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八角项目可行性研究报告.docx

上传人:惜红莲 文档编号:2227505 上传时间:2020-06-12 格式:DOCX 页数:64 大小:59.73KB
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资源描述

1、-红酒的服务程序编号制度REF.NO.POLICY酒水部服务员酒水部涉及部门执行职位DEPT.POSITIONCONCERNEDRESPONSIBLE红酒的添加5随时为客人添加红酒;1.待客人喝完杯中酒瓶,如不加酒,1当整瓶酒将要倒完时,询问主人是否再加2.后,将空杯撤掉;如主人同意加酒,服务程序与上相同。3.红酒的过滤6准备1.如客人要的是储存年份较长的红酒,那么需将酒过滤;a.准备好酒精灯、过滤瓶、红酒、口布、骨碟等用具,整齐的摆放在服务车上。b.过滤2.服务员将服务车推至客人桌旁;a.将需过滤的红酒启开,动作要轻,避免瓶底沉淀物浮起;b.点燃酒精灯;c.左手拿过滤瓶,右手拿红酒,借助烛光

2、将红酒缓慢的倒入过滤瓶内;d.如看到酒瓶内沉淀物浮起需将酒瓶静止一段时间后再继续过滤。e.服务3.将过滤完毕的红酒静置一段时间,让其与空气充分接触;a.用过滤瓶直接为客人服务;b.具体的服务方法见红酒的服务。c.-文档精品-精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-编号的服务开吧酒吧准备工作制度REF.NO.POLICY程序酒水部涉及部门酒水部员工执行职位DEPT.POSITIONCONCERNEDRESPONSIBLEPROCEDURES:执行程序、搞好酒吧的卫生清洁工作:1清洁工作台、地面、吧台、雪柜、酒架、洗手盆,准备好足够的布草杯布、白毛

3、。巾等并按照要求把洋酒摆放、清洁好所有酒吧用具并摆2放好,抹干净所有酒瓶和酒瓶口,。于酒架上吧匙、调酒壶、搅拌器、刀具、调味料等器皿到酒吧,到管事部取回杯类、并搞好其卫生,器皿的补充工作,做好酒吧杯类、3逐一擦好才能上吧台或杯架。有问题需,检查是否跟营业报表一致,、对酒店的所有酒水盘点一次项目、数量向上级反映,否那么后果自负。4、做好酒吧的日常用品,装饰物、果汁,水果等的预备工作。56、检查酒吧已开罐头类用品和葡萄酒果汁等是否质量有变。、根据酒吧存货数和供应需求数,做好各类酒水的雪藏补充工作。7、检查好生啤机是否有足够的气体和啤酒。8、检查所有酒吧的设备是否正常运作。9分钟内完成。30、以上工

4、作应在10-文档精品-精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-编号酒吧的营业运作程序制度REF.NO.POLICY酒水部涉及部门酒水部调酒员执行职位DEPT.POSITIONCONCERNEDRESPONSIBLEPROCEDURES:执行程序数量制作中调试、在工作过程中,一定要按照部门定立的出品标准项目、份量、1各项饮品。、在工作过程中,保持酒吧的整齐,清洁卫生及时清洗各类用具和器皿。2、及时做好补充雪藏各类酒水用品工作。3、在工作中,要表达准确、快捷、优质的服务,并养成节约的好习惯。4、与楼面服务人员保持良好的合作,互助协调,做好酒水的供应

5、服务工作。5、在工作过程中,保持正确的站立姿势和良好的精神面貌。6、在为客人服务时,要保持礼貌热情的服务态度和规范的服务动作。7、每天中午在主安排下,酒吧员要做好卫生清洁和收吧工作。89、每天中午、餐厅收市后,酒吧员要做好卫生清洁和收吧工作。、果房负责提供酒店各酒吧的水果、果汁供应。10、酒吧每天交接班时,相互核对酒水数目、家俱数目并知会各项部门小训内容及要求11。交更本、把酒吧领用的物品、酒水分类摆放,雪藏过报表,并做好晚市的预备工作。12-文档精品-精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-编号酒吧的收市收吧程序制度REF.NO.POLICY

