1、工作，有问题及 时反馈。 1、平衡工作重点， 有条不紊地开展工 作，在多项工作任 务上合理分配时间， 区分轻重缓急，确 定优先次序； 2、能够合理的制 定领域（如：生产、 营销、科研等）内 一个方 面的工作计划。 1、在编制大型或 是复杂的计划时， 能够预先考虑到可 能出现的问题； 2、能够有效地制 定一个或几个领域 的工作计划。预先 分配时间及其他资 源。 1、能够对较为复 杂的工作团队编制 有效的、合理的整 体工作计划； 2、能够指导他人 编制分项工作计划， 并将分项计划整合 为整体方案。 1、具备一定的前 瞻性及预见性，能 够提前对重大潜在 风险做出预案； 2、能够全面地制 定工作计划，
2、预测 准确，能够对计划 执行进行深入分析 并及时进行调整。 3.23.2 决策能力：依据对形势分析，做出恰当、合理、及时和实际的判断并采取行动，决策能力：依据对形势分析，做出恰当、合理、及时和实际的判断并采取行动，根据备选的方案在规根据备选的方案在规 定时间内选择一个自己认为最优的方案。定时间内选择一个自己认为最优的方案。 一级一级二级二级三级三级四级四级五级五级 作决策时需借助他 人的力量，通过协 调决定。 1、做出常规决定 时需要利用非常充 足的信息，才做出 常规决策； 2、 较少做出决策， 决策犹豫，或忽略 决策的影响信息； 3、作决策时表现 出很大的随意性。 能够对下属提出的 建议进行
3、决策或能 向上级提供合理的 决策建议，能考虑 决策所需要的一般 因素。 1、能够清晰的、 准确的做出常规决 策； 2、在本工作领域 内，能客观分析形 势，并做出初步判 断； 3、能够根据相关 程序在上级及相关 资源的指导下，对 日常的，一般性的 问题做出决定，并 能够对下属提出的 建议进行决策或能 向上级提供合理的 决策建议，并能对 影响决策因素进行 全面分析。 1、面对有竞争性 的方案做出抉择： 及时不拖延地做出 决定； 2、能初步判断本 工作领域内的形势， 并做出客观、合理 的决策； 3、能根据客观表 象，依据工作经验 分析数据，做出决 策并采取行动。 针对下属提出的建 议进行决策，能向
4、上级提供合理的决 策建议，并能对影 响决策因素进行全 面分析，决策较为 准确。 1、做出有冒险性 的决定：当决策会 带来一定的风险时， 及时做出抉择。要 衡量潜在的收益； 2、能分析较广泛 领域内的复杂情况， 对决策可能产生的 影响有清晰的认识； 3、能依据已有数 能够在复杂的情况 下对全局性的工作 做出决策，决策准 确。 1、做出有长期影 响的决策：在复杂， 模糊风险很高的形 势下，毫不犹豫地 做出决策； 2、需要对多种领 域内的各种信息进 行深度分析，在缺 乏指导原则和经验 的基础上，及时进 行判断，并在重大 领域内进行战略性 决策； 3、在必要时，做 精品文档就在这里 -各类专业好文档，
5、值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有- - - -精品 文档- - 采取行动。据、知识和经验， 做出对公司有着一 定程度影响的决策， 并付诸实施。 出不易被轻易理解 的艰难决策，并付 诸实施； 4、承担预计到的 风险和一切后果责 任。 3.33.3 沟通能力：通过口头和书面方式表达、交流思想。沟通能力：通过口头和书面方式表达、交流思想。沟通能力是一种正确倾听他人倾诉，理解其感受、沟通能力是一种正确倾听他人倾诉，理解其感受、 需要和观点，并能做出适当反应的能力。需要和观点，并能做出适当反应的能力。 一级一级二级二级三级三级四级四级五级五级 能够为工作事项进 行联系或相互简单 交
6、流。 1、谈话中，不善 于抓住谈话的中心 议题； 2、表达自己的思 想、观点不够简洁、 清晰； 3、以自我为中心， 谈话中，缺乏对他 人应有的尊重。 能够与他人进行较 清晰的思想交流， 在书面沟通文法规 范、 能够抓住重点，让 别人易于理解。 1、能以开放、真 诚的方式接收和传 递信息； 2、知道交流的重 点，并能通过书面 或口头的形式表达 主要观点； 3、尊重他人，能 倾听别人的意见、 观点。 具有较好的沟通技 巧，有较强的说服 力和影响力，书面 沟通时、有较强的 感染力。 1、能用清楚的理 由和事实支持自己 的观点； 2、身体力行，通 过自己的行为与言 谈的一致来沟通相 关信息； 3、善于
