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2019精选酒驾心得体会.docx

上传人:林小宇 文档编号:1187840 上传时间:2019-12-01 格式:DOCX 页数:9 大小:19.08KB
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资源描述

1、必探,认真落实 “防、堵、疏、排、截”综合治理措施。加大煤尘治理力 度,抓好自然发火监测治理、瓦斯治理及监测监控的系统 稳定运行。突出电机运输安全管理,优化电机运输系统, 改造供电网络,以不断提升电机运输安全质量标准化水平 为切进点,努力打造本质安全、服务保障型电机运输系统。 捉住关键夯实根基。班组是企业的细胞,是安全生产 的前沿阵地,更是安全管理的根本点、关键点和着力点, 抓好班组安全管理,就是抓好安全管理的根本和基础。对 班组长要使用、更要培养,要有工作标准、更要有培养标 准。我们要通过对全矿班组上进行定期培训考核,建立 “公然竞聘、民主测评、张榜公示、专业培训、获得班组 长上岗资历证、签

2、署任命证书”一套班组长选聘、培养、 成才的长效机制,进步班组长的政治待遇和经济待遇,从 而激起班组内在管理活力、完善班组基础建设,通过展开 自主管理班组创建活动,铸造“本质安全型班组”。再就 是我们的新工人、老工人和习惯性违章职员,被我们定为 影响安全生产的薄弱职员。新工人安全意识和安全操纵技 能低,存在冒险意识;老工人凭着老经验、老习惯违章作 业根深蒂固;习惯性违章职员,常常性的违章,破坏安全 环境。因此我们要通过展开以师带徒、安全技术培训等情 势,进步“薄弱职员”的技术能力和岗位操纵水平,展开 走访慰问和违章职员座谈活动,加强对“三违”职员的安 全亲情教育。 严格履职兼顾调和。每一个部分都

3、有各自的职能重点, 各个部分的职能首先都要放在安全生产上,安监处就是要 查隐患、抓规范、不断揭穿题目;调度室要调度指挥生产, 更重要的是要做好事故的应急防范、应急处置;工会就是 要围绕民主管理、班组建设来进一步发挥安全保障作用, 其他部分一样要结合各自的职能特点,把安全生产放在第 一名置,认真对比七条规定相干条款和团体公司要求, 全面抓好具体贯彻落实,动态地保证生产进程中的安全。 可以说,这七条规定是保障职工生命安全的生命线、防护 线,也是安全生产管理的底线,是每个煤矿管理者与职能 部分都应当做的,而且是能够做到的,只要做到了,就可 以有效地防范遏制事故的发生。 五、厉行从严管理,抓好本质安全

4、和本质质量要求的 落实,推动安全培训由取证型向技能型转变,推动质量达 标由投进型向管理型转变。 保证安全就是煤矿最大的效益,始终把矿工生命放在 高于一切的位置,切实保障矿工生命生命安全,真正做到 畏敬生命,这就要求我们还要抓好本质安全和本质质量要 求的落实。本质安全讲求内在的本质安全,重要的是人的 本质安全,这就要求对员工要一手抓教育,通过深进展开 “从严管理为了谁?安全好了谁受益?”大讨论活动,抓好 安全理念的引导,让干部职工真正熟悉到从严管理的重要 性和必要性。通过实施“安全自觉”培养工程和“安全心 智模式”培训等全方位、立体式的安全思想教育,规范全 员的安全生产行为习惯,建立正确的安全生

5、产观念,建立 正确的防范意识;一手抓制度束缚,建立严格的安全管理 制度,教育职工使其不愿、规范行为使其不能、重办“三 违”使其不敢,从源头上杜尽事故发生。建立特殊时期 “三违”罚款和定性“双升级”制度,对典型一般、严重 “三违”实行缴纳保证金制度,构成强有力的威慑效应。 建立严格的措施落实制度,不放过每一个环节、每一个细 节,彻彻底底将各项措施落实到位。建立严格的隐患排查 制度,把隐患消灭在现场,消灭在萌芽状态,防患于未然。 建立严格的责任追究制度,在责任追究上过真招,做到 “安全事故零容忍、安全隐患零容忍、不安全行为零容忍” ,确保安全责任落实到位。本质质量就是要干标准活,高 标准干活,规范

6、操纵,不糊弄自己、不糊弄他人。坚持以 质量促安全的思想,延续深进展开安全质量“树优抓尾” 评比活动,分别组织召开正、反面典型现场会,通过不断 完善考核评比标准,明确考核目标,加强动态检查,使各 专业、区队更加重视工作流程中的质量管控,真正激活基 层单位创保安全的工作意识,在全矿上下构成“抓质量, 促安全,比干劲”的浓厚氛围。严格职工安全教育培训, 把管理者进步现场管控能力、检查职员进步监督能力、职 工进步安全技能和基本素质作为重点内容,有针对性地展 开好安全教育培训,通过开设安全心理学专题课程,发掘 职工心理上深层次的东西,消除“思想隐患”,真正实现 安全上的自我管理。延续强化岗位标准流程操纵

7、,进步安 全操纵能力。深化朴素质量标准化创建活动,以质量促安 全。工程质量是安全的条件和根本保障,通过坚持不懈地 展开好安全质量标准化创建活动,发挥好鼓励先进、鞭策 落后的作用,切实调动了各区队、专业抓安全工作的积极 性、主动性,增强了抓安全质量工作的责任心、事业心和 良知,营建了比、学、赶、超的浓厚氛围,推动了全矿安 全质量管理各项工作的齐头并进、健康调和发展。 当前,我矿安全工作正处在干部职工精力轻易分散、 安全管理难度大的关键时期,我们要想落实好煤矿矿长 保护矿工生命安全七条规定,必须充分认清存在的题目 和不足,充分认清当前发展的情势和目标,充分认清抓好 安全的极端重要性,充分认清各级管

