工会、共青团、妇委 会的作用，积极组织 一系列职工文化、技术活动，通过有益的活动，增强 凝聚力，提升企业文化。3 月份，工会承办“赋水杯”运行 工技能比武大赛，我局选手在“两库两站”四支参赛队伍 中脱颖而出，夺得个人和团体两项冠军；6 月份在系统的 “八荣
8、八耻”征文比赛中，获得个人一、二等奖的好成绩； 9 月底，在系统登高比赛中，又荣获团体和个人一等奖。国 庆前夕，局工会组织了系列趣味活动，吸引了众多职工参 加，年底参加了水利局主办的卡拉 ok 大奖赛，取得了个人 第一名的好成绩。今年，还组织了全局职工身体健康检查， 组织离退人员海南旅游等活动。 3、进一步抓好环境卫生工作，包干区卫生落实到各相 关科室，坚持每月一次卫生检查，单位环境面貌保持良好。 认真贯彻企事业单位内部治安保卫工作条例，加强安 全保卫、库区协调，做好社会综合治理工作。 回顾全年工作，成绩与进步来之不易，在肯定成绩的 同时，我们更深刻认识到工作中存在的困难和不足： 1、由于发电
9、量多年持续低于年平均水平，局财务面临 资金缺口大，待缴费用多的状况。 2、内部管理有待进一步加强。作为水管单位，管理的 好与坏直接关系到单位的效益，因此，向管理要效益，尽 快使单位各项管理走上“规范、有序”的轨道。 3、干部职工创新破难，发展经济的观念仍待加强。经 济要发展，观念要进一步更新，思想要进一步解放，要创 新思路，做好、做活、做深“水”文章。 工作打算与思路 认真贯彻落实“三个代表”重要思想和十七大精神， 深入分析形势，结合单位实际，立足现有资源，创新破难， 加快发展，围绕“加强管理、深挖潜力、抓好安全、走 出困境”的总体思路，激发广大干部职工工作热情，提高 干部职工创新意识、发展意
10、识、团结一致，努力将赋石水 库的各项事业建设得更加美好。展望，我们要着重做好以 下几个方面的工作： 一、牢固树立防汛抗旱是水库的主要职责和中心工作 的思想，落实防汛责任制。 二、合并科室，启动中层岗位竞聘上岗工作。1 月份召 开职工代表大会，审议通过“中层岗位竞聘方案”，3 月份 正式开展竞聘，把有一技之长，有工作能力，责任心强的 职工选拔到中层岗位上来，实现分级管理、分级负责的目 标。 三、制订修改有关局纪局规，使制度更严密、更具可 操作性，用制度规范管理。 四、进一步抓好安全工作，建立健全安全生产网络， 层层落实安全责任制。 五、以库区清淤、大坝改造及闸门大修为契机，争取 上级更多的支持和帮助。 六、加强党组织建设，充分发挥工、青、妇作用，努 力关心职工生活，丰富职工业余活动，提高广大职工的凝 聚力、向心力。 七、积极稳妥地推进水管单位人事改革，以改革寻出 路，向改革要效益。 八、加强民主管理，发挥民主监督的作用。对重大决 策、热点问题、财务收支等要及时公开，自觉接受广大职 工的监督。
