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设备管理制度(doc 26)--设备的经济管理_设备管理制度.doc

上传人:黄嘉文 文档编号:2396176 上传时间:2020-07-11 格式:DOC 页数:25 大小:349KB
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1、的诗篇奇异的景象蜿蜒的巨龙辽阔的海域高高的蓝天动人的诗篇 美丽的景象浩瀚的大海洁白的浪花晶莹的珍珠迷人的世界神秘的色彩清澈的海水巨大的天幕茫茫的大海用之不竭的海洋动力变幻无常的云雾千姿百态的云雾飘飘欲仙的感觉景色秀丽的庐山美丽的南沙群岛随风飘荡的轻烟一泻千里的银河四蹄生风的白马 极为丰富的矿产资源难以计数的海洋生物一条玉带一缕轻烟一座山峰一座冰山一匹白马一朵浪花一顶绒帽一道彩虹2、优秀的选手惊人的毅力淡淡的清香懂事的孩子参加比赛赢得荣誉轻轻捧起急切地询问不屈的精神动人的微笑坚强的姑娘天大的不幸承受痛苦传递信息咕咕直叫高高地托起美丽的弧线明媚的春光金黄的眼珠鲜艳的花朵失去知觉施展本领喃喃说道安心

2、地养伤嫩绿的小草感动的泪水朵朵的白云惊人的毅力战胜困难询问情况飞越高山重重地摔下蓝蓝的天空清澈的湖水紫色的葡萄热闹的集市充满希望向往未来温暖的手意外地发生勤劳的手灵巧的手五颜六色的晚霞勇敢地承受飞快地穿过惶恐地望着轻轻地问道小心地摘下一道弧线一只信鸽一对翅膀3、吃尽苦头寻找猎物缓缓地飞翔迷人的秋景灿烂的云霞著名的作家高超的技术粘得牢固举行宴会探望父亲轻轻地飘荡商量的口吻警惕的目光泥泞的道路悦耳的歌声写得认真神勇无比的将领绿油油的麦田收拾得干净伟大的成就落日的余晖懂事的姑娘封得严密整修一新的滕王阁著名的大作家文思如泉的王勃 一位将领一阵疾风一块巨石一片松林一枝白羽一片草丛4、童年的趣事喧闹的海滩

3、雪白的衣裳自由地活动碧绿的圆盘捉螃蟹抓海星恢复平静嫩黄的莲蓬洁白的荷花意外的收获飞快地奔跑优美的舞姿捡贝壳刮胡须秀丽的景色珍贵的礼物碧绿的荷叶急切地询问饱胀的花骨朵捞海鱼摘葡萄一支歌一只螃蟹一只大虾一员武将一根胡须一朵浪花一只小海星一只海鸥一阵微风一片花瓣一朵荷花一片荷叶一幅画儿一个小伙伴5、又大又厚的脚掌茫茫的大沙漠波浪滔滔的海面松散的沙子无边无际的沙漠茫茫的大海奇怪的大船雪白的浪花遥远的天边巨大的身子不停地眨眼狂怒地嚷道狂暴地跳起来美丽的城市紧紧地跟踪嘲笑的口气疯狂的巨兽救援沉船输送物资扑灭大火参加会议默默地想巨大的卫星谈笑风生的人们6、银色的涟漪赞赏的目光从未见过的大鲈鱼低沉的声音恢复平

4、静遵守规定慢吞吞地取下 坚定的话语可怕的灾难斩钉截铁的口气商量的口吻破坏森林毁灭自己无奈地叹气美丽的天鹅翠绿的头巾强劲有力的身子茂密的树林寻找食物保护动物大声地嚷叫可爱的小鸟平静的湖面生机勃勃的森林整洁的衣服解除威胁坚持原则认真地听贪婪凶残的狼挤牛奶挑粮食青烟袅袅的枪口绿色的蜻蜓保持平衡展开想象小心地翻活泼美丽的鹿又细又长的尾巴新鲜的鱼商量事情爱护公物高高地举拌凉菜撒种子7、大片大片的沼泽茂密的森林坚硬的外壳锋利的匕首白生生的槐花降伏恶龙神秘地消失香喷喷的槐花饭好客的孩子动人的传说年轻的渔民喜盈盈的满足拯救日月细心地照顾波浪汹涌的海面年轻的英雄美丽的景色丰富的物产酸溜溜的陈醋商量办法迅速地行走

