1、為該產品有機會成為茂 訊營收成長的來源之一(明年營收預估不包括 PDA)。在營收 及獲利穩定成長，且明年有 PDA 產品成長動能下，故台証 重申茂訊買進買進之投資評等。以 05 年 EPS4.3 元及 7xP/E 計 算，目標價設定為 30.1 元，隱含上漲空間 49.8%。 業強(6124) 業強公佈 11 月營收 2.47 億元，續創歷史新高，MOM21.5%， YOY128.3%，優於台証原先預期之 2.3 億元。累計前 11 月 營收 16.5 億元，YOY85.4%。受惠於台灣傳統熱導管製程 良率持續提升及稼動率提高，11 月台灣部分產出已由 360 萬支提升至 400 萬支以上，加
2、以大陸在擴增流水線後，產能 提高，且大陸屬於後段製程，良率已達 90%以上，故整體有 效產出增加速度優於台証原先預期。依目前在手訂單推算， 11 月產出僅滿足 61.5%接單量，台証預估 12 月產出增加速 度仍無法有效滿足目前在手訂單量，供需缺口仍達 38%。在 B/B 值持續大於 1 的情況下，台証預估業強 12 月營收至少 12.8.2004 TSIA Morning Flash 投資早報 10 將與 11 月持平。 台証預估業強 0405 年營收分別為 19 億元24.2 億元， YOY 各為 92.5%及 27.4%，稅前淨利分別是 1.1 億元3.5 億元，YOY 各為 86.8%
3、及 236%，以除權後股本 9.3 億元計 算，稅後 EPS 為 1.2 元3.4 元。依目前股價計算，PE 各為 27.8x 及 9x。由於今年在業外部分一次性提列投資損 失，致使業強於日前調降財測，明年在此利空因素消失後， 獲利將明顯成長，加以在大陸生產比重逐漸提高後，良率及 生產成本皆可望有效改善。惟雖明年獲利將較今年大幅提 升，但考量近期股價已上揚至接近原先台証設定之目標價， 故台証將業強之投資建議由買進調整 Trading Buy。以 05 年 EPS3.4 元，並參酌同業現況，而採 05 年 10 xP/E 計算， 將目標價設定為 34 元，隱含上漲空間 11.1%。 神達(231
4、5) 神 達 公 布11月 營 收 為55.7億 元 ， 續 創 歷 史 新 高 ， MOM6.5%，YOY37.5%，符合台証預期。累計前 11 月營收 為 442 億元，YOY23.9%。11 月營收成長主要來自伺服器 產品系列，營收增加 3.1 億元，佔營收比重由 23.9%提升至 28%。在通訊產品系列部分，由於 Mio136(GPS)自 8 月發表 後，市場認同度高，帶動無線通訊產品 10 月份營收大幅成 長，MOM59%，佔營收比重提高由 17.2%提高至 23.7%， 11 月出貨量持續增加，MOM18.6%，但營收則略微下滑， MOM-5.6%，主因 10 月份含 Smartp
5、hone 出貨，11 月則不 含該項產品。在桌上型電腦產品部分，受惠於季節效應持續 發 酵 ， 營 收 持 續 維 持 在 高 檔 ， MOM2.8%， 佔 營 收 比 重 達 50%。展望後市，依目前在手訂單推估，台証預估神達 12 月營收為 56 億元，MOM0.5%。 台証預估神達 20042005 年營收分別為 489 億元599 億 元，YOY 各為 23.6%及 22.5%，稅前淨利分別是 24.6 億元 33.2 億元，YOY 各為 129.5%及 34.9%，以除權後股本 106.7 億元計算，稅後 EPS 為 2.2 元2.9 元。依目前股價 計算，PE 各為 7x 及 5.