7、倾听，适 当提问以获得对信 息的准确理解，并 适时地给予反馈。 沟通技巧较高，具 有很强的说服力和 影响力，书面沟通 时、有较强的感染 力。 1、保持沟通清晰、 简洁、客观，且切 中要害； 2、针对不同听众， 调整适当的语言和 表达方式以取得一 致性结论； 3、能发展并保持 广泛的人际网络。 沟通时有较强的个 人魅力，影响力极 强，书面沟通时有 很强的感召力。 1、善于倾听，适 当提问以获得对信 息的准确理解，并 适时地给予反馈。 2、沟通技巧较高， 具有很强的说服力 和影响力，尊重他 人，能倾听别人的 意见、观点。 3.43.4 倾听理解能力：对事物或别人思想的把握程度，即理解他人的思想、倾
8、听理解能力：对事物或别人思想的把握程度，即理解他人的思想、 感情与感情与行为原因行为原因的能力，这也的能力，这也 就是我们通常所讲的就是我们通常所讲的“善解人意善解人意”。 一级一级二级二级三级三级四级四级五级五级 1、对简单事物本 身有较客观的认识， 能够抓住问题的主 要方面。 2、对别人缺乏了 解，存在偏见； 1、对一般事物本 身有较客观的分析， 能够抓住问题关键， 并形成初步解决方 案；能够比较清晰 的把握别人的思想。 2、专心致志地倾 听他人的谈话，准 确理解他人明确表 达出来的想法和感 受。 1、能对事物进行 较全面、客观的分 析，能够提出较具 体的解决方案； 2、积极倾听，理 解言
9、外之意，站在 别人的角度考虑问 题，对沟通对象所 关心的问题做出积 极回应，表示理解。 1、能够对复杂事 物做出全面客观的 分析，能够提出切 合实际的解决方案； 能够明晰准确把握 别人思想。 2、通过对方的情 绪、语调、面部表 情等领会言外之意， 了解他人尚未明确 表达的意图 1、清晰的对复杂 事物做出全面准确、 客观的分析，能够 提出切合可行的解 决方案；能够明晰 准确把握下属思想。 2、能与沟通对象 建立相互信任的关 系，使其没有顾虑 地畅所欲言 3.53.5 领导能力：理解组织的目标、战略，纪检监察纪检监察 20102010 年工作总结年工作总结 大唐山东电力检修运营有限公司 2010
10、年，大唐山东电力检修运营有限公司纪检监察工作在省 公司党组纪检组、监察审计部门的正确领导下，以全面落实党风 廉政建设责任制为中心，以大唐集团公司 2010 年纪检监察工作 会议精神为工作主线，以推进“阳光工程”建设为总抓手，规范 国有企业领导人员廉洁从业行为，强化廉洁从业监督，建立健全 监督体制机制建设，开展党风廉政宣传教育、廉洁文化建设工作 和效能监察工作，认真查办信访案件，为企业科学发展、规范管 理提供有力保证。 一、全力推进阳光工程建设一、全力推进阳光工程建设 检修运营公司作为省公司今年内成立最晚的经济实体，与其 他兄弟单位相比， “阳光工程”建设确实存在着起步晚、基础弱的 差距。直面现
11、实，公司党委采取不等、不靠、不拖的措施，抓好 “阳光工程”顶层设计，服务企业中心工作，同步提升纪检监察 建设科学化水平。 （一）围绕企业品牌建设，重点抓好“阳光工程”顶层设计 工作。 “阳光工程”行动计划项目共 32 项，其中部门级精品项目 6 项，重点项目 9 项，一般项目 17 项。以上项目涵盖企业制度规 划建设、信息化建设、岗位动态机制、薪酬分配机制、人力资源 配置规划、人才培训规划、企业标准化建设、项目预决算体系建 设、项目经理负责制、项目财务核算制度、工作量工资制度建设 等内容，项目的实施对公司管理体制建设具有重要意义。 （二）“企业规章制度体系规划建设”项目，列为监察审计 部负责的
12、阳光工程重点项目。 经公司监审部牵头，总经部协助，组织各职能部门开展了公 司规章制度规划工作。先由各部门研拟提报制度目录，经分管领 导审核同意，统一汇总至公司监审部，形成公司职能管理制度规 划目录，并要求责任部门按期起草、审核并完成定稿，作为公司 第一套制度汇编，并将适时纳入公司 OA 办公系统，实现网上查 询。 （三）“建立以项目效益为核心的内部审计体系”，列 为公司监审部的阳光工程重点项目。 从检修运营公司以工程项目为利润单元的经营实际出发，建 立以项目预算为监督基准、以资金控制为抓手的“项目效益”审 计体系，对保证项目盈利目标，提高公司经营管理水平具有特殊 意义。对此，公司监审部经与计划