5、各种各样的声音闪烁的星星凶猛的野兽温暖的港湾著名的风景区高举火把大声地吼叫景色奇异的世界高超的本领晴朗的夜空清清的小溪美丽的小村庄缓缓地流过景色奇异的海底平静的湖面轻轻地荡漾皎洁的月亮五颜六色的贝壳傻乎乎的小小子树木茂盛的丛林清澈甘甜的泉水自强不息的骆驼飞沙走石的沙漠一幅幅字画一副眼镜一口水井一片花瓣一条条槐花一阵阵笑声一篇篇文章一头骆驼一门礼炮一颗卫星一片片树叶一枝枝铅笔一首首诗歌一轮明月一弯新月一对翅膀一片森林一个孩子一条鲈鱼8、一脸疑惑的样子粗壮的枝条吸收营养夺走养分浓郁的花香无数的蜜蜂种桃的能手又大又甜的桃子圆圆的脸蛋抓住时机浪费时间充满信心正确地回答静静地观看自由自在地飞舞四、多音字

6、组词。行(行人、行走、航行)曲(曲线、曲折、弯曲)华(中华、华丽、豪华)(银行、行列、行业)(歌曲、乐曲、戏曲)(华山)漂(漂亮)似(似乎、相似)系(联系、关系、系列)(漂浮、漂流)(似的)(系鞋带、系带子)藏(西藏、藏民、宝藏)种(种田、种植、耕种)觉(睡觉、午觉)(躲藏、捉迷藏)(树种、种子、品种)(感觉、知觉、觉得)少(多少、很少、减少)都(都是、都有、全都)应(应该、应有尽有)(少年、少先队)(首都、都市、都督)(答应、回应、反应)教(教书、教给)没(没有、没事、没空)尽(尽力、尽情、尽兴)(教学、教育、教堂)(出没、沉没、淹没)(尽管、尽快)参 (人参) 着(着急、着火、着凉) 塞(

7、软木塞、塞子)(参差不齐) (看着、听着、) (边塞、要塞、塞翁失马) (参加、参赛) (着陆、着想、着落) (堵塞、塞责)挨(挨挨挤挤、挨近)骨(骨碌碌、花骨朵)泊(停泊、飘泊)(挨饿、挨骂、挨打)(骨头、排骨)(血泊、湖泊)假(暑假、假期、放假)兴(兴奋、兴风作浪、兴建)(真假、假如、假设)(高兴、兴趣、兴高采烈)担(担心、担任、担架)铺(铺天盖地、铺床)散(散文、松散)(担子、重担、一担水)(当铺、铺板、床铺)(散会、分散)背(背带、背负)提(提防) 扎(扎花、扎营、扎实)(背包、背后、背景、背心)(提问、提前、提水) (扎彩、扎裤脚)倒(摔倒、排山倒海、倒下)朝(朝霞、朝三暮四)(倒水

8、、倒立、倒影)(朝代、唐朝、朝向)钻(钻石、金钢钻)降(投降、降伏)重(重量、体重、重要)(钻研、钻孔、钻山洞)(降落、下降、升降)(重新、重做、重复)干(干活、干部、能干)禁(不禁、情不自禁弱不禁风)(干脆、干枯、饼干)(禁止、严禁禁闭)五课文补充1、庐山地处我国江西省的北部。描写庐山的古诗有:唐代李白的望庐山瀑布,宋代苏轼的题西林壁横看成岭侧成峰,远近高低各不同。不识庐山真面目,只缘身在此山中。2、学习了范成大的夏日田园杂兴用其中的诗句填空。()、农村的庄稼人很勤劳,他们昼出耘田夜绩麻。()、放学回家的路上,看到几个小孩子在玩“种田”的游戏,他们趴在地上学大人种庄稼,不禁让我想起两句诗:童

9、孙未解供耕织,也傍桑阴学种瓜。3、庐山的云雾千姿百态。那些笼罩在山头的云雾,就像是戴在山顶上的白色绒帽;那些缠绕在半山的云雾,又像是系在山腰间的一条条玉带。云雾弥漫山谷,它是茫茫的大海;云雾遮挡山峰,它又是巨大的天幕。这一自然段分别描写了庐山笼罩山头、缠绕半山、弥漫山谷、遮挡山峰的云雾,具体描写了庐山云雾千姿百态的特点。4、像桑兰一样自立自强的人:张海迪5、水上飞机是一篇科学小品文。作者用拟人的手法,形象地介绍了水上飞机的形态、种类、用途,以及在海上降落、由海上起飞的情景,6、跟踪台风的卫星中把台风当做人来写的句子:在波浪滔滔的海面上,台风睡醒了。台风泄气了,只好懒洋洋地朝海洋的另一个方向奔去