6、3x。考量神達無線通訊產品已進入 豐收期，未來佔營收比重將可持續提升，對獲利有顯著貢 獻，且在垂直整合效應發酵下，亦有利於毛利率維持，故台 証重申神達買進買進之投資建議。以 05 年 EPS2.9 元及歷史 P/E 下緣 8x 計算，將目標價設定為 23.2，隱含上漲空間 45%。 12.8.2004 TSIA Morning Flash 投資早報 11 聯強(2347) 聯 強 公 佈11 月 合 併 營 收 為118.8 億 元 ， MOM2.1%， YOY29%，符合台証預期。累計前 11 月合併營收為 1,220 億 元 ， YOY25%。 依 地 區 別 ， 台 灣 營 收 達58.
7、4 億 元 ， MOM-2.3%，其中，資訊產品營收為 27.1 億元，MOM-7%， 通訊產品營收為 19.1 億元，MOM4.7%，IC 元件營收 11.9 億 元 ，MOM-1.7%。 海 外 地 區則 受 到 大陸 遞 延 買氣 發酵影 響，營收達 60.4 億元，MOM6.3%，創歷史新高，亦較去年 同期成長 34%。其中，資訊產品營收 46.6 億元，MOM2%， IC 元件 13.8 億元，MOM25.9%。展望 12 月，在大陸買氣 逐漸加溫下，台証預估聯強 12 月合併營收為 130 億元， MOM9.4%。 台証預估聯強 0405 年合併營收分別為 1,350 億元1,69
8、2 億元，YOY 各為 25%及 25.1%，稅後淨利分別是 34.4 億元 41.7 億元，YOY 各為 13.3%及 27.8%，稅後 EPS 為 3.3 元4.2 元。依目前股價計算，PE 各為 14.5x 及 11.4x。 考量聯強海外事業之成效陸續顯現，營收成長動能明確，且 獲利能力將因競爭環境及營運效率提升而有明顯改善，通路 佈建完整的優勢可更為彰顯，故台証重申聯強買進買進之投資建 議。以 05 年 EPS4.2 元及過去 3 年 P/E 中值 14x 計算，目 標價設定 58.5 元，隱含上漲空間 22.4%。 榮剛(5009) 榮剛公布 11 月營收 5.0 億元(MOM-0.
9、49%，YOY73.9%)， 為 公 司 歷 史 次 高 紀 錄 ， 累 計1 11 月 營 收47.9 億 元 (YOY57.4%) ， 台 証 預 估 累 計 稅 前 盈 餘 為7.33億 元 (YOY247.4%) ，營收及獲利分別達成全年更新後財測之 92% 及 91%，以目前股本計算，稅前 EPS 貢獻為 3.18 元。由於 公司之特殊鋼屬利基型產品，故轉嫁情況優於一般碳鋼產 品，在高毛利之高速鋼等產品挹注下，毛利可望持續成長， 台 証 預 估Q4 之 單 季 毛 利 率 將 由Q3 之25.7% 提 升 至 26.4%，單季稅後 EPS 貢獻 0.89 元，續創公司歷史之最佳 水準
10、。 展望後市，受到大陸、印度及俄羅斯等地迅速發展帶動，使 得特殊鋼材需求大增，加以美、歐等市場對於特殊鋼材需求 穩定，故整體特殊鋼市場仍呈現需求熱絡之勢，未來公司在 GE，Siemens 等國際供應鏈市場及直接搶攻終端使用者之挹 注下，對營收及獲利成長帶來實質之效益，台証預估公司在 12.8.2004 TSIA Morning Flash 投資早報 12 特殊鋼全球之市佔率將由 2004 年之 2.5%提升至 2005 年之 3.5%。綜上所述，在公司之訂單至 2005 年 Q1 已滿載之情 況下，加以獲利水準亦因高毛利產品之挹注而有所提升，故 台証調整公司明年稅後淨利至 6.95 億元(YO