6、酒水部涉及部门酒水部调酒员、服务员执行职位DEPT.POSITIONCONCERNEDRESPONSIBLEPROCEDURES:执行程序和每天酒吧营业报表的工作。、在酒吧餐厅营业结束后,要做好核算所有出品单据,1、对酒吧的酒水存货进行全面清点,检查数目是否齐全。2、清洗酒吧的所有用具、用品和做好吧台、雪柜、酒架等卫生清洁工作。3、把酒水、物品放回酒柜、雪柜上锁。4、负责做好当天的酒水预货工作数目数量并连当天营业报表、5酒水单据一起上交酒水部主管。、检查酒吧是否留有火种或其它物品,水电开关是否关闭。6-文档精品-精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应

7、有尽有-编号布草更换及保管程序制度REF.NO.POLICY酒水部涉及部门酒水部员工执行职位DEPT.POSITIONCONCERNEDRESPONSIBLEPROCEDURES:执行程序交到酒水部士多房,并登记数量。、每天晚上收吧后,各吧员工把要更换的布草,1、每天早班员工在主管安排下,到酒水部士多房把需更换的布草拿到布草房更换,并在本上签名作实。2、每天各酒吧员工在开吧时,到士多房取回早更换过的布草,并签名作实。3-文档精品-精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-编号各类表格使用制度REF.NO.POLICY餐饮部、财务部涉及部门酒水部员

8、工执行职位DEPT.POSITIONCONCERNEDRESPONSIBLEPROCEDURES:执行程序酒水领货单递交部门总监批、由部门主管填写所需物品、酒水的项目数量,由部门经理批阅后,1阅。、部门总监批阅后递交财务总监批阅。2、财务总监批阅后递交仓库主管签发所领用的物品和酒水。3部门转货单、由转出部门填写单据项目、数量、转入日期相关人员签名。1、转出部门保留二联底单,另一联连货品交由转入部门。2、转货后,双方部门都把转货数在报表上过数,并把单据连表一起上交主管3酒水部、营业报表、每天填写壶份、数量、领货、卖出、数量转货等项目。1、每市、每天根据报表上的数目作盘点。2、营业报表上交部门主管

9、批阅。3-文档精品-精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-编号各类表格使用程序制度REF.NO.POLICY餐饮部及酒店其他涉及部门酒水部员工执行职位DEPT.POSITION各部门CONCERNEDRESPONSIBLEPROCEDURES:执行程序1口头警告书、使用程序:可以签发本书该员工部门经理根据员工普通犯规三次或直接接触犯本书中等犯规一次,然后递交部门经理批阅后转交人事部门,存入员工个人档案纪律执行记录中。2犯规通知书、使用程序:部门管理级根据员工签口头警告书三次或直接触犯本书的重犯规一次可以签发本书给该员工,然后递交部门经理批阅后

10、转交人事部门存入员工个人档案纪律执行记录中。3解雇通知书、使用程序:部门经理根据员工签犯规通知书三次或直接触犯本书的非常严重犯规一次可以签发然后递交部门总监批阅后转交人事部门存入员工个人档案纪律执行记录本书给该员工,中,并由人事部经理接见违纪员工,了解情况,跟该员工办理工资计算以及交还公司物件手续等。4辞职通知书、使用程序:员工根据自己辞职原因一份书面申请书交部门经理。部门经理接见员工了解情况,同意后签发本书给员工签名,连同辞职信一齐递交给人事部。根据辞职日期由人事部跟该员工办理辞职手续,然后把表格存入个人档案。5员工评估表、使用程序:部门经理每三个月根据员工的工作表现填写表。让评估的员工都知

11、道自己的工作表现进度怎么样。并且以此表为员工的工资浮动升降职位作为依签发后递交给人事部存入个人档案,据。6员工提升表、使用程序:签发本表递交给表现的审核之后,部门经理根据管理级的提意和对员工工作能力,部门总监批阅。-文档精品-精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-编号各类表格使用程序制度REF.NO.POLICY餐饮部及酒店其他涉及部门酒水部员工执行职位DEPT.POSITION各部门CONCERNEDRESPONSIBLE部门总监接见员工谈话,同意后递交给人事部存入个人档案。人事部根据升职日期签发一份员工升职书给该部门经理7员工每周排班表、