10、。7、“你必须把鱼放掉!”这句话是爸爸对汤姆说的,句中的“你”是汤姆。必须把鱼放掉的原因是离允许钓鲈鱼的时间还有两个小时。从中,我们可以看出“爸爸”是个正直无私、心怀坦荡的人。8、珍惜时间的名言警句有:少壮不努力,老大徒伤悲。莫等闲,白了少年头,空悲切。少年易学老难成,一寸光阴不可轻。光阴似箭,日月如梭。黑发不知勤学早,白首方悔读书迟。六、造句流连忘返 无拘无束 像 询问 意外 尽心尽力 无论都 一就 胸有成竹 自豪 铺天盖地谈笑风生 究竟 渐渐 必须 允许 居然特意 窃窃私语 有有还有 只有才七、近义词痛楚(痛苦)非常(特别)马上(立刻、赶快)喜欢(喜爱)口吻(口气)自夸(夸钢结构分部工程作

11、业指导书 钢结构制作钢结构制作作 业 指 导 书1适用范围适用于各类工业与民用钢结构建筑的钢构件加工与制作方法及工艺技术。2执行规范与标准建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)钢结构工程施工质量验收规范(GB50205-2001)建筑钢结构焊接技术规程(JGJ81-2002)钢结构设计规范 (GB50017-2003)3基本规定(1) 钢结构制作单位应具备相应的钢结构工程设计和制作资质,并具有相应的工艺技术标准、质量管理体系、质量控制及检验制度等。(2) 钢结构制作单位应根据已批准的设计文件编制施工详图。施工详图应经原设计单位审核批准后方可施工。当需要修改时,应经原设计单位同

12、意和签署文件确认。(3) 钢结构制作所采用的原材料及成品在进场时必须进行验收。凡涉及安全、功能的原材料及成品应按国家相关标准、规范进行测试复验。(4) 钢结构制作前,应根据设计文件、施工详图的要求及制作单位的加工条件等,编制制作工艺技术方案,其内容应包括:施工技术标准,制作单位质量保证体系,制作质量保证措施,生产场地布置、加工、焊接设备和工艺装备,焊工和检查人员的资质证明,以及各类检查项目表格和生产计划表等。制作工艺技术方案应经总包和监理工程师审核批准后方可组织实施。(5) 钢结构制作各工序应按工艺技术标准进行质量控制,每道工序完成后,应进行检查验收。钢结构制作和制成品质量验收必须采用经检定、

13、校准合格的计量器具。(6) 钢结构制作单位应在必要时对构造复杂的构件进行工艺性试验。连接复杂的钢结构,应根据合同要求在制作单位进行预拼装。工程承包详图设计编制材料计划设计单位审图材料采购构件加工制作成品运输出厂(7) 钢结构的加工制作一般应遵循下述的工作顺序: 4作业条件(1) 完成施工详图,并经原设计人员签字认可。(2) 主要材料已经进场。钢结构所用的钢材、焊接材料、涂装材料和紧固件等应具人质量证明书,并必须符合设计要求和现行国家标准的规定。(3) 施工组织设计、施工方案、作业指导书等各种技术准备工作已经准备就绪。(4) 各种工艺评定试验及工艺性能试验完成。各种机械设备调试验收合格。(5)

14、所有生产工人都进行了施工前培训,取得相应资格的上岗证书。5制作工艺流程原材料矫正剪冲锯弯制、煨(滚圆)模压放样号料气割零件平直边缘加工(铣、刨、铲)制孔(冲、钻)半成品分类堆放拼装焊接矫正小装配焊接矫正端部铣平端部铣平总装配焊接矫正端部铣平退火处理成品钻孔铲磨除锈油漆涂装质量检验包装出厂6钢结构制作设备配置参考一览表序设备名称型 号功 能1吊车5t-20t钢材、构件搬运2多头切割机CGI-3000.MIO钢板切割3单头切割机钢板切割4H型钢切割机XG-120H型钢切割5七辊式板材矫平3000mm钢板校平6刨边机B81120A开坡口7门型埋弧电焊机FABARC构件焊接8埋弧电焊机(半自动)9CO

