1、砀匀砀讀缁蜰H缀穒簀匀椀缂圃椝椝椝椝椝椝椝椝椝椝椝椝椝椝椝椝礝笟彧笀陑楏搀漀挀昀挀挀搀挀戀愀搀愀昀愀最椀昀彧笀陑楏搀漀挀尀尀攀攀愀愀挀搀愀挀愀愀圀唀眀伀昀稀匀昀夀砀堀氀一圀昀儀愀欀堀伀儀伀礀挀椀匀匀欀瘀刀圀戀最堀栀猀氀戀栀唀愀最伀欀倀爀甀笀陑楏摔搀昀愀攀戀愀戀挀搀搀攀攀愀攀笀陑楏笀陑楏徖开开开开椀楏喖挀琀躒彎开开开开开开开开楏汧镓筏陑楏徖开开开开开开开开开开开椀皖楏憖驾楏汧祓繲楏喖癓鵡杏筱陑楏徖开开开开开开开椀蒖骉翿楏葨葶楏楏喖葨筒销灏唀镎销灢楏鶑融楏楒葨楏鶑饙楏饙饙楏偧璁睥璁豥扥楏葨癔楏沖镓楏楏楏楏沖縀恓琀漀啒楏偧沖筓楏憖销慏慎慒葎筶镓犂谀筗幗南蕗葑兞楻鑜屔杵絲蒕腶敞桐薂村罛鲐澘綂醖骂衧销葓
2、筟南牗箙琀闿鑓譏箄豑桛爰箙楏豻慎蹵齒楏筓楏鵎杏骉咍羍礀驲骐谀礀驲繱豛譙骐屾杵絲溕慧葎祶驲盿卾鱥絞N膗冉葰骐楏齎摑慎蹵齒楏筓楏咍羍楏爰箙塎癓幛葜谀楏鉓靎酎缰箁灭襢鬰譑煦蕧豻慎祎驲箁鐀骉靬洀楏骉葙癶繱豛譙箁癓啎彏慖楏归彙咍羍楏浓楏讖睟蒍彣谀楏葙葎楏当蹵杢蒁彶幏蹜豻慎葦齶摖楏偧鑻慎湨蒞牶箙罵褀葥瞟葥扎谀葥瞟葥扎葥瞟葥抟葥瞟葥抟葥瞟葥扎葥瞟葥抟浻慑楏視楏喖睥楏貞楏喖睥慎楏桢驾葛楏桢楏找楏鶑楏死慑楏鶑襓蒞鵏蕎貍罵葥閟敢葑牶香豎葔歶谀葫鵏蕎貍罵葥閟敢葑牶香豎葔歶蒞鵏蕎貍罵葥閟敢葑牶香豎葔歶嵻慎楏楏骉葛融吀羍慓楏楏讖譠瘀楑灙e罧骕鞋筻灎箂灎乥蹏蹻鹎墖灨葥咍羍箂躚鹎墖灨葥筣灎捥摢箖灭补呎褀豫吀笀灓笀蝭喂楑牝箙
3、灙楑灙謀貞蒞吀笀灓笀蝭鵏咘繎謀吀繎葥覂箞蝭筫蝭筹蝭楏鶑躚楏楑葥鹗楑葥鹗咋S慎楏讖鹥犖箙灓蹙镎灓镣灏鹎犖箙灓譫呏豓慎楏楏咋羍铿卞魣鱥属杵絲貕幢絜睑葑鹷葬豥靬笰慎楏当筓楏楏呎羍楏睥呗羍鶑蕖羈楏呬羍葐楏筟侘楏羏楏靓呒楏鑎呗羍鑶捞楏靓葟呶羍鶑楏羈羏煎楏楏葙彶呬羍葐慖楏筒楏呎羍楏癏楏灓鑥鑶矿卑楏睑祑啢祓鑓慎楏楏讖葥虵楏讖楏呑羍葬楏撉楏盿N楏楏楏形葙铿卞罟呢羍浓慑楏讖楏蒐獧馍皀溋媐葐譶齥彙葞楏癛婑葢罎呢羍楏慎楏鑎卞楏驾楏歓慑楏鑎卞敟芈鹙苿鹙呖楏楏楏葎獧葑嵓慎楏筟疘袐獧牓箙葴骉絤牙箙攰桐豑杔靬葵腜喋屓杵絲貕楏葎纖葑鹒婛結靬襓桛纖屝豻慓楏蕧苿楏楏葨楏葨煶楓鹞楏葨灶楏鑎卞譟晒扎楏盿湨楏獧骉鹛祴豻S慎楏楏讖楏鑎卞
4、腹內翿彏乧盿獺楏卓屗杵絲楏靎筴豻豓慎楏艎敎慎豻S慎驾葛祔楏呾羍晷找楏瘀譎祎豻慎楏楏楏讖鱎襵侏俿礀麘葧扬督豻慖襑楏蒖驾晵扎抗蝖瘀蝎攀礀礀猀渀漀儀稀昀樀琀椀一瘀圀匀挀渀匀圀焀圀礀嘀搀吀娀娀吀栀娀戀嘀一夀唀堀倀欀渀挀渀刀笀陑楏笀陑楏徖开开开开椀楏喖挀琀躒彎开开开开开开开开楏汧镓筏陑楏徖开开开开开开开开开开开椀皖楏憖驾楏汧祓繲楏喖癓鵡杏筱陑楏徖开开开开开开开椀蒖骉翿楏葨葶楏楏喖葨筒销灏唀镎销灢楏鶑融楏搀匀谀搀讀缁H缀穒氀曃刀椀脂伃鼃鼔鼔挔彧吀搀漀挀昀戀攀昀昀昀戀戀攀昀戀挀攀攀搀攀搀最椀昀彧彧吀搀漀挀尀尀昀搀愀愀攀戀愀愀攀挀搀挀昀昀愀栀樀瀀栀稀渀挀稀砀搀猀倀氀瀀吀洀戀栀戀爀栀稀昀伀吀礀洀匀匀搀樀吀圀匀瀀
5、礀猀圀夀戀吀愀攀昀挀攀愀搀昀愀愀戀挀吀唀忿开开开开开开开开开开开开开开开开开开开乾忿开开开开开开开开开开开夀唀忿开开开开开开开开开开开开开开开开开开开乾忿开开开开开开开开开开开舀呎善鷿İ啔鉷鉒焰啓葜齶楥卮庖獜葼鉶低屓b开开开开佒驑呛形开开开开开开开开开开开吀池幼葎秿慎吀鞄开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开豻慎吀禄哿塢祒葶佶屓豏R蒁开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开
