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施工组织设计方案(综合办公楼、车间)施工组织设计方案.doc

上传人:晚风 文档编号:2375133 上传时间:2020-07-10 格式:DOC 页数:52 大小:400KB
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资源描述

1、、建筑地面工程施工及验收规范GB50209-95;22、钢筋焊接接头试验方法JBJ27-86;23、建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ300-88;24、预制混凝土构件质量检验评定标准GBJ321-90;25、建筑工程质量检验评定标准GBJ301-88;26、建筑基坑支护技术规程JGJ120-99;27、建筑软弱地基基础设计规范DBJ-10-91;28、地下工程防水技术规范(GBJ108-87);29、钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规程(JGJ3-91);30、混凝土结构工程施工及验收规范(GB50204-92);31、混凝土强度检验评定标准(GBJ107-87);32、现场临时用电安全

2、技术规范(JGJ46-88);33、建筑机械使用安全技术规程(JGJ3386);34、建筑施工安全检查标准(JGJ59-99);-等.本工程同时执行国家及本省、市现行施工及验收规范和质量评定标准,以及有关条例、实施办法等。第一节 主要管理目标及基本承诺1、质量目标:按国家建安工程质量验评标准,一次性验收确保优良。2、工期目标:本工程施工控制总工期为 196 个日历天,确保在2002 年12 月8 日内交付地下一层、地面一至四层开张营业使用。并且在施工过程中确保分包工程施工的日期,包括及时交付二次装修、设备安装、水电安装、电梯安装等各专业性安装的工期。3、安全生产文明施工目标:在整个工程施工中杜

3、绝重大伤亡事故,月事故(轻伤)发生频率控制在1.0以内创建出一流的文明工地确保湖州市安全文明“双标化”样板工地。4、管理目标:发扬本企业“团结、务实、从严、创新”精神,科学管理,精益求精,广泛采用建设部推广的“十项新技术”和其它先进的施工工艺,新方法,提高工程质量,加快工程进度。5、服务目标:信守合同,密切配合,认真协调与各方关系,接受业主等的控制和监督,以确保工程进度和工程质量总体目标的实现6、协调目标:做好内外关系协调,充分发挥项目优势,主动争取各方的支持和配合。7、总承包目标:在上述各项目标明确的前提下,对各分包商进行严格管理和考评、监督。第一节 实现管理目标的主要措施一、组织措施:本工

4、程如蒙中标,在组织实施中,将把该工程列为我公司创优夺杯重点工程,无论在组织上、思想上、物质上都高度重视,把该工程作为我公司湖州市的形象窗口工程,公司工程指挥部自始至终掌握着工程的每个环节和动态,定期或不定期召开会议,参加工程的指挥和协调、监督、落实在公司范围内对管理人员、劳动力、机械设备、周转材料平衡调配,坚决优先满足本工程的施工需要。本工程列为公司重点创牌工程,由公司直接负责工程全过程的实施,充分发挥公司的优势,满足工程对各项资源的需要,确保工程的顺利进行。我公司在长期施工的经历中,承担了多项难度大、要求高、责任重的工程项目,是位技术过硬,作风正派,工作强硬,善打硬仗的施工企业。近年来,承建

5、了一系列宾馆、大厦(双力大厦、湖州宾馆)等工业民用建筑,曾荣获国家“鲁班奖”、建设部优质工程,浙江省“钱江杯”,湖州市“飞英杯”等各项荣誉,2001 年度公司工程优良品率达到51.62。在文明、安全施工方面荣获多项省级“双标化”和地、市级“双标化”样板工程,合同履约率达100%,历年一直被评为重合同、守信誉施工企业,是全市七强施工企业之一,是全省已经通过IS0-9001 质量管理体系认证的一家施工企业。我们完全有信心、有决心、有能力保质按期建设好。我公司决定成立一个素质好、技术高、强有力的现场管理班子。由公司总经理俞建担任工程总指挥,副总经理冯尚友任该项目的项目经理(附简历),由公司总工程师、

6、高级工程师庄云芬同志担任总技术负责人,项目部主要管理人员简介详见附表。在施工过程中,项目部自始至终掌握着工程的每个环节和动态,定期或不定期召开会议,及时有效的解决施工中的各类问题,在组织上确保工程目标的实现。二、保证措施:1、目标的控制:本工程施工项目目标控制的基本任务与方法见下表:控制 目标控 制 任 务采 用 方 法进度 控制使施工顺序合理、衔接关系适当 均衡有节奏施工。 实现计划工期,(合同工期)要求。网络图法 横道图法质量 控制使分部分项工程达到质量检验评定标 准的要求。 实现施工组织设计中保证施工质量的技术组织措施和质量等级,保证合同质量目标等级的实现。检查对比法 数理统计法 方针目