13、物资部、财务部等部门进行了 深入研究，基本确定了项目实施思路，努力是实现项目效益审计 的标准化、常规化。通过“项目效益”专项审计，一方面可以控 制项目经营风险，另一方面有利于加强党风廉政建设，夯实惩防 体系的基础，使廉政建设落实到基本项目中去。 二、严格落实党风廉政建设责任制工作二、严格落实党风廉政建设责任制工作 （一）公司筹备期间 检修运营公司在与黄岛电厂管理体制剥离以前，党风廉政建 设工作遵照黄岛电厂有关制度执行，保证了工作管理的连续性。 公司筹备期间，组织机构尚未建立监察审计部门，但相关生 产经营业务已经实质性开展，筹备组领导非常重视党风廉政建设 工作，要求按照规定落实党风廉政责任制。期
14、间，组织中层干部 签订了党风廉政建设责任书 ，增强干部廉洁自律意识，筑牢防 腐拒变思想防线。 公司领导重视经营活动规范管理，在定期例会上特别强调建 章立制、遵章守纪、规范经营活动等问题，要求各项工作要增强 依法办事意识，对过渡期间廉政建设工作不放松，纪检监察工作 无断层。 （二）公司组建成立后 公司领导班子高度重视党风廉政建设，新班子成立伊始就加 紧落实党风廉政建设责任制，严格按照“谁主管，谁负责”的原 则，对廉政建设责任区进行分工，切实履行“一岗双责” ，把反腐 倡廉建设与加强党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设 紧密结合，齐抓共管，强力推进。 1.健全反腐倡廉领导机构 为切实加强对党
15、风廉政建设和反腐败工作的领导，根据公司 领导班子成员工作变动的情况，及时调整充实公司党风廉政建设 领导小组，把加强反腐倡廉工作的领导作为关系企业科学规范发 展大局的大事来抓，发挥党委统一领导，党政齐抓共管作用，强 化纪委的组织协调职能，推动党风廉政建设责任制工作进一步落 实。 2.“一把手”切实负总责，领导班子其他成员各负其责 公司党委认真履行抓班子、带队伍的职责，形成“一把手” 抓、抓“一把手” ，班子抓、抓班子的领导责任机制。一是及时研 究部署党风廉政建设工作，并将责任落实到位，重点强调关键业 务部门要切实加强党风廉政建设，提高干部廉洁自律意识。二是 公司监审部根据公司纪委部署积极协调经营
16、、财务、物资等相关 部门，强调关键业务领域的廉洁自律防腐败问题。三是加强中层 干部党风廉政建设责任制的执行监督工作。四是公司领导班子成 员按照党风廉政建设责任制的规定，对分管范围内的党风廉政建 设担负起直接领导责任，坚持把反腐倡廉工作与生产、经营业务 工作有机结合起来，督促计划物资部、财务部等关键领域部门建 立健全制度体系。 3.坚持按制度办事、按程序办事 努力发挥制度监督、程序监督的作用，为党风廉政建设创造良 好条件。在涉及重点项目、人事任免等重要事项决策时，认真进 行专项研究，民主决策。今年以来，检修运营公司职工流动加快， 不少骨干人员调出，在中层干部后续配备过程中，坚持按照干部 任免程序
17、办事，综合考察个人工作业绩与群众公认度，经党委研 究进行任免，新提拔干部进行了任前公示，监察审计部并参与了 人力资源部组织的任免考察工作。 4.重视廉政谈话与教育，加强预警防范 检修运营公司组织机构调整后，一方面针对新提拔中层干部进 行了任职廉政谈话，提高廉洁自律意识；另一方面安排新调整岗 位的中层干部进行常规廉政谈话，督促坚守廉洁自律规定。另外， 通过党支部组织学习廉洁自律规定，要求关键部门与人员对照规 定查找“风险源”，及时落实整改措施，并将工作中遇到的新问 题汇总至公司职能部门，认真落实“四个凡事”。公司监审部对 在物资管理、招标管理领域中发现的问题，及时通知协调相关部 门，重点提醒管理
18、中存在的不足，督促进行专项研究执行防范措 施，提高规范化管理水平。 三、强化加强廉洁从业监督管理三、强化加强廉洁从业监督管理 廉洁从业是基础。检修运营公司作为新成立公司，如何谋划 完美开局，创建大唐山东检修品牌，队伍的整体素质是关键。根 据省公司关于组织开展 2010 年党风廉政宣传教育月活动的通 知和2010 年党风廉政宣传教育月活动实施方案的总体部署， 检修运营筹建组在原黄岛电厂检修公司范围内开展了形式多样的 党风廉政宣传活动。活动以中层以上领导干部、关键岗位管理人 员为主，职工参入，先后举办了检修运营筹建组组反腐倡廉制度 专题学习会，对班子成员进行了国有企业领导人员廉洁从业若 干规定和中
