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华北国际赛马场项目可行性研究报告(定稿).doc

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资源描述

1、Parents generally value the first class, mainly to see whether the students can accept the tutor, so the first class is more important. It is best to understand the students learning situation first, to communicate well with their parents in advance, to make adequate preparations for the students st

2、udy habits, learning habits, good or bad learning, and what knowledge they have mastered, whether they are willing to study, whether they are willing to learn, or whether they are willing to study, and whether they are temperamental and so on. Only in this way can the target be targeted. If the foun

3、dation is relatively poor, it is necessary to review the old knowledge, accompanied by the corresponding exercises to make consolidation; learn better,华北国际赛马场新建项目 可行性研究报告 北京XXXX咨询有限公司 二一X年X月you can properly deepen the difficulty. However, it is suggested that we should not focus only on exercises an

4、d not on knowledge points. In fact, communicating with students is better than communicating with students. The first and most important thing is to have patience, probably speaking many times the exercises, the content, they still can not remember, at this time must not be angry, calm, take a varie

5、ty of methods to teach, find suitable for his study habits or way of thinking. After all, the tutor is not a teacher in the classroom, do not have to pull so far away from the students. Third, oneself to teach the content of knowledge, so that they can explain brilliantly. And students of this age a

6、re easy to despise teachers who can not answer the question. On the basis of understanding the students, make a plan to cooperate with the exercises. As for the cost, be sure to communicate well with the parents before the lecture, better not in front of the students. To stick to your own principles

7、, let me advise you not to lower the price, but to talk more about it. Dont lose face, its your earned income from work.XXXX有限公司华北国际赛马场新建项目 可行性研究报告 项目名称:华北国际赛马场新建项目项目主办单位名称: XXXXX文化传媒有限公司项目负责人:XXXX 职务:董事长项目性质:新建项目可行性研究承担单位(公章):可行性研究总负责人:XXXX 职称:工程师编写人员:XXXX 职称:工程师 XXXXX 职称:助理工程师XXXXX 职称:助理工程师目 录前 言1

8、第一章 总 论3一、项目概况3二、项目主办单位概况3三、项目背景4四、可行性研究报告编制的依据及范围7五、项目建设的意义和必要性8六、项目主要技术经济指标汇总10第二章 项目建设SWOT分析12一、优势分析12二、劣势分析16三、机遇分析16四、威胁分析17五、SWOT分析矩阵18第三章 市场分析与预测20一、旅游市场环境分析20二、市场定位与预测21三、客源市场预测20四、市场营销计划28第四章 项目建设选址及建设条件论证35一、地理位置35二、建设地区概况36三、工程建设条件38第五章 项目建设方案41一、建设原则41二、建设目标41三、项目功能分区与布局42四、项目建设详细方案44第六章

9、 基础工程建设方案56一、遵循的基本原则56二、供水、排水、消防56三、供电、照明及防雷60四、通讯与信息61五、安全、卫生防疫措施62六、项目的节能措施62七、节水措施63第七章 生态环境保护与建设规划64一、生态与自然环境保护规划64二、生态旅游与人文环境保护规划67三、旅游景区绿化规划67四、景区环境容量规划69第八章 项目实施进度计划71一、项目实施管理计划71二、项目实施进度计划71第九章 经营管理机构及定员75一、组织机构75二、劳动定员编制76第十章 投资估算与资金筹措78一、投资估算78二、投资计划与资金筹措84第十一章 财务分析85一、编制说明85二、遵循的有关法规85三、财

10、务分析85四、评价分析92第十二章 招投标93一、项目招标管理93二、招投标的程序94第十三章 效益分析96一、社会效益分析96二、经济效益分析97三、生态效益评价97第十四章 开发风险与对策99一、市场风险分析99二、政策风险99三、环境风险99四、开发运作风险100五、经营风险100第十五章 结论与建议101前 言美丽神奇的太原,于华北地区黄河流域中部,西、北、东三面环山,汾河自北向南横贯全境,这里是中国马文化的发祥地之一。在中国古代众多优良马种的史册记载中,就有关于“太原异马”的描述,“唐开元十二年,太原献异马驹,其耳如筒,左右各十六肋,肉尾无毛。” 太原自古处于华夏民族与草原民族交往和

