收藏 分享(赏)

普华永道——Nippon Partner Search Draft Engagement Letter020319.doc

上传人:小小哈利波特 文档编号:2482249 上传时间:2020-07-18 格式:DOC 页数:5 大小:70.50KB
下载 相关 举报
普华永道——Nippon Partner Search Draft Engagement Letter020319.doc_第1页
第1页 / 共5页
普华永道——Nippon Partner Search Draft Engagement Letter020319.doc_第2页
第2页 / 共5页
普华永道——Nippon Partner Search Draft Engagement Letter020319.doc_第3页
第3页 / 共5页
亲,该文档总共5页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、 Auto OEMsAuto OEMs OthersOthers RetailerRetailer Service stationsService stations Air-con OEMsAir-con OEMs Refrigeration OEMsRefrigeration OEMs Auto OEMsAuto OEMs OthersOthers HFC134a Year 2000Year 2001 BrandCustomer Sales Ratio (by volume)Sales Volume (MT) Price (Yuan per MT) Type of PackagingBran

2、dCustomer Sales Ratio (by volume) Sales Volume (MT) Price (Yuan per MT) Type of Packaging RetailerRetailer Service stationsService stations OthersOthers RetailerRetailer Service stationsService stations OthersOthers RetailerRetailer Service stationsService stations OthersOthers RetailerRetailer Serv

3、ice stationsService stations OthersOthers RetailerRetailer Service stationsService stations OthersOthers RetailerRetailer Service stationsService stations OthersOthers RetailerRetailer Service stationsService stations OthersOthers RetailerRetailer Service stationsService stations OthersOthers 3What

4、factors influence your choice of customers (ie. ability to pay) and the volume of sales to customers? A._ B._ C._ D._ E._ F._ G._ H._ 4What credit terms do you offer to customers? 5What factors influence your choice of supplier and your purchase volume? A._ B._ C._ D._ E._ F._ G._ H._ 6Would you be

5、willing to stock and sell a foreign brand of HCFC 22? A.Yes B.No 7Reasons: A._ B._ C._ D._ E._ F._ G._ H._ 8Would you be willing to stock and sell a foreign brand of HFC 134a? A.Yes B.No 9Reasons: A._ B._ C._ D._ E._ F._ G._ H._ 10To the best of your knowledge, which domestic producer of HCFC 22 hol

6、ds the largest market share in terms of sales? _ 11To the best of your knowledge, which domestic producer of HFC 134a holds the largest market share in terms of sales? _ 12If you purchase a foreign brand of HCFC 22, what kind of price would you be looking at paying? Price: Yuan/MT 13If you purchase

7、a foreign brand of HFC 134a, what kind of price would you be looking at paying? Price: Yuan/MT 14What was the price of refrigerant over the past 3 months? (Yuan/MT) HCFC 22HFC 134a 15Currently, what is the average price of refrigerants? HCFC 22HFC 134a 16What are your views on the future price trend

8、 of locally produced refrigerants over the next 3 months? HCFC22HFC134a Asubstantial increase (15%) Bsmall increase (between 2 to 15%) Crelatively stable (between -2 to 2%) Dsmall decrease (-15 to -2%) Esubstantial decrease (-15%) Reasons: 17According to your views, what is the current demand for re

9、frigerants? About the future trend? CurrentOver the next 5 years HCFC 22 HFC 134a 18In China, how many major distributors are there? Who are they? 19In your opinion, which brands of HCFC 22 enjoy a degree of success in the marketplace? Local brands: Competitive factorImported brandsCompetitive facto

10、r 1._1._ 2._2._ 3._3._ A.DongYueA.QualityA.GenetronA.Quality B.JuHuaB.PriceB.DupontB.Price C.AltoC.UsageC.SuvaC.Usage D.ZhongHaoD.ServiceD.ICID.Service E.MeiLanE.Brand nameE.OthersE.Brand name F.LinHaiF.OthersF.Others G.DongYang H.YingPeng I.LuJian J.JinZhu K.XiaoWu L.Greencool M.Others 20In your op

11、inion, which brands of HFC 134a enjoy a degree of success in the marketplace? Local brands: Competitive factorImported brandsCompetitive factor 1._1._ 2._2._ 3._3._ A.DongYueA.QualityA.GenetronA.Quality B.JuHuaB.PriceB.DupontB.Price E.MeiLanC.UsageC.SuvaC.Usage F.LinHaiD.ServiceD.ICID.Service J.JinZ

12、huE.Brand nameE.OthersE.Brand name K.XiaoWuF.OthersF.Others L.Greencool M.Others 21What is the mark up in percentage (approximate) from the price you receive from m总责任人:制定人:审核人:签署人:设计单位项目部技术质量部施工单位监理单位备注图纸答疑图纸存档会签会审记录组织会审图纸问题会审准备图纸问题熟悉图纸图纸问题熟悉图纸图纸问题熟悉图纸效果:最终形成对工程项目实施支持的技术文件。新奥置业集团施工图委托设计流程流程名称:编号:zy

