1、工程信息管理系统 FXEIMS通用产品简介广州市飞旭软件开发有限公司广州市飞旭软件开发有限公司电话:（86）020-28935161 （86）020-28935319传真:(86)020-39283525 QQ：1009973853E_MAIL:公司地址:广州番禺迎宾路天安节能科技园发展大厦906单元系统概述工程信息管理系统（FX-EIMS）按照建设工程项目管理规范，结合工程项目清单管理模式，充分考虑了国内工程建设行业当前的管理模式特点，系统功能涵盖了工程建设行业项目管理过程中的合同计划、物资、设备、现场施工、安全、帐务、办公、分包、劳务等业务内容，可以实现公司和项目部管理人员对项目的实时监控
2、管理。系统是基于J2EE架构设计，通过Web Start布署，使用用户享用B/S结构的使用方便，且享用 C/S结构的性能及高效。系统目标是设计一个完整、高效、健壮、安全、易用的数据传输。该系统是一个基于标准、组件化、架构良好、具有很好扩展性的多层的开放的软件体系。系统的框架结构图可以从三个角度来加以描述。以系统逻辑处理模型来表达一个宏观、易部署、易用的应用逻辑结构；以系统的功能细分及其交互模型来表达一个完整、高效、健壮、安全、易用的产品体系；系统结构招投标管理招投标管理招标方案填报招标方案填报执行者：项目组经办人功能：招标工作小组研究招标方案，包括资格后审条件及招标安排，拟定招标方案初稿之后，
3、由项目组经办人录入系统中。招标方案初审招标方案初审执行者：合同预算处功能：合同预算处与项目组讨论招标方案，将形成的修订结果录入系统中。招标方案审批招标方案审批执行者：项目分管署领导功能：项目组将经与合同预算处讨论的招标方案初审通过之后，系统自动报署招标委员会审批。招标公告维护招标公告维护执行者：合同预算处功能：招标工作小组备齐资料由合同预算处向建设行政主管部门提出招标申请并发布招标公告，同时将招标公告的信息录入到系统中。为提高招标信息的公开度，在深圳市国际招标公司发布我署招标公告的同时，项目组要及时将招标公告交合同预算处，由合同预算处负责在我署网站上同步发布。招标文件模板招标文件模板执行者：合
4、同预算处功能：维护不同的招投标模板文件，使用版本管理方式，记录每次更改的要点信息。招标文件编制招标文件编制执行者：项目组经办人功能：挑选招标文件范本，结合工程实际情况，对招标文件前附表、投标报价规定、专用条款进行填写、补充、修改，确认之后，最后系统自动生成招标文件。招标文件审核招标文件审核在招标文件报署招标委员会审议前，项目组与合同预算处分管的处领导、招投标组经办人开会讨论有关条款，初步达成一致意见后，上署招标委员会审议。如有分歧意见，需上会说明。项目组填写规定的招标文件报审表，按招标委员会通知开会的时间提前一天报送到合同预算处指定的专人处。项目组根据署招标委员会的意见修改招标文件，并打印出一
5、份完整的招标文件(不含合同通用条款，对通用条款的修正在专用条款说明)。项目组负责填写招标文件呈批表并签字后，送合同预算处招标组经办人和分管处领导审核，并由合同预算处报分管署领导审批。合同预算处招标组经办人将呈批表原件交给项目组保存存档。执行者：合同预算处功能：记录正确的招标文件数据。招标文件备案招标文件备案执行者：招标组经办人功能：记录招标文件备案表信息。发标发标执行者：招标组经办人功能：给合格投标人发标。补遗文件补遗文件执行者：招标组经办人功能：记录并保存补遗文件，答疑会纪要等信息。标底公示标底公示执行者：招标组经办人功能：记录标底公示信息。截标截标执行者：招标组经办人功能：记录截标信息。开
