1、资料提供方：资料提供方：http:/pawpaw- 财务部经理职务说明书财务部经理职务说明书 岗位名称岗位名称财务部经理岗位编号 所在部门财务部岗位定员 直接上级财务总监职系管理职系 直接下级 实务会计、成本会计、资金筹划专员、出纳员 等 薪酬等级 所辖人员岗位分析日期 本职：本职： 协助财务总监统筹安排财务、会计方面的各项事宜，全面负责财务部日常工作 职责与工作任务：职责与工作任务： 职责表述：协助财务总监，制定公司财务政策与财务制度工作时间百分比：20% 根据公司发展战略，拟定公司财务规划 制定和完善财务管理制度 监督管理各项财务制度和计划的执行情况 职职 责责 一一 工作 任务 关注外部
2、资金市场动态，为公司重大决策提供信息支持 职责表述：组织公司财务预算、决算工作时间百分比：15% 根据公司经营目标，组织和指导公司各部门编制财务预算 汇总各部门的预算，组织编制公司财务预算、成本计划、利润计划 根据公司经营情况，组织审核修正财务预算 监督各部门的预算执行情况 职职 责责 二二 工作 任务 定期组织公司财务决算，组织制作公司决算报告 职责表述：组织公司成本核算工作时间百分比：10% 负责组织审核公司各项成本的支出 职职 责责 三三 工作 任务 负责组织对公司成本的经济活动分析 资料提供方：资料提供方：http:/pawpaw- 职责表述：组织公司财务分析与资金调度工作时间百分比：
3、15% 定期组织编制、审核财务报表，并组织年度结算 定期组织编制财务状况说明书，提供财务建议 负责制定年度与月度资金计划 负责组织筹措资金，保证资金供应 职职 责责 四四 工作 任务 负责税务筹划，合法纳税 职责表述：监督指导会计、出纳管理工作时间百分比：10% 监督指导会计分类记账，填制传票，保证各类凭证真实、完整 监督审核各类日记账、总账、分类账填制 监督公司现金存款与出纳管理 监督公司的发票、支票管理公作 职职 责责 五五 工作 任务 监督指导对分公司会计、出纳管理 职责表述：负责财务监督与管理工作工作时间百分比：10% 监督督促货款回收与检查，组织对不良债权处置 职职 责责 六六 工作
4、 任务 定期组织固定资产、流动资金清查、核实 职责表述：部门内部组织管理工作工作时间百分比：15% 负责公司财务人员队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训 负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行 负责控制部门预算，降低费用成本 职职 责责 七七 工作 任务 负责财务室对外接待工作，组织财务室对外的形象宣传 职责职责 八八 职责表述：完成财务总监交付的其它任务工作时间百分比：5% 权力：权力： 对下属上报的各种分析表、预算报表有建议权 资料提供方：资料提供方：http:/pawpaw- 对下级工作有检查权 对下级在工作中的争议有裁判权 在权限范围内，有代表企业对外联络的权力
5、有对各项费用开支的监督检查权 有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 工作协作关系：工作协作关系： 内部协调关系内部协调关系 公司各部门 外部协调关系外部协调关系 税务局、工商局、财政局，银行，会计师事务所、众美集团 任职资格任职资格： 教育水平教育水平大学本科以上 专业专业财务会计专业或者金融类专业 培训经历培训经历财务管理培训、证券金融培训 经验经验具有会计师资格，5 年以上会计工作经验，房地产行业从业经验 3 年以上 知识知识具备相应的财务管理知识、行政管理知识、法律知识和证券知识 技能技巧技能技巧 能够熟练使用各种办公室
6、软件和各种财务软件，具备基本的网络知识，具有较强的领导 能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力 其它：其它： 使用工具设备使用工具设备 计算机、计算器、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet 网络） 工作环境工作环境办公室 工作时间特征工作时间特征 正常工作时间，根据需要加班 所需记录文档所需记录文档 汇报文件、报告、总结、公司文件、研究报告、合同、财务分析、经济活动分析，各种 来往票据 备注备注 资料提供方：资料提供方：http:/pawpaw- 人力资源部经理职务说明书人力资源部经理职务说明书 岗位名称岗位名称人力资源部经理岗位编号