11、冲突的中心地带。从夏商周直到宋元明清,先后有群狄、诸戎、匈奴、鲜卑、羯、氐、羌、突厥、回纥、吐谷浑、女真、契丹、蒙古、满等民族在此与汉民族进行过激烈的冲突和斗争。在这样的历史环境下,或缘于仿效,或缘于抵御外敌,保家立国,太原一带人性劲悍,习于戎马。可以说历代君主在太原这片土地上浴血奋战,太原见证了各个朝代更迭的历程,而这一切都与马有着密切的关联,马是辅佐君主争夺天下的良器,马是助大将军取得胜利的战友。太原因战争与马结缘,太原文化也与马有着千丝万缕的联系。2014年首届华辰生态文化旅游节暨世界名马文化展在太原举行,历时17天,举办了世界名马展示、攀岩、马术表演等活动,引来自世界各地的十余匹宝马亮

12、相。活动结束后,一批小矮马将长驻太原供孩子们驾驭和培训使用。此次文化节印证了太原与马文化的紧密联系。在人类文明的历史进程中,没有一种动物的作用比得上马,马是人类最早驯养的动物之一。从原始社会进入逐水草而居的时期起,马就逐渐成了人类的朋友。马成为交通工具后,极大地提高了古代人的迁徙能力。尤其是骑兵和战车的出现,甚至影响了许多民族的盛衰荣辱,从而在人类文明中逐渐形成了一个历史产物马文化。对“马文化”的概念的界定,各国民俗学者们认为,有两个含义:一是指动物民俗中的一类,即本意;二是指驯马人和骑马人的民俗,即引申义,是指与马有关的社会行为的探讨。马在中国有着悠久的历史,对人类的生产和生活都产生了重要的

13、影响,并形成了独具特色的中国马文化。马文化不仅是中国传统文化的核心组成部分,也是中国传统文化的基础和皇冠,更是中国传统文化的支撑框架。可以说,没有马文化就没有中国传统文化发展的今天。在古代,与人类生活息息相关的领域,如生产、生活、交通、运输、军事等都曾与马有着千丝万缕的联系,特别是对战争的影响更加深远。自春秋以来,中国历朝历代的开国帝王都是从马背上赢得江山。在古代战争中,骑兵拥有无法比拟的机动力、冲击力和行军能力,骑兵就是王道。骑兵强,军队就强,国家就强,所以中国文学作品中有“马上封侯”、“马到成功”等成语,历代文人雅士也写下了大量赞马颂马的经典篇章,而历代名马更是世人关注的焦点。 21世纪的

14、今天是个讲究速度的时代,超音速飞机在蓝天上飞翔,人们通过因特网瞬间就能获取来自全世界的信息,但我们不能忘记人类最初是如何意识到“速度”这个概念的。如果没有骑马习俗的发现,人类还需要花费很长的岁月才会意识“速度”的概念,没有马就没有人类的今天。XXXXX文化传媒有限公司,在太原这片土地上,以战略的眼光举起了发展马文化、振兴太原文化事业的大旗,胸怀振兴地方经济之大略,担当起以弘扬马文化来振兴中华民族的神圣义务。华北国际赛马场新建项目,一个具有时代里程碑意义的以马文化为代表,融地域多样性文化体验旅游为主的,集民俗风情、竞技娱乐、旅游接待、休闲度假为一体的项目诞生了。华北国际赛马场新建项目不仅是单纯为

15、了观赏的旅游产品,而是一种动态的、创新的、可体验的、迎合现代消费需求的文化闲休产品,即创造“传统文化的时尚性”,是率先打造的“中华马文化”旅游体验产品。第一章 项目总论一、项目概况(一)项目名称 太原市华北国际赛马场新建项目(二) 项目地点 XXXXXX高速路口对面XXX米 (三)项目主办单位 项目主办单位:XXXXXX文化传媒有限公司 法人代表:XXXXX (四)项目总况 项目总投资额为5000万元人民币,项目占地总面积约13.3公顷(约200亩),整个项目建设二年完成。 (五)项目目标 突显山西省太原市城区的区域文化,建设成为以马文化为核心,融地域多样性文化体验旅游为主的,集当地民俗风情、