6、标评标开标评标执行者：招标组经办人功能：记录投标人的投标报价，选择入围单位。提供招标中心数据格式导入。中标中标执行者：招标组经办人功能：根据不同的评标准则确定，确定中标人。提供招标中心数据格式导入。投标文件澄清投标文件澄清执行者：项目组、招投标组功能：在中标通知书发出之后，如果需要中标人进行投标文件澄清的，在系统中记录澄清内容以及附件。中标通知书中标通知书执行者：项目组经办人功能：打印并发送中标通知书给到中表人。接受投标报名接受投标报名执行者：项目组及合同预算处功能：记录投标单位信息。提供招标中心数据格式导入。审查投标单位审查投标单位执行者：招投标委员会功能：选定合格投标人，以备发标。并提供投
7、标保证金管理。投标历史查询投标历史查询执行者：项目组及合同预算处功能：可以查询投标单位的投标历史记录。不良行为记录不良行为记录执行者：项目组、合同预算处及领导功能：可以查询投标单位的历史履约记录。招标分类定义招标分类定义执行者：招投标委员会功能：定义招投标的类别信息，方便最终的数据统计。如总包工程、专业工程、设备、服务等，专业工程又可以分为石材、幕墙、基坑支护等，采用分级定义。评标办法定义评标办法定义执行者：招投标委员会功能：定义评标办法，方便最终的数据统计。工程性质定义工程性质定义执行者：招投标委员会功能：定义工程的性质分类，方便最终的数据统计，如市政工程、文化设施、教育设施、卫生工程、体育
8、工程、行政机构办公用房、经济适用房、其他等。合同管理合同管理：保函办理保函办理执行者：项目组经办人功能：在中标通知书发出之后，项目组经办人需要督促中标人办理保函，如果在制定时间内没有办理，系统将根据用户级别发起催办信息，在此处需要记录保函的有限期限。合同签订合同签订执行者：项目组功能：记录签订合同的基本信息。施工许可办理施工许可办理执行者：项目组、合同预算处功能：系统记录是否已经办理施工许可，作为下一步的工作的一个必要条件。合同信息维护合同信息维护执行者：项目组、合同预算处功能：系统自动从招投标文件的合同部分引用合同信息，同时与实际签订的合同信息进行对比查看，可以根据权限进行数据维护。合同附件
9、管理合同附件管理执行者：项目组、合同预算处功能：管理与合同有关的附件类别、名称以及文件。合同变更管理合同变更管理执行者：项目组、合同预算处功能：记录合同变更的原因、类别、引起的资金变化等信息，同时自动为合同变更进行编号管理。合同异常管理合同异常管理执行者：项目组、合同预算处功能：记录合同执行过程中的异常信息，例如诉讼、索赔等信息。保函到期办理保函到期办理执行者：项目组经办人功能：如果保函有限期即将到达，系统会给予自动提醒，项目组经办人督促实施方办理续期。计量支付申请计量支付申请执行者：项目组经办人、造价工程师、项目主任功能：项目组经办人在系统中录入计量支付申请，打印出文件，由造价、监理以及专业
10、工程师确认之后，项目主任直接在系统中确认。合同结算申请合同结算申请执行者：项目组经办人、造价工程师、项目主任功能：同计量支付流程。编号规则定义编号规则定义执行者：合同预算处功能：对合同的编号规则进行管理。保函到期提醒保函到期提醒执行者：合同预算处功能：设定保函到期提醒的相关人员，不同的人员提醒的先后顺序不同。资金控制管理资金控制管理：项目初始化项目初始化执行者：合同预算处功能：系统中所管理项目的起始点，所有的项目必须在此处进行定义并初始化。概预算管理概预算管理执行者：合同预算处功能：对项目的估算、概算、预算信息进行维护。投资控制责任投资控制责任执行者：合同预算处、项目组功能：根据招投标的项目类
11、型、项目组人员的专业类型，设置投资控制责任，在后续的环节中，用于控制资金使用的合理范围。承包人信息承包人信息执行者：合同预算处功能：合同签订之后，工程实施方的基本信息管理。招投标信息招投标信息执行者：合同预算处功能：可以查询、维护与汇总所有的招投标项目信息。合同基本信息合同基本信息执行者：合同预算处功能：可以查询、维护与汇总所有的合同信息。项目资金信息项目资金信息执行者：合同预算处功能：可以维护项目的资金使用信息，可以根据项目来设定不同的付款条件。预付款管理预付款管理执行者：合同预算处功能：管理与维护项目合同的预付款。进度款管理进度款管理执行者：合同预算处功能：管理与维护项目组提交上来的计量支
