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上海三菱电梯品牌定义.doc

上传人:黄嘉文 文档编号:2416634 上传时间:2020-07-12 格式:DOC 页数:2 大小:52.50KB
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1、。靠这些标准,而不是咋哄或吹嘘,确立了业内公认的领袖形象。他坚持售后服务应该是对每一部好电梯的维护保养,而不是质量问题的修补,那怕这种补救带着十二分的热心和歉意。45岁,大将风度,外敛内刚,威而不怒,恩而不诱,得意而不忘形;从不以浮燥的言行吹嘘自己,在他身上找不到肤浅的举止,举手投足间,让人觉得经过大风大浪,成熟练达;大智大勇但不称霸,是不容置疑的领袖人物。可靠,值得信赖。虽人到中年,但体格健壮、才思敏捷,充满活力;富于创新精神,这种创新精神区别于青头式的逆反、冒险和取巧,而是基于才智、成就和不断更新的知识结构登上一个又一个新的台阶。和蔼可亲,诚信待人,宁负自己不负他人,有强烈的社会责任感和仁

2、爱之心,做事认真,力求从一开始就把每个细节好,而不寄托于凭歉虚、热忱的态度弥补差错。任务迎21世纪HOPE电梯面市销量突破,创7000台,市场细分,区域传播需要资料各区域市场的资料1. 销量 所占公司销量份额 主要梯种,数量2. 主要梯种行销结构 经销商特色、手段?竞标?用户推荐? 三者比例,谁是主导?3. 主要梯种竞争环境 竞争品牌,哪个威胁最大,主要威胁是什么? 价格,主要竞争品牌价格, 手段,与竞争品牌有何不同? 售后服务,与竞争品牌1有何不同? 拦截合同, 广告,竞争品牌的诉求?(以主次排列)4. 影响销售的主要原因 价格 竞标 售后服务 促销手段 地方保护 广告 其它5. 可提高销量的机会(可利用的优势) 房地产状况 品牌 质量 用户基础 其它6. 仔细定义主要用户 主要购买群体 一次购买台数,(最多、最少、平均,最有代表性的数量) 详细描述最有代表性的购买数量的用户 购买途径、过程 下半年主要购买者是谁?主要决策者?

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