16、竞技娱乐、旅游接待、休闲度假为一体的特色的旅游区。 二、项目主办单位概况 XXXXXX文化传媒有限公司,成立于2012年3月,位于XXXXXX高速口斜对面XXX米处。公司建筑形式采用中欧式典雅风格,豪华大气,院内西方式的赛马场新颖刺激,特色的垂钓池辉映其中,是省内唯一一所高标准、高要求的综合性休闲娱乐场所。 公司整体规划分期进行,一期工程占地面积62亩投资3000万,现已竣工。二期工程200亩拟投资5000万计划于2016年5月底完工。一期工程主要以集休闲娱乐和旅游度假为主,打造以“马”文化为核心的休闲娱乐场所。马场占地面积约50亩,绿地覆盖面积达50%以上,视野广阔,空气清新。场内设有长80

17、0米、宽10米的国际标准的跑道。另有休闲娱乐的设施配套:垂钓区、餐厅、迪吧、游泳馆、客房、桑拿、美容美发等。马场内骏马奔腾与欧陆风情的建筑形成一番立体式的完美景象,是您亲朋聚会、同事互动、休闲度假、商务洽谈的首选之地。三、项目背景(一)产业基础背景太原是具有2500多年悠久历史的古城,以“唐风晋韵,名都太原”为主题的品牌形象已经在全国叫响;以晋祠为龙头的太原景区建设和基础建设得到长足的发展;以太原为核心的辐射全省的“三小时旅游经济圈”已经形成;以“太原国际面食节”为载体的节庆活动形成了规模;太原旅游发展正面临着前所未有的机遇。旅游业是当今世界快速发展的产业,建设旅游强市符合现代经济发展的大趋势

18、,是推进跨越式发展的战略选择。太原发展旅游业具有明显的区位优势,建设旅游强市前景十分广阔。2013年,全市累计接待入境旅游者49.6万人次,增长10.3%;实现旅游外汇收入2.76亿美元,增长12.9%;接待国内旅游者3636.4万人次,增长23.6%;实现国内旅游收入413.5亿元,增长21.7%;实现旅游总收入430.9亿元,增长21.2%,完成省考核我市指标任务的101%。 太原旅游发展,面临着前所未有的机遇,尤其是具备很大的发展潜力,主要表现在: (1)太原周边城市密集,旅游消费人群庞大,潜力无限 全国、全省大环境将对太原市旅游业发展产生重要影响。一是旅游业被确定为国民经济新的增长点,

19、从上到下发展旅游业的积极性空前高涨,国家有关部门加大了对旅游业发展的扶持力度,许多民间投资由过去的传统行业转向旅游业,旅游业的总体发展环境和投资环境比以往任何时候都好;二是国家宏观经济持续稳定发展,城乡居民收入水平逐步得到提高,用于旅游消费的支出将逐年增多;三是国家“春节”、“五一”、“国庆”长假政策的执行,居民休闲时间增多,推动旅游业快速发展;四是我国加入世界贸易组织,进一步促进了旅游业及其相关行业的对外开放,有利于建立符合国际规则的经济运行机制,吸引更多外商来内地投资旅游业,吸引更多客源来并旅游观光;五是山西省正在进行行业结构调整,把旅游业作为服务业中的龙头产业、优势产业和支柱产业,加大扶

20、持力度,支持鼓励太原市在核心景区管理体制方面进行改革和探索,对太原市旅游业发展相关的重大基础设施建设项目给予优先支持,这些都为太原市旅游业发展创造了良好的环境。 (2)历史美和人文美,是太原旅游最大的卖点 太原素有“锦绣太原城”之美誉,被国家旅游局命名为“中国优秀旅游城市”。拥有寺观祠庙、古遗址、石窟造像、名人故里和故居、名人陵墓等人文旅游资源80多处;历史名山、河流和湖泊、泉水、溶 洞、森林、避暑地等自然旅游资源40多处;旅游博览与会展设施、公共休闲园林设施、瞻仰纪念类设施、旅游购物设施、旅游娱乐健身和艺术表演设施等社会旅游资源 100多处。悠久文明的历史给太原市留下众多名胜古迹,拥有晋祠、

21、天龙山石窟、龙山石窟、晋阳古城遗址、窦大夫祠等国家级重点文物保护单位5处,永祚寺、纯阳官、崇善寺等省级重点文物保护单位17处,市级重点文物保护单位67处,在全省位居前列。丰富的人文旅游资源、自然旅游资源、社会旅游资源,为太原市发展旅游业奠定了良好的基础。 (3)随着大运高速公路的建成,太原作为全省旅游中心城市的地位得到进一步的巩固和加强 贯通山西南北的大运高速公路通车在即,太原市作为全省旅游中心城市的地位得到进一步的加强。太原是通往晋北、晋南、晋东、晋西的枢纽,与省内各大旅游区具有关联作用。2012年已开通国内航线46条,飞往香港、北京、上海、西安等大中城市;铁路运输四通八达,是石太、南北同蒲