6、开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开慎开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开慖吀葧彧开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开吀池葓忿开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开庖忿开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开开乾开开开开开开开开开开开开开
7、开开开吀靨呟塢靨鑻慎吀葎葧池掋讄挰讄呔塢葔马桎揿讄捵讄罎漰捒讄罎挰讄罎漰捒讄罎彧开开开开开开开琀挰讄罎漰捒讄罎籎池葓漰挀讄池S噑葧瘰鹾味塢0鬰耰潏扥纗蒋俿和塢蒕佶屓獏池鹓授讄虏葎池t漰彴开开开捵讄塏彧开开开琀捛讄池譞濿佴漰麋汒鬰O浻慑吀塢葔吀塢乾鹭卛靨轶哿塢池葓罎啎池呛塢葔吀塢蒕聒敟魣齏偓饧塙佸屓胿胿汧篿黿薈瘰獒乾璌吀塢b蒗池蕓葝靎池吀塢鞃汧蕓蒐鱢豧乾潏吀塢葔挰豒敥譬池啎呏塢靎啎牵葞貘吀塢g池葓O繑蒋祔豔佔鑎敾佢斋貈佥U找池獧葑鬰鑏0謰啎翿池葓佶敒池池捓讄祏獑呎塢吀塢T葥塢敒呧煎池葓塶吀塢皈乾葒慎吀塢池鵓杏蒑鵢杏骉鑢罞葢佶屓靓葢譶湵幸罬葢铿靓葢譶彔开开开开开开开开开开开开开开开开开开开蔀池蹵癎
8、齎罾佢屓葒铿彗开开开开开开开开开开开开开开开开开开开蔀池吀塢蹵靓葢譶湵鹸罬佢屓乾彭葙咍羍蹵癎齎罾佢屓乾彭葙铿卞罟呢羍死慑呔塢織坻獧祛艎譜鱎呵塢煔佔嵻慎珿池捓讄慓捔g彟开开开哿塢T池塓潔g彟开开开徐开开开弰开开开弰开开开T吀塢啔忿开开开开开开开开开开开氀騀栀忿开开开开开开开开开开开忿开开开开开开开开开开开忿开开开开开开开开开开开瘀契攰开开开开琀彞开开开彧开开开氀瑢獧忿开开开开开开开氀开开开开琀彞开开开彧开开开蝖瘀蝎稀眀儀爀搀愀礀唀倀挀砀愀洀圀圀娀砀娀唀礀甀一夀砀挀砀椀挀琀栀椀欀圀圀瀀愀漀嘀瘀唀礀攀伀吀唀忿开开开开开开开开开开开开开开开开开开开乾忿开开开开开开开开开开开夀唀忿开开开开开开开开开开开
9、开开开开开开开开乾忿开开开开开开开开开开开舀呎善鷿İ啔鉷鉒焰啓葜齶楥卮庖獜葼鉶低屓b怀舀堁欱威欱崐欱伀矽簀樀&庬1庬1胔-谇刀耀fi縀欙$史斌沪北行为规范问题汇总.xlsb9821db83af545519fc04a8b939122ef.gif史斌沪北行为规范问题汇总.xls2020-71591d87797-31f6-49e5-bbe7-ecb04aa9c8b5vK6p4a+r5GyRUpmzJ034lgPhLgQe748nMC74kK0amJT49aNMJs/C9dHbQOCJV9uL史斌沪北,行为规范,问题,汇总3afc0113772d1c49a0a770930b6c4cfe分类编号问题建议
