1、 如何做好EHS经理人 （第 27、28 期环境健康安全EHS经理培训） 点击这里可下载英文版介绍 培训关注： 1. 如何做好EHS的经理人，了解EHS经理的职责，EHS经理人关键的几个素质 2. 使自己了解做一名成功的EHS经理人需要具备的理论基础知识，即框架。 3. 为了自身的发展，如何构建自己的知识和能力框架，既需要哪些进一步的个人培训和策划？ 4. 如何提升领导力，如何加强核心凝聚力，掌握有实效管理方法？ 5. 出事故的时候想当然认为是EHS人员没干好，怎么样才能在纷扰中自我保护？ 6. 作为一个EHS经理人如何统筹开展EHS管理工作？ 培训重点： 1. EHS经理人需要具备的专业技能
2、经理人需要具备的专业技能 2. EHS经理人的关键几个素质经理人的关键几个素质 3.建立建立 EHS 运营系统和运营系统和 EHS 文化系统文化系统 a)提高全员EHS意识，形成全员EHS行为习惯 b)建立和维护预防性的EHS营运系统 c)构建和传播EHS文化系统 EHS 经理人现场培训课程大纲二天： 第一天早上（第一天早上（3 小时）小时） 开场学员介绍开场学员介绍 一、一、EHS 经理人的角色认知经理人的角色认知 1.EHS 含义 2.EHS 能力要求 3.EHS 做什么? 4.如何获得所需的支持？ 5.出色的 EHS = 团队合作 授课目标：授课目标：成功的 EHS 经理人需要获得团队的
3、支持，具备 EHS 管理 所需能力，关注 EHS 工作重点。 授课重点：授课重点： EHS 做什么 主要案例：主要案例： 积分游戏 授课关注：授课关注： 1.如何有效组织同事执行工作？ 2.如何改变 EHS 工作只是 EHS 部门的事的现状？ 3.如何有效得到同事和管理层对 EHS 工作的重视和支持？ 休息休息 二、二、EHS 安全管理理论安全管理理论 1.戴明的全面质量管理与 EHS 2.安全生产系统理论 3.马斯洛需要层次理论 4.事故致因理论 5.职业安全健康费用模型 6.海因里希事故理论 授课目标：授课目标：了解常用的安全管理理论，选择 EHS 预防投资费用和事故 损失费用最佳比例关系
4、 授课重点：授课重点：戴明的全面质量管理 主要案例：主要案例： 三、三、EHS 法律法规与符合性审计法律法规与符合性审计 1.中国法律体系构成层次图 2.行政法规和地方性法规 3.部门规章和地方政府规章 4.EHS 政府主管部门和机构 5.重要 EHS 法律法规 6.中国 EHS 法规体系趋势 7.获取 EHS 法规主要途径 8.美国法规横向纵向体系介绍 9.提高 EHS 法规符合性 授课目标：授课目标：有效获得重要 EHS 法律法规，提高 EHS 法规符合性，与 公司现有管理系统整合和贯彻方法？ 授课重点：授课重点：重要 EHS 法律法规和提高 EHS 法规符合性 案例讨论案例讨论：收购前的
5、 EHS 法规符合性审核 授课关注：授课关注： 1.重要 EHS 法律法规 2.提高 EHS 法规符合性 3.获取 EHS 法规主要途径 中餐和中午休息中餐和中午休息12:00-13:30 90 分钟分钟 第一天下午（第一天下午（3.5 小时）小时） 四、四、EHS 建设项目的建设项目的“三同时三同时”管理管理 1.建设项目“三同时”的定义 2.项目的五个阶段 3.建设项目政府批准流程 授课目标：授课目标：EHS 项目建设中如何配合政府各部门满足法律法规的要求 授课重点：授课重点：建设项目政府批准流程 案例讨论：案例讨论：许可证及法律法规要求 五、五、EHS 管理体系管理体系 1.HSE 管理