22、、京原、太焦、太古兰等6条铁路干线的中枢;有4条高速公路连接省内外,大运公路纵贯全市、太茅、太汾、石太等8条公路干线,以太原为中心横贯全省向四周辐射,通往省内各大旅游景区;市内交通方便快捷,通往市内各大旅游景区、景点。市话113万户(其中:移动电话71万户),占全省的305。全市共有国际、国内旅行社 144家,占全省的 4431;旅游星级饭店 66家,占全省的3028。交通通讯食宿设施日趋完善,为太原发展旅游业创造了良好条件。 尖草坪区位于太原市北端,东西北三面环山,汾河纵贯南北,东西最大宽度为26千米,南北最长距离为22千米,总面积285平方公里。建成区面积32平方公里。全区辖9个街办、5个

23、乡镇、52个社区居委会、90个行政村。区人民政府驻柴村街道迎宾北路。尖草坪区内旅游资源丰富,处于太原市的上风上水地区。有风景秀丽的自然风光和历史悠久的名胜文物古迹。山西省太原市华北国际赛马场新建项目选择在此具有得天独厚的优势。(二)文化背景 “马文化”是以反映人马关系为内容的文化,是人类文化的分支,它包括人类对马的认识、驯养、使役以及人类有关马的美术、文艺及体育活动等内容。我国是世界上养马历史最悠久的国家之一,也是马文化比较发达的国家之一。早在5000多年前已用马驾车,殷代即开始设立马政,是世界上最早的马政雏型。我国北方的草原民族大约在原始社会时期,就已经把马驯养成了家畜。在汉民族历史发源地的

24、黄土地带,大约在五千年前马匹也成为六畜之一。在我国奴隶社会,我们的祖先在马的驯养方面就以最先进的姿态出现在世界养马民族之林。马是古时战争的主要工具,12世纪,部落战争风起云涌时期,马的多寡壮弱有决定性作用,在一定条件下,马就是胜利者的象征。当代,马又成为吉祥如意、光明幸福的象征。历史发展到今天,马已经结束了它作为战争工具的使命,但马争强不息的精神在现代文明社会中有了更好的体现,如马术运动。马术运动项目繁多,技艺惊险,紧张激烈,速度赛马、走马、马上技巧、马上斩劈、乘马射箭、乘马超越障碍、马球、训马等项目,统称为马术运动。山西省太原市华北国际赛马场新建项目正是在历史与现代文明的交织中,以太原马文化

25、为背景,倡导一种全新的现代休闲生活方式。四、可行性研究报告编制的依据及范围(一)编制依据1、山西极地文化传媒有限公司委托项目合同书。2、极地文化传媒公司为该项目可行性研究提供的背景资料和财务数据资料,主要包括:l 太原市尖草坪区域详细规划(2013年);l 太原市城市总体规划(20102030年);l 太原市城镇建设规划(包括图件资料);l 太原市旅游发展总体规划(20102030年);l 太原市政府工作报告(2014年);l 太原文化与城市规划建设专题研究综合报告;l 山西省旅游发展总体规划;l 尖草坪区旅游业发展总体规划(2010-2030年);l 太原宏观调研报告(2014年);l 太原

26、市的植被、林地、绿化等现状统计资料;l 太原市地志;l 太原统计年鉴(20102013年)。 3、其他现场调研资料。(二)编制范围本报告编写范围为太原市华北国际赛马场所需用地范围,项目占地面积约13.3公顷(200亩)。太原市华北国际赛马场项目的主体工程以及区内道路交通、供电、供暖、供水、排水、消防、通讯、污水处理、停车场等配套工程方案及投资,未包括项目外的综合开发方面的建设投资。本研究报告未包括山西极地文化传媒有限公司位于太原市尖草坪区向阳镇所投资的占地62亩极地休闲会所。五、项目建设的意义和必要性(一)传承与弘扬太原地方文化古老神奇的太原,历史悠久,文化灿烂。著名景点有晋祠博物馆、天龙山景