12、付申请。结算款管理结算款管理执行者：合同预算处功能：管理与维护项目组提交上来的合同结算申请。合同变更费用合同变更费用执行者：合同预算处功能：管理与维护变更合同的资金信息。工程计划管理工程计划管理申报数据采集申报数据采集执行者：项目组统计员功能：项目主任指派专门统计员负责月报统计工作，统计截止期为每月25日，统计人员通过系统提醒以及系统的统计功能进行项目资金的使用和申报统计，并对每月投资完成情况进行认真分析，施工进度比计划滞后时，必须说明影响进度的原因。申报数据复核申报数据复核执行者：造价工程师功能：项目造价工程师在系统中复核项目每月完成投资情况。申报数据审核申报数据审核执行者：项目主任功能：每
13、月统计数据须在28日下午下班前完成，项目主任确认之后，系统自动报合同预算处。年度计划汇总年度计划汇总执行者：合同预算处功能：招标组负责统计每月招标的有关数据；合同组负责统计每月合同签定的有关数据；计划人员对这些项目进行分类统计，如续建、新开工、不需申请，本年度已下达、预计完成投资，下年度计划完成投资，本年度结转资金、下年度拟申请计划等。项目计划申报项目计划申报执行者：合同预算处功能：根据系统数据，自动生成标准的深圳市XXXX年项目申报表。投资计划下达投资计划下达执行者：合同预算处、项目组功能：把审批之后的实际计划录入到系统中。投资计划分配投资计划分配执行者：项目组功能：项目组根据实际计划进行资
14、金分配。计划类型定义计划类型定义执行者：合同预算处功能：对计划的类型进行定义，在业务数据中引用，方便统计分析。统计分析决策统计分析决策招投标统计分析招投标统计分析系统提供灵活的统计指标，可以根据需要随时调整。合同统计分析合同统计分析系统提供灵活的统计指标，可以根据需要随时调整。项目分类统计项目分类统计系统提供灵活的统计指标，可以根据需要随时调整。图形辅助分析系统图形辅助分析系统系统提供强大的图形辅助分析系统.成功应用案例1.深圳市建筑工务署工程信息管理系统;2.广东天图科技有限公司工程信息管理系统。产品介绍完毕个人道德素养个人道德素养 做好個人道德素養；不要因為貪小便宜，貪一時方便而不顧道德品
15、行丟失把人格尊嚴都降低了。因為一個人把道德品質丟失了，再想建立起來將是萬分的困難。所以每個人都應該尊首道德底線，不應敗壞基本道德品質。以下是公司裡面出現的不好的現象：1、厕所紙巾偷到宿舍去用2、車間應急藥箱裡面的藥偷走（偷盜行為可恥）以下是公司裡面出現的不好的現象：1、公共场所随意扔垃圾2、電視房垃圾亂丟以下是公司裡面出現的不好的現象：恶意损坏公共财物以下是公司裡面出現的不好的現象：吃饭不要浪废食物道德與生活道德與生活從字義看兩者的意義與差別:1、倫理的意義倫理的意義:倫類別、關係；理紋理、道理。倫理人類社會裡種種身分間合理的關係，行為分際(做人要守本分做人要守本分)。(哪些人際關係、身分)2、道德的意義道德的意義:道道路、道理；德獲得。道德走人走的道路，便可獲得人的待遇。(不走捷徑、不誤入歧途尊嚴、榮譽)人道人道 (ps.如何批評一個人罔顧為人?)道德與生活道德與生活1、利己利己:理性認識到遵守規範有利於己。(奸商/信譽商人)2、利人利人:追求人性中的真、善、美。(崇高的可能性)。(愛人者人恆愛之，敬人者人恆敬之；德不孤必有鄰。)(典範在夙昔-林靖娟、鐵達尼號的樂師、德雷莎修女、史懷德.)3、利己利人利己利人:兼顧自我理想與社會進步。Bill Gates?不做”損人利己”之事。Ps.回想郭爾堡的道德認知理論、馬斯洛的需求層次理論。-THE END-