7、标管理法施工现场控制实现施工组织设计的文明 施工目标PASS 法 责任承担法安全 控制实现施工组织设计的安全计划 控制劳动者的行为安全 控制物的状态安全 控制环境、消除环境危险源安全检查表法 因果分析图法 故障树分析法 事件树分析法2、目标的管理:我公司将严格按照IS09001 质量体系以及国家和省、市及公司有关规定对各项目标进行管理,健全各项管理制度,做到目标的层层落实,把各项目标计划分解细化,列成图表上墙,明确责任人,并在实施过程中进行调控,接受业主和监理等单位的监督指导,运用动态控制的原理,对工程的全过程进行控制,以确保本工程各项目标的实现3、劳动力管理:目前,项目班子和主要工种处在待命

8、阶段,可随时组织充足的劳动力随项目部要求,工程的需要进场。其次,公司劳动人事处可随时在公司内组织好经过培训、施工经验丰富、技术力量强的各工种劳动力,确保满足本工程需要。项目部根据工程各阶段进展和实际需要,合理计划各分部分项工程所需劳动力,列出计划表(见附表三-4),并设专人管理设备、落实,以便及时调集劳动力,保证工程进度,降低不必要的成本支出。4、材料管理:(1)根据IS09001 质量体系材料采购程序文件,做好材料进场和管理工作,严格按照施工场布图进行材料堆放,做到材料分类堆中,按每月编制的作业计划,精确放整齐,材料标识地整齐、清洁在工程施工过程计算出计划材料需要量,填好材料采购计划表,经指

9、挥部批准后,报业主材料主管部门和公司材料部门安排材料采购,确保材料供应充足、及时。(2)我公司材料部门在长期的工程材料管理工作中积累了丰富的经验,掌握大量的材料信息及货源,具有极强的材料组织能力。这为本工程施工中明确,杜绝乱堆乱放的现象,以确保整个施工场的材料管理和材料组织打下了坚实的基础具体详见第三章第六节。5、协调管理:本工程分包单位的施工工期较长,在施工过程中要处理各分包单位和项目内外大量的复杂关系。我公司将制定详细的组织协调措施,以保证项目目标的实现,充分调动工作人员的积极性,提高项目组织的运转效率。在协调管理过程中,首先要处理好项目内部关系,明确项目内部人际、组织和需求关系,保证项目

10、的正常运转其次,要协调好与建设、设计、监理、专业分包和材料供应商等近外层的关系,以确保工程的顺利进展。另外,要协调好与政府、司法、金融、新闻等外层的关系施工总部署第一节 施工准备工作1、定位测量:本工程一旦确定由我公司中标承建,施工人员立即进场按照总平面图的要求定出角桩及轴线位置,并在场内选择合适的位置设置控制主轴线基准线,(控制点的设置按国家级导线点要求设置,其位置应不受地下室施工影响),设置控制标高的水准点,数量不少于2 个,该水准点在整个施工过程中予以保护,不受损坏。地下室顶板施工完毕,对整个轴线系统进行全面复核,并在地下室顶板上设立永久性标志,作为向上传递轴线的依据。2、图纸会审:本工

11、程一旦确定由我公司中标承建,并签订工程合同领取工程设计图纸后,立即组织有关施工管理人员认真熟悉图纸,并在此基础上组织图纸自审,并根据先后开工顺序及建设单位的安排参加图纸会审。3、修建临时道路:根据施工场布图的要求,定出堆放材料位置,施工过路和临时设施,做好整个施工现场的混凝土硬化工作。并应符合文明施工、安全生产技术措施中的有关要求。4、敷设施工临时用电线路:根据不同阶段的施工要求,按规定铺设临时用电线路,具体铺设要求及计算详见有关施工用电的章节5、敷设施工临时用水管路:根据不同阶段的施工要求,敷设施工临时用水管路,管路布置详见场布图,水管穿越过路时,应有一定的埋置深度,并穿套管保护,冬季施工外