27、区、双塔寺景区、中国煤炭博物馆、蒙山景区、窦大夫祠、多福寺、净因寺、龙山景区、太山景区、省民俗博物馆、省艺术博物馆、太原动物园、傅山碑林公园、莲花台土雕群、市森林公园百鸟园及青年宫演艺中心。虽然拥有丰富的历史文化与生态资源,随着经济的不断发展,古老历史文化逐渐消失,相关的历史文化缺越来越濒临消失的危险。太原华北国际赛马场的开发建设,并不是一个简单的俱乐部,而是将古老的历史文化与现代高端休闲相结合,使历史文化焕发生机,成为新的时尚,并加以推广,这种开发性的保护,成为追忆、传承太原历史和文化的最佳方式。(二)推动尖草坪区的开发建设 未来的太原尖草坪区三给片区,将朝着商业、现代服务业、娱乐、办公、居

28、住为一体的公园式城市新区打造。在用地规划中,北部为城市居住区,西南为铁路装备工业园等产业用地,东南为大型居住区。这一区域文化底蕴深厚、生态条件良好、交通便利快捷的优势,将该区定位为商业、现代服务业、娱乐、办公、居住为一体的公园式城市新区。规划将采用“一心、两轴、四区、四带”的结构。“一心”指公共服务中心,包括行政办公、文化娱乐、医疗卫生等;“两轴”指两个商业服务轴;“四区”指两个大型居住区、商贸物流区和滨西商务区;“四带”指四条景观绿化带。太原市华北国际赛马场新建项目的开发建设,推动了尖草坪区的整体建设,为整个新区的建设营造良好的环境氛围。项目建成开业后,旅游所带动的人流、物流和信息流为整个新

29、区注入活力,为下一步新区的发展提供良好的环境。在新城区的规划建设过程中,很难掌控和延续一个地方特有的历史遗存和建筑风貌,这就要求在新城的建设中注重城市的文化品位,讲求新的城市建筑风格,太原市华北国际赛马场新建项目以马文化为主脉络,弘扬与传承太原地方文化,从建筑风格上体现当地特有的文化品位。(三)本项目的建设有利于太原市尖草坪区的可持续发展赛马场是一项保护生态环境,完善城市功能,满足人民群众物质文化需要的综合性民运建设项目,太原尖草坪区新建赛马场可以建成为一座集赛马、田径、足球、射击、射箭、摔跤、斗牛、斗鸡、文艺演出等诸多功能为一体的综合性文体娱乐场所。通过本项目的建设可以促进尖草坪区的生态环境

30、与经济的可持续发展。(四)本项目的建设有利于大力发展旅游经济,带动第三产业发展 加速第三产业的发展,是太原尖草坪区经营结构调整、实现经济腾飞的一个战略任务。旅游业是当今世界发展最快、前景最广、综合性强、关联度高的先导产业,是扩大知名度,提高开放度的形象产业,是经济后进地区脱贫致富建设小康社会的富民产业。旅游业的特殊功能可以直接带动第三产业的发展,推动第一、二产业的革新与优化,推进产业结构的调整。近年来,经济、科学、文化的发展,赛马也商业化,促使了赛马质量、水平不断提高。实践证明:现代赛马是一种群众喜爱的休闲娱乐、体育健身活动,对于活跃群众文化生活、促进第三产业发展、增加税收、赞助公益事业、社会

31、稳定均有裨益。因此,赛马场的建设必定能吸引更多的区内外游客观光旅游、洽谈贸易,带动第二、三产业和土地增值,促进区域经济的发展。 (五)山西极地文化传媒有限公司的战略选择山西极地文化传媒有限公司从可持续发展的战略高度考虑,以尖草坪区生态植被建设和培育与弘扬马文化为目的,以绿色环保生产为主业,以“公司+基地+旅游+文化”为经营模式,注重生态建设和旅游产业相结合、当前效益和长远效益相结合、国家利益和企业利益相结合,通过改善地区生态环境条件,发展旅游业和文化产业,形成新的经济增长点,实现“用产业收益回报生态建设”的“投入收益再投入”的良性循环,树立企业良好形象,获取最终的社会效益、生态效益和经济效益,

