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E化方案书-物流中心设计规划方案(DOC 22)_物流方案1.doc

上传人:黄嘉文 文档编号:2291987 上传时间:2020-07-01 格式:DOC 页数:28 大小:252KB
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资源描述

1、37鉛未修焊錫-銀-銅A型錫-銀-銅B型63錫-37鉛修焊之銲錫使用在某些例子裏,於製造生產線中使用無鉛銲錫人工修焊或重工零件均於裝配完成之後才於其焊接區域上進行。而另外其他的例子中,亦有使用現用的63錫-37鉛銲錫修焊於已焊接之裝配點或元件等,如修焊工業用零件等之情形。因考量這兩種情形均會發生,所以研究人員即評估當修焊/重工焊接區域中的無鉛銲錫混合63錫-37鉛銲錫時其接合強度之狀況。其焊接於一QFP零件腳上之接合強度情形如下圖3-3所示。圖3-3.無鉛銲錫焊接修焊之接合強度影響當對不同型之銲錫使用於修焊另一原本由無鉛銲錫焊接之零件時,並沒有觀察到期接合強度上有實際的降低。相反地,若為無鉛銲

2、錫使用於修焊一由63錫-37鉛銲錫所裝配之零件時亦然。因此,可確認使用無鉛銲錫於焊接修焊作業上是不會有問題的。4.無鉛零件腳鍍層之裝配特性零件裝配製程中推動鉛之消除不僅包含使用無鉛銲錫來連接裝配元件,而且零件腳上無鉛鍍層之使用亦然。在許多的例子中,錫-鉛銲錫鍍層仍是普遍使用於零件腳上之電鍍材料,而製造商部分亦是積極於研發無鉛的替代材料中,迄今為止,已有數種無鉛的零件腳鍍層被推薦使用。其推薦之不同組成成分的錫、銀、以及/或有些銅的成分加入的一些主要無鉛零件腳鍍層材料之銲錫接合特性在Seiko Epson均有做了配合之確認。表4-1中列出目前為止已確認之無鉛的零件腳鍍層材料。如圖4-1至圖4-5所

3、示,其可確認與錫-銀-銅銲錫合金接合之可靠性均等於或更高於63錫-37鉛銲錫合金之表現。表4-1. 使用於裝配評估零件QFP零件腳之鍍層材料鍍層材料鍍材組成QFP外型錫-鉍型98wt%錫-2wt%鉍P0.5mmQFP208pin錫-銅型98.5wt%錫-1.5wt%銅錫-銀型96wt%錫-4wt%銀錫100wt%錫鎳-銻-金-評估基材:玻璃環氧樹脂基板FR4 板厚:t=1.6mm裝配狀況:大氣迴焊峰值溫度使用無鉛銲錫:235峰值溫度使用63錫-37鉛銲錫:230溫度循環測試:-40至125錫-2鉍型鍍層拉力強度N錫-銀-銅銲錫錫-銀-銅-鉍銲錫63錫-37鉛銲錫溫度循環i) 錫-鉍型鍍層圖4-

4、1.錫-鉍鍍層焊接區域之疲勞特性溫度循環測試:-40至125錫-1.5銅型鍍層拉力強度N63錫-37鉛銲錫ii) 錫-銅型鍍層錫-銀-銅銲錫錫-銀-銅-鉍銲錫溫度循環圖4-2.錫-銅鍍層焊接區域之疲勞特性溫度循環測試:-40至125錫-4銀型鍍層拉力強度Niii) 錫-銀型鍍層錫-銀-銅銲錫63錫-37鉛銲錫錫-銀-銅-鉍銲錫溫度循環圖4-3.錫-銀鍍層焊接區域之疲勞特性溫度循環錫-銀-銅銲錫錫-銀-銅-鉍銲錫63錫-37鉛銲錫溫度循環測試:-40至125拉力強度N錫型鍍層iv) 錫鍍層圖4-4.錫鍍層焊接區域之疲勞特性拉力強度N溫度循環測試:-40至125鎳/銻/金型鍍層v) 鎳/銻/金鍍層

5、溫度循環錫-銀-銅銲錫錫-銀-銅-鉍銲錫63錫-37鉛銲錫圖4-5.鎳/銻/金鍍層焊接區域之疲勞特性5.焊接後助焊劑殘餘之電氣化學可靠性助焊劑殘留於錫膏、噴附助焊劑、及錫波之電氣化學可靠性絕緣阻抗值時間小時目視檢驗於1000小時後錫膏無鉛銲錫之噴附助焊劑無鉛銲錫之錫膏無鉛銲錫之錫絲在Seiko Epson,無鉛銲錫的裝配如同63錫-37鉛銲錫裝配一般為一”免洗製程”,其意為於裝配後不需再經過清洗之製程。在這免洗製程中之關鍵因素為助焊劑殘餘之可靠性。研究人員針對助焊劑殘餘做可靠性分析來確認其為免洗製程之妥當性,使用最理想型的助焊劑於有關無鉛銲錫作業之每一製程及每一合金,把這些相同的助焊劑形式來作

