1、全生产纪律的行为和人员。正确分析、判断和处理各种事故隐患，负责组织编制事故安全隐患整改方案，并及时检查整改方案的落实情况：对施工现场存在重大安全隐患的专业性较强的项目，有权下达停工整改决定：7）如发生事故，要正确处理，及时、如实地向上级报告，并保护现场，作好详细记录：参与安全事故的调查和处理。 （4）工程部的安全生产职责 1）认真贯彻执行国家有关安全生产的政策、法规和规范，在企业法定代表人和分管领导的领导下负责项目的安全生产监督管理工作。 2）参加安全技术措施、安全技术专项方案的审核，现场机械设备及防护设备的验收，及大型机具设备安全惊醒的监督管理。 3）指导施工队安全生产工作，加强安全生产基础
2、建设，定期召开安全人员会议，不断提高队组安全员的素质。 4）严格贯彻执行国家颁发的建筑安装工程安全技术规范及其他有关规定。组织制订本企业安全生产管理制度和安全技术规程，并检查落实情况。 5）负责组织开展各种安全活动，对职工进行安全思想安全技术知识教育。 6）负责对项目各部门的安全考核评比工作，会同工会认真开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验，积极推广安全生产科研成果、先进技术及现代化安全管理方法。 7）组织并参与安全检查，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查隐患整改工作。 8）负责各类事故的汇总统计工作，并建立健全事故档案。按规定参加事故的调查、处理工作。）检查督促有关部
3、门和单位搞好安全装备的维护保养和管理工作：监督劳动防护用品的采购、供应和产品质量、防护性能检查，监督有毒有害作业人员的劳动保护。10）深入现场检查，解决有关安全问题，纠正违章行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导处理。11）当接到事故报告后，应立即赶赴现场，协助组织抢救、监督指导保护现场，清查人员伤害、资源损失情况，寻找证人、证物，汇集事故相关资料，填报事故快报，并督促报告政府有关部门，配合事故调查，按规定时限完成事故调查报告。监督事故现场复工前的整改、整顿，并负责实施验收。 12）在编制、检查和评价生产计划的同时，认真参与编制、检查和评价安全技术措施计划，做好
4、施工生产计划与安全技术措施计划的衔接、配合，防止事故发生。 13）参加安全生产大检查和安全事故的调查、处理。14）在生产中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，防止事态扩大，并通知有关主管部门共同处理，认真做好记录。15）坚持抓生产必须抓安全的原则，在保证安全的前提下组织施工生产，发现违反安全生产制度和安全生产技术规程的施工生产活动，应及时制止。 （5）工长安全生产职责）工长是施工生产过程中安全生产工作的直接责任人，对其负责工号的安全负全责。）参加安全生产大检查和安全事故的调查、处理。）认真学习施工规范、施工方案、施工图纸等技术文件，熟悉掌握安全技术要点及质量标准。）负责按施工组织设计
5、或施工方案中安全技术措施要求对安全防护措施、安全设施进行实施，随时检查安全防护和设施的完好情况，对不符合要求的进行整改。）对分管片区的质量、安全、进度、现场文明、成本负直接责任。做好施工前的技术、安全交底和施工中的安全监督检查，保证各项安全指标的完成。）负责安全事故隐患整改方案的整改落实，对施工中存在违规操作、违反安全生产纪律、事故隐患要及时纠正处置。（6）物资供应部门的安全生产职责）负责对购入（包括租凭的）的各类材料、机械设备和架设工具、配件等的质量管理，使其安全可靠性能符合国家有关标准、规范要求。）按计划及时供应安全技术措施计划所需用的设备、材料。）负责易燃、易爆、剧毒物品的采购与管理，严