11、Y6.6%)，調整 幅度為+19.4%，稅後 EPS3.02 元，目前公司 2004、2005 年之 P/E 分別為 6.5X 及 6.1X，與歷史 P/E712X 相較，尚 屬偏低。考量公司下半年及明年之營運可望持續成長，故台 証維持對公司 Trading Buy 之投資建議，目標價維持在 21.9 元(相當於05 年 7XP/E)，仍隱含 18%之上漲空間。 康舒(6282) 受惠於 IT 及 Telecom 兩大事業部需求暢旺，康舒公佈 11 月份營收為 12.75 億元，續創歷史新高，符合台証原先之 12.8 億元之預估，MOM 成長 2.5%，YOY 則是成長 26.2%， 累計 1
12、11 月份營收達 112.5 億，較去年同期成長 23.6%。 由於 IT 相關產品進入旺季，隨 IT 相關的電源產品需求穩定 成長，台証預估康舒第 4 季營收為 36.7 億元，QOQ 將可成 長 17.4%。 台証預估康舒 04 年及 05 年之營收分別為 124.0 億元及 154.0 億元，YOY 各是 21.9%及 24.2%，稅後獲利分別為 15.8 億元及 19.4 億元，YOY 各是 20.5%及 22.5%，稅後 EPS 分別為 3.85 元及 4.71 元。若以 10 月 27 日首度發行之 6,000 萬美元 ECB 完全轉換後之股本計算，則今明兩年完全 稀釋後 EPS
13、各是 3.32 及 4.07 元，其 P/E 分別為 8.7X 及 7.1X。台証認為康舒在市佔率提升之貢獻下，每年 YOY 仍 可成長 2030%，優於整體產業 YOY 約 10%之成長性。因 此，台証維持對康舒買進買進之投資建議，以 2005 年完全稀釋 後 EPS 4.07 元及 9XP/E 計算，將目標價設定為 36.0 元， 隱含上漲空間為 24.1%。 健鼎(3044) 健鼎(3044)受惠於產業旺季、新產品 D D R D R R 模組板、HDD 用板及 TFT-LCD 出貨量增加等因素，11 月合併營收 10 億 元，MOM5%，YOY22%續創歷史新高，累計前 10 月稅前盈
14、 餘約 10.12 億元，台証預估完全稀釋稅後盈餘為 3.3 元。 近期由於 NB、韓系客戶 TFT 用板持續增加，加以同業轉單 效應，使近期 PCB 產能發生短暫供不應求狀況，由於健鼎 目前大陸錫山二廠月產能 68 萬 SF 產能已開出，因此將有足 12.8.2004 TSIA Morning Flash 投資早報 13 夠產能吸收新接訂單，台証預估健鼎 12 月份集團營收可望 達維持高檔。 台証預估健鼎 2004 年營收 92.6 億元，YOY48%，稅後淨利 11.0 億 元，YOY78%，完全稀釋稅後 EPS4.06 元。2005 年預估營收 117 億 元 ， YOY26% ， 稅後
15、淨利 14 億元 ， YOY26.5% ， 完全稀釋稅後 EPS5.16 元，依目前股價計算，今明 2 年 P/E 分別為 11.2 倍及 8.8 倍，台証 認為健鼎未來不論在新產品的開發、產品組合的調整均有明確之展 望，未來可望伴隨新產能陸續到位使營收獲利持續增溫，因此目前仍 維持買進買進的投資建議，依 2005 年 10 倍 P/E 計算，設定半年期目標 價 51 元，隱含 12%上漲空間。 正文(4906) 正文(4906)公佈 11 月合併營收 13.98 億元，MOM 7%，累 計前 11 個月合併營收 118.3 億元，YOY 59.8%，11 月營收 表現略高於台証原先預期 13
16、.5 億元之預估，第四季由於 WLAN 內建模組已從電腦相關應用逐漸進入數位資訊家電 領域，以及 a+g 及 host 端產品出貨量攀升超出預期，台証 上調正文第四季合併營收由於原先單季合併營收 36.4 億 元，QOQ 14%，調整至 40-41 億元，QOQ 28%，台証預估 2004 年全年合併營收 132.1 億元，YOY 58.9%，稅後淨利 9.6 億元，YOY 81%，以膨脹後 13.6 億元股本計算，完全 稀釋後稅後 EPS 由原先 6.82 元上修至 7.06 元。 展望 2005 年第一季，由於 WLAN 內建模組筆記型電內建模 組出貨持續成長，以及新接消費性電子產品相關訂