19、国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则专题 辅导、廉政党课教育、反腐倡廉联席会。 中秋、国庆双节前要求各党支部认真组织党员干部进行了廉 洁自律各项规定的学习，制定了相应的措施。 广大党员干部通过学习，充分认识了节日期间进一步加强党 风廉政建设的重要意义，增强了廉洁自律意识。节后各党支部根 据公司纪委要求，针对廉洁自律的各项规定，进行了认真的对照 自查，分别召开了支委会、党员干部座谈会，进行了交流，找差 距、找问题，制定整改措施，并将自查情况及时上报公司纪委， 公司纪委对各部门廉洁自律执行情况进行了检查，未发现违章违 纪现象的发生。 四、党风廉政宣传教育和廉洁文化建设四、党风廉政宣传教育和廉洁文化
20、建设 公司组建筹建中组织员工参加黄岛电厂组织系列教育活动： 一是组织部分中层以上领导干部、关键岗位管理人员到黄岛区公 安局柳花泊看守所接受警示教育；二是分两批集中收看了预防职 务犯罪警示教育片罪案鉴戒 ；三是组织部分党员、先进工作者、 劳模赴雨花台瞻仰了革命烈士陵园，进行了革命传统教育；四是 举办“提高廉洁从业意识，促进企业和谐发展”为主题的演讲比 赛和党风廉政建设制度答题活动；五是参加组织部分员工和家属 参加了“廉政承诺签名”仪式和 “廉内助”座谈会；六是配合参 观和参展了部分廉政书法、绘画、摄影、警句，约 400 余人参观 了书画摄影展。通过党风廉政宣传教育活动的开展，筑牢了党员 干部的廉
21、洁自律意识，进一步提高了党员干部廉洁自律的自觉性。 公司成立后，公司制定了 2010 年党风廉政工作计划和廉政 教育计划和监督计划，明确指导思想，提出具体要求，安排学习 时间、学习内容、学习范围和学习方式，进行了多种形式的党风 廉政教育。重点组织党员干部和关键岗位人员学习胡锦涛总书记 在中纪委五次全会上的讲话精神和温家宝总理在国务院第三次廉 政工作会议上的讲话精神，广泛开展党性、党风、党纪教育，学 习了廉政准则 、 国有企业领导人员廉洁从业若干规定 中国 共产党纪律处分条例和制止奢侈浪费八条规定等纪律法规；认 真组织党员干部学习了认定和处置嫌疑腐败的规定。 五、积极做好信访工作五、积极做好信访
22、工作 公司党委十分重视稳定工作，公司系统积极贯彻集团公司、 省公司关于稳定工作的重要部署，确保了公司系统的政治稳定和 队伍稳定。公司系统各支部党员干部讲政治、顾大局，兢兢业业， 扎实工作，取得了很大的成绩，为深化改革、加快发展、维护稳 定做出了突出的贡献。 今年收到上级转办信访件 （编号为10-004）来信 1 封。对群众 来信，我们从有利于稳定团结的大局出发，坚持实事求是原则， 根据纪检信访工作制度，对反映的问题都认真的调查、落实和处 理，及时反馈处理结果，做到领导满意、群众满意，较好地化解 了矛盾，稳定了职工队伍，促进了党风廉政建设和公司综合治理 整顿工作。 在每月一次的支部书记会上，要求
23、各党支部汇报本支部信访 工作，认真对待群众反映的问题，耐心做好群众的思想政治工作， 发现问题，及时化解，及时做工作，部门能解决的不交党支部， 支部能解决的不交党委，力争将矛盾消灭在萌芽中。 六、效能监察增效益六、效能监察增效益 根据省公司物资采购工程招标监督管理办法建立适用于 本公司的物资采购工程招标招投标制度，监审部重点对物资采购 进行监督检查，参与监督每项物资采购的招标工作。公司的物资 采购主要是工程耗材，零碎繁多，金额小，但是监审部要求每项 采购公开招标、增加透明度，防止暗箱操作，杜绝嫌疑腐败行为 的发生。同时，要求各投标单位均要签订廉政协议 。截至到 11 月中旬，监察审计部与所有供货
24、商签订廉政协议53 份， 监察物资采购总金额达 479 万元，产生效能监察效益 197 万元。 期间，监察审计部还以走访形式，检查廉政协议执行情况， 严格杜绝发生商业贿赂，努力从源头上杜绝腐败。 七、七、20112011 年工作思路和重点工作安排年工作思路和重点工作安排 （一）工作思路 坚持以邓小平理论、 “三个代表”重要思想和科学发展观为指 导，认真贯彻落实党的十七届五中全会和十七届中纪委六次全会 和上级纪检监察工作会议精神，全面履行党章赋予的职责，深入 推进惩防腐败体系建设，加强廉洁文化教育，强化内控机制建设， 加大监督稽查工作力度，圆满完成党风廉政建设责任制的各项目 标任务，促进企业和谐