6、為可靠性測試離子遷移測試之主題。測試的結果如圖5-1所示,所有測試助焊劑形式其絕緣阻抗值顯示均超過1*109(),表示其於絕緣阻抗上沒有任何的問題。此外,在樣本1000小時後進行目視檢查中亦無發現任何離子遷移的現象,因此研究人員判斷其對可靠性上不會有問題產生。圖5-1.銲錫後助焊劑殘餘之離子遷移測試結果測試狀況 溫度:60,相對溼度:90% 供給電壓:直流50V 測試時間:1000小時 測試樣本:凹狀柵電極基板間隙寬:0.100mm評估標準 無離子遷移 於凹狀柵電極間之絕緣電阻值必須維持或高於在平均值-3109()間6.品質工程驗證田口工程法在使用錫-銀-銅合金銲錫進行焊接可靠性測試之結果及接

7、合區斷面圖中的研究顯示,這些無鉛銲錫均有相當或更高於常用的63錫-37鉛銲錫之接合可靠性。為提供較完整的證明,研究人員亦利用了QE品質工程手法來對錫-銀-銅銲錫做一可靠性之試驗。將片狀零件裝配於QE基礎之可靠性測試中,其測試的特性值為零件之剪力強度值。選擇控制的因子為:(1)銲錫合金形式,(2)零件電極鍍層形式,(3)銲錫預熱溫度,及(4)焊接時之峰值溫度。其選擇的銲錫合金為錫-銀-銅銲錫,錫-銀-銅-鉍銲錫,及63錫-37鉛銲錫。循環次數剪力強度N63錫-37鉛銲錫錫-銀-銅-鉍銲錫錫-銀-銅銲錫基於QE方法測試的結果顯示出合金有絕佳的接合可靠性結果。一因素影響曲線圖顯示使用錫-銀-銅銲錫之

8、結果較使用63錫-37鉛銲錫有更高之接合可靠性。訊號雜訊比(dB)因素銲錫合金金屬成分預熱溫度峰值溫度銲錫合金對接合可靠性有較大的影響錫-鉛錫-銀-銅-鉍合金錫-銀-銅合金A型B型低溫中溫高溫低溫中溫高溫圖6-1.各種合金之接合可靠性圖6-2因素影響曲線圖附錄.評估之測試元件/狀態及量測設備之使用(1) 可靠性測試元件及測試狀態表7-1.評估之測試元件/狀態及量測設備之使用測試種類製造商及機種測試狀態溫度循環測試Tabai EspecTSR-63-40至125間隔15分鐘Tabai EspecTSA-70S-A-40至125間隔15分鐘導電電阻Tabai EspecAMR-240-P-離子遷移

9、測試Tabai EspecAMI-125-P60/90%相對溼度, 供應電壓直流50V柵狀基板間隙0.1mm基材零件腳pin拉出方向(b)拉出強度量測方法(a)拉力強度量測方法包裝元件零件腳pin拉力方向基材卡勾(2) 接合強度測試方法1.7 车辆查询分日常和月度对不同车辆的业绩、经费等进行统计查询。2.2.1.8 车辆业务量统计按日、月、年对车辆的业务量进行统计。2.2.1.9 驾驶员管理对驾驶员的基本情况录入登记,并对他的出车率进行统计查询。2.2.1.10 运量统计分季度、客户、产品、地区、车辆等对运输量进行统计分析。2.2.1.11 运向统计按月、季对产品、车辆的运输方向进行统计分析。

10、2.2.1.12 运输成本控制根据不同的承运方式和承运人对运输费用、运费构成、运输量、运输方向等进行统计分析,比较运输成本的高低,以进一步了解和控制运输成本。2.2.1.13 车队考核对所有运输车队的配合度、运输及时性、完整性、车况等进行考核2.2.1.14 回单确认对已经完成配送后的车辆进行信息补充处理,如:路上发生的各种费用,行 驶里程等等信息。 2.2.1.15 日报管理 记录配送业务的实际情况,包括配送和经费两部分,详细记录了车辆运营、货主、货款结算、租车付款、代垫款等信息。2.2.2 仓储管理信息系统出版物流中心仓储管理系统是出版物流中心信息系统的核心业务功能,具有稳定和易于集成的特