17、單，台証 預估單季合併營收仍將續創單季新高紀錄至 41.8 億元 ， QOQ 3% 展望 2005 年，台証維持預估 NB 內建模組新訂單全年出貨 約 1,500 萬套，全球 NB 市佔率達三成左右，以單價 8-12 美元計算，預估該筆訂單全年營收貢獻比重達 29%；另外， VoIP 相 關 新 產 品 將 於 明 年 第 一 季 量 產 出 貨 ， 以 及 預 估 WiMAX 以及 UWB/11n 等新產品量產時點將落於下半年， 台証預估明年相關新產品營收貢獻比重達 10%。台証預估 2005 年全年出貨量達 2,600 萬套，YOY 120%，維持預估 全年營收 178 億元，YOY 35
18、%，毛利率 11.5%，營業費用 率 4.7%，稅後淨利 11.7 億元，YOY 21%，以膨脹後 13.6 億元股本計算，稀釋後稅後 EPS 8.59 元。 12.8.2004 TSIA Morning Flash 投資早報 14 在投資建議方面，第四季單月營收續創新高，台証預估明年 第一季 NB 模組新訂單出貨量持續成長至單月 80 萬套，以 及預期零售通路營收貢獻衰退 10%，在新接消費性電子產品 內建模組訂單出貨貢獻下，台証預估明年第一季營收將持續 較第四季成長，由於明年整體 WLAN 產業前景成長動力明 確，因此，台証重申原先買進買進之投資建議，半年期目標價以 2005 年稅後 EP
19、S 以及 11 倍目標本益比計算，設定在 95 元， 正文將於 12 月 30 日舉辦年度法人說明會。 12.8.2004 TSIA Morning Flash 投資早報 15 訪談報告 東陽(1319) 研究員 洪俊勝 chrishcs.tw 目前價位 47.90 目標價位 投資建議 觀望 ? 累 計 前累 計 前 10 月 稅 前 淨 利月 稅 前 淨 利 13.24 億 元億 元 (YOY+25%)， 稅 前， 稅 前 EPS3.25 元元(YOY+19%)：東陽為全球最大的 AM 汽車塑 膠件廠，也是國內最大汽機車塑膠零件供應商。公司累計 前 10 月營收 60.9 億元(YOY+10
20、.5%)，稅前淨利 13.24 億元(YOY+25%)，已超越去年全年獲利，稅前 EPS3.25 元(YOY+19%)。 ? 預估預估 2004 年全年獲利年全年獲利 15.84 億元億元(YOY+21.5%)，稅後，稅後 EPS 為為 3.29 元元(YOY+14%)：受惠於第四季為 AM 市場傳 統 旺 季 ， 台 証 預 估 東 陽 第 四 季 營 收 為19.06億 元 (QOQ+5.8% 、 YOY+9.7%) ， 稅 前 淨 利3.48億 元 (QOQ+1.8%、YOY+34.8%)。預估 2004 全年營收 73.7 億元(YOY+10.5%)，平均毛利率為 29%，稅前淨利 1
21、5.84 億元(YOY+21.5%)，以 40.71 億元股本計算，全年稅後 EPS 為 3.29 元。 ? 毛利由毛利由 2003 年之年之 27.44%上升至前三季之上升至前三季之 29.17%：東陽 產品主要可分為 OEM 自製品、AM 自製品、AM 其他外購 產品、AM 外購開億產品及模具，前三季分別佔其營收比 重為 20.8%、38.8%、21.2%、15.3%及 3.9%(請參閱下 表)，毛利 率分別為 27.2%、 46.2%、 13.2%、11.2%及 25.9%。其中變化較大者為 OEM 自製品及 AM 自製品， 在 OEM 自製品方面，由於原供應東南汽車零件、毛利率 較低的