32、并为进一步治理开发吸引内外资奠定基础,从而为尖草坪区的生态环境建设和旅游开发建设供样板和模式。 (六)满足高档休闲的需求随着太原经济的持续快速增长,人们对旅游和休闲提出了更高更新的要求,以马文化体验和优良马的保护培育为主题,项目为尖草坪区的城市建设注入新的文化,项目紧临城区,给城市的发展提供了良好的文化与生态空间。项目打造的并非单纯的“马文化”,而是同城市文化、体育文化合流,是现代文明的一部分,体现马科学、马文化、马教育、马竞标、马表演、马信息等优势。山西省太原市华北国际赛马场新建项目近期建设成为山西省高档的马文化中心,未来可能成为全国乃至国际现代化的马术的中心,扩大马文化设施,建立文化型产业

33、,同体育、旅游、休闲相结合,可扩大创收。六、项目主要技术经济指标汇总项目建设期:两年;项目总投资额:5000万元;内部收益率:36.66%;营业收入净利率:21.7%;投资回收期:3年;累计净现值17035万元。第二章 项目建设SWOT分析一、优势分析(一)产业基础优势太原是山西省省会,简称并(bng),别称并州,古称晋阳,也称“龙城”,九朝古都,国家历史文化名城。中国22个特大城市之一,太原都市圈的核心城市,山西的政治、经济、文化、金融以及国际交流中心,是一座具有4700多年历史,2500多年建城历史的古都,“控带山河,踞天下之肩背”,“襟四塞之要冲,控五原之都邑”的历史古城。黄河第二大支流

34、汾河自北向南流经全市,三面环山,自古就有“锦绣太原城”的美誉,是中国北方的军事、文化重镇,世界晋商都会,中国的能源,重工业基地之一。以“唐风晋韵,名都太原”为主题的品牌形象已经在全国叫响;以晋祠为龙头的太原景区建设和基础建设得到长足的发展;以太原为核心的辐射全省的“三小时旅游经济圈”已经形成;以“太原国际面食节”为载体的节庆活动形成了规模;太原旅游发展正面临着前所未有的机遇。旅游业是当今世界快速发展的产业,建设旅游强市符合现代经济发展的大趋势,是推进跨越式发展的战略选择。太原发展旅游业具有明显的区位优势,建设旅游强市前景十分广阔。2013年,全市累计接待入境旅游者49.6万人次,增长10.3%

35、;实现旅游外汇收入2.76亿美元,增长12.9%;接待国内旅游者3636.4万人次,增长23.6%;实现国内旅游收入413.5亿元,增长21.7%;实现旅游总收入430.9亿元,增长21.2%,完成省考核指标任务的101%。太原市经济强势的发展,极大推动当地基础设施的建设,对旅游业的发展起到带动作用。(二)马文化产品优势“马文化”是以反映人马关系为内容的文化,是人类文化的分支,它包括人类对马的认识、驯养、使役以及人类有关马的美术、文艺及体育活动等内容。我国是世界上养马历史最悠久的国家之一,也是马文化比较发达的国家之一。早在5000多年前已用马驾车,殷代即开始设立马政,是世界上最早的马政雏型。我

36、国北方的草原民族大约在原始社会时期,就已经把马驯养成了家畜。在汉民族历史发源地的黄土地带,大约在五千年前马匹也成为六畜之一。在我国奴隶社会,我们的祖先在马的驯养方面就以最先进的姿态出现在世界养马民族之林。马是古时战争的主要工具,12世纪,漠北草原部落战争风起云涌时期,马的多寡壮弱有决定性作用,在一定条件下,马就是胜利者的象征。当代,马又成为吉祥如意、光明幸福的象征。历史发展到今天,马已经结束了它作为战争工具的使命,但马争强不息的精神在现代文明社会中有了更好的体现,如马术运动。马术运动项目繁多,技艺惊险,紧张激烈,速度赛马、走马、马上技巧、马上斩劈、乘马射箭、乘马超越障碍、马球、训马等项目,统称

37、为马术运动。太原市华北国际赛马场新建项目正是在历史与现代文明的交织中,以太原马文化为背景,倡导一种全新的现代休闲生活方式。(三)区位交通优势 贯通山西南北的大运高速公路通车在即,太原市作为全省旅游中心城市的地位得到进一步的加强。太原是通往晋北、晋南、晋东、晋西的枢纽,与省内各大旅游区具有关联作用。2012年已开通国内航线46条,飞往香港、北京、上海、西安等大中城市;铁路运输四通八达,是石太、南北同蒲、京原、太焦、太古兰等6条铁路干线的中枢;有4条高速公路连接省内外,大运公路纵贯全市、太茅、太汾、石太等8条公路干线,以太原为中心横贯全省向四周辐射,通往省内各大旅游景区;市内交通方便快捷,通往市内