11、性。根据其快速流动的特点仓储管理对应有一般常态性物流作业仓储管理、非常态性物流作业仓储管理。针对需要进出口教材、图书、音像制品、印刷物资的管理。系统在货件入出版物流中心时将货件提单号等货件信息录入数据库,将所获得的货件信息结合EDI中心发送的货件进仓信息进行比对,根据比对结果区分货件是否需要进行海关检验,并依海关检验结果确定货件应存放区域,并打印进出口货件实际进仓清单。货件进仓后由出版物流中心仓储系统完成库位的分配、货件的移位、盘点、查询及特殊情况处理等管理。出版物流中心仓库管理系统具有多种功能,适应现代出版物仓储物流中心一条龙服务的要求。根据出版物流中心物流仓储管理的需要,设计出版物流中心仓

12、储管理系统具备了以下作业管理功能:2.2.2.1 收货管理收货管理系统是指货件进入出版物流中心后的有关作业管理。处理客户的各种进货指令及提供相应的查询服务。教材、图书、音像制品、印刷物资进仓均必须卸货。然后再办理验货、入库等工作。出版物流中心进货在作业上区分为有通知的收货与无通知收货。对于有通知的收货在接到通知后将资料先输入或转入电脑,以待收货。货主发出进货通知给出版物流中心告知何日、何时、有那些教材、图书、音像制品、印刷物资需要进入出版物流中心,物流中心据此于到货前打印卸货单,用以通知负责卸货的单位;而卸货单位应依此一资料于货物到达后进行卸货、填写卸货内容并于货主的送货单(或其他单据)上签收

13、。卸货部门主管应就送货单和卸货单上的内容进行比对确实无误后签字,并交付人员输入电脑。依输入的卸货资料打印验收单交由验收人员实地点货查看是否有包装破损等外部问题(货品质量问题应由货主派人检验或是物流中心有能力代检),确认可接受的各货品数量与拒收量并输入电脑。依据数入数量打印包装条码以贴印在外箱上,最后将货品置放于指定的仓区与位置上, 每日应将进/退货资料通知货主。如此周而复始地进行进货入库作业。教材、图书、音像制品、印刷物资如有零散而不足一基本包装单位时,应分开填列验收单而置放于可存放零散货品的区域并要求货主另外给零散货品的货号。如果不是另外的货号在作业上很容易造成混乱。对于拒收的货品与数量应仅

14、速通知货主以利办理退货作业。2.2.2.1.1 进货入库系统有关的作业可分成几类说明1、 进货通知(含调入通知) 从接受货主的进货通知后到实际进货前的有关作业说明。2、进货作业(含调入作业) 从货品到货至如库完成的有关作业说明。3、 客退作业从接受货主的客退通知到接货回来的有关作业说明。 4、查询报表提供非作业性的表报:按客户的情况,提供客户权限范围内的详细查询。昪昪 象A营业员:您好!请问您需要什么帮助?客户:我想申请宽带。营业员:请问您目前是否已有我们电信的固话?客户:已经有了。营业员:请问您电话号码是多少,我为您查看宽带线路的到位情况。客户:我的号码是XXXXXXX。营业员:请稍等为您查

15、看一下、您的地址可以申请宽带。请问您上网主要是玩游戏还是浏览信息?客户:平时主要是看看新闻和聊QQ,我每个月的话费都很高,有没有什么优惠呀。营业员:请问您是哪部分的话费比较高?客户:本地长途都打,手机一个月还要用六七十。营业员:能否问一下您是用什么手机?客户:移动的。移动除了漫游贵些,其他的都比你们电信便宜,长话只要2毛钱。套餐推荐关键点营业员: (概括介绍)我公司有一款新的e9 159元套餐,宽带、固话和手机组合进行优惠,每个月能为您节省60元左右的通信开支。像您这样需要安装宽带、通话费又较高,对您是再合适不过了。需要为您介绍一下吗? 尝试下单营业员:现在刚好在优惠活动中,我马上就可以为您办

16、理。让您在第一时间享受到我们提供给您的尊享服务结 束 语客户:同意办理,提供身份证营业员:好的,我已经帮您办理了,从下个月开始您就可以享受这款优惠!E9159元套餐还提供了多种优惠项目(同时将套餐内的售后服务及注意事项详细说明),如果您有任何需要,欢迎您拨打10000号或登录网上营业厅。请慢走!客户:不同意: 能了解一下您不办理的原因吗?营业员: 了解情况后,经用户同意(可用派发方式再次把套餐的宣传单递给用户,保持微笑服务)告诉用户以后如果有任何需要可以直接联系10000号,请慢走!产品推介可选包推介推介1 客户: 我朋友的小灵通能否加入你所推荐的E9-159套餐?营业员:可以的,只需加3元,