12、露水管应做好管道保温工作。具体水管计算见有关施工用水的章节。6、临时生活、生产用房的搭设:根据不同施工阶段的需要搭建临时生活、生产用房,考虑到现场具体情况,临时设施用活动房搭设,生活区与生产区分开,具体布置详见施工场布图。搭设要求除满足生产生活的要求外,还应符合文明施工的要求,具体搭设要求详见文明施工、安全生产技术措施中的有关要求。7、消防设施的设置:在不同的施工阶段均应按有关规定及实际要求配备必要的消防设施和器具,配备要求详见文明施工、安全生产技术措施中有关消防管理的要求。8、编制劳动力需要量计划,按照开工日期和总工期要求,编制劳动力需要量计划,组织各相关工种进场,安排好进场职工生活,并做好

13、入场职工的教育工作,通过教育增强安全、防火防盗和文明施工意识。9、编制材料计划:根据施工计划要求和进度先后编制建筑材料和制品需要量计划。按时、按质、按量组织进场,并按场布图要求堆放整齐,打一个有充分思想准备之硬仗并根据规范规定和要求,进行各种材料的检查、试验,以保证工程质量和进度要求。10、场地和周围环境:在正式开工前向建设单位及有关部门查询在建设区内有否通信、电力电缆、电线或模加柱箍支设侧面斜撑浇捣砼拆柱模柱模施工的要点及细部要求为保证断面尺寸,在柱断面四个角(边长大于800 的柱,应在每边增加一个点)用25253mm 角钢焊接在柱筋上作限位,用水准仪将相邻的水准点转移到柱钢筋上后(一般为楼

14、层结构标高上500mm),以此标高来控制柱模顶的标高。柱与梁板的接头尺寸准确与否是影响结构外观的主要因素,在施工中也是难点之一。首先在安装柱模时,控制好垂直度与断面尺寸大小,梁板模安装基本结束时,在梁板模上做二次放样,核对柱头是否偏位,对柱施工缝留设较低的柱头应加设一道柱箍,防止涨模。在柱模接头处,用电钻钻出两个孔洞,排除柱头积水,以保证砼质量。清理孔留设:为了清理干净柱内垃圾、锯末、木屑等,在柱一侧模底下留出100200 的清扫洞口,从而保证砼浇捣质量。拉结筋埋设:当砖砌体与框架柱相连接时,应在柱模上弹出砌体厚度控制线,然后沿高度方向每隔400mm 钻两个孔,最后在浇捣砼之前插入26 拉结筋

15、,长度一般不小于700mm,确保砌体拉结筋位置正确。对最大断面柱的构造验算矩形柱模板进行验算(取600600mm 柱为对象)根据现行规范,最大侧压力取值为两者之间取小值。浇筑速度取V = 4m/h。故取F = 50.6 KN/ m2,并考虑振动荷载标准值为4 KN/ m2,总侧压力为F = 50.6 + 4 =54.6 KN/ m2对胶合板进行验算(取板宽1000mm,按两跨连续梁计算)q =(50.61.2+41.4)1.0 =66.32 KN/ m验算抗弯强度验算挠度故胶合板满足要求。对100100mm 柱箍进行验算,间距400mm (按单跨连续梁计算)侧压力p = 50.61.2 + 4

16、1.4 = 66.32KN/m2,则线荷载q1= FL=66.32 0.4 = 26.52KN/m q2=50.60.4=20.22 KN/m柱箍需要截面抵抗矩则选用100100 方木截面= 166666.7mm3,符合要求。对竖楞进行验算q = (50.61.2 + 41.4)0.24=15.92KN/m则选用100100 方木截面=166666.7mm3,符合要求。对抗拉螺栓进行验算设对拉螺栓间距400mm,同一平面内用两根螺栓,单个抗拉螺栓承受的拉力为:F =54.60.40.7 = 15 KN查简明施工计算手册选用M14 对拉螺栓故工地现场所用是符合要求的。综上所述,柱模板的构造方案是

17、可行的。对断面较小柱的模板构造可适当放宽。综上所述,柱模板的构造方案是可行的。3.2.1.2 梁板模板梁板模板概况介绍本工程梁板模板支撑体系主要采用门架或483.5 钢管加胶合板体系(门架配顶托和底座作为立柱支撑,根据建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范可调底座调节螺杆伸长长度不宜超过200mm),梁断面尺寸较图3 竖楞计算示意图多,其中最大梁断面6001494,现拟定主楞木选用75150250mm,次楞木选用751501200mm,板模板选用全新的胶合板183091518,门架宽1200mm。为了节约模板,不造成浪费现象,大面积配板位置先用标准尺寸的整块胶合板对称排列,不足部分留在中央及两端,

