1、增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今，始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进，以技术领先求发展的方针。公司自成立以来，在整合产业服务资源的基础上，积累用户需求实现技术创新，专注为客户创造价值。undefined未来公司将加强人力资源建设，根据公司未来发展战略和发展规模，建立合理的人力资源发展机制，制定人力资源总体发展规划，优化现有人力资源整体布局，明确人力资源引进、开发、使用、培养、考核、激励等制度和流程，实现人力资源的合理配置，全面提升公司核心竞争力。鉴于未来三年公司业务规模将会持续扩大，公司已制定了未来三年期的人才发展规划，明确各岗位的职责
2、权限和任职要求，并通过内部培养、外部招聘、竞争上岗的多种方式储备了管理、生产、销售等各种领域优秀人才。同时，公司将不断完善绩效管理体系，设置科学的业绩考核指标，对各级员工进行合理的考核与评价。 公司正处于快速发展阶段，特别是随着新项目的建设及未来产能扩张，将需要大量专业技术人才充实到建设、生产、研发、销售、管理等环节中。作为一家民营企业，公司在吸引高端人才方面不具备明显优势。未来公司将通过自我培养和外部引进来壮大公司的高端人才队伍，提升公司的技术创新能力。二、产业政策及发展规划（一）中国制造2025为推动经济社会高质量发展，紧扣高质量发展要求，聚焦振兴实体经济、强化创新发展等系列重大决策部署，
3、采取多项举措，用创新的思维、务实的作风、改革的办法，切实把高质量发展的目标落得更准、抓得更细、压得更实，努力创造更多高质量发展的新成果。（二）工业绿色发展规划推进清洁生产管理服务的载体创新，利用互联网、大数据等信息化手段，构建“互联网+”清洁生产信息化服务平台。推进清洁生产管理服务的模式创新，对于大型企业，继续发挥其清洁生产引领示范作用；对于行业、工业园区和集聚区，探索开展清洁生产整体推行模式；对于中小企业，加大政策支持力度，尝试清洁生产义务诊断等创新服务模式。鼓励清洁生产中心、行业协会、咨询机构等创新服务模式，加快向市场化方向转变，不断提升服务机构的服务能力。（三）xxx十三五发展规划“十三
4、五”时期是我国全面建成小康社会的决胜阶段，也是战略性新兴产业大有可为的战略机遇期。我国创新驱动所需的体制机制环境更加完善，人才、技术、资本等要素配置持续优化，新兴消费升级加快，新兴产业投资需求旺盛，部分领域国际化拓展加速，产业体系渐趋完备，市场空间日益广阔。但也要看到，我国战略性新兴产业整体创新水平还不高，一些领域核心技术受制于人的情况仍然存在，一些改革举措和政策措施落实不到位，新兴产业监管方式创新和法规体系建设相对滞后，还不适应经济发展新旧动能加快转换、产业结构加速升级的要求，迫切需要加强统筹规划和政策扶持，全面营造有利于新兴产业蓬勃发展的生态环境，创新发展思路，提升发展质量，加快发展壮大一
5、批新兴支柱产业，推动战略性新兴产业成为促进经济社会发展的强大动力。展望中国战略性新兴产业未来发展，一是增强制度内生增长机制的建设，在政策倾斜扶持，人才、资金、市场等资源配置优先，夯实竞争的基础。二是更加重视从需求端拉动产业发展，综合并用各类手段培育新兴产业市场。三是把握好中国现有的产业基础和发展比较优势，有所为、有所不为，明确发展重点和优势产业，加强与传统产业的改造升级结合，推进完整的产业链体系。四是围绕重点领域集中力量突破制约产业发展的技术进步核心关键问题。（四）xx高质量发展规划坚持整体推进与重点突破相结合。整体把握工业转型升级大局，统筹协调传统产业与战略新兴产业齐头并进、综合发展。从龙头
6、企业、重要环节进行突破，树立传统产业转型升级应用示范标杆，激发转型升级动力，促进全市传统产业优势互补、错位发展。中央经济工作会议把“努力保持经济稳定增长”作为明年首要任务，充分说明新常态下稳增长的力度松不得。深入学习领会、贯彻落实好这一精神，才能更好推动经济发展提质增效升级，做到调速不减势、量增质更优。从今年前三季度的情况看，我国经济运行稳字当头，态势良好。展望明年，稳增长任务依然相当繁重和艰巨。当前世界经济仍处在国际金融危机后的深度调整期，总体复苏疲弱态势难有明显改观，国内经济运行也面临不少困难和挑战，产能过剩、劳动力成本上升等旧矛盾与新问题交织，经济下行压力较大，部分经济风险显现。应对这些