10、备注 评 分 标 准 工 作 量 1参考的成份较多根据被考核人自身的岗位性质，工作特点进行合理描 述。 线运专职、配运专职、 2正常情况下，完成工作计划、职责范围内的 85%以上的任务。 建议3分完成100%任务行政专职、行风专职、信访专 职、 3 4 工 作 及 时 1描述较含糊，可操作性不强。是否是主管也 认为是便于考核到的？（其他维度也有类似 的问题） 考核双方充分沟通，根据被考核人自身的岗位性质， 工作特点进行合理描述。能量化的尽量量化，不能量 化的尽量细化 线运专职、配运专职、行政专 职、行风专职、信访专职、退 管专职、计划管理专职、合同 管理专职、运方专职、整定兼 运方专职、晒图及
11、资料员、低 压工询专职、设计管理专职、 技术指标专职、高压工询专职 、电气设计、计算机、 2把额外工作任务定义为工作及时的4、5分栏额外工作任务应该定义在工作量的4、5分栏晒图及资料员、低压工询专职 、设计管理专职、技术指标专 职、高压工询专职、电气设计 、 3 4 工 作 有 效 1在3分的基%锬伀褀堀$慐斅%陘儀礀堀$慒文%陘匀縀堀$慔敿%鞄唀蔀萀$慖敾%鞄圀缀萀$慘敽%颰夀謀$慚斀%鬈嬀脀退$慜斎%鬈崀鄀$慞斏%鰴开退$慠斎%鰴愀鈀$慢斎%鰴挀鈀$慤斎%鰴攀鰀$慦斝%最阀$慨斔%椀$慪斝%欀鰀$慬彊斢%洀需$慮斛%漀$慰斓%焀鰀$慲斣%猀褀鬀$慴斥%甀$慶斡%眀鬀$慸斡%礀騀鐀$慺料%笀
12、頀鐀$慼斠%紀鸀鐀$慾斪%缀鼀$憀断%脀$憂斟%茀$憄新%蔀漀$憆斧%蜀$憈斨%褀瀀$憊2斷%謀$憌斩%贀$憎斿%輀$憐旂%鄀$憒斻%錀$憔旂%销$憖斿%需$憘旂%餀$憚旄%鬀$憜旂%鴀$憞斳%鼀吀$憠於%耀$憢旉%$憤旈%$憦旍%$憨旈%销Z$憪旎%$憬旘%$憮旔%尀$憰旝%尀$憲旔%$憴旔%$憶旡%$憸无%$憺旒%搀$憼旦%搀$憾旐%洀搀$懀旨%搀$懃早%退$懄旧%退$懅旬%退$懈旨%退$懊旚%$懍旬%$懎旕%$懐旣%$懒旫%$懔旫%$懖旫%$懘旯%/氀$懚旳%氀$懜旴%頀$懞旸%$懠旸%$懢旸%$懤旺%渀$懦旼%謀琀$懨旱%縀琀$懪旼%$懬旿%$懮昁%栀$懰旿%$懲旹%$懴昇%伀$懶昉%
13、$懸昌%$懺昐%$懼昅%洀$懾明%堀$戀昖%倀萀$戂易%萀$戄映%$戆昦%蘀$戈昍%*$戊昍%$戌昚%$戎昕%$成昛%&$戒昢%标设定评估标准及时间权重实际完成情况级别得分1.2.3.4.5.得分合计实际结果分为三个级别,级别划分如下：A 超出预期: 提前或按时完成工作目标，实际表现远超出预期；成功完成了额外的工作并为公司的整体业务目标做出了贡献；证明了远超出预期水平的个人素质及能力。 B 达到预期:按时完成了工作目标并达到了预期的效果，为公司的整体业务目标做出了贡献；证明了稳定、合格的个人素质与能力。C.未达到预期:未完成工作目标或未按时完成工作目标，或者完成的工作未达到预期的效果，妨碍了公
14、司整体业务目标的实现；未表现出一贯应具备的个人素质及能力。如果评价为C级的工作目标或目的所占数量超过50%,工作目标完成情况评价项目得分为零.A级评分范围在分； B级评分范围在分； C级评分范围在分附件项目开发成本预算控制率评分表项目开发成本权重目标值评估标准及规则实际值得分数据来源1.土地取得成本1）=目标值，得100分；2）比目标值每降低，加10分，最高120分；3）目标值的，不得分；）介于其中按线性关系计算项目预算；财务报告2.前期费用1）=目标值，得100分；2）比目标值每降低，加10分，最高120分；3）目标值的，不得分；）介于其中按线性关系计算项目预算；财务报告3.建安成本1）=目