25、，为实现企业的又好又快发展提供政治保 证。 （二）工作重点 一是继续加强干部队伍作风建设。加强中层干部作风建设是 提高干部管理水平、保持和发展党的先进性的必然要求，是深化 反腐倡廉工作的必然要求。面对企业内外部形势的发展变化，全 面加强中层干部思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作 风建设，进一步发扬党的光荣传统和优良作风，切实解决存在的 问题和不足，努力实现中层干部队伍作风的进一步转变，是建设 “出精品、出人才、出效益”一流的检修运营公司的必然要求。 因此必须把中层干部队伍作风建设提高到一个新的水平，才能推 动企业持续、和谐发展。 二是全面落实党风廉政建设责任制。按照中国大唐集团公 司纪
26、检监察工作达标管理办法（试行） 的要求，严格按照达标管 理办法实行，统一工作标准，规范工作流程，对照 125 项逐条进 行检查。严格落实党风廉政建设责任制和包保制度，深入推进惩 防腐败体系长效机制建设，全面落实 2011 年党风廉政建设责任 书的目标、任务和要求，狠抓责任追究制度的落实，定期、不定 期对全公司党风廉政建设责任制和包保制度的执行落实情况进行 检查和总结，确保全年党风廉政建设工作目标、任务的完成。具 体措施包括：按照廉政预警工作标准，加强预警信息分析，研究 制定防范措施，按需启动预警，超前预防腐败和嫌疑腐败问题的 发生；加强重点岗位人员廉政教育和管理，定期开展廉政谈话， 了解思想状
27、况和工作情况，正确进行引导和加以警示，确保不出 问题；加强外包工程队伍廉政管理，深入工程现场走访调研；加 强物资供应商廉政管理，强化过程控制，定期组织座谈和进行回 访调查。 三是进一步健全完善制度体系，深入推进从源头上预防腐败 工作。用制度管理，努力形成用制度管权、按制度办事、靠制度 管人的有效机制，形成更加严谨精细的管理氛围。同时要着重加 强对制度执行情况的督促检查，尤其要加大对违反制度和程序行 为的检查力度，坚决纠正有法不依、有章不循的现象，维护制度 的权威性和严肃性，保障各项规章制度落到实处，以堵塞漏洞， 减少违纪违法现象的产生。 四是加强反腐倡廉宣传教育。加强对党员干部的廉洁自律教 育
28、，使党员、干部牢固构筑起思想道德防线和党纪国法防线。确 保党员干部、重点岗位人员受教育率和遵纪守法率 100%。具体 措施包括：组织开展廉洁从业反腐倡廉专题教育活动；加大廉政 网络教育力度，优化完善公司网现有廉政园地版块，更新栏目， 丰富内容，发挥更好作用；坚持每季编发一期反腐倡廉电子刊物 镜鉴 ；加强节日廉政预警工作，发送廉政祝福短信，强化监督 检查，保证节日廉洁祥和；加强廉洁文化建设，在中层以上干部 和重点岗位人员办公桌上设立以家庭照片、廉政短语为内容的桌 牌；加强与省公司监审部联系及时上报纪检监察信息。 五是继续加大监督稽查和效能监察工作力度。2011 年要继 续加大工作力度，进一步融入
29、中心，服务大局，有针对性地开展 专项稽查和效能监察，真正做到堵塞漏洞，规范管理，提高企业 效益的目的。围绕企业成本效益，开展专项的项目效能监察，提 升企业管理水平和经济效益，采购和招标工作监督稽查率 100%。 六是强化行政监察工作，保证队伍稳定，促进企业和谐。保 持职工队伍稳定是企业一切工作的基本前提和基础，是建设和谐 企业的内在需求，也是对纪检监察工作的基本要求。要保持职工 思想稳定、队伍稳定，围绕企业重大决策、职工切身利益、群众 关心的热点、难点问题，如岗位招聘、竞争上岗、技术比武、各 种竞赛等，纪委都要准确切入，强化监督，确保过程和结果公开、 公平、公正，让职工群众满意，从而保证队伍稳
30、定和企业和谐， 确保行政工作的公开、公平、公正。 七是认真做好督察督办工作。认真履行督察督办职能，对企 业重点工作、领导布置的工作任务、认真做好督察督办，保证企 业重点工作和领导布置工作的高标准完成。 八是加强自身队伍建设，做好纪检信访处置和案件查办工作。 进一步增强责任感和使命感，强化专业技能学习，创新工作思路， 积极探索反腐倡廉工作的内容、方式和途径，不断提高纪检监察 工作的效能，适应新形势下开展纪检监察工作的需要。认真落实 群众来信来访、举报电话反映的问题，做好案件查办工作，确保 信访处置率和案件查处率 100%，并加强对信访和案件的研究， 摸清违纪违法的动向和趋势，努力把不良苗头消灭在