7、 所在部门人力资源部岗位定员 直接上级人力行政总监职系管理职系 直接下级人事管理、考核管理、招聘培训管理薪酬等级 所辖人员岗位分析日期 本职：本职：负责公司人力资源规划和人力资源管理中的各项事宜，保证公司人力资源供给和人力资源高效利 用 职责与工作任务：职责与工作任务： 职责表述：制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支 持 工作时间百分比：15% 根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑人才的梯队建设 对公司重大人事问题提供建议 职职 责责 一一 工作 任务 定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提 供信息支持 职职 职责表述：负责公
8、司人力资源战略的执行工作时间百分比：15% 资料提供方：资料提供方：http:/pawpaw- 根据公司的情况，组织制订公司人力资源各种体系、人事档案管理制度、员工手册、培 训大纲等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施 责责 二二 工作 任务 根据公司的发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改 进方案 职责表述：全面负责人力资源管理的各项事务工作时间百分比：40% 在公司内外，寻找和发现公司需要的人才，并及时向公司有关部门推荐 负责组织实施招聘工作，并参与对应聘人员的面试筛选 负责制定公司员工的培训和发展计划，组织安排对员工的培训 负责组织公司员工的考核，处理员工
9、针对考核结果的申诉 负责组织公司重点员工的评定工作 组织公司薪酬福利管理工作，编制公司年度薪酬计划及薪资调整方案，审核公司员工每 月的薪酬 负责员工保险福利统筹工作 代表公司与员工签订各种劳动合同，以及处理各种与劳动合同相关的事宜 职职 责责 三三 工作 任务 负责建立公司内部的沟通机制，及时了解员工的思想动态 职责表述：负责其他人事事务工作时间百分比：10% 监督部门员工进行各类人事档案的归档保管工作 负责有关人事调动、户口管理的事宜 职职 责责 四四 工作 任务 代表公司与政府、其他单位对口部门进行沟通和交流 职责表述：负责人力资源部内部的组织管理工作时间百分比：15% 负责指导下属员工制
10、定阶段工作计划，并督促执行 职职 责责 五五 工作 任务 负责部门队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员 资料提供方：资料提供方：http:/pawpaw- 负责部门内工作任务分工，合理安排人员 负责控制部门预算，降低费用成本 职责职责 六六 职责表述：完成直接上级交办的其他任务工作时间百分比：5% 权力：权力： 对公司编制内部招聘制度的审核权 对公司员工出勤的监督权 对公司员工手册的解释权 对员工考核数据和事项的核实权 对员工投诉的核实权 对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权 对所属下级的工作的监督、检查权 对所属下级的工作争议有裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考
11、核评价权 本部门预算内的费用使用权 工作协作关系：工作协作关系： 内部协调关系内部协调关系 公司各部门 外部协调关系外部协调关系 人事局，劳动局，高等院校，公安部门，众美集团相关部门 任职资格任职资格： 教育水平教育水平大学本科以上 专业专业人力资源管理或工商管理等相关专业 培训经历培训经历人力资源管理培训，行政管理培训 经验经验5 年以上相关工作经验 知识知识 精通人力资源管理知识，掌握行政管理、法律等知识，了解房地产开发领域相关政策， 熟练使用办公软件，具备基本的网络知识，具有较强的阅读能力、写作能力和表达能力 技能技巧技能技巧 具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响