18、用胶合板锯成所需尺寸嵌补。所有板缝力争拼密缝,确保砼表面光滑平整。洞口防护:洞口内采取加设8 钢筋150150 网格防护,钢筋网面加盖竹榀或模板的办法,从而使预留洞口成为固定的网状钢筋联结状,使人和危险杂物无法下落,达到安全防护的目的。楼面模板安装操作流程立门架梁模板安装楼面模板安装次梁外侧模安装梁板钢筋安装梁板混凝土浇筑养护拆除模板梁模板梁模板安装后,要拉中线进行检查,复核各梁模中心位置是否对齐,待平板模板安装后,检查并调整标高,将木楔钉牢在垫板上。各顶撑之间要设水平撑或剪刀撑,以保持顶撑的稳固。为了深梁绑扎钢筋的方便,在梁底模与一侧模板撑好后,就先绑扎梁的钢筋,后装另一侧模板。次梁模板的安

19、装,要待主梁模板安装并校正后才能进行。平板模板平板模板安装时,先在次梁模板的两侧板外先弹水平线。水平线的标高应为板底标高减去平模板厚度及搁栅高度,然后按水平线钉上托木,托模上口与水平线相齐,再把靠梁模旁的搁栅先摆上,等分搁栅间距300mm,摆中间部分的搁栅,最后在搁栅上铺钉平模板。为了便于拆模,只在模板端部或接头处钉牢,中间尽量少钉。平板间的板缝应尽量拼密,不留缝隙,以保证砼板底平整。大梁模板构造的验算框架梁模板计算(取bh = 600 mm1500mm)底模计算底板承受荷载:底模板自重力 0.30.6 = 0.18KN/m底板砼自重力 240.61.2 = 17.28KN/m钢筋自重 1.5

20、0.61.2 = 1.08KN/m振动荷载 40.61.2 = 2.88KN/m总竖向荷载 q = 17.28 +2.88 =20.16KN/m总竖向荷载设计值 q =1.217.28+1.42.88= 25.39KN/m,按五跨连续计算,按最不利荷载布置,查表得:Kv = -0.606 Kf = 0.644 Km = -0.105。因此底模板构造能满足要求。侧模板计算砼侧压力计算:p2= 241.5= 36KN/m2,取两者间小值p2=36KN/m2乘以分项系数、折减系数即361.2 = 43.2 KN/m2振捣时产生荷载:41.4 = 5.6KN/m2以上两项荷载合计:43.2+5.6 =

21、 48.8KN/m2强度、挠度、剪应力验算:立档间距为350mm,拟在梁450mm、900mm 高度上设置二道对拉螺栓,以控制模板断面。设侧模板按五跨连续梁计算,同时知道梁上砼厚120mm,梁底模板厚18mm,侧压力化为线布荷载:对抗拉螺栓进行验算:设对拉螺栓间距350mm,单个抗拉螺栓承受的拉力为:F =1.5/343.20.6= 12.96 KN查简明施工计算手册选用M14 对拉螺栓,故现场所用是符合要求的。因此,综上所述梁侧模支撑体系是符合施工要求。顶撑计算(次龙骨计算)按简支梁计算,在计算挠度时梁作用在小楞上的 荷载可简化为一个集中荷载符合要求。主龙骨计算按连续梁计算。承受小楞传来的集

22、中荷载,简化为均布荷载计算。强度、挠度验算综上所述,大梁支撑体系是安全可行的。对120mm 厚平板的支撑的验算对内楞(次龙骨)75150mm 方木300mm 验算(按三跨连续梁)荷载 模板自重:0.30.15= 0.036KN/m砼自重:240.30.12= 0.864K、刷浆等施工时应对已铺地面进行保护,防止面层污染。 5.10.2 石材地面 本工程部分地面为石材地面,规格尺寸根据现场大样确定,由厂家定点制作。 1)工艺流程 准备工作弹线试拼编号刷水泥浆结合层铺砂浆铺石材灌缝、擦缝 打蜡。 2)操作要点 基层处理 将地面垫层上的杂物清净,用钢丝刷刷掉粘结在垫层上的砂浆,清扫干净。 铺砂浆 在