8、理职员肩负的责任和 使命,从讲政治、保大局、促发展、惠民生的高度,时刻 把职工兄弟的生命安全当作是自己的生命安全,同呼吸、 共命运、心连心,带着感情抓安全,凭着良知抓安全,用 责任为职工撑起一片安全的蓝天 心得三:煤矿工人十八大学习心得体会 20XX 年 11 月 8 日,十八顺利召开,胡锦涛总书记代表 中央做了报告。其中“努力建设美丽中国,实现生态文明 建设和永续发展成为主流热词。代表们也通过了党的十八 大报告和党章修改决议,同意将生态文明写入党章,凸显 了推动生态文明建设的重要性,是一项新的重大举措。那 么矿山企业作为国民经济的支柱,又该怎么做呢? 一是必须坚持“安全第一”生产方针。安全生

9、产是煤 矿企业恒久不变的主题,是科学发展、促进和谐的保证。 始终把安全作为企业的第一政治、干部的第一责任、职工 的第一福利和矿井的第一效益,正确处理安全与生产、安 全与效益的关系,做到凡事以安全为先,万事以安全为大, 真正把“安全第一”方针落到实处。构建美丽和谐企业, 安全生产是重要的前提和保障。只有实现了安全生产,职 工才能平安健康,家庭才能幸福安宁,企业才能和谐发展。 要加强安全制度建设,认真贯彻执行安全生产法 等法律法规,进一步健全完善规章制度,逐步形成严密、 完整、有序的安全管理体系。强化安全责任,把安全责任 严格落实到企业决策、执行、监督各个层面和生产经营各 个环节。充分发挥科技在安

10、全生产中的基础性、先导性作 用,努力解决影响安全生产的一系列难题。坚持按需投入, 深化安全治理整顿,全面加强安全质量标准化建设,努力 实现本质安全。 二是必须坚持发展是第一要务。企业发展是提升矿井 实力,保证职工富裕、创建和谐矿区的前提,是解决各类 问题的根本所在。必须始终坚持发展不动摇,凝聚一切力 量,克服各种困难,使矿井始终保持旺盛的发展势头,不 断创造新的辉煌。而挖掘潜能,重要的就是让员工看到企 业的前景和需要解决的问题。 三是必须加强节约型企业、生态文明矿山建设的制度 建设。党的十八大报告提出的有关推进生态文明建设中很 重要的一条,就是要加强生态文明制度建设。也就是说, 制度建设是推进

11、生态文明建设的重要保障。这其中,建立 刚性的评价机制和硬约束,即将资源消耗、环境损害、生 态效益纳入经济社会发展评价体系,建立体现生态文明要 求的目标体系、考核办法、奖惩机制将成为未来几个重要 的政策制度。因此,作为生态文明建设重要部分的我们, 应该建立和完善职能有机统一、运转协调高效的生态环保 综合管理体制。要顺应政策引导,综合运用财税、价格等 经济杠杆,建立健全生态补偿机制,建立体现生态文明要 求的目标体系、考核办法、奖惩机制。注重调整人与人之 间的各种关系,也要特别注意人和自然的和谐。矿山企业 作为生态环境建设的一个重要部分,这其中不仅牵涉到人 和人之间利益分配的问题,也关系到人和环境,

12、即人为破 坏了环境,进而影响到人居环境与安全的问题。在社会主 义新矿山建设工作中,要考虑职工的生活需要,为职工提 供优质的后勤保障,全心全意为职工创造良好的生活环境。 要按照人口资源环境相均衡、经济社会生态效益相统一的 原则,控制开发强度,调整空间结构,加大自然生态系统 和环境保护力度,努力实现生产空间集约高效、生活空间 宜居适度、生态空间山清水秀。要加强生态文明宣传教育, 增强节约意识、环保意识、生态意识,营造爱护生态环境 的良好风气,积极为建设资源节约型、环境友好型社会作 贡献。 四是必须坚持不断加强队伍建设。矿井要实现长久发 展,必须加强队伍建设,提升整体素质,打造一支高素质、 令行禁止

13、、富有进取、创新精神的干部职工队伍,为矿井 的健康快速发展提供强有力的保证。任何单位都不可能脱 离社会而独立存在,引导和培育健康的幸福感,关键在于 管理团队的整体素质。管理者必须与时俱进,站在更广阔 的视野,站在整个集团乃至整个国家建设发展的大局,用 高远的志向,以充满人情味的温馨召唤和浓浓亲情,来理 解用爱经营和产业报国的意义,以实实在在的关爱行动, 帮助员工关注自身心理健康,提升心理素质,优化心智模 式,增强幸福体验能力。不能自己昏昏使人昭昭。因此, 学习型团队建设至关重要,一个“能量”不足的人,没法 带出一只嗷嗷叫的团队。所谓“能量干部”就是:要有勇 于担当的志士精神,要有循循善诱的师者情怀,要有风清 气正的廉洁风操,要有为员工创造幸福,为企业创造积累, 为社会创造财富的愿望和能力。而员工能够感觉到与同事 有福同享,有难同当,有说话的地方,有交流的对象,有 发展的空间,有实现的欲望,这样才能培植员工积极健康搁w(匀翺砀讀缁耀翺頀h椀企夃妃夃弃猃笃笃笃脀靟卟搀漀挀砀瀀椀挀最椀昀脀靟卟搀漀挀砀尀尀挀攀挀

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