1、公司介绍目录项目介绍发展策略商业模式融资需求及如何使用公司介绍北京悦盒优品餐饮管理有限公司 Colormore沙拉成立于2015年9月 ，隶属于北京悦盒优品餐饮管理有限公司 。 品牌致力于给大众提供健康时尚安全的食物 。所有蔬菜 ，水果 ， 肉类均选用无公害绿色产品。每一款沙拉都经过专业营养师的精心调配 ，保证满足人体基础代谢所需的营养。配以可爱的卡通形象为包装 ，打 造出最健康 ，最专业 ，最有趣的沙拉品牌。月2015月月发展历程月月 2016月月未来发展扩大配送范围，做到现釐流为正，进一步 扩大市场获取粉丝。不断完善和输出IP和沙拉产品的同时，着手 拓展其他城市市场（上海）。开始研发IP产
2、品月开拓市场，获取粉丝不断完善产品完善厨房内部工业化建设， 保证产品多样性与稳定性。开始输出IP产品。核心团队?毕业于英国Aberystwyth大学幵获 硕士学位曾任Ogilvy&Mather项目经理曾任保利建设项目经理现任婴之宝北京分公司Ceo多年海外留学经验， 丰富的市场 关系及统筹能力。CEO曹骁项目发起人北京BTV电视台卡酷频编导蓝色光标传播集团Account Manager多年互联网及移动互联网经验。CMO毕泽成谢兴 市场总监毛婷 设计总监纪啸宇 营运总监核心团队曾任山西一方礼仪文化传播工作室总经理助理文案宣传自主创业 太原市巨点咖啡店（营运至今）曾任北京黑天鹅科技有限公司（wood
3、ysalad）市场总监多年的市场策划及运营经验， 5年自主创业经验。2013年快乐男声整体舞台视觉 指导兼设计2014湖南卫视釐鹰节互动盛典， 华人春晚舞台视觉统筹兼设计2015年天娱传媒白举纲首张专辑（少年白）唱片设计2015年湖南卫视天猫双11狂欢夜舞台视觉设计统筹兼设计爱奇艺（奇葩说）第二，三季及（大牌对王牌）整体视觉统筹兼设计多年的设计经验及丰富的客户资源。曾任北京圣龙嘉奥文化传媒有限公司 客户部门策划曾任北京赛百味总部基地店 店长曾任北京吉野家快餐有限公司 区域经理曾任北京黑天鹅科技有限公司（woodysalad）营运总监多年的营运经验及丰富的客户资源。项目介绍用户是谁？（普通粉丝与
4、忠实粉丝是公司大力挖掘与拓展的目标）重度用户核心产品已经成为必需品， 用户中的达人。或者是依靠这款产品来盈利的用户（对健康，瘦身有极度要求的人，对IP文化痴迷的粉丝， 合作企业）忠实产品的忠实粉丝，产品的动态第一时间转赞顶，帮助产品信息传播。（大部份为公司女性白领或减肥， 健身人群）粉丝普通喜欢产品，默默使用着，占据最大的用户基数，偶尔参加活动， 经常使用（公司白领）。流水用户，来过，有的留下了，有的流走了，这部分人通常是 1减去转化率的部分。项目介绍痛点01担心自己的饮食健康解决01Colormore新鲜的实物保证客户的饮食健康痛点02担心自己的体型发胖解决02VSColormore每一份沙
5、拉 都严禁油腻严控卡路里痛点03健身人群对饮食的高要求解决03Colormore专业的营养师以最科学 的数据严控食材的配比产品特点，记得住的沙拉 竞争分析知名度售 价延 展产 品物 流甜心摇滚沙拉知名度售 价延 展产 品物 流Colormore沙拉商业模式中国外卖市场交易额（GMC）10000亿4500亿1600亿450亿0.5%宏观市场移动趋势关键字： 沙拉1030930830150亿7306305304302014/1-3月2016/1-3月2013/1-3月201420152016201720182015/1-3月沙拉占餐饮o2o市场的0.5%且逐年增加北京 沙拉市场对比市场，我们自己做
6、了多大 沙拉市场4% 0.5%25%132家北京沙拉店数量 餐饮020市场Colormore5北京沙拉市场占有率 以2015年为例，沙拉市场大致占有餐饮020市场的百分之0.5，而北京大致占有4分之1的沙拉市场，平均到每个月， 已Colormore5月份流水作比较，我们已经占有北京沙拉市场的百分之四。而全北京沙拉店的数量为132家。粉丝量2016-06订单量2016-06从建店开始复购率平均37%复购率对比市场，我们自己做了多大 从两个角度描述0到1万515 ，000人0 人2015-11从日均0单到日均200单0单日均200单2015-1137%25%的成本（9.5元）配送每单平均6元供货商
7、供货 配送至客户中央厨房加工订单完成如何赚钱？ 重点轻资产 以客单价38为例目 客户下单公众号推送营销活动， 刺激二次下单 。 口碑传播，线下地推获得新客下单 其中：中央厨房机器设备为一次性成本，可大幅度减少人力成本 供货商价格随单量增长而减小（预期理想控制在20%左右）酱汁，口味是独家秘方竞争壁垒1由三位西餐名厨组成的研发团队开发样本拿回中央厨房试用，经过财务核算成本，团队试吃改良，最终由运营总监定款申请配方保护，专利产权归公司所 有竞争壁垒共10款酱汁IP竞争壁垒2竞争壁垒3 企业合作奥美中国国贸商圈饿了么白领社区淘世界Nike中国蓝色光标Buytime周套餐美团时尚集团发展策略第一阶段城
8、市扩展 北京上海广州 。深圳丰富产品按照季节开发新餐饮产品(如帕尼尼等）获取粉丝不断通过新产品，新媒体运营，更新IP产品来获得粉丝增强粉丝粘性不断输出Ip产品，将品牌玩活，加强粉丝互动性，增强复购率第二阶段强化ipo完成全线产品的稳定性与延续性完成卡通小视频完成二次元卡通网剧开发以colormore为元素的手游研发更多的IP内容 完善卡通人物剧情脚本， 完成漫画连载IP周边针对受众群体， 开发完善且实用的Ip周边产品融资需求及如何使用股权结构曹骁 CEO毕泽成 CMO10%股份占比融资需求万天使轮计划融资人民币融资用途及时间规划 1 融资用途IP研发（50万）团队扩张与人员工资（110万以内）厨房内部机械化改造（30万）其它（10万）市场推广与新媒体营销（100万）2 融资时间规划 （共6个月，从7月开始） 共计6个月天使进入A轮进入7月12月THANKS FOR YOURATTENTION.