23、铺砂浆之前,将基层清扫干净,并洒水湿润,刷 1:0.5 素水泥砂浆一遍,随刷随铺砂 浆。根据找平层厚度的十字控制线铺设砂浆,砂浆为 1:3 干硬性水泥砂浆,干硬程度以手 捏成团不松散为宜。砂浆从里往门口处摊铺,用大杠刮平,木抹子拍实找平,找平层厚度 高出石材底面标高 34mm。 铺石材 按照先里后外控制线进行铺设。 擦缝 石材铺砌后 12 昼夜后灌浆擦缝,颜色同石材颜色,灌浆分几次进行,灌浆 12h 后 擦缝,并将石板表面擦净,覆盖塑料布保护石材表面。 当各工序完工不再上人时,方可打蜡,达到光滑洁净。 CBD 国际新城售楼处工程 施工组织设计 - 23 - 3)质量标准 石材面层色泽一致,图案

24、纹理基本一致。 板材与基层无空鼓。 板材接缝高低差,缝隙宽度要均匀,符合要求。 石材表面无缺棱掉角。 允许偏差 项次项 目允许偏差 (mm) 检查方法 1表面平整1用 2m 靠尺和楔形塞尺检查 2缝格平直2拉 5m 线检查,不足 5m 拉通线和尺量检查 3接缝高低差0.5尺量和楔形塞尺检查 4踢脚线上口平直1拉 5m 线检查,不足 5m 拉通线和尺量检查 5板块间隙宽度不大于1尺量检查 4)成品保护 存放石材板块,采取板块立放,光面相对。板块的背面应支垫松木条,板块下面应 垫木方,木方与板块之间衬垫软胶皮。施工现场内倒运时,也应按照上述要求。 铺设地面用水时防止浸泡,污染其他房间地面、墙面。

25、试拼应在地面平整的房间或操作棚内进行。调整板块的人员宜穿干净的软底鞋搬 动、调整板块。 铺砌石板块过程中,施工人员应做到随铺砌随揩净,揩净大理石板面应该用软毛 刷和干布。 新铺砌的石板块的房间要临时封闭。当操作人员和检查人员踩踏新铺砌的板块时, 要穿软底鞋,并轻踏在一块材板中。 在行走时,找平层砂浆的抗压强度不得低于 1.2Mpa,由同条件砂浆试块确定。 石材地面完工后,房间封闭,强度符合要求后在其表面加以覆盖较厚的塑料布保 护。 CBD 国际新城售楼处工程 施工组织设计 - 24 - 5.11 卫卫生生间Xxxxxxxxxxx型全自动燃气蒸气锅炉施 工 组 织 设 计编制:审核:批准:Xxx

26、xxxxxxxxx公司Xxxx年x月x日目 录1、 工程概况2、 施工前的准备3、 施工方案4、 消防生产措施5、 施工进度计划保证措施六、环保方案、文明施工、控制扬尘措施一、工程概况: Xx厂现有中压蒸汽锅炉1台,露天布置,在全厂生产运行中中压蒸汽锅炉为xxxx装置开工提供必需的预热升温的蒸汽,担负xxxx装置开停期间和主装置中压蒸汽出现波动时,为用汽工序供应蒸汽,维持正常生产。现有中压蒸汽锅炉是xx国xxxx公司xxxx年生产的产品,xxxx年x月经xxxxxxxxxx技术监督局锅炉压力容器检验研究所的检验后,认为该锅炉已经不能在额定压力和温度下使用。因此需增加一台新锅炉。新建中压锅炉建于

27、xx厂生产区办公楼南侧,西临余热发电汽机间,东临预留空地,南临xx厂南围墙.中压锅炉的建成不仅能解决现有中压锅炉和xx装置存在的安全隐患问题、缩短现有的开厂时间、降低开厂期间的能耗,本项目可为xx厂带来可观的经济效益。新建中压锅炉的给水接自装置区原有热力除氧水箱,水量能够满足新建锅炉的给水要求,不用新增水处理系统。(一)、工程名称:xxxxxxxx厂xxxxx燃气锅炉安装工程(二)、工程地点: (三)、工程内容:xxxxx燃气锅炉本体工程(四)、工程承包范围:锅炉本体的吊装、安装,辅助设备的安装,烘炉、煮炉,安装过程中及安装完毕后所需油漆的材料及施工,锅炉整体调试运行。开工日期:xxxx年x月