6、体系模式 2.蛛网改进 mini-EHS 体系 3.美国公司对 EHS 的承诺 4.EHS 体系和 VPP/GS 5.OH 关于EHS知识拓宽，对本人以后更深层次接触建立桥梁。常州东昊 化工有限公司 化学领域比较专业，展示的后台资料和数据比较丰富，有说服力长春佛吉亚旭阳汽车座椅有限 公司 讲师经验非常丰富; 对EHS知识宏观体系更清晰，认识了几位经验丰富的同行安弗施无线射频 系统（上海）有限公司 第第 6 期：期： 专业水平较好；与同行进行了较好的沟通，望能将来可效法，建议安排在周一至周五，进行更好 的培训上海市固体废物处理中心 好！专业知识较强中化石油勘探开发有限公司 专业知识能力强，全面知
7、识得到提高，认识更多的同行朋友富土康集团-富鈺精密组件有限公 司 第 7 期： 信息量充分，期望实用表单如能提供铁姆肯无锡轴承有限公司 内容与实例结合上海吉威电子系统工程有限公司 经验丰富，知识面广美卓造纸机械技术(上海)有限公司 培训满意度: 很满意满意一般不满意 课程的教材30%70%00 课程的实用性60%40%00 讲师演讲水平80%20%00 讲师专业水平80%20%00 课程时间安排29%57%14%0 培训环境场地安排29%43%00 达到培训前的期望75%25%00 培训客户比例： 部分培训客户： 培训讲师：ISOYES 国际认证联盟高级资深高级导师 讲师一：Jack：安全工程
8、专业，工商管理硕士（MBA）, 对跨国公司的环保健康安全管理体 系十分熟悉，具有十五年环保健康安全工作经验。曾经在安全生产咨询机构从事安全、消防顾问 及咨询工作。是全国首批国家注册安全工程师、国家注册一级安全评价师、安全主任讲师和危险 化学品讲师、清洁生产审核师等专业资格。 Jack讲师以丰富的实践经验为基础，借鉴跨国公司的成功经验，结合现代EHS管理的特点 和理论。他结合成人教育的特点，采取参与式教学方法，如案例分析、角色扮演、启发式教学， 深入浅出，真正做到学以致用，即学即用，对安全管理领域能深入分析问题并提供解决建议。 曾担任亚洲基金会安全健康项目培训讲师；安全主任培训讲师。 讲师二：P
9、aulson ，化学工程专业硕士，曾任美国、德国、英国和法国等世界五百强外资 企业的EHS 经理，对欧美和中国的EHS管理体系十分熟悉，具有国家注册安全工程师和国家安 全评价师等资质，主持并参与若干大型化工项目的安全评价，擅长项目的EHS管理， Paulson 讲师集 15 年丰富的工厂运营和施工现场EHS 管理经验；长期负责企业内的环保 健康和安全培训；同时与政府部门保持良好的合作关系，非常熟悉国内EHS法规。 讲师三：Tom，环境工程硕士， 在过去 15 年曾经在多家美国和德国的跨国公司长期从事 安全健康环保和消防工作，担任HSE部门经理，熟悉这些跨国公司的安全健康环保体系，企业安 全文化
10、。经历了从项目施工阶段到公司初期的HSE团队建立，公司的安全体系建立，程序编制， 培训，实施到审核，提高并改进等各个环节。具有丰富的现场管理经验和敏锐的洞察力。 EHS授课语言：中文，普通话 EHS经理人现场培训费用：RMB4580/人（包括教材、考试费、证书费、午餐） EHS专员视频培训：RMB1080/人 （包括视频、考试、证书费）请下载报名表EHS专员培训 培训时间安排：预约报名 报名方法：请填写报名表回传至 ISOYES 国际认证联盟 E-mail: isoyes EHS经理人培训报名表 您选择的课程时间：课程编号：ISOYES-EHS 您选择的培训地区： ISOYES 注册会员号： 发票抬头：总费用： 支付方式： 提前一周汇款或转账 培训现场现金支付 公司名称：公司电话： 公司地址：公司传真： 是否需要住宿安排： 是 否 联系人：手机：学员 E-mail： 学员姓名：手机：学员 E-mail： 免费视频下载： 更多 ISOYES 培训计划表： 专业论坛交流：