7、“成长中的烦恼”，经济发展方式不转变不行，经济增长失速也不行。没有稳定的经济增长，就难以解决增加就业、提高居民收入和完善社会保障等民生问题，就难以大力推进经济结构调整和发展方式转变。努力保持经济稳定增长，事关我国经济社会发展全局，对于促进世界经济复苏也具有重要的作用和意义。围绕“中国制造2025”重点领域，从2016年起，中央财政整合设立工业转型升级（中国制造2025）资金，重点支持实施工业强基、智能制造、绿色制造以及首台（套）重大技术装备保险补偿试点等，加快推动制造业转型升级。首当其冲的是工业强基工程。这项工程旨在提升工业基础能力，其中的关键是“四基”，即核心基础零部件（元器件）、先进基础工
8、艺、关键基础材料和产业技术基础，它们是建设制造强国的重要基础和支撑。这项工程从“十二五”之初开始推动，2013年至今，累计支持276个项目，总投资423亿元。工业强基工程以技术创新突破“四基”制约，一些“卡脖子”问题得到初步解决，我国工业基础能力逐步夯实。三、鼓励中小企业发展近年来，国家先后出台了“非公经济36条”、“民间投资36条”、“鼓励社会投资39条”、“激发民间有效投资活力10条”、关于深化投融资体制改革的意见等一系列政策措施，大力营造一视同仁的市场环境，激发民间投资活力。国家发改委会同各地方、各部门，认真贯彻落实中央关于促进民间投资发展的决策部署，取得了明显成效。今年以来，民间投资增
9、速持续保持在8%以上，前7个月达到了8.8%，始终高于整体投资增速，占全部投资的比重达到62.6%。鼓励民营企业参与智能制造工程，围绕离散型智能制造、流程型智能制造、网络协同制造、大规模个性化定制、远程运维服务等新模式开展应用，建设一批数字化车间和智能工厂，引导产业智能升级。支持民营企业开展智能制造综合标准化工作，建设一批试验验证平台，开展标准试验验证。加快传统行业民营企业生产设备的智能化改造，提高精准制造、敏捷制造能力。引导民间投资参与制造业重大项目建设，国务院办公厅转发财政部发展改革委人民银行关于在公共服务领域推广政府和社会资本合作模式指导意见，要求广泛采用政府和社会资本合作（PPP）模式
10、。为推动中国制造2025国家战略实施，中央财政在工业转型升级资金基础上整合设立了工业转型升级（中国制造2025）资金。围绕中国制造2025战略，重点解决产业发展的基础、共性问题，充分发挥政府资金的引导作用，带动产业向纵深发展。重点支持制造业关键领域和薄弱环节发展，加强产业链条关键环节支持力度，为各类企业转型升级提供产业和技术支撑。推动中小企业协调发展，建立中小企业跨区域交流合作机制，鼓励东中西部地区中小企业利用各自比较优势开展合作，缩小地区间发展差距。推进城乡中小企业协调发展。推动军民融合发展，促进中小企业进入武器装备科研、生产和服务领域。鼓励和引导中小企业承担社会责任，营造和谐发展环境。“十
11、三五”期间，我国经济仍将处于新常态，增长速度将维持在中高速水平，制造业发展进一步受到发达国家振兴制造业和东南亚国家低成本竞争的双重压力，整体经济发展困难较大，特别是随着部分行业去产能，另一些行业大力推行智能制造、大规模应用“机器替人”，中小企业的经营压力可能进一步加大，发展空间进一步受限，就业压力持续存在期甚至加大。在这种情况下，发展中小企业不仅有助于促进经济发展、提升就业吸纳能力，而且还能够进一步发挥我国经济规模优势，助推制造业竞争力提升。引导中小企业精细化生产、管理和服务，以美誉度好、性价比高、品质精良的产品和服务在细分市场中占据优势。鼓励中小企业抓住关键环节，量化标准，强化责任，不断提供