28、x日竣工日期:xxxx年x月x日合同工期:55天(五)锅炉主要技术参数 1、锅炉名称、型号、主要参数产品名称: xxxxxx型全自动燃气蒸气锅炉 额定蒸发量: 30T/h 额定压力: 3.5Mpa 设计燃料: 天燃气 设计效率: 92.5 % 水压试验压力: 4.82Mpa 2、锅炉给水及锅水品质应符合GB1576-2001工业锅炉水质的规定。(六)、安装项目: 1、30T/h锅炉本体及本体管路的安装。2、30T/h锅炉辅机的安装。3、1台锅炉烟囱的制做、安装、防腐、油漆、保温。二、施工前的准备(一)、技术资料:1、设计图纸:制造厂设备图纸二套。2、国家标准:起重设备安装工程施工及验收规范GB

29、50278-98、蒸汽锅炉安全技术监察规程、建筑安装工人安全技术操作规程、工业锅炉安装工程施工及验收规范GB50273-98、电力建设施工及验收技术规范(锅炉机组篇)DL/T5047-1995、机械设备安装工程施工及验收通用规范GB5023198、压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范GB5027598、工业金属管道安装工程施工及验收规范GB5023597。3、锅炉安装表、卡、单准备:1)告知书。2)竣工报告。3)图纸交底会审记录。4)设备清点记录。5)安装用金属材料及焊接材料等质检记录。6)基础复查记录。7)设备安装垫铁隐蔽工程记录。8)大件吊装操作票。9)隐蔽工程记录。10)锅炉安装记录。

30、11)锅炉水压试验签证。12)烘煮炉记录。13)72小时试运记录及签证。14)设备移交记录。(二)、编制施工预算:根据施工图纸编制班组施工预算,材料部根据预算备好主材、装置性材料、消材,以备加工配制安装使用。(三)、施工平面布置:按图做到三通一平:即电通、水通、路通、平整好场地。1、安装布置吊装锅炉所用的吊装设备、卷扬机、电焊机等设备要按图就位,并做好防护措施,事先搞好检修,保证机具完好率100%。2、按布置图规划的地点将材料按规格分类堆放,并设标识,登记造册,做好收发凭证,保管好材质证明书等原始资料。3、锅炉零部件要按随箱总清单进行仔细清点,并做好记录,如有丢失、损坏、不合格品及早得到处理,

31、以免影响施工进度。(四)、工程质量保证措施:质量管理组织及质保体系本企业由总工程师全面负责质量管理及质量保证相关工作。其管理构架关系如图质量程序控制质保师 电气仪表责任师起重责任师 无损探伤责任师筑炉责任师理化责任师 工艺责任师材料责任师 质检责任师 焊接班组起重班组管工班组筑炉班组钳工班组电气仪表班组锅炉安装工程质量程序控制学习图纸和技术资料准备工作学习操作规程和质量标准锅炉安装前检查基础混凝土强度、坐标、标高尺寸和螺栓孔位复检书面交底操作人员参加技术交底施工机具准备锅炉现场就位安装按规定进行专人负责操作,做好温升记录测量记录锅炉出厂合格证设备基础混凝土强度报告单水压试验记录锅炉烘炉、煮炉记

32、录自检、质量评定记录按规定加药执行验评标准升火与升压工作履行锅炉运行时升火与升压过程中的各项规定的操作顺序(如冲洗压力表、热拧紧人孔和手孔螺钉以及其他注意事项)不合格的处理(修补)清理现场,文明施工水压试验煮炉质量评定资料管理烘炉中间检查注意锅炉坐标、标高和中心线垂直度自检注意锅炉本体与管路的连接每处锅炉底座垫铁不得超过三块锅炉水压试验压力4.82MPa控制设备保温厚度及表面平整度项目质量管理组织项目经理 项目质检员钳工班组铆工班组电工班组起重工班组电焊班组管工班组保温班组质量保证体系1、建立完整的质量保证体系:(1)公司总工和技术部、安质部对公司项目部的工程质量负责;(2)项目部经理和质保工

33、程师,应对工程质量直接负责;(3)质检责任师是施工质量负责人,也是兼职质检员其具体职责如下:a负责本工程的施工质量;b负责并监督本工程施工组织设计的实施;c负责监督并检查本工程各项施工工序的质量技术文件、施工记录、竣工图纸是否完整;d负责编写工程的试运检查方案。(4)、项目部质检员主要职责a对本工程全过程施工质量负责;b对重大设计变更、隐蔽工程、单位分项分部工程的验收负责;c执行“三级检验”(自检、互检、监检)制度; d对本工程的竣工图纸、技术文件、资料应做到科学化和标准化计量;e对质量不合格的分项分部工程,质检员应拒绝验收;(5)、各班组兼职质检员职责a对本班组所承担的施工项目的质量直接负责