38、各大旅游景区、景点。市话113万户(其中:移动电话71万户),占全省的305。全市共有国际、国内旅行社 144家,占全省的 4431;旅游星级饭店 66家,占全省的3028。交通通讯食宿设施日趋完善,为太原发展旅游业创造了良好条件。 尖草坪区位于太原市北端,东西北三面环山,汾河纵贯南北,东西最大宽度为26千米,南北最长距离为22千米,总面积285平方公里。建成区面积32平方公里。全区辖9个街办、5个乡镇、52个社区居委会、90个行政村。区人民政府驻柴村街道迎宾北路。尖草坪区内旅游资源丰富,处于太原市的上风上水地区。有风景秀丽的自然风光和历史悠久的名胜文物古迹。山西省太原市华北国际赛马场新建项目

39、选择在此具有得天独厚的优势。(四)周边旅游产品的联动太原素有“锦绣太原城”之美誉,被国家旅游局命名为“中国优秀旅游城市”。拥有寺观祠庙、古遗址、石窟造像、名人故里和故居、名人陵墓等人文旅游资源80多处;历史名山、河流和湖泊、泉水、溶 洞、森林、避暑地等自然旅游资源40多处;旅游博览与会展设施、公共休闲园林设施、瞻仰纪念类设施、旅游购物设施、旅游娱乐健身和艺术表演设施等社会旅游资源 100多处。悠久文明的历史给太原市留下众多名胜古迹,拥有晋祠、天龙山石窟、龙山石窟、晋阳古城遗址、窦大夫祠等国家级重点文物保护单位5处,永祚寺、纯阳官、崇善寺等省级重点文物保护单位17处,市级重点文物保护单位67处,

40、在全省位居前列。丰富的人文旅游资源、自然旅游资源、社会旅游资源,为太原市发展旅游业奠定了良好的基础。(五)项目开发公司优势山西极地文化传媒有限公司作为本项目的投资主体,具有雄厚的资金实力、市场化运作经验、先进的经营理念、现代企业管理模式,这是本项目的实施成功根本保证。此外,山西极地文化传媒有限公司位于太原市向阳店高速路口对面300米、柏板河南侧,占地面积达62多亩的“休闲娱乐会所基地与第三期项目高科技农业生态种植园”,能给本项目提供的竞技马匹和丰富的农副产品,为该项目及旅游景区可持续发展奠定基础。二、劣势分析(一)离国内旅游主市场较远,客源市场面窄旅游者的旅游意愿与经济发展水平息息相关,太原虽

41、是省会城市,但本地区经济发展滞后,客源相对偏少。同时太原地处内陆,离我国经济发达的东部沿海地区距离较远,对于当今主要利用节假日出游的国人来说也有远的感觉,难以吸引外来游客,致太原市客源市场面较窄,客源地主要集中在山西省及周边省份。(二)旅游区知名旅游产品数量少,旅游品牌缺乏太原市共有旅游区5个,其中,旅游景区2个,占全省总数42家的4.76%。没有一家像五台山、平遥古城那样的世界知名品牌。从太原市唯一的4A级旅游景区晋祠博物馆来看,其接待人数和旅游收入在全省十大景区排名顺序逐年后移。(三)旅游资源分散,缺乏整合各旅游景点互不关联,缺乏立体开发,造成旅游产品孤立现象,无法形成完整的旅游线路,从而

42、使得旅游意愿下降。三、机遇分析(一)城郊休闲旅游的兴起随着居民生活意识的提升,时间成本较低的城郊休闲旅游逐渐成为城市居民生活方式的主流之一。太原市及周边城市正面临着这样的需求,目前市场上的相应产品则较少。这不仅是本地居民的需求,也是外地商务、政务客人的需求。因此,太原市城郊游憩带将作为市场化的产物呼之欲出,这为本项目带来了显著的发展机会。(二)文化体验的机会旅游的本质就是文化的体验,旅游经济是体验经济,特色是体验的基础,而文化又是特色的前提。旅游归根结底是追求文化的综合体验,在自然资源缺乏的同时,本项目亦在挖掘文化体验产品。太原华北国际赛马场推出的是马文化的体验与竞技,因此是复合文化体验的开发