12、优质的产品和服务。支持中小企业最大限度地发挥员工的优势和潜能，满足日益增长的个性化、定制化需求。四、宏观经济形势分析认真落实中央“六稳”部署，消费提质扩容积极推进，新型信息消费创新活跃，绿色建材、高效节能技术装备推广应用加快，新能源汽车销量快速增长，制造业投资回升到较高水平。新修订的中小企业促进法贯彻实施扎实推进。稳妥应对中美经贸摩擦。预计全年，全国规模以上工业增加值增长6.3%左右。五、微电子组件项目建设的必要性（一）顺应宏观经济环境发展方向1、认真落实中央“六稳”部署，消费提质扩容积极推进，新型信息消费创新活跃，绿色建材、高效节能技术装备推广应用加快，新能源汽车销量快速增长，制造业投资回升
13、到较高水平。新修订的中小企业促进法贯彻实施扎实推进。稳妥应对中美经贸摩擦。预计全年，全国规模以上工业增加值增长6.3%左右。2、当今世界面临百年未有之大变局，中国发展处于重要的战略机遇期。当前内外部压力和问题的暴露决定了中国大改革的窗口期已经全面出现，2019年中国必定将踏上改革开放的新征程。2019年也必定成为中国摆脱新常态低迷期、走向高质量发展模式的关键年。世界经济结构与秩序的裂变期、中国经济结构转换的关键期、深层次问题的累积释放期以及中国新一轮大改革的推行期，决定了中国宏观经济的历史方位与国际方位，这也决定了2019年经济运行的模式可能发生变化。我国目前的经济发展基于净出口、投资、消费的
14、经济结构，但是这种经济结构并不利于我国的长期的经济发展。为了让经济结构符合经济发展，我国把新常态引入到了经济发展中去，但是新常态不仅给经济发展带来了诸多机遇，同时也带来了很多挑战，让我国的经济无法快速发展，比如说财政收支平衡受影响，银行储蓄变动这些都会影响到我国的经济发展，所以应该把控经济发展新常态趋势，应对不良影响。（二）项目建设有利条件项目建设得到了当地人民政府和主管部门的高度重视，土地管理部门、规划管理部门、建设管理部门等提出了具体的实施方案与保障措施，并给予充分的肯定；其二，项目建设区域水、电、气等资源供给充足，可满足项目实施后正常生产之要求；其三，投资项目可依托项目建设地成熟的公用工
15、程、辅助工程、储运设施等富余资源及丰富的劳动力资源、完善的社会化服务体系，从而加快项目建设进度，降低建设成本，节约项目投资，提高项目承办单位综合经济效益。企业管理经验丰富。项目承办单位是以相关行业为主营业务的民营企业，拥有一大批高素质的生产技术、科研开发、工程管理和企业管理人才，其项目产品制造技术和销售市场已较为成熟，在生产制造的精细化管理方面、质量控制方面均具有丰富的经验，具有管理优势；在项目产品的生产和工程建设方面积累了丰富的经验，为投资项目的顺利实施提供了管理上的有力保障。（三）企业可持续发展的必然选择目前，项目承办单位建立了企业内部研发中心，可以根据客户的需求，研制、开发适应市场需求的
16、产品，并已在材料和设备及制造工艺上取得新的突破，项目承办单位已取得了丰硕的成果，公司所生产的产品质量指标均已达到国内领先水平，同国际技术水平接轨；通过保持人才、技术、设备、研发能力、市场营销、生产材料供应等方面的优势，产、学、研相结合的经营模式，无论是对项目承办单位自身还是国内相关产业的发展都具有深远的影响。投资项目建成投产后，项目承办单位将成为项目建设地内目前投资规模较大的企业之一，项目的建设无论是对企业自身的发展还是对促进当地经济和社会发展，都将起到明显的推动作用；投资项目的建设是项目承办单位自身发展的需要，随着国内相关行业的高速发展和客户需求面的不断增多，项目产品市场需求量日益扩大，因此
17、，紧紧抓住项目产品市场需求动态，拓展投资项目丰富产品线及扩大生产规模已经显得必要而且紧迫。六、市场发展情况目前，区域内拥有各类微电子组件企业772家，规模以上企业41家，从业人员38600人。截至2017年底，区域内微电子组件产值130080.76万元，较2016年112042.00万元增长16.10%。产值前十位企业合计收入53723.92万元，较去年45405.61万元同比增长18.32%。区域内微电子组件行业经营情况项目单位指标备注行业产值万元130080.76同期产值万元112042.00同比增长16.10%从业企业数量家772规上企业家41从业人数人38600前十位企业产值万元537
