1、奥特啦-美妆家 商业计划书奥特啦智能科技(北京)有限公司目录ontents公司/团队介绍项目简介产品和运营发展计划财务和融资公司(团队)介绍0 团成员个经公司简介O 组织结构科技智能效率4Part 11.1公司简介时尚关于奥特啦奥特啦智能科技(北京)有限公司通过团队两年的潜心研发 实现了UE4+VR技术。针对家装设计师的方案表现需求，已经打 造出了以场景化体验为核心，包含户型绘制2D转 3D,10分钟出设计方案，720度效果观看，VR技术身临其境体验未来家，1.1软硬装商品搭配，采购等模块的VR 家装设计平台。奥特啦通过UE4+VR 技术，首先服务于15万家装公司和340 万家装设计师，将行业
2、内传统的3dmax设计模式转变为UE4+VR 设计模式，革命性地提高设计过程中的真实体检和用户参与度，引领家装行业进入VR设计时代我们致力于实现”在未来，每个家庭和每个家居业者都可以在奥特啦美妆家平台上建立100%还原的虚拟现实角色，摆脱空间和时间的限制，彼此之间自由的进行虚拟社交和真实交易，从而形成一个基于互联网的万亿级家装平a台。”Pat11.2 团队成员介绍 5张彦兵创始人，本项目团队负责人1998年毕业于山西大学工商管理系，连续创业多年。曾任职新浪地产频道市场副总裁，在销售和渠道管理方面经验丰富。李海晨联合创始人，项目技术总监1998年毕业于南开大学，2000年留学日本东京大学，游戏软
3、件编程研究生毕业，曾就职巨人网络公司，游戏软件开发和外包UE4+VR技术研发多年。Pat1 1.2 团队成员介绍 6王洪涛联合创始人、平台运营 总监2008年毕业与北京大学，计算机 专业，多年来从事计算机软件研发， 互联网运营等工作。曾就职于北京 探路者户外用品股份有限公司电子 商务运营总监，曾就职于京东商家入驻平台部主管，熟悉O20 业务。茅金龙联合创始人，项目总工2006年毕业于建筑大学，工业设 计专业，曾就职于华润地产设计规 划总监，2015年创立金尺地产项目设计院，建筑装修设计领军人物。李润华联合创始人、项目运营 总监1998毕业于航天大学人力资源管理专业，研究生学历。曾任职新浪网地产
4、频道运营副总，公司运营管理经验丰富。心中盐官平 酒 相 中明临去己越职言款的产职持声落的辞件教明数行分见散期来得船圆隐精哪技术研发中财务中心运号控中心技不玄持备人力容铭部Par11.3 组织构架董事会特许授权合作伙件 总经理 法务部项目介绍Q 项目来源0黄自解决的问要O 对手O 需求分析O 行业前具O 可行生析Part 2) 2.1项目来源 9遇到了什么头疼的事?装修设计图花费太长时间!修改设计方案太麻烦!设计师总在加班! 客户不能随时了解装修进度!公司怎样管理项目进度! 客户怎样快速看到未来装修的家!原材料选择太多，无法快速选择!Pan 22.2需求分析快速画户型、搭方案无需渲染实时看方案身
5、临其境感受VR 体验实时物料清单，预算随心掌控畅通无阻的分享功能云端设计管理10当VR遇见家装，所见即所得!现实需求11Pat22.3解决了什么问题?1、工作效率 2、客户需求 3、 企业管理!设计设计综合问题项目管理问题C 材料数据问题短时出图 在线施工数据整合 在线管理原材料库 在线设计实时调整 在线指导1、快 2、便 3、简施工设计师指导问题客户及时了解问题C 公司项目管理问题Pan 22.3解决了什么问题? 12从平面到3D ,从想象到沉浸 ， 提升体验VR设计时代楼板间时地CAD图纸时代粗滤体验仅能知晓布局效集凰时 传无空间感设计商品难以应对实物不仅能看效果图，还能看实物、房型等。样
6、板间数量有限，不能定制。为客户所有房型量身定制VR样板间。所有材料匹配真实可采购供应链。13Pan 22.3解决了什么问题?客户体验前置，快速设计 促进成单C 做设计看效果，只需十分钟C VR样板间身临其境的感受C 快速满足需求，实时预算，直接成交Pan 22.3解决了什么问题? 14整合销售链，软硬装场景化销售 增加营收橱柜灯饰瓷砖 直接将真实供应链纳入设计方案可零售也可整体套餐定价VR设 计窗帘卫浴家具15Par 22.3解决了什么问题?移动样板间，每套设备意味着一处展厅提升效能10 m空间即可完成深度展示，谈单，签单创造无限可能Pan 22.3解决了什么问题? 16实现立体销售平台家装公