12、使用程序:由部门经理级要根据工作需要员工人数作一周的上班休息时间安排。部门经理批准后张贴员工通知栏。每月最后一天集中所有本表做每月的考勤总表。8员工每月考勤总表、使用程序:部门经理每月第一天把上月的员工签到记录和每周排班表集中员工出勤报告。交该表到餐饮部总监批准,然后上交人事部。9假期申请表、使用程序:员工根据自己的年假、事假、病假填写本表之后递交部门经理。三天以内由部门经理批准如果三天以上必须批准后,再递交部门总监批准才生效。递交人事部存档。10物品、食品仓出库单、使用程序:递交部门总监批部门经理批准后,由部门根据自己所需要的物品和食品填写本表,阅。部门总监批阅后递交财务总监批阅。财务总监批

13、阅后递交仓库主管签发所领用的物品和食品。11采购申请表、使用程序:填写该表格递交给部门总监批部门经理根据营业需要而仓库又没有该品种存货时,阅。部门总监批阅后,递交财务总监批阅财务总监批阅后递交给总经理批阅总经理批阅后转交给采购部。-文档精品-精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-编号各类表格使用程序制度REF.NO.POLICY餐饮部及酒店其他涉及部门酒水部员工执行职位DEPT.POSITION各部门CONCERNEDRESPONSIBLE12每月盘点表、使用程序:食品然后分类填写本表递交用具、每月月底由部门管理级清点本部门的各种餐具、部门经

14、理批阅。由部门经理批阅后,一份递交部门总监,一份递交财务部核算,一份本部门存档。13每天部门营业报表、使用程序:部门里发生和由部门经理或主管根据部门一天各市的营业额,每天结束营业之后,处理的事情总结计算填写的报告。将本表交部门总监批阅每天14入厨总单、使用程序:根据服务员所写的点菜卡式内容由抄单员负责写本单,一式三联。第一联厨房部、第二联传菜部、第三联收银台,由抄单员负责入单。-文档精品-精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-编号各类表格使用程序制度REF.NO.POLICY餐饮部及酒店其他涉及部门酒水部员工执行职位DEPT.POSITION

15、各部门CONCERNEDRESPONSIBLE15酒水单、使用程序:一式三香烟的品种数量填写本单,水果、服务员根据点菜卡内容客人所点的酒水、联单。香烟要单独全单并且签名方可生效。本单填写完之后递交收银台盖印后方可到酒吧领取。第一联酒吧,第二联服务员,第三联银台。16、工程维修单使用程序:部门经理级根据所维修的项目填写本单,一式三联单递交工程部。本单要填清楚联系不姓名号码。工程部确认后取回第三联存档。维修完成后,由管理级检查,质量在本单签收后交工程部存档。维修部门存档。第一联工程部,第二联工种维修员,第17零用现金支出传票、使用程序:部门自购数量小、金额低的物品后写发票。并要部门经理签名。用途金

16、额,支付何种物品、报销时在发票和本票上写清楚日期、附上所有票据和本票一齐递交部门总监审批再递交总监审批。审批后到总出纳支取所报销的现金。-文档精品-RDCPREOF.PONTCNO.EPDROUNPOLICYSITIONREDESRESPONSIBLE:案上-精品文档就在这里-编酒当上出要工男注不通对以-手条-水号同坚品班依作:按上知个-册例-部事酒中守书人时条-,-酒-、间店不工无故小作,参或例-应-水-人内剃作没不意单在与未要嬉训加马出所-有-部-事不须求没保岗做服楼损按出得酒依戏口之部上载各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度-尽-员-部按有保,位好持照从口坏面吧上门时打头内

17、开事-有-工-要佩持头正保出公,内服的上级警容闹除宜-处-求带仪发确无品司持级假务进同,落小告执如等-涉-理-穿员容故过的酒站物标人公意食班和训行签处有-及执-条-着仪长到吧姿工品准济员会与或,理犯者未-部行-例-整证表、其和的;出作饮串私不同尽规议。-门程-齐名的松它卫规要品通自用视善事得;-序-制酒-制牌乱酒整生范求饮,离闲无呼之-度水-服洁;动吧清品造,骗故聊开当处-部-逗作洁安取成;工迟事,-员-留工;排不公作概人到-工-作必;岗司早的依-;客位要退过酒-执-人;的失店-行-损财和程员-职-失物旷序工-位-;工和手-;公册-司章-的领文-损办档-失理-情。精-况品-,-以方-:起因物是

