1、股权收益权类359海门市城市发展投资有限公司股权收益权类396海安县城建开发投资有限责任公司股权收益权类1569徐州市新城区国有资产经营有限责任公司股权收益权类442常州市城市建设（集团）有限公司股权收益权类324盐城高新区投资集团有限公司股权收益权类1461江苏振宜实业发展有限公司股权收益权类1581无锡城市发展集团有限公司股权投资类1125无锡市新区经济发展集团总公司股权投资类731无锡市交通产业集团有限公司股权投资类1174无锡市交通产业集团有限公司股权投资类1370无锡市新区城市投资发展有限公司股权投资类1131镇江新区城市建设投资有限公司股权投资类392无锡市滨湖城市投资发展有限责任
2、公司股权投资类369南京江宁滨江新城开发建设有限公司股权投资类709无锡市新区经济发展集团总公司股权投资类366江苏金坛投资控股有限公司股权投资类1491无锡市交通产业集团有限公司股权投资类1183无锡市新区经济发展集团总公司股权投资类1096镇江新区城市建设投资有限公司股权投资类16南京扬子国资投资集团有限责任公司股权投资类426南京扬子国资投资集团有限责任公司股权投资类527无锡市新区城市投资发展有限公司股权投资类1497南京扬子国资投资集团有限责任公司基金投资类1115南京扬子国资投资集团有限责任公司基金投资类1482徐州市新水国有资产经营有限责任公司基金投资类1819业一组织架构 中国
3、市场调研在线2015-2020年中国平板显示器市场发展总结及前景预测报告 第 18 页 / 共 20 页 图表69：企业一经营优劣势分析 图表70：2010-2015年企业二营收情况分析（单位：万元） 图表71：企业二组织架构 图表72：企业二经营优劣势分析 图表73：2010-2015年企业三营收情况分析（单位：万元） 图表74：企业三组织架构 图表75：企业三经营优劣势分析 图表76：2010-2015年企业四营收情况分析（单位：万元） 图表77：企业四组织架构 图表78：企业四经营优劣势分析 图表79：2010-2015年企业五营收情况分析（单位：万元） 图表80：企业五组织架构 图表8
4、1：企业五经营优劣势分析 图表82：2010-2015年企业六营收情况分析（单位：万元） 图表83：企业六组织架构 图表84：企业六经营优劣势分析 图表85：2010-2015年企业七营收情况分析（单位：万元） 图表86：企业七组织架构 图表87：企业七经营优劣势分析 图表88：2010-2015年企业八营收情况分析（单位：万元） 图表89：企业八组织架构 图表90：企业八经营优劣势分析 图表91：2010-2015年企业九营收情况分析（单位：万元） 图表92：企业九组织架构 图表93：企业九经营优劣势分析 图表94：2010-2015年企业十营收情况分析（单位：万元） 中国市场调研在线201
5、5-2020年中国平板显示器市场发展总结及前景预测报告 第 19 页 / 共 20 页 图表95：企业十组织架构 图表96：企业十经营优劣势分析 图表97：近年来平板显示器行业相关政策一览表 图表98：“十二五”平板显示器行业相关政策和目标一览表 图表99：2011-2015年平板显示器行业与GDP增长相关性分析（单位：%） 图表100：主要涉足平板显示器行业的上市公司的业务规模分析表（单位：万元） 图表101：部分平板显示器相关上市公司前五名客户的销售占比分析表（单位：%） 图表102：主要上市公司毛利率对比分析表（单位：%） 图表103：主要上市公司产能利用率对比分析表（单位：%） 图表1
6、04：2015-2020年平板显示器行业市场规模预测（单位：万元，%） 更多图表：见报告正文 详细图表 略.如需了解欢迎来电索要。 本报告实时免费更新数据（季度更新）根据客户要求选择目标企业及调查内容。 了解2015-2020年中国平板显示器市场发展总结及前景预测报告了解2015-2020年中国平板显示器市场发展总结及前景预测报告 报告编号：报告编号：339874339874 中国市场调研在线2015-2020年中国平板显示器市场发展总结及前景预测报告 北京博研智尚信息咨询有限公司北京博研智尚信息咨询有限公司 中国市场调研在线中国市场调研在线 收稿日期:2 0 0 5 - 0 1 - 0 5