17、您朋友的小灵通不仅可以加入,而且还可以拥有互拨免费的功能。异议处理异议处理异议1 客户:怎么又是套餐?听说做了套餐钱越来越贵。营业员:您误会了,我们这款套餐包含固话、宽带、手机,一个月基本费159元,其中包含2M不限时宽带上网和500分钟的国内通话,而且电话和手机免月租、本地互打还免费,您家人或朋友的固话、小灵通、手机也可加入套餐,共同享受本地互拨免费。根据您这样的的情况,我为您算过了宽带折合后的费用只需68元(159-15-6-10-60)可以节省31元;500分钟内的国内长话折合后的费用是每分钟1毛2,超出部分每分钟1毛5。异议2客户:移动的家庭计划也有互打免费。营业员:移动的互打免费是有

18、时间限制的,只有300分钟,超出就要收费;我们的互打免费是没有时间限制,而且还可以和家里的固话、小灵通间互打免费。异议3客户:有这么优惠?那我的移动手机和朋友的小灵通都能加到套餐里了。营业员: 您朋友的小灵通可以加入,但是移动手机不能加,您需要使用我们电信专有的天翼手机和号码。异议4客户:啊,还要换机子?营业员: 您换了机子,手机上网速率将提高5倍,您可以更方便地和您的网友保持联系;而且辐射降低510倍,您长时间通话也不会发热。并且现在办理E9,可以享受预存话费送手机券优惠,节省您购机的开支。异议5客户:便宜是挺便宜的,但是要换号码也挺不方便的,而且机子上的号码簿怎么办?。营业员: 请您放心,

19、电信现在新的189号段刚刚开放,可自由选号,您可以选择与原有手机尾数4个相同的号码,号码薄可以完整的拷备。我们还可为您提供免费短信群发,告诉您的亲友您换了新号码。团购对站长运营网站的团购对站长运营网站的19191919个启示:个启示: 了解了谁在做团购, 怎么做团购之后, 站长对团购模式有了一个基础的理解。 我们做“团 购之道”这个专题,初衷并不是让大家都去做一个团购网站,也不是鼓励大家陷入无意义的 混乱竞争,我们希望挖掘“团购”的精髓所在:例如团购为什么是一天一件单品,例如团购为 什么吸引商家,又为什么能把产品卖给成千上万的用户? 我们希望站长能吸取团购的经验, 去更好的帮助自己的网站盈利,

20、 我们希望站长能够更 好的掌握互联网应用与创新的精髓所在, 以帮助自己运营网站。 以下是我们总结出来的一些 关于团购网的启发。 ( 推荐文章) 一、团购对我们运营网站的启发:一、团购对我们运营网站的启发: 中小网站呈现区域性特征中小网站呈现区域性特征 纵观这些团购网,基本上都有明显的区域特色,糯米网、酷团网等只面向北京地区, 甚 至只服务于北京的一个区域,例如朝阳区和 CBD 地区。像美团网、F 团等也开始了区域化 运营, 在不同的城市开设不同的分站, 而不是采取一刀切, 靠一个网站通吃所有网民。 因此, 不仅是团购网站, 所有中小网站的发展都将越来越具有明显的区域性特征, 站长想要运营好 一

21、个网站,首先应该圈定一个地区或区域,并且对当地网民和风俗习惯等非常的了解。 网站运营比技术更重要网站运营比技术更重要 现在已经不是早些年为企业做个网站就能赚钱的年代了。就拿团购来看,单一的功能、 简单的后台操作、 免费的开源程序使得上线团购也就是一两天的事情, 而且技术维护成本很 低技术门槛很低。有句话,能用钱解决的问题都不是问题;少则几百元,多则万元就可以买 一套现成的团购网站模板;但是你花再多钱也学不会怎么运营网站,只能通过自己的摸索、 老站长的分享而慢慢提高网站运营能力。 网站只是工具,赚钱的是商务网站只是工具,赚钱的是商务 “电子占到5%10%,商务才是核心。”林宁这么描述“电子商务”