18、什么致害物是什么事故属于哪种类型,并简要说明依据.4.按照GB6442的规定,事故处理结案后,应归档的事故资料包括哪些?五,事故案例分析年月日,某港商独资工艺玩具厂发生特大火灾事故260余万元(时价).,死亡84人,伤45人,直接经济损失达该厂厂房是一栋三层钢筋混凝土建筑.一楼为裁床车间,内用木板和铁栅栏分隔出一个库房.,穿出库房顶部并搭在铁栅栏上的电线没有用套管绝.二楼是手缝和包装车间及办公室,一间厕所改作库房内总电闸的保险丝用两根铜丝代替缘,下面堆放了2米高的布料和海绵等易燃物厨房,内放有两瓶液化气.三楼是车衣车间.该厂实施封闭式管理.厂房内唯一的上下楼梯平台上还堆放杂物;楼下4个门,2个

19、被封死,1个用铁栅栏与厂房隔开,只有1个供职工上下班进出,还要通过一条0.8米宽的通道打卡;全部窗户外都安装了铁栏杆加铁丝网.起火原因是库房内电线短路时产生的高温熔珠引燃堆在下面的易燃物所致.起火初期火势不,但因不会操作未果.在一楼东南角敞开式货物提升机的烟囱效应作用下,火势迅速蔓延至二,三楼.一楼工人全部逃出.正在二楼办公的厂长不大,有工人试图拧开消火栓和用灭火器灭火组织工人疏散,自顾逃命.二,三楼约300多名工人,在无人指挥情况下慌乱逃生.由于要下楼梯,拐弯,再经打卡通道才能逃出厂房经调查确认以下事实:.路窄人多,浓烟烈火,致使人员中毒窒息,造成重大伤亡.(1)该厂雇佣无证电工,长期超负荷

20、用电,电线,电器安装不符合有关安全规定要求;(2)厂方平时未对工人进行安全防火教育培训;发生火灾时,厂长未指挥工人撤离,自顾逃生;(3)该厂多处违反消防安全规定.对于消防部门所发火险整改通知书,未认真整改,留下重大火灾隐患,以向整治小组个别成员行贿等手段取得整改合格证了解,不但不督促整改,还由镇长授意给整治小组送钱说情试根据上述材料,.该厂所在地镇政府对此完全.1.分析火灾的直接原因,造成重大人员伤亡得主要原因和间接原因2.根据有关法律法规,提出处理建议;3.提出整改措施.;溡溡制评分标准,90分以上为优秀,80以上为良好,60分以上为合格,60以下为不合格。62文明施工奖罚与安全生产同时挂钩

21、,不另行设置奖金。每次文明施工检查的区域不合格对责任方或个人罚款100500元。7本办法处发布之日起开始执行。附件:文明施工检查评分标准三、安全文明违章处罚条例违反安全管理规定1整改通知书不及时反馈者2参加安全会议迟到100元50元无故缺席100元500元100元100元100元3对指标单或整改通知单不及时整改者4配电箱内外放置任何杂物5一闸多机6机电设备未采取保护接零措施7开关箱电熔丝不按规定设置100元200500元200500元200500元8动力线路未架空造成车辆碾压9未经允许,任意拆除或移动安全防护设施10大型机电设备未进行专人专机相对固定高空坠落物的罚款标准1凡是在高空场所施工人员

22、不得将钢管、扣件、短材料、钢筋头、水泥块及其它物件掉落下层,违者罚款2严禁在外架上堆放钢筋、木料、钢管等材料,违者每次罚款假设造成坠落者罚款100500元200元500元3在外架挑平台上及地面严禁使用塔吊吊200500元。1米以内的物件,违者罚款4在外脚手架挑平台上超载堆放罚款5脚手架不规范搭设罚款200500元200500元6高处作业人员传递物件时,不准抛掷,违者罚款100500元违反一般安全规定1进入施工现场不戴安全帽50元10元50元50元30元30元10元2戴帽不系帽带3把安全帽当凳子坐4高空作业未系安全带5安全带系挂不正确或不挂6进入现场穿拖鞋7工作牌不随身戴或乱戴8施工现场打架斗殴