7、作者简介: 张尔升(1 9 6 1 -) , 男, 汉族, 安徽阜阳人, 海南大学经济管理学院教授。 刘心杰(1 9 6 3 -) , 男, 汉族, 安徽太和人, 太和县李兴镇党委书记, 镇长。 蒋咏涛(1 9 6 1 -) , 男, 汉族, 安徽阜阳人, 阜阳市委党校副教授。 我国农村实行联产承包责任制后,由于土地经 济规模狭小, 出现了小生产与大市场的矛盾, 为了解 决这一问题,人们选择了农业产业化这一模式, 然 而,在推行农业产业化过程中出现了新的难以克服 的问题, 如市场风险不能化解, 龙头企业实力弱小, 农民增产不增收等问题,如何解决农业产业化出现 从特色农业到外向型农业产业化 安徽
8、省李兴镇农村经济发展的个案研究 张尔升 1, 刘心杰2 , 蒋咏涛 3 (1 .海南大学经济管理学院, 海南 海口5 7 0 2 2 8;2 .安徽省太和县李兴镇, 安徽 太和2 3 6 6 0 1; 3 .安徽省阜阳市委党校, 安徽 阜阳2 3 6 0 3 4) 摘要: 外向型农业产业化是农村商品经济发展到一定阶段而产生的。作者在对安徽省李兴镇调 研的基础上描述和分析了这一过程。在特色农业的起步阶段, 主要形式是 “市场+农户” , 这种形式的主要缺陷是不能解决小生产与大市场的矛盾。为了克服这一缺陷, 形成了外向 型农业产业化的雏形: “大户+社会化服务+农户” 。 这种形式的运作取得了很大
9、的成功, 但是这种形式的进一步发展也面临一些制约因素。本文探索了进一步发展外向型农业产 业化的路径依赖。 关键词: 外向型; 李兴镇; 农业产业化; 桔梗市场 中图分类号:F 3 0 3 . 3文献标识码:A 文章编号:1 0 0 9 - 2 4 6 3(2 0 0 5)0 6 - 0 0 3 8 - 0 5 F r o mC h a r a c t e r i s t i c A g r i c u l t u r e t ot h e I n d u s t r i a l i z a t i o no f E x p o r t - O r i e n t e d A g r i c u
10、 l t u r e A nC a s e s t u d y o nt h e R u r a l E c o n o m y D e v e l o p m e n t o f L i X i n g T o w ni nA n h u i P r o v i n c e Z H A N GE r - s h e n g 1 ,L I UX i n - j i e 2 ,J I A N GY o n g - t a o 3 ( 1 . D e p a r t m e n t o f E c o n o m i c M a n a g e m e n t o f H a i n a nu n
11、 i v e r s i t y , H a i k o u , 5 7 0 2 2 8 , H a i n a n ; 2 . T a i h e C o u n t y L i X i n g T o w n , A n h u i,T a i h e,2 3 6 6 0 1,A n h u i;3 . F u y a n g M u n i c i p a l P a r t y C o m m i t t e e S c h o o l , F u y a n g , 2 3 6 0 3 4 , A n h u i ) A b s t r a c t :T h e d e v e l
12、o p m e n t o f t h e c o m m o d i t y e c o n o m y o f c o u n t r y s i d e p r o m o t e s t h e i n d u s t r i a l i z a t i o no f e x p o r t - o r i e n t e da g r i c u l t u r e . B a s e do nt h ei n v e s t i g a t i o na n ds t u d yo nL i X i n gT o w ni n A n h u iP r o v i n c e ,t