22、生產線移轉至大陸福州東陽，雖使 OEM 自製品的 營收佔比由去年的 24.7%下滑至前三季的 20.8%，但毛利 率卻因此由去年的 24.3%提高至前三季的 27.2%。AM 自 製 品 的 營 收 佔 比 則 是 由 去 年 的35.9%提 高 至 前 三 季 的 38.8%，毛利率也同步由去年的 43.9%提高至前三季的 46.2%。AM 自製品毛利率提升除因出貨增加所產生之經 濟規模外，另一原因則為公司欲攻佔新銷售通路及改裝車 市場，於去年第四季推出毛利率高達 75%之 Diamond Q 高品質產品及 X-Klusive 改裝車產品逐漸被市場接受。目 前此二項產品雖僅佔 AM 自製品營
23、收約 3%，但東陽計畫 在未來幾年內逐步將其佔比提升至 20%，預估明年 AM 自 製品毛利率將可進一步提升至 48%，公司整體平均毛利 率可由 29%提升至 30%。 12.8.2004 TSIA Morning Flash 投資早報 16 OEMAMAMAMO E M & A M月平均 自製品自製品其他外購產品外購開億產品模具 2003年平均月營收137,557天天文档在线 联系QQ：744421982上海市电力公司市区供电公司绩效合同（ ）上海市电力公司市区供电公司绩效合同（ ）上海市电力公司市区供电公司绩效合同（ ）前 言绩效管理是上海市电力公司市区供电公司实现三年行动计划、贯彻落实
24、公司核心价值，从而最终实现公司战略目标的重要手段。绩效合同是绩效管理的主要工具之一，通过层层签订绩效合同，公司层面的目标逐级分解、落实到每个岗位。签订绩效合同过程中，考核双方应进行充分的绩效目标设定沟通，并明确合同考核期内被考核人实现岗位绩效目标的主要举措及时间进度安排。依据签订的绩效合同，考核双方进行月度绩效回顾，及时发现可能存在的偏差并采取相应举措。通过每个岗位绩效目标的实现保证公司层面目标的实现。本绩效合同签订的主要依据是上海市电力公司市区供电公司的核心价值及三年行动计划。上海市电力公司市区供电公司绩效合同（ ）基本信息：被考核人姓名：陈培新 部门：上海市路灯管理所市区所 岗位：所长考核
25、人姓名：王运丹 部门： 岗位：总经理考核期限：考核人声明：l 签订本绩效合同前，我已与公司相关领导进行了充分沟通，理解其对被考核人岗位的管理意图并在此合同中体现l 签订本绩效合同前，我已与被考核人进行了充分沟通。双方均充分了解本绩效合同的所有约定并达成共识l 被考核人履行其绩效合同过程中，我将提供必要的支持和帮助签名：被考核人声明：l 签订本绩效合同前，我已与考核人进行了充分沟通，理解其对本岗位的管理意图并在此合同中体现l 考核双方均充分了解本绩效合同的所有约定并达成共识l 在考核人的指导和帮助下，我将认真履行本绩效合同并达成绩效目标签名：上海市电力公司市区供电公司绩效合同（ ）第一部分：岗位
26、绩效目标指标类别关键绩效指标权重(合计100%)实绩绩效评分等级绩效积分(权重*评分等级)结果说明12345财务类路灯所运行成本8客户类客户满意度7客户类企业美誉度8运营类亮灯率15运营类安全事故率15运营类开关灯准时率8运营类工程项目完成情况4运营类报修修复率5运营类现有管理体系持续完善成效5运营类战略执行能力建设成效8员工成长类新技术推广应用成效7员工成长类人均管理灯盏数4员工成长类员工满意度6总绩效分数上海市电力公司市区供电公司绩效合同（ ）附：绩效目标衡量标准关键绩效指标权重评分要素实绩与绩效评分的对应关系路灯所运行成本8累计完成数与下达指标数1分：完成额超指标数，无适当理由3分：完成