22、以及自己的团购网站 F 团。他认为和商家谈判的能力是团购网站的核心竞争力,F 团面临的商务挑战包括,如何 保证商家的服务质量,在采购非标准化的前提下复制管理等。目前他单独设立了一个4人团 队,对平台上所售商家的服务进行体验和监督等等。对于站长来说也一样,赚钱的都不是网 站本身,而是网站聚集的会员和内容,以及站长如何利用网站平台与商家进行的商务合作。 站长如何发掘自己的站长如何发掘自己的 BDBDBDBD 能力能力 上面提到“商务是核心”,也就是说,团购模式以 BD 合作商谈能力为主,团购网站最缺 的就是具有与商家沟通谈判能力的 BD 人员。其实拥有这个能力的站长很多,例如,站长们 都精通于交换

23、友链,互换流量,推广自己的网站;问题是,站长如何才能把这种 BD 商务谈 判能力延伸到互联网圈之外呢?例如,与更多的商家客户谈判,与他们洽谈广告投放以及各 种商务合作。 把网站做得简单,并且极致把网站做得简单,并且极致 “网站流量在每晚12点会创下高峰,”F 团的创始人林宁说,“大家都期待看到新的一天 有什么新品上线。”而每天都设置的团购生效最低人数,则促使用户自发进行传播。虽然模 式极为简单,但它几乎每个细节都巧妙抓住了用户心理。毕竟,商业没有一成不变的法则, 把一件简单的事情做到极致,胜于把很多事情做得不温不火。 的确,从 Groupon 到美团,再到 F团、糯米网等等,这些团购将网页设计

24、到几乎最简: 一种产品,一个醒目的购买按钮。这省去了用户精挑细选所花费的时间,因为用户在购买前 所需要的步骤越多, 最后达成购买的可能性也越低。 在极短的时间内就可以完成整个购物流 程,会有助于转化率的提升。 对于站长来说也一样,如何把自己的网站做得更加简单,胜于把网站弄得大而全;把简 单做到极致,就能吸引并留住用户。 用互联网热点为自己融资用互联网热点为自己融资 团购作为新兴热潮,已经获得了多家风投的关注与投资,以下是部分案例: 5月26日,团购网站24券宣布继2009年9月获得硅谷投资人第一轮天使投资后,再获数 百万元人民币的天使投资; 2010年5月,由中山大学几名大三学生创办的5151

25、团购网获得了超过2000万元的风险 投资;6月9日,团购网站酷团网宣布获得万嘉创投首轮800万元人民币投资,此前,酷团网 已获得浙商创投1000万元人民币投资; 6月17日,国内团购网站拉手网再获500万美元融资,而这个上线不到3个月的拉手网此 前曾获得泰山天使基金、欧洲团购网站 DailyDeal 创始人以及金沙江投资500万美元 A 轮融 资; 6月18日, 刚刚上线的团购新贵阿丫团经过近一个月的试运营, 获得了山西财团1.1亿元 的高额投资,成为行业内赢得单笔投资最大的团购网站; 6月23日,国内团购网站 F 团 CEO 林宁透露,该网站已获得来自三井创投等企业的 C 轮融资,融资细节并

26、未披露,但林宁称“是目前为止规模最大的团购网站融资”。 无论是老牌团购网,还是新建团购网;无论是公司运营团购业务,还是大学生创业,他 们都获得了风投。对于一直缺乏发展资金的站长来说,巧妙的运用互联网热点,也有机会获 得各种社会充盈资金的关注。 二、团购对我们服务会员的启发:二、团购对我们服务会员的启发: 用户在乎的不是钱,而是自己的喜好用户在乎的不是钱,而是自己的喜好 目前国内的团购网站是完全照搬美国模式的, 但是美国的模式是完全基于他们的消费理 念和消费习惯,团购网站到了中国,58团、美团网、 F 团都进行了改良,他们改良的标准是: “用户不一定追求最便宜的,而是追求我喜欢的东西”。 美国人

27、喜欢可口可乐,那是一种消费文化和价值观,而不在于可乐的价格和营养价值; 中国人购买东西,喜欢尝试新鲜,也喜欢跟风,喜欢一群人买东西,这些都是用户的显著特 征。对于站长来说,如何把握好目标用户的喜好,提供他们最喜欢的产品,而不是最便宜的 产品,这才是通过“会员模式”赚钱的关键。 怎么激发用户的购买需求怎么激发用户的购买需求? ? ? ? 首先,以团购网为例,分析用户为什么愿意参与团购呢?原因如下: 1、匹配需求。之前就想买,但是太贵团购提供折扣。 2、 冲动性消费。我买不买无所谓,但别人都买我也想买团购又最好达成购买人数。 3、 前瞻性消费。我现在不想用,但以后会用吧?所以先买了再说每天都推出不同的 团购单品。 4、保障性消费。我想买

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