13、 h ea u t h o rd e s c r i b e sa n d a n a l y z e st h ep r o c e s so ft h i sk i n d o f i n d u s t r i a l i z a t i o ni nt h i s p a p e r .O nt h es t a r t i n gs t a g eo f t h ec h a r a c t e r i s t i ca g r i c u l t u r e ,t h e m a i nf o r mw a s“t h em a r k e t p l u s p e a s a
14、n t h o u s e h o l d”,t h em a i nd i s a d v a n t a g eo f w h i c hi s t h a ti tc a n n o ts o l v et h ec o n t r a d i c t i o nb e t w e e nt h es m a l l - s c a l ep r o d u c t i o na n dt h eb i g m a r k e t . T h ei n d u s t r i a l i z a t i o no f e x p o r t - o r i e n t e da g r
15、i c u l t u r eo v e r c o m e s t h i s d i s a d v a n t a g eb y t h ec o m b i n a t i o no f t h ew e a l t h ya n dp o w e r f u l f a m i l ya n ds o c i a l i z e ds e r v i c ea n dp e a s a n t h o u s e h o l d . T h i sk i n do fo p e r a t i o nh a so b t a i n e dg r e a ta c h i e v e
16、 m e n t s , b u ti t sf u r t h e r d e v e l o p m e n t a l s of a c e ss o m er e s t r i c t e df a c t o r s . T h i sp a p e r e x p l o r e st h ew a y st of u r t h e r d e v e l o pt h e i n d u s t r i a l i z a t i o no f e x p o r t - o r i e n t e da g r i c u l t u r e . K e yw o r d
17、s : t h e i n d u s t r i a l i z a t i o no f e x p o r t - o r i e n t e da g r i c u l t u r e ; L i X i n g T o w n ; p l a t i c o d o n g r a n d i f l o r u mm a r k e t 2 0 0 5年1 1月安徽农业大学学报(社会科学版)N o v . , 2 0 0 5 第1 4卷第6期J o u r n a l o fA n h u i A g r i c u l t u r a l U n i v e r s i t y
18、 ( s o c i a l s c i e n c e e d i t i o n )V o l . 1 4 N o . 6 3 8 的新矛盾,安徽省太和县李兴镇自9 0年代中期以 后, 特别是在中国加入WT O以后, 开始打破农业产 业化制约因素的陷阱,利用特色农业桔梗种植的优 势以国际市场为导向走上了一条外向型农业产业化 的道路, 从而推动了农业产业化的蓬勃发展, 积累了 落后农区发展外向型农业产业化的宝贵经验。 一、外向型农业产业化的市场前提 李兴镇外向型农业产业化是受多种条件影响促 成的, 是我国农村制度变迁的典型表现。 西方新制度 经济学理论认为:诱致性制度变迁的外部利润或潜 在利