43、,既体现地方的文脉渊源,又带有现代时尚体验的文化色彩。太原华北国际赛马场倡导的是一种动态的、创新的、可体验的、迎合现代旅游者需求的文化消费产品,创造“传统文化的时尚性”,率先打造的“马文化”旅游体验产品。(三)山西省重大活动对旅游的拉动2014年首届华辰生态文化旅游节暨世界名马文化展在太原举行,历时17天,举办了世界名马展示、攀岩、马术表演等活动,引来自世界各地的十余匹宝马亮相。活动结束后,一批小矮马将长驻太原供孩子们驾驭和培训使用。这些将对太原华北国际赛马场的发展起到极大的拉动作用。四、威胁分析(一)周边同质资源激烈的竞争太原华北国际赛马场范围内所拥有的场地、配套设施、马文化等旅游资源在周边

44、地区较为丰富,基本不具有垄断性,区域内的其他已建、待建项目将对本项目未来的经营发展造成竞争,因此太原华北国际赛马场只有经过精心设计、组合、包装和市场营销,才能成为具有一定竞争力的旅游产品。(二)本地市场与外地市场冲突的威胁本项目的开发势必将投入相当的成本,以增加市场吸引物。而在旅游的情感诉求上,山西省以外市场与山西省本地市场可能存在一定的冲突。此外,旅游消费的目的有所不同,相对而言,本地游客市场是聚集人气的基础市场;而外地市场则可能是较高素质的旅游者,因此,在旅游项目的设置上,必须注重能够协调不同旅游者的不同需求,以可控制的成本创造最佳的市场局面和经济效益,而避免市场感知的交叉冲突。(三)环境

45、污染威胁太原市是一个重工业城市,近年来通过采取强有力环保措施,太原市的环境质量明显改善,但污染问题仍然很严重,给旅游发展造成了极大的威胁。因此,在开发过程中,一方面要利用太原市北城污染少的特点,另一方面也必须尽量规避大污染环境的影响,更要减少旅游开发对自然环境造成的压力。(四)周边地理环境的影响本项目选址在太原市尖草坪区向阳店高速路口对面300米处,以下薛村柏板河南侧为中心,南至废弃的柏板河沿、西至山头坡地、东至山坡地。在东侧山头的西南部,地势平缓,朝南方向,阳光充足,背风,因此在规划中,该区域被设计成具有很强的私密性地带极地休闲会所,面向中高端市场。在与这块区域的不远处,是一片新搬迁的自然村

46、,由于该地区地势平缓、辽阔,因此即使在设计中采取一定的防护林隔离设施,仍会对马术会所产生一定的影响。五、SWOT分析矩阵外部环境战略对策内部环境优势-S1. 产业基础优势2. 马文化产品优势3. 区位交通4. 周边旅游产品的联动5. 项目开发公司优势劣势-W1. 离国内旅游主市场较远,客源市场面窄2. 旅游区知名旅游产品数量少,旅游品牌缺乏3. 旅游资源分散,缺乏整合机会-O1 城郊休闲旅游的兴起2 文化体验的机会3 山西省重大活动对旅游的拉动战略-SO1 抓住太原市经济由南向北的扩展,大力发展旅游的机遇,制定高起点旅游发展战略。 2 马文化的理念与文化体验旅游相结合,高标准、高质量,立足长远

47、,精心整合独特鲜活的资源,不断推陈出新,打造精品。战略 WO1 加强政策扶持与宏观方向引导力度,充分发挥民间资本的积极性 2 加强景区配套规划,通过精心规划、策划,分重点、分期分批、实施,改善整体旅游环境威胁-T1. 周边同质资源的激烈竞争2. 不同市场之间冲突的威胁3. 生态环境威胁4. 周边地理环境的影响战略ST1 实施精品战略,强化软件设施,利用后发优势,打造参与性、互动性、体验性、娱乐性强的特色精品。2 注重生态环境的保护,尽量保持或恢复原有生态文化特征。战略 WT1 深挖资源内涵,实施错位竞争战略。深度开发,增强产品的独特性、唯一性、排他性,培育独特竞争力。2 提高软件设施,建设地方性、参与性、体验性、度假性产品体系。3 主动与周边进行合作,增强区域竞

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