15、2焊接机OTC-T40010交流电焊机11直流电焊机12自动远红外电子焊条烘干机ZYH-2000焊条烘干13H型钢矫直机H型钢矫正14油压矫正机200t15CNCX三维数控钻孔机DNT1000H型钢柱、梁钻孔16带锯床ST6090型钢切割17端部铣床HX4050柱底端铣18温度控制器程控片式厚板焊接预热19喷丸机压送式钢构喷丸除锈20CNL钢板钻孔机DRM3/3604连接板钻孔21H型钢组立机TANAKAH型钢组立228m折边机6000mm钢板折边23剪板机SQKPT25-315钢板剪切24KES电渣焊机TM-54BOX柱焊接25摇臂钻床构件钻孔26三锟滚圆机管道加工7材料检查及管理计划7.1

16、原材料订购与进厂检验(1) 原材料的订购首先由制作厂预算员根据图纸及工艺要求编制构件加工清单,以明确材料的数量、规格及技术要求,然后报送技术质量部进行工艺审核。(2) 物资供应部门根据经审核的加工清单进行分类、汇总,编制订购计划,并选择材料供应商(应经过业主审核确认)签订订购合同。(3) 所有进厂的材料均须附有质量合格证书。材料进厂时,材料管理员根据购料清单对材质、规格、数量逐一核对与验收,登记入账,然后分类堆放保管。(4) 材料如有代用,材料部门应会同技术部门提出书面要求,经设计部门审核同意后方可实施。7.2材料存储(1) 各类螺栓、小零件及加工的零部件等,应存储在库房内,并做好标记,严禁混

17、放。(2) 钢板、型钢、角铁等材料应按型号、规格存放,并作出分类的识别色标。(3) 钢材堆放时应架空,不得与地面直接接触,并应防止受油污污染,防止碰撞损坏或变形。(4) 各类原材料由专人负责保管,凭单发料,并定时核对收、发料的台账,做到帐账相符,账物相符。8.制作组装焊接技术要点8.1放样、号料和切割(1) 放样:核对图纸的安装尺寸和孔距,以1:1的大样放出节点,制作样板和样杆作为下料、弯制、铣、刨及制孔等加工的依据。放样时,铣、刨的工件要考虑加工余量,焊接构件要按工艺要求预留焊接收缩余量。(2) 号料:检查核对材料,并在材料上划出切割、铣、刨、弯曲及钻孔等加工位置,打冲点字号标出零件编号等。

18、号料时应做到合理用材。(3) 切割:钢材下料的方法有气割、机剪、冲模及锯切等。零件的切割线与另料线的允许偏差应符合下表规定:手工切割2.0mm自动、半自动切割1.5mm精密切割1.0mm(4) 切割前应将钢材表面切割区域内的铁锈、油污等清除干净,切割后断口上不得有裂纹和大于1.0mm的缺棱,并应清除边缘上的熔瘤和飞溅物等。(5) 切割截面与钢材表面垂直面的允许偏差不得大于钢材厚度的10%,且不得大于2.0mm。(6) 精密切割的零件,其表面粗糙度不得大于0.03mm。(7) 机械切割的零件,其剪切与号料线的允许偏差不得大于2.0mm,断口处的截面上不得有裂纹和大于1.0mm的缺棱,并应清除毛剌

19、。机械剪切的型钢,其端部剪切斜度不得大于2mm。8.2矫正、弯曲和边缘加工(1) 普通碳素结构钢在高于16、低合金结构钢在高于12的气温环境中,可用冷矫正和冷弯曲方法。矫正后的钢材表面不应有明显的凹面和损伤,表面划痕深度不得大于0.5mm。(2) 零件、部件在冷矫正和冷弯曲时,其曲率半径和最大弯曲矢高应按设计要求进行加工。(3) 普通碳素钢和低合金的结构钢,允许采取加热矫正方法,其加热温度严禁超过正火温度(900),加热矫正后的低合金结构钢必须缓缓慢冷却。中碳钢一般不用火焰矫正。8.3制孔(1) 构件安装时的留孔应具有H12的精度,孔壁表面粗糙度Ra不应大于12.5mm。(2) 螺栓孔超过允许