27、额超指标数，但有适当理由4分：完成额等于指标数5分：完成额小于指标数客户满意度71.客户满意率2.客户满意度1分：客户满意率98及以上，客户满意度79以下2分：客户满意率98及以上，客户满意度793分：客户满意率98及以上，客户满意度804分：客户满意率98及以上，客户满意度815分：客户满意率98及以上，客户满意度82企业形象美誉度81.党风廉政建设2.客户投诉率3.初访息诉率4.员工违法犯罪率1分：职工违法犯罪率超1；客户服务投诉率和初访息诉率均超指标；发生三项有责媒体介入事件；党风廉政建设年度考评为不合格，客户服务投诉率和初访息诉率有一项超指标或发生有责媒体介入事件2分：发生职工违法犯罪
28、事件，但发生率未超1；党风廉政建设年度考评为不合格；党风廉政建设年度考评为合格及以上，客户服务投诉率和初访息诉率有一项超指标或发生有责媒体介入事件3分：未发生职工违法犯罪，党风廉政建设年度考评为合格，客户服务投诉率未超3，初访息诉率未超97，未发生有责媒体介入事件4分：未发生职工违法犯罪，客户服务投诉率未超3，初访息诉率未超97，未发生有责媒体介入事件，党风廉政建设年度考评为良好5分：未发生职工违法犯罪，客户服务投诉率未超3，初访息诉率未超97，未发生有责媒体介入事件，党风廉政建设年度考评为优秀上海市电力公司市区供电公司绩效合同（ ）亮灯率151.主干道路亮灯率(实际亮灯数/检查灯盏数)2.一
29、般道路亮灯率(实际亮灯数/检查灯盏数)1分：主干道路98，一般道路972分：主干道路98以上，一般道路97以上3分：主干道路99.5及以上，一般道路98.5及以上4分：主干道路99.8及以上，一般道路99及以上5分：主干道路99.9及以上，一般道路99.5及以上安全事故率151.人身死亡、重伤事故；重大设备事故；一般电网事故；误调度、误操作事故；火灾事故；有责交通致外人死亡、重伤事故；有责外包队伍施工人员死亡、重伤事故2.长周期安全记录3.人身轻伤数4.一般交通事故5.轻微交通事故1分：凡发生七个零目标内容之一的或考核期内有中断安全记录事故发生的2分：未发生七个零目标内容之一，考核期内未有中断
30、安全记录的事故发生，人身轻伤数超下达指标数，发生负有次责的一般交通事故或无责一般火灾事故3分：不发生人身死亡、重伤事故；不发生重大设备事故；不发生一般电网事故；不发生误调度、误操作事故；不发生一般火灾事故；不发生有责交通致外人死亡、重伤事故；不发生有责外包队伍施工人员死亡、重伤事故（上述七个不发生简称为七个零目标）。考核期内未有中断安全记录的事故发生。人身轻伤未超下达指标数，未发生负有同等及以上责任的轻微交通事故4分：未发生七个零目标内容之一；年内未有中断安全记录的事故发生。人身轻伤未超下达指标数；未发生负有次责以上的轻微交通事故5分：未发生七个零目标内容之一；年内未有中断安全记录的事故发生。
31、人身轻伤未超下达指标数；未发生任何轻微交通事故路灯开关灯准时率8合格：开关时间7分钟准时率合格开关数/检查开关总数1分：准时率=75%2分：75%准时率80%4分：准时率=85%5分：准时率90%上海市电力公司市区供电公司绩效合同（ ）工程项目完成情况41.更改计划完成率2.新增计划完成率3.更改、新增项目竣工结算率1分：更改、新增项目计划完成率98，竣工结算率952分：更改、新增项目计划完成率99，竣工结算率963分：更改、新增项目计划完成率100，竣工结算率984分：更改、新增项目计划完成率100，竣工结算率995分：更改、新增项目计划完成率及竣工结算率均为100路灯报修修复率5道路灯报修