15、标值，得100分；2）比目标值每降低，加10分，最高120分；3）目标值的，不得分；）介于其中按线性关系计算项目预算；财务报告4.基础设施建设成本1）=目标值，得100分；2）比目标值每降低，加10分，最高120分；3）目标值的，不得分；）介于其中按线性关系计算项目预算；财务报告5.公共配套设施建设成本1）=目标值，得100分；2）比目标值每降低，加10分，最高120分；3）目标值的，不得分；）介于其中按线性关系计算项目预算；财务报告6.开发间接费用1）=目标值，得100分；2）比目标值每降低，加10分，最高120分；3）目标值的，不得分；）介于其中按线性关系计算项目预算；财务报告得分合计总工
16、程师业绩合同一、业绩目标分配、确认表受约人职位总工程师发约人职位公司董事长合同期限:200/1 200/31受约人姓名发约人姓名年薪：月固定发放比例：60%主要岗位职责： 、负责新技术、新工艺、新材料、新部品的推广和应用；、参与评审项目可行性研究报告、项目策划书及规划设计方案，审定技术问题；、审定、签发项目工程建设总体计划；、参与对勘察、设计、施工、监理等单位及材料设备供应商的评审、招标工作；、组织起草并审定施工图制作、工程承包与材料设备采购等合同文本；、组织评审施工图纸和施工方案，签发施工图和施工方案；、组织建立、健全工程质量管理体系，总结和推广项目管理模式；、负责对总包、分包、监理单位的主
17、要技术方案和措施进行审定；、组织现场拆迁与施工管理工作，监督检查工程进度、工程质量和安全管理情况，控制工程成本；、组织材料设备采购工作；、解决设计、施工和验收交接过程中出现在的重大技术问题；、组织对设计变更方案进行会审；、审核工程预结算；协调各方做好工程验收；、参与公司所有重大经营决策。KPI权重（%）目标值评分规则及标准实际值得分数据来源1.投资回报率1）=目标值,得100分2）比目标值每提高5，加10分，最高120分；3）目标值的70，不得分；4）介于其中按线性关系计算财务报告投资预测2.自由现金流量1）=目标值,得100分2）比目标值每提高5，加10分，最高120分；3）目标值的70，不
18、得分；4）介于其中按线性关系计算财务报告现金预算拆迁成本预算控制率1）=目标值，得100分；2）比目标值每降低，加10分，最高120分；3）目标值的，不得分；）介于其中按线性关系计算财务报告项目预算采购成本预算控制率1）=目标值，得100分；2）比目标值每降低，加10分，最高120分；3）目标值的，不得分；）介于其中按线性关系计算财务报告项目预算工程质量问题未及时发现次数1）小于、等于目标值，得100分；2）大于目标值不得分工作汇报；工作检查工程成本预算控制率1）=目标值，得100分；2）比目标值每降低，加10分，最高120分；3）目标值的，不得分；）介于其中按线性关系计算财务报告；项目预算工程进度计划完成率1）大于、等于目标值，得100分；2）小于目标值不得分项目预算；工作汇报；工作检查安全事故出现次数一般安全事故_次安全事故分为一般安全事故和重大安全事故；一般安全事故是指：_重大安全事故是指：_