6、格发放和使用制度。）负责各类劳动防护用品的采购、保管并按标准发放。六、安全管理制度为了保障工程安全生产，也为了给以后的安全管理工作提供依据，我单位在项目开工前，将针对本工程施工特点，制订一系列规章制度，以指导安全生产管理工作。具体如下：(1)明确安全生产目标，责任到人。认真落实国家和省市发布的安全生产法规、规程，坚持“安全第一、预防为主”综合治理的方针，建立健全施工安全检查监督网络体系，分段分部做好安全检查防护，使之做到经常化、制度化、标准化。(2)项目部与施工队签订安全生产协议，明确目标和奖罚措施。(3)建立定期与不定期检查制度，每周由项目经理、技术负责人、安全员对现场安全作一次的检查，发现
7、安全隐患或未按操作规程施工，及时下达限期整改通知书和处罚，整改后要及时检查整改情况，安全员需每日在工地巡回检查并有记录。（4）完善安全保证体系并明确安全管理人员的职责，每一成员均要对国家有关安全生产方针、上级有关指示、文件、安全操作规程进行系统地学习，以便在管理中指导生产工人的施工。（5）分项工程施工前，由工程负责人、作业工长对工人进行岗前教育，使工人了解本工种的安全注意事项，掌握安全操作要点。（6）安全措施经费实行专款专用，及时发放劳动保护用品。（7）加强安全教育和宣传，由项目经理对工人进行安全教育，牢固树立“安全第一”的思想，提高广大职工的安全意识。(8)调节好作业时间，不打疲劳站，夏季做
8、好防暑降温，冬季做好防滑防冻措施。（9）施工现场设置安全标识牌和标语牌，危险区域设置警示标志。七、奖惩制度（1）对有下列行为之一的单位和人员。应予以处罚。1）未按公司要求建立安全生产监督管理及保证体系，健全安全生产管理部门并足额配备相关人员的；2）发生安全事故后破环现场、故意拖延报告、隐瞒不报的；3）违章作业或违章指挥造成安全事故的；4）未能全面完成年度安全生产目标责任状确定内容的；5)发现事故隐患或事故险情，即部采取防范措施又不及时报告，而发生安全事故的；6）对上级或安全检查部门提出限期解决的安全隐患不积极整改而造成事故的；7）不按照建筑安全生产技术标准施工或构配件生产，造成严重安全事故隐患
9、或发生安全事故的；8）由于设备超过检修期运行或设备有明显缺陷、或没有防护装置而造成事故的；9）发生安全事故后，不积极组织抢救抢修工作，导致事态扩大，或事故后不吸取教训，致使同类事故重复发生的。10）不按照规定提取和使用安全技术措施费用，致使安全技术措施不能落产而导致发生安全事故的。（2） 违反一般安全规定，给与经济处罚：1）进入施工现场卸管及安装排水管道不戴安全帽50元2）戴帽不系帽带20元3）进入现场穿拖鞋30元4）工作牌不正确佩戴10元5）施工现场打架斗殴不分原因双方各500元6）违章指挥100-500元7）违章不听劝告30-100元8）故意损环安全文明设施及标牌100-500元9）酒后上
10、班200元（3）安全文明违章处罚条例1）参加安全会议迟到50元2）无故缺席100元3）配电箱内放置任何杂物或不便操作的达不到100元4）一闸多机100元5）机电设备未采取保护接零措施100元6）开关箱电熔丝不按规定设置100元7）整改通知书不及时反馈者100元8）未经允许，任意拆除或移动安全防护设施200-500元9）动力线路未架空造成车辆碾压200-500元10）对整改通知单不及时整改者500元八、检查评价 由项目经理组织项目技术、安全等专职管理人员，对施工现场进行安全生产专项检查，并对重要生产设施和重点作业部位加大巡检周期密度，项目部至少每周一次：项目部专职安全管理人员必须实行全日检查制度，对于高危险性作业应实行旁站监督。 项目应建立安全检查记录，将每次检查的情况、整改的情况详细记录在案，便于一旦发生事故时追溯原因和责任。项目部还要根据施工期间季节气候变化，及时增加防洪、防风、防冻、防煤气中毒等季节性安全检查，还应特别注意做好重大节假日前后的安全检查。 重大隐患必须在规定期限内全部整改完毕。对检查发现的重大安全隐患有可能立即导致人员伤亡或财产损失时，安全检查人员有权责令立即停工，待整改验收后方可恢复施工