18、23.92去年同期45405.61万元。1、xxx科技发展公司（AAA）万元13162.362、xxx有限公司万元11819.263、xxx有限公司万元6984.114、xxx有限责任公司万元5909.635、xxx集团万元3760.676、xxx实业发展公司万元3492.057、xxx有限公司万元268.628、xxx有限责任公司万元2202.689、xxx集团万元2095.2310、xxx实业发展公司万元1611.72区域内微电子组件企业经营状况良好。以AAA为例，2017年产值13162.36万元，较上年度11372.35万元增长15.74%，其中主营业务收入12093.20万元。201
19、7年实现利润总额3508.93万元，同比增长16.55%；实现净利润1595.05万元，同比增长18.45%；纳税总额117.02万元，同比增长11.91%。2017年底，AAA资产总额30378.22万元，资产负债率35.15%。2017年区域内微电子组件企业实现工业增加值60272.96万元，同比2016年52796.92万元增长14.16%；行业净利润10914.72万元，同比2016年9225.53万元增长18.31%；行业纳税总额25540.10万元，同比2016年22637.92万元增长12.82%；微电子组件行业完成投资40244.55万元，同比2016年36282.50万元增长
20、10.92%。区域内微电子组件行业营业能力分析序号项目单位指标1行业工业增加值万元60272.961.1同期增加值万元52796.921.2增长率14.16%2行业净利润万元10914.722.12016年净利润万元9225.532.2增长率18.31%3行业纳税总额万元25540.103.12016纳税总额万元22637.923.2增长率12.82%42017完成投资万元40244.554.12016行业投资万元10.92%区域内经济发展持续向好，预计到2020年地区生产总值6000.09亿元，年均增长7.06%。预计区域内微电子组件行业市场需求规模将达到196377.16万元，利润总额54
21、065.17万元，净利润17654.98万元，纳税17147.30万元，工业增加值74471.96万元，产业贡献率19.57%。区域内微电子组件行业市场预测（单位：万元）序号项目2018年2019年2020年1产值152074.47172811.90196377.162利润总额41868.0747577.3554065.173净利润13672.0115536.3817654.984纳税总额13278.8715089.6217147.305工业增加值57671.0865535.3274471.966产业贡献率14.00%18.00%19.57%7企业数量92611301446第三章 建设规模分析
22、一、建设规模（一）用地规模该项目总征地面积22924.79平方米（折合约34.37亩），其中：净用地面积22924.79平方米（红线范围折合约34.37亩）。项目规划总建筑面积27051.25平方米，其中：规划建设主体工程20273.60平方米，计容建筑面积27051.25平方米；预计建筑工程投资2142.48万元。（二）设备购置项目计划购置设备共计75台（套），设备购置费2268.75万元。二、产值规模项目计划总投资6699.85万元；预计年实现营业收入8333.00万元。第四章 微电子组件项目选址科学性分析一、微电子组件项目建设选址原则为了更好地发挥其经济效益并综合考虑环境等多方面的因素，
23、根据微电子组件项目选址的一般原则和微电子组件项目建设地的实际情况，“微电子组件项目”选址应遵循以下原则：1、布局相对独立，便于集中开展科研、生产经营和管理活动。2、与微电子组件项目建设地的建成区有较方便的联系。3、地理条件较好，并有足够的发展潜力。4、城市基础设施等配套较为完善。5、以城市总体规划为依据，统筹考虑用地与城市发展的关系。6、兼顾环境因素影响，具有可持续发展的条件。二、微电子组件项目选址方案及土地权属（一）微电子组件项目选址方案1、微电子组件项目建设单位通过对微电子组件项目拟建场地缜密调研，充分考虑了微电子组件项目生产所需的内部和外部条件：距原料产地的远近、企业劳动力成本、生产成本