12、力、计划与执行能 力 其它：其它： 使用工具设备使用工具设备 计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet 网络） 、录音录像 资料提供方：资料提供方：http:/pawpaw- 工作环境工作环境办公室 工作时间特征工作时间特征 正常工作时间，根据需要加班 所需记录文档所需记录文档 通知、简报、汇报材料、工作总结、公司文件 备注备注 行政部经理职务说明书行政部经理职务说明书 岗位名称岗位名称行政部经理岗位编号 资料提供方：资料提供方：http:/pawpaw- 所在部门行政部岗位定员 直接上级人力行政总监职系管理职系 直接下级前台、档案管理、资产管理薪酬等级
13、所辖人员岗位分析日期 本职：本职： 保证公司内部管理体系的完整和平稳运行；文件档案的保存，根据需要进行固定资产和日常办公用品的 购买。 职责与工作任务：职责与工作任务： 职责表述：负责企业内部管理工作，促进管理规范化工作时间百分比：20% 组织制订完善的公司管理制度体系 负责组织监督、检查公司管理制度落实情况 职职 责责 一一 工作 任务 负责及时掌握和了解公司内部动态，掌握公司重大会议、活动情况，汇总分析各项检查 结果，定期提供公司工作简报 职责表述：负责组织公司的日常事务工作时间百分比：30% 负责组织公司的各种会议 负责督办、检查总经理办公会决议的执行情况 组织起草公司重要文件 负责组织
14、各部门的信息传递工作，保证各部门信息沟通顺畅 负责组织公司印鉴、介绍信使用保管、函电收发工作 负责组织公司文件、资料、档案的保管和定期归档工作 职职 责责 二二 工作 任务 负责组织实施机密文件的销毁 职责表述：负责公司的资产管理工作工作时间百分比：15% 负责组织建立公司固定资产的台账、检查盘点和维修维护工作 职职 责责 三三 工作 任务 负责固定资产的购买、调拨 组织办理公司办公及生活用品、器具、设备、设施的采买与发放，保证正常办公和生活 的物资供应 资料提供方：资料提供方：http:/pawpaw- 职责表述：负责协调外部联系工作时间百分比：15% 负责安排外部来访客户的接待 督促、指导
15、下属或者亲自参与客户投诉的协调，并将客户投诉交接至相应部门 职职 责责 四四 工作 任务 负责督促各部门及时妥善处理客户投诉问题 职责表述：进行部门内部管理工作工作时间百分比：15% 负责组织对本部门人员的业务培训 负责对本部门人员的考核 职职 责责 五五 负责对直接下级岗位人员工作安排 职责职责 六六 职责表述：完成人力行政总监交办的其他工作任务工作时间百分比：5% 权力：权力： 对重大会议根据需要有现场指挥权 有权向各部门索取必要的资料 对经理层指示和会议决议有督办权 对各部门及时做好文件、资料的立卷、归档工作的督促权 有对直接下级岗位调配的建议权、奖惩建议权 对所属下级的工作有监督、检查
16、权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 有代表公司与外界有关部门和机构联络的权力 对所属下级的工作争议有裁决权 权限内的财务审批权 工作协作关系：工作协作关系： 内部协调关系内部协调关系 公司各部门、众美集团 外部协调关系外部协调关系 政府部门、业务单位、上级主管部门等 任职资格任职资格： 教育水平教育水平大学本科以上 专业专业企业管理或者房地产开发相关专业 培训经历培训经历行政管理培训、房地产开发相关培训 资料提供方：资料提供方：http:/pawpaw- 经验经验3 年以上工作经验 知识知识掌握企业行政管理知识，了解财务、法律、房地产开发相关知识 技能技巧技能技巧 能够熟练使
17、用各种办公室软件，具有网络的基本知识，较高的写作水平，具有较强的领 导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力 其它：其它： 使用工具设备使用工具设备 计算机、打印机、一般办公设备 工作环境工作环境办公室 工作时间特征工作时间特征 正常工作时间，经常需要加班 所需记录文档所需记录文档 公司各类文件、研究报告、印章使用记录、信访记录 备注备注 资料提供方：资料提供方：http:/pawpaw- 成本控制部经理职务说明书成本控制部经理职务说明书 岗位名称岗位名称成本控制部经理岗位编号 所在部门成本控制部岗位定员 直接上级财务总监职系管理职系 直接下级土建、工程、合约造价员、成本分析员薪酬等级 所辖人员岗位分析日
