1、房地产项目计划项目计划是指对项目发展的总体设想、计划安排和策略措施，它是从时间上划分，按年、季、月的顺序进行全面计划的方法。房地产开发企业的项目计划有很多，但也有一个共同点就是：它都是在完成了一系列准备工作后，对即将实施的项目或准备开展的工作进行全面地分析和思考后所形成的。下面是一份关于房地产开发项目初步计划：一、开发项目的名称（1）本开发项目名称必须体现本项目的特点，如“某某某区”。（2）注意：要在同一城市，不同地区所取的名称不能重复。（3）要尽量使用公司全称，不要使用“某某公司”等不规范的简称或缩写。二、规划总要求总目标：建立一个绿色环保、安全舒适的住宅小区。总要求：住宅小区按规划设计要求
2、，建成具有高品位、高标准的居住小区，为客户提供一种高品质、绿色环保的环境，具有较强的市场竞争力和较高的品牌知名度。总目标：根据小区周围规划布局及自然环境，建设集多功能为一体的现代商住社区。在总体规划范围内，建筑密度控制在30%以内，绿地率30%以上；住宅单体楼中无高层和小高层建筑存在；建筑采用钢筋混凝土框架结构为主，钢结构和钢混结构为辅，局部有玻璃幕墙和金属门窗结合形式。三、计划总期限、目标和内容计划总期限：20_年6月30日主要目标：销售 XX套；回笼资金 XX万元；回款 XX万元；预计收益X （税前）X%。主要内容：四、资金来源分析资金来源是房地产项目前期开发计划的重点。资金来源分析主要包括建设资金、工程建设资金等，并对各不同阶段的工程费用及工程进度进行测算。其中，投资是项目总投资和主要投入来源，必须进行全面的分析。在具体项目开发中，应根据项目所处区域的经济发展水平，以及房地产行业的相关政策法规来决定企业投资规模、经营方式和产品定位。在具体项目开发中，一般不能通过举债开发或举债经营完成项目建设。五、前期工作及开发方案项目建设计划：1、开工前，由公司领导牵头，组织进行图纸会审，对项目的总体规划设计和建筑设计提出修改意见并形成正式规划方案。2、开工前，完成各单体工程施工图设计和全部施工资料的收集。3、根据总平面图以及各单体工程施工图完成规划报建的报批。