24、以及拟建区域产业配套情况、基础设施条件及土地成本等。2、通过对可供选择的建设地区进行比选，综合考虑后选定的微电子组件项目最佳建设地点微电子组件项目建设地，所选区域完善的基础设施和配套的生活设施为微电子组件项目建设提供了良好的投资环境。（二）工程地质条件1、根据建筑抗震设计规范（GB50011）标准要求，微电子组件项目建设地无活动断裂性通过，无液化土层及可能震陷的土层分布，地层均匀性密实较好，因此，本期工程微电子组件项目建设区处于地质构造运动相对良好的地带，地下水为上层滞水，对混凝土无腐蚀性，各土层分布稳定、均匀而适宜建筑。2、拟建场地目前尚未进行地质勘探，参考临近建筑物的地质资料，地基土层由第
25、四系全新统（Q4）杂填土、粉质粘土、淤泥质粉土、圆砾卵石层组成，圆砾卵石作为建筑物的持力层，Pk=300.00Kpa；建设区域地质抗风化能力较强，地层承载力高，工程地质条件较好，不会受到滑坡及泥石流等次生灾害的影响，无不良地质现象，地壳处于稳定状态，场地地貌简单适应本期工程微电子组件项目建设。三、微电子组件项目用地总体要求（一）微电子组件项目用地控制指标分析1、“微电子组件项目”均按照项目建设地建设用地规划许可证及建设用地规划设计要求进行设计，同时，严格按照建设规划部门与国土资源管理部门提供的界址点坐标及用地方案图布置场区总平面图。2、建设微电子组件项目平面布置符合轻工产品制造行业、重点产品的
26、厂房建设和单位面积产能设计规定标准，达到工业微电子组件项目建设用地控制指标（国土资发【2008】24号）文件规定的具体要求。（二）微电子组件项目建设条件比选方案1、微电子组件项目建设单位通过对可供选择的建设地区进行缜密比选后，充分考虑了微电子组件项目拟建区域的交通条件、土地取得成本及职工交通便利条件，微电子组件项目经营期所需的内外部条件：距原料产地的远近、企业劳动力成本、生产成本以及拟建区域产业配套情况、基础设施条件等，通过建设条件比选最终选定的微电子组件项目最佳建设地点微电子组件项目建设地，本期工程微电子组件项目建设区域供电、供水、道路、照明、供汽、供气、通讯网络、施工环境等条件均较好，可保
27、证微电子组件项目的建设和正常经营，所选区域完善的基础设施和配套的生活设施为微电子组件项目建设提供了良好的投资环境。2、由微电子组件项目建设单位承办的“微电子组件项目”，拟选址在微电子组件项目建设地，所选区域土地资源充裕，而且地理位置优越、地形平坦、土地平整、交通运输条件便利、配套设施齐全，符合微电子组件项目选址要求。（三）微电子组件项目用地总体规划方案本期工程项目建设规划建筑系数69.51%，建筑容积率1.18，建设区域绿化覆盖率5.62%，固定资产投资强度167.56万元/亩。（四）微电子组件项目节约用地措施1、土地既是人类赖以生存的物质基础，也是社会经济可持续发展必不可少的条件，因此，微电
28、子组件项目建设单位在利用土地资源时，严格执行国家有关行业规定的用地指标，根据建设内容、规模和建设方案，按照国家有关节约土地资源要求，合理利用土地。2、在微电子组件项目建设过程中，微电子组件项目建设单位根据总体规划以及项目建设地期对本期工程微电子组件项目地块的控制性指标，本着“经济适宜、综合利用”的原则进行科学规划、合理布局，最大限度地提高土地综合利用率。第五章 总图布置一、微电子组件项目总平面布置方案1、按照建（构）筑物的生产性质和使用功能，微电子组件项目总体设计根据物流关系将场区划分为生产区、办公生活区、公用设施区等三个功能区，要求功能分区明确，人流、物流便捷流畅，生产工艺流程顺畅简捷；这样