20、偏差时,不得采用钢块堵塞,可采用与母材材质相匹配的焊条补焊后重新制孔。8.4组装(1) 组装工作必须按工艺要求的次序进行,连接表面及焊缝每边30-50mm范围内的铁锈、毛剌和油污必须清除干净。当有隐蔽焊缝时,必须预先施焊,经检验合格后方可复盖。(2) 布置拼装胎具时,其定位必须考虑放出焊接收缩量及齐头加工的余量。(3) 为减少变形,应尽量采取小件组焊,经矫正后再大件组装。胎具及拼装的首件必须经过严格检验,质量符合标准后再大批进行装配工作。(4) 装配后的构件应立即油漆在,并在明显部位编号,写明图号、构件号和件数,以便核对。(5) 无论柱、梁、支撑,应先单独装配焊接矫正,然后再进行大组装。(6)

21、 支座及与钢柱连接的节点板等,应先小件组焊,矫正后再定位大组装。(7) 安装组装胎时应放出收缩量,一般放至上限(当L24m时放5mm,L24m时放8mm)。(8) 屋面跨度15m以上,应起拱1/500,以防下挠。(9) 屋面梁的大组装有胎模装配法和复制法两种。前者装配精度高,适合大型桁架装配;后者装配速度快,适合一般中、小型桁架装配。(10) 为了保证构件安装后曲率准确、相接吻合及曲线流畅,构件必须在工厂内进行试拼装。在构件试拼装过程中如发现制作的质量问题,应及时采取整改措施。8.5焊接和焊接检验(1) 焊条、焊丝及焊剂等焊接材料与母材的匹配应符合设计要求及国家现行行业标准建筑钢结构焊接技术规

22、程JGJ81的规定。焊条、焊剂及药芯焊丝等在使用前,应按其产品说明书及焊接工艺文件的规定进行烘焙和存放。(2) 焊工必须经考试合格并取得合格证书。持证焊工必须在其考试合格项目及其认可范围内施焊。(3) 施工单位对首次采用的钢材、焊接材料、焊接方法、焊后热处理等,应进行焊接工艺的 and the 9Danzas Facts & Figures 2001 Logistics. Worldwide. acquisition of the Nordic tex- tile logistics firm Scandinavian Garment Services (SGS) underscore Dan

23、zass leading role in this market. Finally, the Fast Moving Con- sumer Goods sector is also showing strong growth. Thanks to comprehensive solutions and the ability to offer advanced security sys- tems, Solutions has established itself as the European market leader for high-value con- sumer goods. Dy

24、namic growth Danzas Solutions looks back on a year of dynamic growth. Net sales increased again, by 20.9% from EUR 1 214 million in 2000 to EUR 1 468 million in 2001. The Business Unit aims to keep on growing organ- ically, to supplement its core competences with a focused acquisition strategy, and

25、to expand its Europe-heavy activ- ities to North and South Amer- ica and Asia. Deutsche Post World Nets one-stop shopping offering will be exploited glob- ally to an increasing extent. Outlook By focusing sharply on select- ed industries and pursuing its expansion strategy, Solutions is striving to

26、establish itself as the leading provider of all-in logistics solutions worldwide. An extended product range, strong IT expertise and supply chain design give the Business Unit what it takes to meet changing requirements. One of the Business Units strategic goals is expansion of the Pharma/Healthcare

27、 sector. It is rapidly developing best- practice models on the basis of solutions already implemented for a number of clients. Innovative solutions and the ability to optimize and man- age flows of physical goods alongside flows of information from the clients suppliers right through to its customer

28、s create value for clients and provide the foundation for further organic growth of the Solutions Business Unit. Products and services Supply chain engineering Supply chain management Inbound and outbound logistics Warehousing Cross-docking Merge in transit Postproduction services Value-added servic

29、es Finishing Co-packing Labeling Invoicing Merchandising Financial services Reverse logistics IT-based services Warehouse manage- ment Order management Transportation planning Net sales Solutions by country/region in 2001 Switzerland (2.2%)Latin America (4.4%) France (10.8%) Germany (37.8%) Italy (5

30、.4%) Key figures: Solutions (in million EUR) 20012000 Total net sales1 4681 214 Net sales by sector Automotive9974 Pharma/Healthcare6859 Electronics/Telecom487299 Fast Moving Consumer Goods543497 Fashion226230 Others4555 Statistical data 20012000 Number of employees (year-end)12 12711 856 Number of