31、萌芽状态， 维护职工队伍稳定。 2010 年，在省公司党组的坚强领导下，检修运营公司面对 “边组建边发展”的客观形势，认真贯彻党风廉政建设责任制的 工作部署，积极夯实纪检监察的工作基础，把加强党风廉政建设 责任制工作作为提高经济效益、防范经营风险的有效途径。对照 省公司党组的要求，我们清醒认识到自身存在的差距与不足，今 后公司将把践行科学发展观作为统领党风廉政建设责任制工作的 指导思想，进一步解放思想，努力开创党风建设和反腐倡廉工作 新局面，为确保公司各项任务目标的全面实现提供有力保证。 附件： 1.2010年纪检监察工作有关情况统计表 2.2010年接收及办理信访件汇总表 二一年十一月十八日
32、 附件1： 2010年纪检监察工作有关情况统计表 单位名称：检修运营有限公司单位名称：检修运营有限公司 填表人：周雪梅填表人：周雪梅 2010年年11月月18 日日 工作内容工作内容工工 作作 情情 况况 是否建立了单位纪检监察部门与业务部门的协调制度（是/否） 是否印发了本单位“构建惩防体系工作考核细则”（是/否） ，是否以文件形式印发针 对党支部（部门）惩防体系工作考核细则（是/否） 。 惩防体系 建设 组织对本单位进行构建惩防体系工作考核（ 1）次 签订责任书（ 25 ）份；检查考核（ 5 ）次；追究责任（ 0 ）人， 其中纪律处分（ 0）人，通过考核扣减薪酬、处理（0 ）人。 落实责任
33、 制 党政主要负责人与领导班子副职签订责任书（6 ）份。 实行廉洁承诺（ 72 ）人。 领导人员进行廉政报告、述廉（ 4 ）人次。 领导人员廉政评议（ 60 ）人次。 建立副处级以上领导人员廉洁档案（ 7 ）份，副处级及以上人员（ 7 ）人，其中 2010年建立（ 7 ）份。 厂处级以上领导人员共有（ 0）人次上缴礼品、礼金、礼券和有价证券（ 0 ）万元。 纠正兼职取酬人数（ 0 ） ，涉及金额（ 0 ）万元。 纠正违规持股人数（ 0 ） ，涉及金额（ 0 ）万元。 纠正违规捐款（0 ）件，涉及金额（ 0 ）万元。 领导人员 作风建设 清理“小金库”（ 0 ）个；纠正违规职务消费问题（ 0 ）
34、件。 全年开展党性党风党纪教育及廉洁文化建设活动（ 1 ）场次，接受教育（ 72 ） 人次。 组织党委理论中心组党风廉政专题学习（ 3 ） 次。 本单位领导班子成员亲自讲廉政党课或反腐倡廉专题报告（2 ）人次，其中“一把手”（ 1 ）人次。 开展领导人员廉洁从业教育（ 2 ）场次，参加（ 21 ）人次。 组织关键岗位人员预防职务犯罪教育专项活动（ 1 ）场次，参加（ 30 ）人次。 党性党风 党纪教育 组织学习若干规定 廉政准则 （ 1）场次，参加人数（ 72 ）人次。 纪检监察工作制度建立（31 ）项，其中新建（ 31）项；修订（ 31 ）项 “三重一大”制度建立（ 3 ）项，修订（ 3 ）
35、项；是否建立重大决策失误 责任追究制度（是/否） 反腐倡廉 制度建设 廉洁从业相关制度建立（ 11 ）项，其中新建（ 11 ）项；修订（ 11 ）项。 全年增加纪检监察机构编制（ 1 ）个，增加（ 2 ）人。 纪检监察与业务部门双向交流（ 2 ）人次，其中本级（ 2 ）人。 纪检监察 队伍建设 纪检监察人员参加培训（7 ）人次，其中本级办培训班（ 1 ）个，培训（ 7 ）人。 附件2： 2010 年检修运营有限公司接收及办理信访件汇总表 序号涉及单位名称 被反映人 或企业 国资委 等有关 部门自 收/转办 集团公司 转办 省公司自 收自办或 转办 基层企业 自收 反映问题 的性质 办结/未办结
36、 （属实/部分 属实/失实） 001 大唐山东电力检修 运营有限公司 许敏省公司转 办 违反廉洁自律规定 的行为 办结/失实 002 003 004 005 （注：1、请在信访来源一项注明，是国资委等有关部门转办件，还是集团公司转办件，还是分、子省公司自收自办或转办， 还是基层企业自收件，只能选择一项。2、反映问题的性质按照中国共产党纪律处分条例第六章至第十五章的有关规定进行定性。 3、在注明办结、未办结的同时，一定注明是属实、部分属实，还是失实 ） 。 下午 13：0017：00 B实行不定时工作制的员工，在保证完成甲方工作任务情况下，经公司同意,可自行安排工作和休息时间。 312 打卡制度