34、;b主动接受上级质检员的监督检查,认真执行“三级质量检验”制度;c建好重大施工项目及隐蔽工程的验收控制点;d做好竣工图纸,施工技术资料和各种签证的整理工作。(6)、施工人员的质量职责a严格贯彻执行蒸汽锅炉安全技术监察规程、工业锅炉安装施工及验收规范、电力建设施工及验收技术规范(锅炉机组篇)DL5047-1995,树立“质量第一、用户至上”的思想。应做到施工质量精益求精,一丝不苟;b主动接受质量部门的监督检查工作;c严格按图施工、按程序施工,讲求工艺,做到上道工序检查合格后再进行下道工序,并做好文明施工;d必须做到施工图纸,施工记录与实际施工相符,原始记录齐全;施工人员对自己所承担的施工项目负责

35、,不合格坚决返工,决不推诿。2、施工质量保证措施(1)、各专业技术人员必须参加设计院的技术交底,图纸会审等工作;(2)、工程开工前必须编写施工组织设计;(3)、各专业重大施工项目必须有专业施工措施,必须在开工前进行技术交底;(4)、坚决贯彻“三级质量检验”制度;(5)、施工设备等出现问题,应由专业人员负责修复;(6)、在施工中验收的项目应签证并保存资料;(7)、工程竣工后,按标准向甲方移交完整无误的竣工图,技术文件和资料;(8)、工程移交后,定期组织有关人员进行质量回访,做到服务上门。3、加强质量教育工作质量意识应贯穿于生产经营活动的全过程。作为安装工作的经营者的质量意识应体现对业主、对用户负

36、责的态度,自觉地把全面质量管理做为企业管理的中心环节,以安全、优质、低耗求效益。因此增强质量意识是企业发展的客观要求。(五)、施工安全保证措施:项目部是本企业中分支体系,其体系又主要分为本体工程和管道工程,辅机工程,其工作重点为安全与质量,具体如下:1、安全管理组织及安保体系本企业由总经理全面负责安全管理及安全保证相关工作,其项目构架关系如下:总经理 项目经理 项目安全员 钳工班目录第一章 工程概况3第二章 编制原则和依据4第1节 2.1、编制原则4第2节 2.2、编制依据5第三章 施工组织7第1节 3.1、施工管理机构7第2节 3.2、劳动力安排9第3节 3.3、施工机械准备11第4节 3.

37、4施工物资准备12第四章 施工方案及保证措施13第1节 4.1、主要分部(项)工程施工方法13第2节 4.2、施工进度计划及工期保证措施36第3节 4.3、保证工程质量、安全的措施57第4节 4.4、雨季施工的主要质量保证措施65第5节 4.5、文明施工措施、与交通、环卫等部门的协调65第五章 附录72第1节 5.1、主要施工机械表72第2节 5.2、材料试验、质检仪器设备表74第3节 5.3、施工准备工作计划表76第4节 5.4、隐蔽工程验收计划表76第5节 5.5、技术复核工作计划表77第6节 5.6、质量安全保证体系78第7节 5.7、工程质量保证体系框图82第8节 5.8施工进度计划表

38、85工程概况某工程环境政治工程位于某桥,由某县公城市建设投资开发有限公司规划建设,由某县城市规划设计研究院设计。总施工面积21000 平方米,工程主要内容为河坎挡墙、河埠、园路、围墙、踏步、廊架、园林小品、给水管道、照明用电、园林绿化等。1、有关单位:建设单位:某县公城市建设投资开发有限公司设计单位:某县城市规划设计研究院2、 工程地理位置:某桥104 国道旁。3、设计概况某工程环境政治工程平面沿浙东运河呈带形,总用地面积21000 平方米 。工程采用相对坐标系定位。0,0 点由客运中心围墙引出,x 轴正方向与正北轴夹角为28.32 度。道路横坡为1.5%,单向坡道与双向坡道相交时以双向坡道路

39、作为控制,次要道路与主要道路相交时原则上以主要道路作为控制。所有道路按纵坡坡向集水,不得结水。道路两侧均设置缘石,缘石外侧再设置绿化,绿化标高低于缘石顶标高5 厘米左右。园路每隔30 米设一道横向伸缩缝。绿化种植体现某县水乡风貌并模仿自然林带生长效果,大面积开阔区域以色叶、观花乔木成林、成丛种植。种植土要求土质均匀的有机质土,并施足基肥。地被种植土层在40 厘米以上,花灌木及乔木种植土在60 厘米以上,种植土上覆10 厘米黄土。草坪与道路交接处均做0.5%的横坡处理,整个绿地草坪与地被植物布置要求做到黄土不露天,花木成丛成片,形成疏密有致的绿化效果。4、施工条件4.1、该工程紧靠104 国道与