31、warehouses252243 Warehouse surface in million m22.802.87 Nordics (9.4%) Benelux (16.0%) United Kingdom (1.7%) Iberia (6.4%) Rest (Europe) (4.2%) Far East (1.7%) 10Danzas Facts & Figures 2001 Logistics. Worldwide. Intercontinental Best connections between the world markets Having successfully integra

32、ted Air Express International (AEI), Danzas AEI Intercontinental the number 1 in air freight and one of the leading providers of ocean freight and project forwarding serv- ices concentrated last year on improving the quality of its services. The expanded product line, efficient IT systems, and parti

33、cipation in Internet freight markets enable the Business Unit to offer customers even better and faster services. Market trends Though the weakening of the world economy has prompted a temporary drop in intercon- tinental trade, the sector looks forward to the resumption of strong growth since the d

34、emand for transportation services tends to keep pace with the growing globalization of production. Most impor- tant, however, is the fact that companies have started to organize their goods flows according to new principles to boost efficiency and cut costs, i.e. supply chains are being controlled b

35、y demand or built up on the “just-in-time”prin- ciple. For logistics providers, this means that broad-cover- age networks and leading-edge IT systems, which permit coordination and monitoring of com便增加收入反方:他们压根就不该涉及自有品牌产品(资料仅供参考)一、 自有品牌及零售企业自有品牌的开发 自有品牌(,简称)商品是指零售商通过收集、整理、分析消费者对某类商品的需求信息,提出新产品的功能、价格

36、、造型等方面的开发设计要求,选择合适的生产企业或自行设计生产,最终用自己的商标注册该产品,并利用自己的销售网络平台进行销售的商品。 超市开发自有品牌,无须支付任何品牌使用费。而且自有品牌商品可以省去很多销售代理的中间环节,提升了利润空间,甚至可以改变超市中间商的地位。自有品牌产品要做到低价,主要是来自于供应链环节。按照一般零售行业的供应链,是从“原料生产加工经销商零售商顾客”,供应链每增加一个环节,商品的附加价值就增长30以上。拥有自有品牌产品的超市,在竞争上避开了价格战,形成了超市独有的特色。 零售商品牌在国外已有几十年的历史,如今标有零售商品牌的商品在发达国家已很流行,欧美的大型超级市场、

37、连锁店、百货店几乎都出售标有其自有品牌的产品。相比之下,国内零售企业开发品牌仍停留在重商品、轻品牌阶段,开发过于随意,品牌选择和运营缺乏规划,更没有有效地推广。 我国零售业相对其它行业对外开放较晚,但国内一些零售企业为适用市场需求和竞争形势的变化加快了改革发展步伐,一些过去西方企业常采用的强强联合、优势互补的兼并联合方式,已被我国的零售企业广泛采用;我国零售业的集中化和连锁化发展态势也初见端倪。随着我国的“入世”,国外直接资本对我国零售业的渗透速度加快,21世纪中国将是国际零售业争夺最激烈的一块地盘。零售企业以低价营销模式在市场上竞争,盈利空间不断下降。在竞争激烈的市场环境中,零售业面临微利时

38、代的困难选择。从长远发展看,开发具有较强市场影响力与竞争力的自有品牌商品是一条积极主动的途径。 二、 我国零售企业自有品牌发展现状 超市自有品牌的生产可以通过多种方式,包括自建工厂、收购工厂、合作成立公司以及贴牌生产。目前我国的超市自有品牌商品中,绝大多数是贴牌生产,超市本身并不参与开发和生产过程。有些超市甚至不从生产厂家处直接采购,而是从经销商、批发商处间接采购,然后贴牌,导致产品的品质难以保证。 大多数本土连锁超市对自有品牌的开发仍处于尝试阶段,若想在自有品牌开发上创造利润空间,还有较长的路要走。中国本土自有品牌目前的发展现状主要是: 1规模小,难以实现规模效应,运营效率低。只有拥有庞大的

39、销售网络和雄厚的资金实力,才能实现大规模生产和大规模销售。虽然我国近几年内超市得到了长足的发展,但离真正实现规模经营,而且是自有品牌的规模效益还存在一定的距离,而较低的平均利润率水平也削弱了零售企业的盈利能力。 2业态、产品单一,消费者对自有品牌的认知度低。自有品牌市场具有很大的发展空间,而我国多数的超市并没有花大力气开发。零售企业自有品牌业态比较单一,仅局限于大卖场和超市,而产品大多集中在低价值的便利性商品。处于价值链上游的零售商没有意识到自有品牌的重要性和必要性,与此相关的消费者认知度也比较低下。调查表明:购买过自有品牌经历的消费者比较少,这既与我国零售企业发展自有品牌处于起步阶段缺少宣传

