幼儿园教职工考核方案（初稿）一、指导思想： 为充分调动教职工的积极性、主动性和创造性，激励教职工爱岗敬业、扎实工作，促进教职工的师德修养和业务水平的提高，推动幼儿教育事业的健康、快速发展，为进一步规范教职工的岗位工资管理，制订本方案。二.考核原则:1.坚持以收定支，独立核算，量力而行的原则。2.坚持公正、公平、公开的考核原则。3.坚持多劳多得、责重多得、兼顾公平的原则。4.坚持尊重既往、面对实际、逐步过渡、稳步实施的原则。三.考核指标体系：本方案对幼儿园教职工的考核从：师德师风、晨间活动、教育活动、安全、台账资料等五个方面进行。四.考核办法：成立由园领导（董事长）和园长、主任、年级组长、班主任组成的考核小组。园长由园领导（董事长）负责考核，园务主任由园长负责考核，年级组长由园长和园务主任负责考核，班主任由年级组长考核，副班老师、保育员由班主任考核。考核结果由考核小组研究确定。五.考核结果的运用：对教职工按“考核明细”评议赋分。按分值高低排序后确定对教师奖励、荣誉的档次。奖励、荣誉档次一等奖200元，二等奖150元，三等奖100元。六.幼儿园教职工考核细则1.师德师风：（比照各岗位明细）。 2.晨间活动：（比照各岗位明细） 3.教育活动：（比照各岗位明细） 4.安全：（比照各岗位明细）5.台账资料：（比照各岗位明细）