23、不分原因双方各9违章指挥500元100500元30100元100500元50100元100元10违章不听劝告11故意损坏安全文明设施及标牌12使用无防护罩设备的队组或个人13酒后上班14施工现场大小便50元15特种作业无证操作一次16施工现场各种材料未按规定堆码每处100元50元安全奖励标准1每次定期评比中,达到优良标准者,奖励责任人50100元2在安全生产、文明施工方面,积极提出合理化建议,对革新创造、安全防护有突出贡献者奖励300500元3在抢救各种灾害事故中,使人民生命和企业财产少受损失或不受损失有突出贡献者奖励元300500纇纇要不断提高理论水平和管理水平,提高自身综合素质。2、进一步

24、在“落实上做好文章,做到有布置,有检查,有总结,使每项活动真正落到实处。3、努力提高个人修养,提高管理艺术水平,合理安排工作,尽量为教师营造愉悦的工作环境。俗话说:“百尺竿头,更进一步,在以后的工作中,我将冷静反思工作中的不足,认真听取领导、老师们的意见,用充满智慧与艺术的管理服务教师工作。SAQB2安全文明施工实施细那么报审表工程名称:海南金盛达建材商城10MWP集中连片光伏发电示范工程编号:SG-001致:甘肃九州工程咨询有限责任公司海南光伏工程监理项目部现报上海南金盛达建材商城10MWP集中连片光伏发电示范工程安全文明施工实施细那么,请审查。附件:安全文明施工实施细那么施工项目部章:项目

25、经理:日期:监理项目部审查意见:监理项目部章:总监理工程师:专业监理工程师:日期:建设管理单位意见:建设管理单位章:项目经理:日期:注本表一式份,由施工项目部填报,业主项目部、监理项目部、施工项目部各存份。安全文明施工方案镇江大成新能源2013年5月一、编制依据1.全套设计施工图纸;2.建筑施工现场环境与卫生标准3.施工现场临时用电安全技术规范4.建筑施工安全检查标准5.建筑机械使用安全技术规程6.建筑施工高处作业安全技术规范7.建设工程安全生产管理条例二、施工安全措施“安全为了生产、生产必须安全,安全生产保证措施是工地职工生命安全的有效保障,为使本工程在施工过程中,杜绝事故的发生,我们将严格

26、遵照国家建设部建设工程施工现场管理规定及有关建设工程施工安全技术法规和安全技术标准,对本工程制订以下安全生产保证措施:1、安全管理措施1.1工地成立安全生产领导小组,项目经理任组长,具体负责安全施工和消防保卫工作。1.2建立、健全各级安全生产责任制,责任落实到人,各项经济承包有明确的安全检查指标和奖惩办法在内的保证措施,各级之间必须签订安全生产协议书。1.3新工人必须经公司、项目经理部和班组的一级教育,工人应掌握本工种操作技能,熟悉本工种安全技术操作规程。1.4在各分项工程施工技术方案中,要有安全技术措施,必须成为向施工班组交底的重点内容,并依据这些措施落实材料、器具和检查人员检查方法。1.5

27、施工过程中各分部分项工程进行全面的针对性安全技术交底,要交底者履行签字手续。1.6特殊工种人员必须培训考试合格持证上岗,操作证不得超期使用。1.7建立安全检查制度,每星期由安全领导小组成员对工程进行检查,查思想、查领导、查制度、查管理、查隐患、查整改,并做好记录,对直接责任人进行经济处罚。1.8现场设专职质安员1名,在项目经理领导下负责现场安全生产,做到施工现场发现隐患,领导班组立即整改,发现违章立即责令停工;发生事故立即报告项目部,确保项目具有良好安全生产的作业环境。1.9在班组开展“三上岗、一讲评活动,班组在班前须进行上岗交底,上岗检查、上岗记录的“三上岗和每周一次的“一讲评安全活动安全活