7、司交场地联站立体销售平台多渠道场景化引流，精准获客商图网络杜区售楼部展会Pan 22.4行业前景 17行业背景1家装市场规模度大。传统模式癌 点多，豆联网+VR 的应用带来变 车.行业数据2根据中国建筑装饰协合数据，2013年中国建材家居行业市场规模为372429亿元，2014年达到40700亿元，同比增长9.3%,2015年预计将保持平稳增长，市场规模达42735忆元， 从市场规模构成册，2013年家装行业国内家电市场版模达1.38 万亿元。建筑装饰部品及材料25389.7亿元。家具、人造板和智能家居分别为6800亿元、4953.2亿元、100亿元 .企业特点3企业特点：分散度极高。企业枫模
8、小家装行业总体市场广间，但家装公司的规模普遍款小,中国建筑装饰办合质布的(2013年中国建筑装饰百强报告显示，建筑装饰百强企业全年单产位仅占行业单产性的9.68%,6家龙头上市企业年产值单计仅占1.66%。各自的市场份额均未超过0.7%,其主要原因是建筑装饰业务标准化程度低、跨地区复制能力不强，造成各地区企业限于本地区发展，行业内企业数量过多、规模难以扩大，Par 22.5竞争对手 18处于起步阶段2016年是VR技术元年整体规模小未完善的大数据平台，体现个体规模。市场占有率低VR 的呈现需要内容支持，在建立内容的过程中，体现市场占有率完善的过程。市场认识较低根据市面上卖的最火爆的产品去建模，
9、不 断充实素材库，客户可以通过3D技术直观 的感受到产品的尺寸、色调、搭配是否符 合自己的需要，同时可以根据市面上真实 的产品情况去更改产品的颜色，替换产品的某些部件。Par 22.6 可行性分析 19主要任务搭建云数据平台团队协同较好软件研发与家装设计协同开发时间表2017年8月完成操作方式软件建立于云平台基础上效益预测2.98万元*1.5万家=4.47亿元资金略欠缺软件完善升级，及团队建设管理 还需资金支持产品和运营O 开显概述0网络营销方案Om 代理推广O 产品形式O 地面推穴计划O 利间分21Part33.1产品概述有经济效益服务于15万家装公司和340万家装设计师，软件产品形成销售市
10、场占有率10%,即1.5万家。实现销售额4.47亿元.有利于行业2016 年被称为VR 元年。据艾媒咨询数据显示，2015年中国VR 行业市场规模为15.4亿元，预计2016年将达到56.6亿元。有VR研究者甚至预盲，5年后VR设备的销售量将超过智能手机，有利于提升企业管理据数据显示，目前网络平台共有34万注册设计师，2700家品牌商和4500家装修企业。通过VR 体验，可以让客户留店时间平均提升70%,门店成单率提升30%,客单价提升70%。“快”的技术和产品、品牌的丰富和海量款式，促使原先只有单品需求的消费者买了一整套产品。品牌商因此大赚一笔。22Part3 )人 3.2产品形式线下VR体
11、验店十 手机APP十 电脑客户端VR样板间+VR家装产品+云平台23Par3 3.1网络营销方案QQ 空间利 用QQ 空间来进行朋友圈间的传描，达到广告目的。微信营销利用微信公众号，通过朋友圈间的传播，达到广告目的。网络 营销视频营销通过会销和客户体验视频，让视频门户网站收录达到网络推广的目的。本地论坛社区利用论坛社区空间来进行朋友圈间的传播，达到广告目的。Part 3 3.4地面推广方案 24的日程安排行动策略后勤保障客户服务2017年10月完成每月完成20场会销15人建模丘队实现实现24小时售后服务；100个城市销售推广50个城市实现区域技术支持名城市设置一个销售完成2000家家装公 司销
12、售。代理和VR体验店。15人销售母队实现 会销及售后支持，代理国队和体验服务 国队。Pat33.5 代理推广代理商推广251 每个城市设置一个销售代理商。2 每个代理商每个月组织四次会销。3 每个代理商是各个城市家装协会会员。4 每个代理商根据销售业绩，获得公司政策支持。5 每个代理商搭建一个VR 体验馆。Part 3 3.6利润分析 2614.8% 6.6% 78.6% 100%Vr设 计师34万设计师平台产生34亿 元装修公司15万家装修公司产生45亿 元原材料数据2014年中国建材家居行业统计全国约有18 0万家。平台管理通过建立云平台，大数据而服务于家装全行业客户端发展规划0公高战略目
