收藏 分享(赏)

项目管理高级研修班(第1期).doc

上传人:WXLW 文档编号:1126006 上传时间:2019-11-21 格式:DOC 页数:4 大小:62KB
下载 相关 举报
项目管理高级研修班(第1期).doc_第1页
第1页 / 共4页
项目管理高级研修班(第1期).doc_第2页
第2页 / 共4页
项目管理高级研修班(第1期).doc_第3页
第3页 / 共4页
项目管理高级研修班(第1期).doc_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、项目管理高级研修班(第1期)招生简章立项号:1590910055 主办单位:河北清华发展研究院【项目简介】项目管理不仅是管理技术和方法,也是项目操作流程标准和团队工作语言,它从根本上改善了管理人员的工作流程和思维方式。“项目管理高级研修班”通过系统的短期培训,使企业的高、中层项目管理者和项目参与人员掌握现代项目管理的基本框架和知识体系;把握项目管理的关键要素,如:项目的组织形式、如何对项目实施监控和核算、如何建立有效的企业项目管理制度等问题;掌握项目管理常用的实际技能、项目管理技术和项目管理工具。为此,我们特设置项目管理高级研修班。【招生对象】民营企业项目经理、项目监督、项目评估等与项目管理相

2、关的管理者。【课程设置】 日期时间 课程星期六(05.16)星期日(05.17)星期一(05.18)星期二(05.19)星期三(05.20)星期四(05.21)上午第一节9:0010:25项目管理体系框架与建设 项目组织与项目团队建设 项目决策分析与评价有效的项目计划与控制项目采购与成本控制 项目综合要素分析与管理10:2510:40课 间 操第二节10:4012:00项目管理体系框架与建设 项目组织与项目团队建设 项目决策分析与评价有效的项目计划与控制项目采购与成本控制 项目综合要素分析与管理 中 午 休 息下午第三节14:0015:30 项目管理体系框架与建设项目组织与项目团队建设 项目决

3、策分析与评价有效的项目计划与控制项目采购与成本控制项目综合要素分析与管理课间休息15:3015:40第四节15:4017:00 晚 餐 时 间晚上第五节18:0019:30课间休息19:3019:40第六节19:4021:00注:课程安排如遇调整,以实际安排的为准。【师资构成】高校教授,以及知名人士及专职培训师等【项目计划起止日期】2015年12月12日-2015年12月18日注:本培训项目设有最低开班人数要求,报名人数未达到最低开班人数,将取消或延期举办该项目。【学费标准及交费方式】8800元/人(含听课费、讲座、教材、讲义、证书等费用),食宿、交通费用自理。交费方式:统一采用银行汇款方式,

4、具体信息如下:账户名称:清华大学账 号:0200004509089131550开户行名称:工行北京分行海淀西区支行汇款用途:(立项号1590910055项目管理高级研修班学费)(909)【报名流程】学员经学校审核通过,符合入学条件,发放入学通知书。【证书颁发】圆满完成本项目,符合结业条件,由清华大学教育培训管理处统一颁发河北清华发展研究院主办的“项目管理高级研修班”项目结业证书,加盖“清华大学教育培训证书专用章”,证书号可登录清华大学教育培训与认证网站查询,网址http:/【上课地点】清华大学【主办单位电话】010-62792682【清华大学教育培训咨询投诉电话与认证网】400-818-0909 查询项目请登录:http:/【本项目宣传材料有效期至】2015年12月12日

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 研究报告 > 可研报告

本站链接:文库   一言   我酷   合作


客服QQ:2549714901微博号:文库网官方知乎号:文库网

经营许可证编号: 粤ICP备2021046453号世界地图

文库网官网©版权所有2025营业执照举报