19、润有四个来源, 即规模经济、 外部性、 风险和交 易费用, 同样, 外向型农业产业化的形成受到多方面 潜在机会的诱导,李兴镇外向型农业产业化受到如 下因素的诱导。 1 .农村经济政策的转变 在高度集中的计划经济体制下,政府推行以粮 为纲的政策, 强调粮食种植, 禁止或限制经济作物和 药材的种植, 实际上剥夺了农户的经营权。 实行联产 承包责任制后, 政府主动放弃了以粮为纲的政策, 归 还了农户经营的自主权,农户选择的空间大大拓宽 了。在粮食产量不断提高, 农民温饱问题解决之后, 农产品和要素相对价格发生了变化。一方面随着人 均收入水平和生活质量的提高,城市居民消费结构 以及农副产品的需求结构发
20、生了深刻的变化,粮食 需求减少, 副产品需求急剧上升, 副产品需求的增加 使副产品的经济价值不断提高,另一方面长期的粮 食低价影响了农户经营粮食的比较利益,相对提高 了经营经济作物的比较收益,农副产品相对价格变 化刺激了农户专业化于经济价值较高的经济作物, 并对农业产业化组织创新产生强大的需求。 李兴镇的桔梗种植在8 0年代是作为药材零星 种植的, 市场需求量较小, 比较利益比粮食种植略高 一些。9 0年代中期以后, 由于桔梗的保健功能被人 们认识, 比如具有清咽利肺、 利肝脏、 补气血、 降血 脂, 促进血液循环, 润肤养颜等功效, 作为药膳两用 绿色食品进入餐桌, 价格不断攀升, 比较利益
21、大大提 高, 农民种植桔梗的积极性大大提高, 桔梗种植面积 不断扩大,1 9 9 5年突破2万亩,2 0 0 0年达6 . 5万亩, 占全镇种植面积的9 5 %以上。 2 .市场开放与市场价格 在传统的统购统销制度下,政府不仅控制了农 副产品的收购价格,还控制着主要农业生产资料的 供应, 农村市场处于封闭半封闭状态, 农产品价格控 制实际上剥夺了农户的收益权。联产承包责任制推 广后, 农户对经营决策获得更多的自主权, 也拥有更 多的剩余产品和农业经营收益,自由市场也逐渐建 立起来, 地方性乃至全国性市场不断形成, 随着市场 的进一步开放,价格机制开始在深度和广度两个方 面对农业生产以及资源配置
22、产生深刻的影响。价格 成为农户行为决策的重要参数。 李兴镇在农村市场封闭的条件下,桔梗只能作 为药材种植, 由政府定价收购, 比较效益低下, 随着 市场的开放, 桔梗被推上餐桌后, 价格由市场决定并 逐渐上涨, 农户将有限的土地不再种植粮食, 大量的 土地种植中药材桔梗,形成全国最大的桔梗生产专 业市场和桔梗加工基地,出现了市场的中介组 织药业协会, 并形成了收购大户, 成为桔梗生产 最大的集散地之一。 3 .特色优势 由于各地资源禀赋及经济社会条件的差异, 各 地发展农业产业化的道路是不同的,在实施农业产 业化过程中, 各地应扬长避短, 发挥优势才行, 李兴 镇发展外向型农业产业化就是依靠自
23、身的特色优 势。 (1) 土地优势, 李兴镇处于黄河流域, 黄河的几次 泛滥在这里形成厚厚的淤泥, 土地非常肥沃, 种桔梗 不需上太多的化肥,又由于淤土肥厚,桔梗皮薄肉 厚, 又不发叉, 市场上最受欢迎。(2) 技术优势, 李兴 有种植中药材的历史,形成一套成熟的技术,从育 苗、 施肥、 补苗、 拔草、 间苗、 挖药、 刮药、 分检都有一 支不错的专业队伍, 而其他地方不具备此条件。(3) 加工优势, 桔梗只卖鲜料, 不进行加工, 价格是很低 的, 只有进行加工, 才能提高其增加值或附加值, 而 桔梗加工则是一项要求较高的技术,只有李兴具有 加工条件, 其他地方不具备。 (4) 市场优势, 李
24、兴镇桔 梗种植由于时间长、 规模大, 形成了专业市场, 外地 客商要货, 只认李兴牌, 因此形成巨大的品牌效应, 外地的桔梗必须通过李兴才能卖好价。 4 .国际市场的高需求 外向型农业必须以国际市场为依托,离开国际 市场外向型农业则荡然无存。李兴镇外向型农业之 所以发展迅速主要是国际市场的拉动,李兴的桔梗 主要出口到韩国。韩国有食用桔梗的传统, 并有3 0 0 多年食用历史, 他们将桔梗当菜食用, 凡是收入较高 者, 每餐都食用桔梗, 并成为一道必不可少的菜肴, 日本、 美国、 澳大利亚也有一定的市场, 主要以韩国 为主, 中韩1 9 9 2年建交后, 桔梗出口量大增, 目前李 兴的桔梗9 5
