1、中国邮政储蓄银行关于内控达标年学习的中国邮政储蓄银行关于内控达标年学习的 心得体会心得体会 规经营是防范商业银行操作风险的需要。合规经营是 规范操作行为，遏制违规违纪问题和防范案件发生，全面 防范风险，提升经营管理水平的需要，能为银行创造价值， 而且有效的合规经营能将合规风险消除于无形。以下是由 xx 为大家整理的相关范文。 10 月 14 日，邮储银行莆田市分行召开全辖动员会议， 全面启动 20XX 年“内控达标年”活动。会上，该行行领导 作了动员讲话，指出邮储银行转型，内控管理是基础，做 好管理才能更好地服务于经营，要通过开展达标年活动， 全面学习先进经验，形成自己的内控体系。要全员参与，
2、 形成合力，认真按照方案部署扎实开展，确保活动取得实 效。全辖各级机构要以本次活动为契机，为建设一流大型 零售商业银行而共同努力。 据悉，本次“内控达标年”活动为期 3 个月，是邮储 银行继 20XX-20XX 年连续三年开展合规建设活动之后的又 一项重大举措。 活动重点围绕“与上市规范对标”“与监 管要求对标”“与内控评价对标”“落实整改问责”和 “内控知识培训及考试”开展，并组织全员签订“合规承 诺书”及撰写学习心得体会(内控建设建议书)。通过持续 不懈的努力，力争在客户、同业、监管机构及社会公众中 树立邮储银行良好的合规形象，打造独具特色的邮储银行 合规文化品牌。 银行作为经营风险的行业
3、，风险防控是其生命线。内 部控制是为保证组织目标实现而建立的控制机制和实施的 管控措施，在防范和化解银行经营风险中发挥着重要作用， 良好的内部控制是银行有效抵御风险，保持健康持续发展 的基础保障。实施有效的内控合规管理是银行为提升核心 竞争力、实现经营管理目标而进行的一项重要的工作，是 加强内控体系建设、提高风险管理水平的一项重要任务。 一、对合规经营的认识理解 内控建设目前已成为银行经营发展的内在需求和内生 动力。 合规经营是防范商业银行操作风险的需要。合规经营 是规范操作行为，遏制违规违纪问题和防范案件发生，全 面防范风险，提升经营管理水平的需要，能为银行创造价 值，而且有效的合规经营能将
4、合规风险消除于无形。 合规经营是完善商业银行制度体系的需要。银行赖以 生存的质量效益源于依法合规经营，源于产生质量和效益 的每一个环节，源于每一个岗位的每一位员工。银行的发 展一定要以合法、合规经营为前提，才能从源头上预防风 险。 合规经营是银行实现发展目标的重要保证。合规经营 就是为业务保驾护航的，是为了更好地促进业务发展服务 的。在发展、开拓业务和同业竞争中，只有紧紧遵循合规 经营的理念，提高管理的质量，才能保证银行业务的经久 不衰。 二、提高思想素质，增强依法合规经营的理念 加强员工的法律法规、规章制度学习，加强思想教育， 这是从源头上杜绝违规违章行为的重要手段。作为员工， 我们应每天从
5、自己的岗位做起，严格遵守总行“十禁”， 遵循职业操守，自觉抵制各种违纪、违规、违章行为，珍 惜自己的职业生涯，视制度如生命，纠违章如排雷，增强 风险防范意识和自我保护意识。 近日，中国邮政储蓄银行召开“内控达标年”活动电 视电话会议，决定用 3 年的时间，在全国邮政金融板块范 围内开展“内控达标年”“内控优化年”和“内控提升年” 内控建设活动。这是邮储银行继 20XX 年“合规大讨论”、 20XX 年“合规大行动”、20XX 年“合规回头看”活动取得 良好效果后，为进一步提高全行内控合规管理水平采取的 重大举措。集团公司副总经理、邮储银行行长吕家进出席 会议并讲话。 吕家进充分肯定了过去三年全
6、行合规管理工作取得的 重要成绩，指出内控建设活动是合规活动的延续和发展， 要提高认识，高度重视，将“内控达标年”活动作为当前 一项重点工作来抓，确保活动有效贯彻和全面落地;要全员 参与，合力推动，每个单位、每位员工都要积极投身其中， 对照活动具体要求，认真学习、对标;要借鉴经验，加强学 习，吸收专业咨询机构的先进理念和专业经验，使邮储银 行的内控体系建设有一个高的起点;要循序渐进，注重实效， 通过 3 年时间的积累和沉淀，使全行内控工作实现质的飞 跃。吕家进强调，在内控体系建设过程中也要注重发展， 内控建设和发展如同“鸟之两翼”“车之两轮”，需要统 筹兼顾，协调共进。 为强化邮政金融内控体系建
7、设，全面提升内控管理水 平，根据总行、省行“内控达标年”安排部署，中国邮政 储蓄银行盘锦市分行与盘锦市邮政分公司联合组织开展了 20XX 年“内控达标年”活动。活动重点围绕与“上市规范 对标”、“与监管要求对标”、“与内控评价对标”、 “落实整改问责”和“内控知识培训及考试”开展。 市邮政分公司、市分行联合制定了中国邮政储蓄银 行盘锦市分行 20XX 年“内控达标年”活动实施方案，对 活动内容进行细化和明确。同时，市分行行领导要求各级 支行高度重视，加强组织督导，确保活动扎实开展。从 20XX 年起，利用三年时间组织开展“内控达标年”、“内 控优化年”和“内控提升年”内控建设活动。同时邮银密 切配合，协调联动，确保活动顺利进行。结合“两个加强， 两个遏制”回头看活动，扎实开展对标自查、整改问责和 “三项清单”工作，严格落实岗位轮换等管理要求，组织 员工认真学习内控达标年学习手册并完成远程考试， 有效提升全员内控合规意识和制度执行力。 1. 2.邮储内控达标年学习心得体会 3.邮储内控达标年学习心得体会 4.邮储银行内控达标年学习心得体会 5.邮储内控达标年学习心得体会 xx 6.邮储银行内控达标年心得体会 7.关于银行内控达标年学习心得体会 20XX 8.内控达标年学习心得体会 9.内控达标年学习心得体会 xx 10.内控达标年学习手册学习心得体会范文