29、布置既能充分利用现有场地，有利于生产设施的联系，又有利于外部水、电、气等能源的接入，管线敷设短捷，相互联系方便。2、根据微电子组件项目建设单位发展趋势，综合考虑工艺、土建、公用等各种技术因素，做到总图合理布置，达到“规划投资省、建设工期短、生产成本低、土地综合利用率高”的效果。二、运输组成（一）运输组成总体设计1、微电子组件项目建设规划区内部和外部运输做到物料流向合理，场内部和外部运输、接卸、贮存形成完整的、连续的工作系统，尽量使场内、外的运输与车间内部运输密切结合统一考虑。2、微电子组件项目建设单位外部运输和内部运输可采用送货制；采用合适的运输方式和运输路线，使企业的物流组成达到合理优化；把
30、企业的组成内部从原材料输入、产品外运以及车间与车间、车间与仓库、车间内部各工序之间的物料流动都作为整体系统进行物流系统设计，使全场物料运输形成有机的整体。第六章 工程设计总体方案一、工程设计条件微电子组件项目建设地属于建设用地，其地形地貌类型简单，岩土工程地质条件优良，水文地质条件良好，适宜本期工程微电子组件项目建设。二、建筑设计规范和标准1、砌体结构设计规范（GB50003-2001）。2、建筑地基基础设计规范（GB50007-2002）。3、建筑结构荷载规范（GB50009-2001）。三、主要材料选用标准要求（一）混凝土要求根据混凝土结构耐久性设计规范（GB/T50476）之规定，确定构
31、筑物结构构件最低混凝土强度等级，基础混凝土结构的环境类别为一类，本工程上部主体结构采用C30混凝土，上部结构构造柱、圈梁、过梁、基础采用C25混凝土，设备基础混凝土强度等级采用C30级，基础混凝土垫层为C15级，基础垫层混凝土为C15级。（二）钢筋及建筑构件选用标准要求1、本工程建筑用钢筋采用国家标准热轧钢筋：基础受力主筋均采用HRB400，箍筋及其他次要构件为HPB300。2、HPB300级钢筋选用E43系列焊条，HRB400级钢筋选用E50系列焊条。3、埋件钢板采用Q235钢、Q345钢，吊钩用HPB235。4、钢材连接所用焊条及方式按相应标准及规范要求。（三）隔墙、围护墙材料本工程框架结
32、构的填充墙采用符合环境保护和节能要求的砌体材料（多孔砖），材料强度均应符合GB50003规范要求：多孔砖强度MU10.0，砂浆强度M10.0-M7.5。四、土建工程建设指标本期工程项目预计总建筑面积27051.25平方米，其中：计容建筑面积27051.25平方米，计划建筑工程投资2142.48万元，占项目总投资的31.98%。土建工程投资一览表序号项目占地面积（）基底面积（）建筑面积（）计容面积（）投资（万元）1主体生产工程11266.0611266.0620273.6020273.601766.251.1主要生产车间6759.646759.6412164.1612164.161095.081
33、.2辅助生产车间3605.143605.146487.556487.55565.201.3其他生产车间901.28901.281175.871175.87105.972仓储工程2390.252390.254405.474405.47279.132.1成品贮存597.56597.561101.371101.3769.782.2原料仓储1242.931242.932290.842290.84145.152.3辅助材料仓库549.76549.761013.261013.2664.203供配电工程127.48127.48127.48127.489.093.1供配电室127.48127.48127.48
34、127.489.094给排水工程146.60146.60146.60146.608.134.1给排水146.60146.60146.60146.608.135服务性工程1513.831513.831513.831513.8395.925.1办公用房708.71708.71708.71708.7153.665.2生活服务805.12805.12805.12805.1255.836消防及环保工程427.06427.06427.06427.0630.446.1消防环保工程427.06427.06427.06427. 九习作表达。(30分)我们的校园美吗?提起你的笔,写写校园的景物,注意要抓住景物的特
