1、营销战略创新与市场规划时间：2019年03月23-24日广州 2019年05月11-12日广州 2019年06月29-30日广州 2019年08月10-11日广州 2019年09月07-08日广州 2019年12月28-29日广州费用：3800元/人主讲老师：程老师v著名营销实战专家；v十多年来一直活跃在北大、清华、人民大学等多所高校的MBA课堂；同时还为美的集团、中化集团、南方航空、中国国旅、三一重工、福田汽车、欧普照明等知名企业的提供管理顾问与培训服务。v具有近二十年国内企业的营销管理和咨询经验，对国内企业成长和市场竞争有深刻理解。课程收益一、为你全面解读在当前市场形势下，企业营销的挑战与
2、机遇，启发你找到自己市场的突破方向；二、教你如何分析目标市场，优化营销策略的工具和方法，提高销售的针对性和有效性；三、结合实战案例，讲解客户开发策略与技巧，使你快速提高一线业务运作能力，见利见效提升业绩水平；四、分享新一代营销团队管理的经验与实用方法，有效解决企业营销人员稳定和执行力弱的问题。课程大纲一、当前企业营销环境分析与创新方向u对当前企业市场环境与竞争格局的解读u企业市场面临的挑战与机遇u新的营销理念与模式创新方向u典型企业营销创新案例分享二、如何分析目标市场，精准规划策略u如何调研和选择目标市场，发现突破要点u科学的市场布局，聚焦突破重点市场，带动周边市场u如何做好产品的定位与优化组
3、合，实现量利兼得u优化定价策略，把握调价节奏和技巧u面对电商崛起,如何优化渠道结构，有效覆盖区域市场u新媒体时代，如何做好营销整合传播与推广活动u实战案例分析与小组研讨三、具体营销操作实务与要点uu区域市场渠道建设与推广l开发优质经销商，以整合资源，快速启动市场l如何强化终端建设，夯实市场基础l如何落实促销活动，提高有效销售l实战案例分享与点评uu大客户营销的操作要点l了解大客户的需求特点，聚焦优质客户l基于竞争态势，调整交易策略与谈判技巧l如何与关键人物达成有效沟通，促成业务l实战案例分享与点评四、提升营销能力，打造高绩效团队u80、90后营销人员的管理特点u如何促进营销人员的职业化转型与业务技能提升u企业如何发育专业营销职能，以有力支持一线业务u加强营销队伍的日常管理和培训，提升执行能力u实战案例分析与点评联系方式：中企联企业培训网咨询电话：010-62885261 传真：010-62885218联 系 人：潘宏利 13051501222电子邮箱：phL网 址：www.zqL营销战略创新与市场规划参加时间 年 月 日至 日 ,城市名 市 公司名称：公司地址：经办人姓名：性别：电话：部门及职务：传真：电子邮件：参加人姓名性别职 务手 机/电 话电 子 邮 件您希望的付款方式（请打）： 提前转帐付款 现场缴纳现金