32、三日内修复，里弄灯报修五日内修复，因线路造成大片失明、放光24小时内修复1分：大片失明、放光修复率99.5，道路灯修复率=97%，里弄灯修复率=96%2分：大片失明、放光修复率99.8，道路灯修复率=97%，里弄灯修复率=96%3分：大片失明、放光修复率100，道路灯修复率=98%，里弄灯修复率=97%4分：大片失明、放光修复率100，道路灯修复率=99.9%，里弄灯修复率=99.8%5分：大片失明、放光修复率及道路灯、里弄灯修复率均为100%现有管理体系的持续完善成效51.贯标通过年度复审2.方针目标展开实现闭环管理3.班组建设保持现有水平的基础上，力争有1个班组等级上升1分：三项工作有一项
33、未达要求2分：三项工作有一项中部分未达要求3分：贯标工作通过年审并达到上级的统一要求；方针目标围绕公司总体目标，并实现动态、闭环管理；班组建设正常开展，班组考评动态进行4分：三项工作有一项成绩突出5分：三项工作有二项成绩突出，或有一项得到上级公司以上认可上海市电力公司市区供电公司绩效合同（ 主服务协议本主服务协议(“协议”)，于2003年 8月 25日(“生效日”)由上海汽车工业销售总公司，一家根据中华人民共和国（中国）法律设立的公司，其主营业地位于上海市武宁南路287号(“客户”)，和毕博管理咨询（上海）有限公司，一家根据中华人民共和国（中国）法律设立的公司，其注册地址为中国上海南京西路11
34、68号中信泰富广场2408室(“顾问方”)，于2003年 月 日(“生效日”)签订。鉴于，客户欲委任顾问方为客户提供某些管理咨询服务；并且鉴于，顾问方愿为客户提供该等咨询服务。基于上述情况，本协议双方在平等互利基础上，经过友好协商，现达成协议如下：1委任目的(a)客户同意委任顾问方逐项提供咨询服务(“服务”)，且顾问方同意按本协议规定的条款，并按本协议规定的条件和假定提供服务。在本协议期限内，客户和顾问方将起草并约定工作项目表，以确定顾问方拟提供的服务及应交付物(下称“应交付物”)的描述，以及顾问方的报酬、适用于某一委任事宜的附加条款和条件(如有)以及双方认为合适的其他细节(均称之为“工作项目
35、表”)。工作项目表可规定完成该项目所需服务的时间表(“时间表”)和将要提供的应交付物的详细说明(“详细说明”)。随时达成的工作项目表应提及本协议，由各方签署后作为本协议的附件，并构成本协议的一部分。客户和顾问方明确承认和同意，时间表上所载日期不应作为固定不变的履行日期，只应作为本协议项下各项任务和行为预期开始和完成的日期，而且在委任期限内可能被修改。顾问方同意尽力按照时间表上的日期履行。(b)双方应各指派一名“项目经理”，作为双方之间与委任有关一切事宜的主要联系人。每一份工作项目表均应包含分别列入由双方首次指派的项目经理。一方可以指派新的项目经理，但应以书面形式通知对方。(c)除非工作项目表及
36、本协议第18条另有规定，顾问方应在工作项目表中列明的客户场所提供服务。顾问方在客户场所提供服务时，客户应提供与工作项目表的要求相符的合适工作区域和诸如计算机支持等其他设施。顾问方应敦促其在客户场所的人员遵守(i)客户的安全和保安守则，及适用于在该场所工作人员的其他守则；(ii)关于顾问方可能进入的客户的任何计算机系统的进入和安全方面的合理商业政策，但前提是客户已向顾问方提供这些守则和政策的副本。(d)任一方均可要求变更涉及任何工作项目表的服务范围或期限，包括变更详细说明和拟提交的应交付物。任一方也可要求对时间表进行变更，而不变更工作项目表相关的服务范围。若一方要求进行该等种变更，而另一方认为该
37、等种变更可能要求工作项目表下应当支付的费用或时间表进行调整，并应通知对方。然后，双方应以诚信的态度就适用的收费、时间表和详细说明达成合理公平的调整进行协商。顾问方应按现行的工作项目表继续工作，并且在一方以书面形式接受变更之前，另一方不受任何变更要求的约束。如工作项目表按固定价款收费方式履行，则由于该等变更导致顾问方提供额外服务，应以顾问方标准费率按实际所费时间和材料(“时间和材料”)计费。(e)客户与某一具体委任相关的义务，应在适用的工作项目表中予以规定。客户同意与顾问方合作,履行本协议项下服务，包括但不限于，向顾问方提供合理的场地，让顾问方及时确定客户的数据、信息和人员，并且客户承认和同意，