35、点,按照一定的顺序,内容具体,语句通顺,题目自拟,不少于300字。参考答案：期 中 检 测一聚拢莲蓬吹拂倒映欣赏石匠社会昆虫二示例:吹拂仿佛增加曾经赏花党员检查验收期中欺骗建设健康三1.安静2.寂静3.幽静4.坚固5.牢固四示例:1.东西2.废寝忘食3.夕阳西下4.丢三落四5.鼠目寸光五1. 你不敢和我相提并论。2.今年的杏儿长势喜人,丰收在望。3.草地上开满了鲜花。4.示例:高粱涨红了脸。六1.桃花三两枝春江水暖鸭先知江山丽春风花草香示例:碧玉妆成一树高万条垂下绿丝绦2.只有通过自己的劳动,才能有所收获,否则终将一无所获,留下终身遗憾七记住平时要随手关灯,不要浪费资源我们也不差这点儿钱有很多
36、地方都用不上电八1.(1)思考灵活以前(2)有些昆虫有复眼。(3)“复眼”,想必是好多小眼睛合成一个大眼睛。那它怎么看东西呢?是每个小眼睛都看到一个小形象,合成一个大形象?还是每个小眼睛看到形象的一部分,合成一个完整的形象?(4)凡是有复眼的昆虫,视觉都很灵敏。(5)蜻蜓、蜜蜂、萤火虫、金龟子、蚊子、蛾子等。2.(1),。:“?”:“,。”,:“,。”(2)大家步调一致,齐心合力(3)大家互相抱怨(4)要齐心合力做事情,不要互相抱怨。九提示:1.首先确定写作范围校园景色。2.写作时按照观察的顺序。3.抒发自己对校园的热爱之情。赛、技术比武 中获得较好名次。 （八）项目管理优势 公司拥有完善的项
37、目管理标准化体系， 依托先进的项目管理软件和经验丰富的项目管理团队， 在项目管理理念、系统、模式和工具上处于行业前列。在项目执行过程中，建立了以项目经理负 2018 年年度报告 14 / 173 责制为核心，各部门为项目提供技术服务和支持、指导和监督为基础的项目管理模式。拥有组织 大型项目施工管理的项目团队、经验和能力，熟悉行业最先进的施工工艺、规范和组织模式，建 立了完善的质量安全管理体系，拥有多媒体生产调度中心。公司近年来项目合同履约率、单位工 程合格率均达到 100%，承担的项目均一次开车成功。在大型项目建设期间培养了大批设计和 EPC 项目管理人才，积累了大型煤化工和石油化工 EPC
38、项目的宝贵经验。报告期内，公司竣工验收工 程项目 74 个，工程设计、工程咨询项目 50 多个，承建的榆林炼油厂 15 万吨/年重整装置技术改 造及配套设施改造工程获得中国安装工程优质奖，中化弘润石油化工有限公司催化重整项目等 4 个项目获得 2018 年度全国化工工程建设优质工程奖，12 个 QC 小组成果荣获省部级、国家级优秀 成果奖，荣获 2018 年陕西省工程建设 QC 小组活动先进企业和中国化工工程建设全面质量管理优 秀企业。 （九）企业文化优势 公司有着优秀的文化底蕴，“工匠”精神、“铁军”文化历久弥新，是一支有着优良传统、 精益求精、敢打硬仗、作风过硬的队伍，在国内石化施工行业从
39、业几十年以来，“化建人”服从 大局、敢打硬仗、甘于奉献的优良作风代代相传，被誉为国内石化行业的“铁军”。公司重视企 业文化宣贯，靠企业文化和特色管理增强凝聚力，以文化软实力助推公司不断向前发展。报告期 内，公司段太刚班组获评全国总工会安康杯竞赛优胜班组，汪江、汪伟代表陕西省参加第六届全 国职工职业技能大赛获团体第 5 名，宋卫东获评全国技术能手和陕西省“三秦工匠”，宋卫东创 新工作室获评陕西省劳模示范性职工创新工作室。 第四节第四节 经营情况讨论与分析经营情况讨论与分析 一、一、经营情况经营情况讨论与分析讨论与分析 2018 年公司锐意进取，持续深化改革，转变发展理念，坚持效益优先，稳中求进抗
40、压前行， 全面完成了年度经济技术指标和管理目标。面对激烈的市场竞争，公司通过重组北京石油化工工 程有限公司，拓展了产业链，使公司产业链结构得到进一步优化，主要业务由专业施工、施工总 承包（PC）发展成为工程设计、工程咨询、工程总承包（EPC）、施工总承包（PC）及专业施工， 业务范围实现了向产业的高端延伸。 2018 年公司完成营业收入 757， 202.82 万元， 实现净利润 34， 804.01 万元， 同比增长 22.52%。 公司深入推进经营机制改革与市场布局调整，积极开拓国际国内市场，大力推广公司品牌，树立 公司形象，密切跟踪市场发展动向,加强核心技术推广应用，工程承包领域进一步拓
