1、水土保持工程施工总结报告模板水土保持工程施工总结报告模板 第一篇：水土保持工程管理工作总结报告 1、工程概况 工程名称、位置及任务 工程布置、规模、主要建设内 容 工期 合同价款 工程建设有关单位 2、施工简况 施工总体布置 施工现场平面布置 施工进度实施情况 3、土石方平衡 设计土方开挖量、石方开挖量、回填量、弃土弃渣量。 实际土方开挖量、石方开挖量、回填量、弃土弃渣量，并 说明弃土弃渣去向、利用方向。 4、工程征占地 分类统计永久占地和临时占地，对照设计提出与实际 征占地的变化调整内容。 5、完成的主要工程量 水土保持工程措施 完成工程量按照弃土弃渣场水土保持工程措施和其它 水土保持工程措
2、施进行分类统计汇总。 水土保持植物措施 临时措施 6、施工质量管理 质量 管理措施 质量资料管理情况 现场质量管理情况 施工质量 自检及质量检验情况 施工质量评定情况 对已划入主体工程项目划分中的水土保持工程，说明 水土保持工程所在主体工程项目划分中具体的分部或单位 工程名称，并说明水土保持工程质量评定情况。 质量问题的处理 7、工程资料整理情况 8、文明施工 与安全生产 文明施工 安全生 9、价款结算 10、经验与建议 第二篇：水土保持 工程管理工作总结报告(格式) 700 字 目 录 一、前言 有关工程、水土保持实施过程情况简介。 二、主体工程及水土保持工程概况 1、主体工程主要技术经济指
3、标，主要建设内容，有关 设计文件批复、调整过程。 2、水土保持工程主要建设内容、建设时限、投资概算， 水土保持方案中确定的防治措施设计落实、调整情况。 三、工程建设管理 1、组织领导。包括水土保持工作领导及具体管理机构， 水土保持工程建设、设计、施工、监理单位。 2、规章制度。有关水土保持工程建设过程中建立的各 类规章、制度、办法。 3、监督管理。各级水行政主管部门及水土保持监督管 理部门检查、监督情况。 4、建设过程。包括水土保持工程招标投标过程，合同 及其执行情况。 3 5、建设监理。包括监理规划及实施细则，监理制度、 机构、人员、检测方法。 6、工程投资。包括批准的水土保持投资概算，资金
4、到 位时间，年度安排，概算调整情况，经费支出。 7、完成主要工程。包括治理措施类型及数量变更情况， 实际完成水土保持工程、植物、临时防护工程等的类型、 数量，与设计工程量增减情况及原因分析。 四、经验、存在问题及建议 在水土保持方案实施过程中的主要经验，目前存在的 主要问题，对今后管理运行的建议。 五、运行管理 水土保持工程移交、使用，管理维修养护责任、办法。 运行期水土保持监测任务。 六、附件 1、水土保持工程设计批复文件。 2、水土保持工程设计变更审批文件。 3、投资到位及使用情况说明。 4、有关水行政主管部门的监督检查意见。 5、主体工程总平面图。 第三篇：房屋建筑工程施 工工作经验总结
5、报告 2800 字 *电子厂房 ASRS 施工自 9 月 x 日， *钢构公司开始进场以来，我受项目部领导的安 排负责钢构技术与工作协调，我领到这项工作认真地看了 图纸，本工程属于暗扣式轻钢屋面，这项工作对我来说以 前是一片空白，我查找了一些有关书籍知道了钢构的专业 知识和它的特殊性,重要性从而时刻在工地跟踪，从不懈怠。 本工程施工可分为预埋、主结构吊装、次结构安装， 防火涂料的涂刷，屋面板的吊装与铺设、泛水板的安装及 细部处理,风机支座的制作、安装和防水施工几大部分。 从 9 月 x 日开始预埋，我带着技术科的两同事将高架 仓库内的六排柱子上纵横轴线和水平线都分别用墨斗弹在 了柱子上，以便于