40、密切相关,反过来又削弱了企业开发自有品牌的热情。 3零售商对生产企业的监管能力不高,受限于生产商的加工能力、管理要求、物流能力等,发展自有品牌的社会供应链基础还比较差。 4零售企业产品开发人员和品质检验人员人才比较匮乏,很难进行市场调查预测,根据市场反馈信息进行新产品开发和品质检验,从而难以保证产品质量。 三、零售企业如何打造自有品牌 1 创立自有品牌的时机选择。零售企业要具备一定的自有品牌销售及消费规模,良好的商誉和诚信力,同时兼备市场信息搜集、产品研发、质量控制和品牌战略管理等能力,才能实现规模效益。 2 合理选择介入领域和商品品种。利用与消费者直接接触的优势,及时了解商品销售排行,从中选

41、出畅销的商品类别作为自有品牌进行开发、生产。由于不同属性的产品,消费者的消费心理不同,成功实施自有品牌战略的可能性也存在较大的差异。并非所有产品都适合打造自有品牌,一般来说,具有以下属性的产品比较适合采用自有品牌战略:技术含量不高的商品;单价较低的商品;购买频率较高的商品;保质期短、保鲜程度高的商品;品牌意识弱的产品。 根据零售企业资金、销售渠道等自身条件选择产品多样化或专业化策略,产品选择的多样化可以从最大程度上选择成本低、销售量高以及企业经营具备优势的产品进行生产;而专业化策略使企业集中化管理经营,自有品牌产品的质量更容易得到保证。 3 选择合适的自有品牌生产方式。自有品牌的生产方式主要有

42、自行研发生产、委托制造商定牌生产和合作联盟生产三种。根据我国零售企业多采用定牌生产的情况,在评估潜在的供应商时,应考虑制造商的生产能力、交货能力、应变能力以及制造商的信誉,商家应多考虑生产能力过剩而市场开拓能力较弱的制造商。由于超市的优势在于零售领域,而劣势在于生产领域,所以与生产企业形成战略联盟,能形成优势互补。从交易费用理论来看,战略联盟形式把原来自由市场中的交易限制在战略联盟内部进行,让组织内部的交易代替自由的市场交易,从而减少了自由市场的交易费用。 对自有品牌实施全面质量管理,以顾客需要的质量为导向来指导制造商生产,全面的质量管理还要求企业精心设计和严格控制生产与检验程序。 4 零售商

43、自有商品的分销渠道。制造商往往综合使用广告、人员推销、公关宣传、营业推广等手段进行整体促销,而零售商经营自主品牌则主要通过人员推销和营业推广鼓励顾客尝试,进而建立品牌忠诚度。超市可以通过系列陈列和联动促销鼓励消费者对自有品牌的试用,同时通过服务创新和服务延伸全面提升自有品牌的形象。 以屈臣氏为例,其自有品牌销售战略是以连锁经营的分销优势以及较低成本的促销优势为手段,凭借庞大的连锁网络降低交易费用,拓展市场阵地,强化商业信誉;借助自身商誉,在店内进行灵活多样的促销活动(广告单张、闭路电视、广播、试用品店内派发等),大大降低广告成本。特别是将店内25 的空间留给自有品牌,员工对自有品牌的良好口碑与推介进一步增加了顾客的消费信心。 5 打造自有商标商品的品牌化之路。以零售企业自有品牌战略提升品牌价值,根据零售商和生产商联盟的关系及零售商自身资金知名度等条件,在保留原制造商品牌、附以零售商品牌还是以零售商品牌取代原制造商品牌,保留原销售商名称品牌还是新创品牌上做出选择。 自有品牌与零售企业形象之间联系密切,品牌展现了企业的综合实力。零售商知名度可以提升自有品牌价值,但自有品牌经营的不成功反过来会影响零售商的名誉,因此自有品牌战略的选择须谨慎。 四、零售商构建自有品牌利弊分析 1 零售商使用自有品牌的优势。自有品牌商品存改改充空白处,写出自己的

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