41、展，足迹遍及 国内外多个区域。报告期内，下属子公司累计中标项目合同金额 116 亿元，全年竣工验收工程项 目 74 个，在建项目 107 个，其中海外项目 3 个。公司在经营管理方面主要做了以下几个方面 的工作： （一）深化市场经营战略，经营工作呈现新亮点 报告期内，一是狠抓大项目、大工程，中标额 1 亿元以上项目 6 个，成功签约福建康乃尔 40 万吨/年 MDI 项目合同金额 13.5 亿元。二是开拓国际市场毫不松懈，国际市场开拓取得突破， 成功签约尼日利亚 2200 万吨/年炼油项目，合同金额 4929 万美元，首次开拓了非洲市场。三是公 司子公司北京工程公司与俄罗斯技术公司签署 LNG
42、 工艺包转让合同，首次实现了公司专有技术的 对外转让。 （二）提升项目实施能力，在建项目实现年度目标 报告期内，一是强化项目进度目标和质量目标管控，按照项目合同及工期计划要求，合理调 配项目资源，抓好项目进度和质量管理，确保项目建设按照节点要求稳步推进，在建项目均实现 年度目标。二是强化重大技术方案、施工组织设计审核，加强关键环节监管，加大先进施工技术 推广应用，实行设备制造标准化、流程化管理，编制 BIM 技术演示策划方案，完成公司综合项目 管理系统升级。三是倡导绿色施工，贯彻落实国家环保政策，开展环境保护与蓝天保卫战活动， 投资购置环保设备设施。四是完善精品工程管理办法，开展“样板引路”，
43、举办精品工程现 场观摩及经验交流，工程实体质量稳步提高。五是修订生产安全事故隐患管理办法及综合应急预 案，落实安全生产责任制和“五位一体”要求，优化公司安全监管机制，严格安全行为告知制度， 推进安全生产标准化管理，举行安全生产主题巡回演讲，提升职工安全意识。六是修订公司文明 2018 年年度报告 15 / 173 工地标准化图册，延能化项目通过中国化工施工企业协会安全文明工地现场验评。七是细化项目 管理标准化考核，规范过程资料归集，实行物资到货确认单制度，规范物资验收程序，加强特殊 材料监造，项目管理标准化水平持续提升。 （三）深挖增收节支潜力，多措并举降低成本 报告期内，一是坚持以效益为核心
44、，充分激发和调动全员增收节支工作积极性和创造性，围 绕市场开拓、成本管控、材料采购、资金回收、费用压缩、税费筹划等 14 个影响公司降成本、提 效益的关键业务领域，制定出台 43 项具体措施，逐项分解落实责任，严格考核奖惩，常态化、精 细化、全员化增收节支理念基本形成，管理费用降幅较大，同步降低 6.56%。二是聚焦项目一线， 充分挖掘增加收入、降低成本、改进技术、提升效率等方面的增收节支项目，完成项目实施 23 项， 其中增收类 4 项、 节支类 17 项、 管理类 2 项， 产生了良好经济效益。 三是努力降低项目成本， 充分挖掘项目利润来源，深度优化项目施工组织模式，精准测算项目成本费用，
45、严格落实项目费 用限额指标，出台公司限价政策，确保了项目成本实现预期控制指标,营业成本同比下降 4.21%。 四是革新技术降低成本，拓展技术研发途径，重点投资解决影响公司核心施工能力提升的关键性 技术问题，研发费用同比增长 64.67%，完成 BIM 技术应用实施方案和 BIM 技术演示策划方案，加 大四新技术推广应用，降低项目成本。五是研判大宗物资价格走势，合理抓住采购时机，通过与 生产厂家协商谈判，降低采购成本；合理调剂利用积压物资，全年降低 406.45 万元。六是加强工 程款回收，制定年度清欠工作目标计划，一事一策回收难度较大的历史欠款，签订 27 份清欠责任 书，全年回收工程款 73.61 亿元,全年超额完成回款计划目标。 （四）坚持深化改革增强效益，持续提升精细管理水平 报告期内，一是完善企业法人治理结构，修订公司章程、股东大会议事规则，发布各子公司 制度实施细则。二是强化工资总额与效益的联动机制，下达工资总额控制目标，严格按照政策完 成各单位考核兑现。三是制定财务管理和会计核算职能调整方案，完成机构及岗位设置调整，实 施财务科长竞聘上岗，统一核算流程，推进财务核算和管理职能分离