6、钢构的技术人员和施工的每一位人员预 埋之用，整个预埋从 9 月 x 日开始至 10 月 x 日，共经历了 29 日的施工。在预埋第一天也就是自南向北第二排柱子时 偏了有，当时我复查出来，由于混领土浇灌在即加之钢构 的技术员彭志军有办法处理改正，当时就没有改正，以至 于以后的钢梁的安装中造成很多的锚栓孔的扩孔。在整个 预埋过程就是 12 日来的 6 人完成。 9 月 x 日钢梁组装及安装的人员陆续进场，从而拉开了 主结构吊装的一幕，这一次进了 7 人，当天都做了安全三 级教育培训，9 月 x 日第一批钢梁进场，凡进场的构件都用 游标卡尺进行检查材料的几何尺寸,除钢梁的壁厚发现有小 于图纸尺寸以外
7、都符合要求,以后每天陆续进场的材料都进 行了检查无一放过，至 10 月 x 日檩条、高强螺丝进场，此 时组装，组装用 25T 的吊车拼装，柳紧扳手紧固，由于 塞特公司的安全员及钢梁相关的资料没有及时到位，故又 将吊装向后推迟了几天。 直至 10 月 x 日开始试吊第一榀梁，吊装采用 50T 的吊 车起吊，当时项目经理孙鉴峰、分公司经理倪崇华经理、 南京旭光监理的领导都到了现场领导指挥，特别强调了钢 梁的生命线一定在地面安装好，当天下午，南海安监站的 一行四人到现场进行安全检查，给了很高的评价，这一天 共吊了第一跨的四榀梁，第二天又吊了 7 榀，在 1/X81、1/X82、2/X82 轴线的预埋
8、锚栓由于偏位，将钢梁的 螺栓孔用氧气扩大。 每一跨的钢梁吊装都是自西向东吊装，在最东面的两 榀梁采用两头固定中间对接的方法，在第一榀梁吊装上去 后迅速用檩条将其连接在边梁的预埋件上，以后的第二榀 连接在第一榀上，这样依次进行，在上面施工人员都佩戴 好安全带并栓在了生命线上。 在 10 月 x 日，由于材料的未到和技术的失误造成吊装 停工 2 天，同时在 10 月 x 日将钢梁 7 个构件反厂， 钢梁 按照自外向内的顺序依次吊装,除此以外在吊装过程中都按 照规范要求施工,在钢梁上施工的人员都能带好安全带，同 时栓在了生命线上,平均每天吊 13 榀钢梁。直至 10 月 x 日 中午 11：08 分
9、最后一榀梁在欢庆鞭炮声中顺利吊完，当时 我项目部的领导正陪同建设局，安监站以及监理的领导人 在现场检查工作。 在主结构施工中由于予埋的失误，导致钢梁吊装过程 中在 X2/82、X1/82、X80、X78 轴线钢梁一致顺偏向南面有 24cm，采取了用氧气割去钢梁的底板预留螺栓洞，还有在 Y10、Y14 轴与 X59、X60 轴线交接的钢梁底板也用氧气割掉 一点，再有就是由于木工支模的偏位造成钢梁在 Y18 轴的 尾端底板过长，也都用氧气割掉。总之在主结构吊装过程 中还是比较好的。 塞特钢构公司在予埋和吊装主结构的过程中能够服从 项目部的管理，对安全的意识都很重视，可是到了主结构 结束，在安装次构
10、件时，由于部分新进场的工人的素则不 及前期的老工人，随意性很大，无视项目部的管理，对安 全质量的意识大大的削落，直接影响了下道工序的施工， 项目部针对这一情况在 10 月 29 号对其发出工作联系单， 然而该施工队伍对此单视而不见，在 11 月 x 日对其指令停 工整顿，经整顿后大有好转。 钢结构的次构件的安装顺序是先装檩条、系杆、拉杆、 隅撑。 檩条在钢梁吊装的同时安装，只有两边的两胯由于材 料未能及时运至现场造成留下后做，在檩条施工的过程的 同时把钢梁的连接的高强螺丝又上劲了一次，这样钢梁的 高强螺丝全部紧足，在后期两边两胯的檩条运至现场，开 始安装，有一部分由于予埋时的偏位，采用了钢板连接使 其固定到设计的轴线和标高，只有在 X53 轴线上 Y6Y10 段 由于木工的失误使混凝土低了有 20cm，只有用钢板将其加 高后再用模板支好，浇筑混凝土将其固定。 *项目部 技术员: * 20xx-10-15