37、 3.1.2.1 公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。 3.1.2.2 打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。 3.1.2.3 打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间； 3.1.2.4 因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写外勤登记表,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写未打卡补签申请 表 ，由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部门经
38、理、人力资源部批准后，月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。 3.1.2.5 手工考勤制度 3.1.2.6 手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正常打卡（如外围人员、出差） ，可由各部门提出人员名单，经主管副总批准后，报人力资源部审批备案。 3.1.2.7 参与手工考勤的员工，需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理，并于每月 26 日前向人力资源部递交考勤报表。 3.1.2.8 参与手工考勤的员工如有请假情况发生，应遵守相关请、休假制度，如实填报相关表单。 3.1.2.9 外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打
39、卡记录;如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录; 3.2 加班管理 3.2.1 定义 加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。 A现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制，各部门应按月工时标准，合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表，保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的，应扣减员工本人的存休或工资；对超出月工时标准的，应说明理由，报主管副总和人力资源部审批。 B因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴，所以延时工作在4小时（不含）以下的，不再另计加班工资。因工作需要，一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天，超过8小时可申报加班1天
40、。对主管(含)以上管理人员，一般情况下延时工作不计加班，因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作，可按以 上标准计加班。 3.2.2.2 员工加班应提前申请，事先填写加班申请表 ，因无法确定加班工时的，应在本次加班完成后 3 个工作日内补填加班申请表 。 加班申请表经部门经理同意，主管副总经理审核报总经理批准后有效。 加班申请表必须事前当月内上报有效，如遇特殊情况，也必须在一周内上报至总经理批准。如未履行上述程序， 视为乙方自愿加班。 3.2.2.3 员工加班，也应按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认；有打卡记录但无公司总经理批准的加班，公司不予承认加班。 3.2.2.4 原则上，参加