38、顾问方履行服务取决于客户及时有效地实现其在此本协议项下的责任，以及及时作出与服务有关的决定和批准。客户同意按照该工作项目表履行其义务并受该工作项目表的约束。客户确认，若工作项目表规定客户方人员须与顾问方人员一起承担相关委任工作，而客户不能委派工作能力与此相称的人员，会对顾问方提供服务的能力产生不利影响。如果客户未能委派该等人员，或未能履行其在工作项目表项下的其它义务，而影响顾问方按照工作项目表规定的日期(如有)履行其义务的能力，该等日期应作相应调整。并且在固定收费委任的情况下，顾问方被要求额外提供的服务应以其标准费率，按所费时间和材料计费。(f)客户确认并同意，若无客户特别要求，顾问方在根据本
39、协议履行其义务时，可以依赖或使用客户提供的数据、材料和其它信息，而无需对其进行任何独立的调查或核实（但客户事先书面通知某特定的信息须由顾问方进行独立调查或核实，且该书面通知中之前述要求被顾问方认为合理除外），并且在履行服务时顾问方有权依赖该等信息的准确性和完整性。顾问方在履行服务时，将提出建议和意见，但有关实施该等建议和意见的一切决定应由客户作出，并且由客户独自承担责任，顾问方有权依赖客户由此做出的所有决定。对由于依赖客户提供的不准确数据、材料和其他信息，或因客户未提供或遗漏顾问方所需的数据、材料或其他信息而给客户或任何第三方造成的后果，顾问方概不负责。(g)如工作项目需要顾问方以客户的名义采
40、购第三方之产品，顾问方将以“转交方式”从原供给商处向客户提供此等产品，顾问方对原供给商提供的这些产品不提供任何额外的产品保证。2期限。本协议的期限自本协议签署之日开始，直至本协议由一方根据以下第6条规定终止。3顾问方的报酬(a)在本协议期限内，客户同意按每份工作项目表的规定，向顾问方支付报酬。该报酬由客户根据工作项目表的规定，可按时间和材料或按固定价款向顾问方支付付酬。此外，客户对顾问方为履行服务而产生的合理费用和开支，根据顾问方向供销商或经销商实际支付的发票金额予以偿付。客户承认，在不损害客户利益的前提下，顾问方可以根据其与旅行服务商之关系，收取佣金、回扣或其他利益；客户承认并同意，客户在任
41、何时候均不得因顾问方取得这些利益而扣减支付给顾问方的款额。发票应以人民币出具和付款。(b)工作项目表一经签署，“首付款”即为到期应付，首付款包括：(i)工作项目表项下预计总费用的一定比例，和(ii)预计的金额较大的开支，如与软件和/或硬件购买相关的许可费或其他费用；每项费用均在相关工作项目表的“费用支付”条款中列出。此后，按相关工作项目表规定，顾问方将每两周向客户开出按照时间和材料计费的帐单，或按约定的日期开出以固定价款计费的帐单，结欠金额记入最后的发票或予以退还(视情况而定)。发票应寄往本协议第12条所述的客户地址。客户应在收到发票后三十(30)日内，按发票金额付款。到期未付的金额将被课以滞纳金，其标准以每日万分之二点一(0.021%)。若客户认为任何发票金额需要调整，应在收到该发票后二十(20)日内书面通知顾问方，并详细说明要求调整的性质和理由。任何经双方同意的调整将反映在调整确定之后开出的发票中。在不限制其本协议项下权利或救济的前提下，不论本协议第6条对双方权利有何规定，若客户未及时付款，顾问方保留立即停止或终止其服务的权利。(c)依照本协议应付给顾问方的一切服务费、支出和其他费用，均不包括任何销售税、使用税、货物税、增值税或其他适用的税收、关税或税项，该等税款应由客户单独负责支付(适用于顾问方净收入的税收或因顾问方与其人员的雇佣关系或独立承包人关系而产生的税收除外