28、动要有考核措施。,对班组的1.10安全工作必须做到预测预控,对工程对象预先进行分析,工程施工中安全工作的重点在高空作业、脚手架作业、施工机械作业、施工用电等方面。1.11组织工地保卫工作,负责制订进出门规定和携带材料工具进出门的规定,安排专人专职看守,施工期每晚由项目经理部安排值班巡逻,杜绝一切破坏行为和不良现象的发生。2、高空作业安全保证措施2.1进入现场必须正确佩带好安全帽,高空作业人员佩带安全带,作业时应系牢。凡经医生检查不宜高空作业人员,不得进行高空作业。施工六级以上大风时应暂停室外的高空作业。有雨、露待干燥后再进行作业。2.2工作前应检查使用的工具是否可靠,扳手等工具必须用绳链系牢在

29、身上,以免掉落伤人。工作时要集中思想,防止高空落物,严禁从高空抛掷工具等物件。2.3悬空作业处应有牢靠的立足处,并应视具体情况配置防护栏网、安全网及其他安全措施。2.4搭设脚手架应严格筛选所用材料,材料的质量均应符合规范要求,严重锈蚀、薄壁严重弯曲及有裂缝的钢管不得采用,凡枯脆、单径破损、散边的竹笆不得采用。2.5搭设脚手架由经过专项安全教育、持证的架子工作业。安全帽、安全带及劳保用品等齐全.恶劣天气不准搭拆脚手架,施期间遇有雷击或阴云密布并有大雨时,钢脚手架上的人员应立即离开。2.6现场输电路无可靠措施时,不准通过脚手架。钢管脚手架应有避雷措施。3、机械设备安全保证措施3.1严格执行现场机械

30、设备的维护保养管理规定和现场机械设备管理制度,安全、合理使用机械设备。3.2吊车:三保险、五限位必须齐全、有效,吊具和索具符合国家规定使用标准。吊车设专职指挥人员,严格执行“十不吊规定,遇到恶劣天气将停止操作,禁止超负荷和带病运转。3.3中小型机械如电焊机等须搭设操作棚,有良好的接地接零保护,各类离合器、制动器、防护罩必须安全、可靠和有效。4、用电安全保证措施:4.1施工现场必须健全电器安全管理责任制。现场电工应在设备、安全部门的指导下,负责工地的电器安装,建立施工现场用电技术档案,健全用电制度。4.2施工现场内做好照明工作,潮湿工作区域采用安全电压,移动电具必须设置有效的三级漏电保护,实行一

31、机一闸,禁止动力照明。4.3施工现场应在适当的地方布置醒目的电气安全标识。对临时用电工程的安装、维护、拆除工作必须由持证电工操作,操作时配备好相应劳防用品。4.4加强电源电线管理,建立安全用电检查制度。4.5保护零线应单独敷设,不作他用。4.6现场配电室应能自然通风,室内应配置干粉灭火器,设过载保护装置和漏电保护装置。架空电缆线离地应4米以上,动力和照明线路应分路设置。4.7配电箱、开关箱应设在干燥、通风、易维修处,箱上设固定防雨棚,专人负责保管。每台用电设备应有各自专用开关箱,做到“一机一闸,并采用两级漏电保护、漏电保护器必须按产品说明书安装、使用校核。5成品保护措施:5.1各专业单位在施工

32、过程中必须要有专人负责构件保护到工地交付使用。5.2定位轴线引进水准点进行保护。5.3构件的管理和运输工作,在本工程安装中占有及其重要地位。构件管理与运输是决定此工程成败的关键,为此必须认真对待,加强管理,详细规划,作到构件一进库,一清二楚,入库登记,心中有数,构件堆放作到:眉目清楚,堆放有序,层次清明,排列整齐,支垫的当,有根有据,道路畅通不出问题。构件运送工作做到:提前供应不误安装,送货到位,整齐堆放,文明装卸,保证质量。5.4成品仓库管理人员和技术人员要充分熟悉图纸、掌握各构件形式,构造内容数量、几何尺寸及其重量等情况,充分熟悉本施工组织设计,了解和掌握本次施工的方法、施工顺序和步骤,对现场施工及其形象进度做到了如指掌。5.5构件管理及运输人员必须树立一切为了安装,服务于前线安装的大局观念,急前线所

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