40、浙东运河,交通便利。4.2、根据该地区的地理位置,该地区建筑物质不完全,需在外地地购买。4.3、气候条件较差,今夏绍兴地区天气炎热,持续高温。4.4、“三通一平”条件基本具备。4.5、根据本公司经济、技术、资金等实力和该工程的建设要求,人员、物质、设备均能满足施工需要,可随时进场施工。编制原则和依据第一节 2.1、编制原则本施工组织设计的编制是 某工程环境政治工程投标和施工准备阶段提供较为完整的技术纲领。本工程一旦中标,我公司将结合工程实际在此基础上进行强化细分,适当调整,用以指导工程施工。确保优质、高效、低耗、安全、文明、保质保量的完成该工程的建设任务。施工组织方面,根据我公司以往的施工经验

41、,结合该工程实际情况,为该工程配备强有力的领导班组,作好工程的分析、决策、管理、实施工作。确保分析正确、决策精明、管理合理、实施有效。施工方案设计方面,仔细研究该工程施工图纸,参照国家相关规范和要求,对该工程进行详细的分部分项,针对每个分部分项工程制定详细的施工方案。并为每种方案制定合理的保证措施,确保每个方案都能付诸实施,顺利完成。施工进度方面,详细分析各分部分项工程的实际情况,仔细核算各分部分项工程的人、材、机,对各分部分项工程进行详细规划和合理安排,确保工期合理,进度合理。并针对进度计划制定相应的保证措施,确保工程施工能够严格按照计划进行。第一节 2.2、编制依据1、某工程环境政治工程的

42、招标文件、施工图纸、招标答疑纪要。2、施工现场实际情况,周边环境。3、我公司以往及现有同类工程的施工经验,技术力量和机械化施工能力。4、所涉及的规范如下:混凝土质量控制标准gb5016492混凝土强度检验评定标准gbj10787砖石工程施工及验收规范gbj20383建筑工程质量检验评定标准gbj30188水泥混凝土路面施工及实验验收规范gbj30188市政工程质量等级评定规定城建(92)68 号市政工程质量等级评定补充规定城建(95)1 号工业管道工程施工验收规范金属管道篇gb5023597电气装置安装工程低压电器施工及验收规范gb5025496电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范gb5

43、025996现场临时用电安全技术规范gj4688有关国家和部颁规范。施工组织第一节 3.1、施工管理机构本工程我们将按项目法组织施工,针对该工程实际情况组织项目部,由项目经理对该工程的施工全面负责,并亲自指挥生产和协调各工种关系,项目副经理负责该工程的材料采购和后勤、财务管理,技术负责人对该工程的技术、质量、资料、经济效益直接领导,确保工程质量达到“优良”标准。本工程在整个施工过程中,我们将严格按照公司iso9002 质量手册、程序文件及工程施工管理手册等文件进行施工管理,项目经理、管理人员、各施工班组各司其职。施工组织机构图项目经理项目副经理施工技术科施工管理科材料管理科安全保卫科计财预算科

44、资料档案科泥水工班木工班钢筋工班混凝土班普工班绿化工班水电工班说明:本工程施工实行项目经理负责制,项目经理负责该工程施工全面行政、生产工作。第一节 3.2、劳动力安排1、仔细分析施工图纸和工程预算书,结合我公司相关工程的施工经验,根据进度要求和月、周工程量完成需要,绘制各专业工种劳动力动态曲线。本工程分以下几个工种:水电工、混凝土工、钢筋工、泥水工、木工、油漆工、机械操作工等专业工种和普工。水电工10 人,负责给排水工程的管道安装、管线预埋、阀门开关安装和生活用水电、施工用水电等的施工。混凝土工10 人,负责混凝土工程的垫层铺垫夯实、混凝土浇筑找平、混凝土实验块制作等工作。钢筋工8 人,负责钢筋的分类、下料、焊接、运输、绑扎等。泥水工50 人,负责所有的块石、砖墙的砌筑和路面铺装、墙体外装饰等工作。木工10 人,负责模板支护及所有的木作工程。油漆工4 人,负责

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