13、标 O 短期盛利计划6 五 年 发 展 规 划 O 产品开发计划O 场拓展计划Par44.1 公司战略目标诚信铸就品质创新引领未来282年实现销售2000家客户，完成家装VR平台搭建。实现销售1万家，销售额3亿元实现销售1.5万家销售额6亿元Par4 4.2 五年发展规划 291.5万培育1.5家家装企业， 个终端客户 服务4000万居民200个 新建200个VR体验 个报务中心 服务中心，服务1.5万个客户3家 开设3个控股子公司，子公司 实施管理运营体系解读 民 通：疏通家装行业的资金流、 信息流、物流阻碍，提供一体 化综合服务，就是实践家装行 业便捷、快速、直观的服务平 台 企通 ：经济
14、拉动增长，促进产业融合，催生新型商业业态! 商 通：就业大平台，家装大数 据，成为市场经济下的行业好 帮手!Par44.3 短期盈利计划 3001020304100个城市50个代理商2千个客户6千个设计师10个月50家VR体验店一年5.96千万元10个月Par44.4 产品开发计划核心系统云平台客户数据统计家 装 公司行业告原材料公司理N show/d XMTkwMTY3MiM4OA=html?sharefrom=iphone31软件利用云端系统，设计师利用类似CAD的使用方式绘制出立体户型，并使用在线模型搭配出360全景方案，从设计师角度来说，设计环节基于云端，加速了3D建模的速度，但同时降
15、 低了演染级客户体验环节的品质。并且目前来说设计师可用的基 于云端的家具建材模型数量不足以支撑个性化设计需求，所以素材的积累，效果的呈现是目前3D云设计企业面临的主要挑战。从用户体验看，运用产品做出方案可以生成720全景图，用户通过手机插戴式VR眼镜可以体验观看，可以在一个圆点体验上下左右的效果.软件通过一键转VR功能打破了3D和VR之间的屏障。用户体验时，带上头盔就可以走进设计方案，可以观看每一个家具的细节、纹理和质感，这种用户体验非常炫酯并且极其真实，因为 客户更多希望看到的是实际装修出来的效果，而非图纸，所以 VR 体验过后，客户会特别想获得自己家的VR 设计方案在自己家的户型中进行预装
16、修并体验。32本地市场1乙 周边市场3 细分市场4 高端市场Par44.5 市场拓展计划2个月完成北京会销市场，实现产品销售100家客户10个月完成北京周边市场会销，实现50家城市代理商，实现产品销 售2000家客户10个月完成家装市场细分，区分普通版1500家、定制版400家、高 端版100家通过10个月实现高端市场房地产开发企业5家产品定制财务与融资0各项成本预算 O 资金缺口6 资 计 划 O 融资主要用途Part 5 5.1各项成本预测 34人 力 成 本24%建模师 ，设计师，销售运营客服等 人力成本480万软件升级成本其他费用6%办公场地，软硬件设备费用， 120 万52.5%推广
17、妻用17.5%会销、网络推广等费用350万软件升级，应用平台搭建费用1050万Part 5 5.2资金缺口 35所需 2000万资金人力成本软件后续研发市场营销推广需技术团队建设，软件平台建设和运营费用软件初期研发已经 完成，管理团队已 经搭建完成200万已有资金管理回队建设软件基础研发平台初期搭建Part 5 5.3融资计划 36于2017年3月初软 件实现上线应用， 软件平台搭建软件研发2017年1月完成创业融资2000元.所占股权比例为10%。技术团队增加融资 计划技术团队建设营销 推广10个月在50个城市宣传推广Part 55.4融资主要用途 37技术 研发技术人员销售人员设计人员管理人员$资金主要用途资金主要用作营销推广和人力成本两大用途，10项具体用途。网络推广城市推广会销地面推广售后服务演示完毕感谢聆听奥特啦智能科技(北京)有限公司