41、公司组织的各种培训、集体活动不计加班。 3.2.2.5加班工资的补偿：员工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排补休。原则上，员工加班以倒休形式补休的，公司将根据工作需要统一安排在春节前后补休。加班可按1：1的比例冲抵病、事假。 3.2.3 加班的申请、审批、确认流程 3.2.3.1加班申请表在各部门文员处领取，加班统计周期为上月 26 日至本月 25 日。 3.2.3.2员工加班也要按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认。各部门的考勤员(文员)负责加班申请表的保管及加班申报。员工加班应提前申请，事先填写加班申请表加班前到部门考勤员(文员)处领取加班申请表，加班申请表经项目管理中心或部门
42、经理同意，主管副总审核，总经理签字批准后有 效。填写并履行完审批手续后交由部门考勤员(文员)保管。 3.2.3.3部门考勤员（文员）负责检查、复核确认考勤记录的真实有效性并在每月27日汇总交人力资源部，逾期未交的加班记录公司不予承认。 下午 13：0017：00 度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。 3.1.2.2 打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。 3.1.2.3 打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间； 3.1.2.4 因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写外勤登记表,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如
43、因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写未打卡补签申请 表 ，由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部门经理、人力资源部批准后，月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。 3.1.2.5 手工考勤制度 3.1.2.6 手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正常打卡（如外围人员、出差） ，可由各部门提出人员名单，经主管副总批准后，报人力资源部审批备案。 3.1.2.7 参与手工考勤的员工，需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进
44、行考勤管理，并于每月 26 日前向人力资源部递交考勤报表。 3.1.2.8 参与手工考勤的员工如有请假情况发生，应遵守相关请、休假制度，如实填报相关表单。 3.1.2.9 外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录; 3.2 加班管理 3.2.1 定义 加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。 A现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制，各部门应按月工时标准，合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表，保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的，应扣减员工本人的存休或工资；对超出月工时标准的，应说明理由，报主管副总和人力资源部审批。 B因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴，所以延时工作在4小时（不含）以下的，不再另计加班工资。因工作需要，一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天，超过8小时可申报加班1天。对主管(含)以上管理人员，一般情况下延时工作不计加班，因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作，可按以 上标准计加班。 3.2.2.2 员工加班应提前申请，事先填写加班申请表 ，因无法确定加班工时的，应在本次加班完成后 3 个工作日内补填加班申请表 。 加班申请表经部门经理同意，主管副总经理审核报总经理批准后有效。 加班申请