25、 %以上出口到韩国, 国际市场的高需求, 带动了李兴外向型农业的快速发展,加快了外向型 农业产业化的步伐。 5 .小农经济的制约 在农业市场化改革不断深入的条件下,农产品 市场规模也逐渐扩大,农副产品要素相对价格的变 3 9 化为农户创造了大量潜在的外部利益与市场机会, 然而分散的、小规模的农户组织难以直接进入市场 并获取潜在外部利益,农副产品需求的急剧增长要 求生产的规模化与专业化,而农户专业化生产面临 高昂的市场交易费用、 风险和不确定性, 为了解决这 些问题,要求走产业化的道路。李兴镇在市场化初 期, 分散种植桔梗, 无法形成规模, 市场卖价很低, 甚 至卖不出当作柴禾烧掉,后来在镇政府
26、引导和协调 下, 推行连片种植, 扩大了规模, 形成了大专业市场, 价格提高了, 成本降低了, 风险化解了, 农民的收入 提高了,外向型农业产业化给李兴带来了前所未有 的实惠。 二、特色农业的起步: “市场+农户” 李兴镇是有着悠久的种药历史,而特色农业 的发展启动于2 0世纪8 0年代, 此时, 农副产品市 场化和联产承包责任制基础已经基本奠定,农户 初步获得了经营自主权,在粮食实行自给并出现 剩余的情况下, 农户将一部分土地种植桔梗, 由于 桔梗作为中药材在市场上销售,其收益明显高于 种植粮食作物, 因此, 桔梗种植由个别农户种植发 展到一批农户种植,而李兴的桔梗因其质量独特 而在市场上倍
27、受青睐, 因此, 特色农业由此形成, 主要形式是: “ 市场+农户” 。然而在特色农业发展 过程中, 也遇到了发展障碍, 主要有: 桔梗销售难, 技术服务难, 筹资难, 生资采购难, 总体效益低, 分 散的农户不仅直接面对市场,而且受到市场通道 不畅产生的压力,传统体制形成的一套涉农服务 ( 如供销社、 信用社、 农技站) 已不能适应服务于农 户的需要, 有的陷入瘫痪。 初始观察表明: “ 市场+农户” 这种形式虽然赋予 了农户的生产经营自主权,提高了农产品的市场化 率,增加了农户的收益,发挥了一定的特色农业优 势,但是这种组织形式产生的根本困难在于无法解 决“ 小农户” 与“ 大市场” 的矛
28、盾。 其一市场是多变的, 桔梗市场需求量的确定是困难的,其二农户生产量 与市场衔接是困难的,要么供不应求,要么供过于 求, 其三价格是不稳定的, 桔梗供不应求时, 价格偏 高, 农户可获得超额利润, 供过于求时, 价格偏低, 农 户获利较少甚至亏本,特色优势很难充分发挥, 因 此, 市场的多变性是“ 农户+市场” 这种组织形式进行 演进和变革的外在压力。 三、外向型农业产业化的基本运作模式: “大 户+社会化服务+农户” “ 市场+农户” 的组织形式自身难以克服的缺陷 要求实现桔梗的产业化经营,随着我国市场的不断 开放, 桔梗主要销路在于出口, 因此, 桔梗的生产经 营形式是外向型产业化。“
29、大户+社会化服务+农户” 这种表现形式取代了“ 市场+农户” 的形式并成为外 向型农业产业化的主要形式。 “ 大户+社会化服务+农户” 的产业化组织形式的 制度安排是: 农户与大户签订合同种桔梗, 社会化服 务组织提供打药、 拔草等方面的服务, 政府提供技术 服务,帮助农户解决桔梗种植的技术难题,包药商 ( 个体户) 收购,25 0 0多户包药商与农户口头约定好 每户药地的价格, 然后挖药, 社会化服务组织提供刮 药、 分检服务, 专业市场交易, 包药商( 个体户) 将鲜 桔梗通过专业市场销售出去, 大户加工和出口, 六个 经销大户拥有出口自营权,他们将收购的桔梗加工 成干丝、 菜丝, 直接出口到韩国, 社会化服务组织提 供装卸运输等服务。 外向型农业产业化的成功运作给李兴经济乃至 周边经济的发展带来良好的效果。 (一) 提高了桔梗的国际竞争能力, 扩大了出口 一个产业的发展关键是看竞争能力的强弱, 总 体说来, 我国农业属于弱质产业, 竞争能力不强, 然 而李兴桔梗的竞争能力则是不断增强,外向型产业 化规模形成后, 国际竞争能力进一步增强, 以下从两 方面来衡量: 1 .计量模型 (1)显示性比较优势分析法