13、yw009本流程共 1页,第1 页生效日期:2004年5月1日流程控制协调部门:总责任人:制定人:审核人:签署人:开发部项目部技术质量部 物业公司责任人备注项目前期资料和方案设计图纸等资料确定设计单位组织设计单位招标委托设计书综合考虑、讨论勘察等工程资料技术要求及有关参数功能使用说明及要求各部门主任及成员企业部门主任项目经理项目技术负责人项目经理项目经理1、施工图委托设计招标函、2、施工图委托设计中标函、3、项目施工图设计委托书、4、评标结果.项目预算流程流程名称:编号:zyyw010本流程共 1页,第 1页生效日期:2004年5月1日流程控制协调部门:总责任人:制定人:审核人:签署人:开发部

14、项目部审算办 财务部营销中心责任人备注调整前期规划费用汇总概算调整项目概算工程预算表工程建设准备费用调整建安成本调整财务费用及利润调整收入及销售费用调整各部门主任或项目经理各部门主任或项目经理项目经理项目经理工程招标流程流程名称:内部招标工作流程编号:zyyw011本流程共1 页,第1 页生效日期:2004年5月1日流程控制协调部门:经营管理部总责任人:制定人:审核人:签署人:投标单位确定招标工作人员名单,拟定招标文件报相关部门审核,编制标的招标单位经营管理部招标小组核心班子会督委会责任人备注提交投标文件u将招投标文件副本存档与中标单位签定合同、通知落选单位并退还投标保证金v提交招标申请确定中

15、标侯选单位评标并确定中标侯选单位并出具开评标报告招标单位负责人主持召开开标会议通知督委会并发送相关招标资料审批w备份招投标文件及相关资料招标工作人员口头通知招标小组人员开标相关事宜发布招标公告或投标邀请书及招标文件成立招标小组确定中标侯选单位确定是否派人参加招标单位负责人招标单位负责人经营管理部主任及技术质理部主任招标单位招标工作人员投标单位招标单位招标工作人员经营管理部招标负责人督委会招标单位负责人招标小组成员招标单位负责人核心班子成员招标单位招标工作人员经营管理部招标负责人u招标文件及标的文件v招标申请表w评标报告注:本流程参照置业集团招标管理办法施工图会审流程流程名称:编号:zyyw01

16、2本流程共 1页,第 1页生效日期:2004年5月1日流程控制协调部门:总责任人:制定人:审核人:签署人:设计单位项目部技术质量部施工单位监理单位备注图纸答疑图纸存档会签会审记录组织会审图纸问题会审准备图纸问题熟悉图纸图纸问题熟悉图纸图纸问题熟悉图纸效果:最终形成对工程项目实施支持的技术文件。新奥置业集团材料采购流程流程名称:编号:zyyw013本流程共1页,第1页生效日期:2004年5月1日流程控制协调部门:总责任人:制定人:审核人:签署人:经营管理部项目部技术质量部责任人备注存档备查确定招标小组确定材料供应商招标会议纪要组织内部招标会议提出材料需求计划提供技术参数项目部技术人员职能部门主任

17、项目经理项目部甲方代表项目经理运用合理的招标方式最终低价选用合适的供应商,以达到节约成本的目的。新奥置业集团签证管理流程流程名称:编号:zyyw014本流程共1页,第1页生效日期:2004年5月1日流程控制协调部门:总责任人:制定人:审核人:签署人:审算办项目部施工单位监理单位责任人备注签字进行工程量核算存档签字现场人员核实内容存档以备结算提出签证请求确认签证内容施工单位负责人社会监理甲方现场人员审算办主任审算办主任项目经理施工单位技术人员甲方现场人员新奥置业集团工程质量联查流程流程名称:工程质量联查流程编号:zyyw015本流程共 1页,第1 页生效日期:2004年5月1日流程控制协调部门:

18、技术质量部总责任人:王翠花制定人: 审核人:签署人:施工单位 项目部技术质量部监理单位公司有关领导责任人备注整改进行现场研讨会进行质量联合检查处理传阅、总结抄送准备联查对各项目进行质量情况评比抄报批阅技术质量部、项目部负责人各单位相关专业技术负责人公司总工、顾问及技术质量部专业负责人项目部经理施工单位执行人 联查通知 质量联查通报新奥置业集团工程技术档案管理流程流程名称:工程技术档案管理流程编号:zyyw016本流程共1页,第1页生效日期:2004年5月1日流程控制协调部门:技术质量部总责任人:王翠花制定人:审核人:签署人:开发部项目部技术质量部物业公司其他部门城建档案馆集团总部档案处总经办责

19、任人备注收集施工过程中的各单位的工程资料办理工程前期手续监督、检验并辅助收集和移交收集工程维修方面的资料收集其他方面的工程资料验收并存档验收并存档存档项目部办理手续的人员项目部资料管理员技术质量部档案管理员其他部门的办理手续人员技术质量部档案管理员市城建档案馆负责人集团档案处管理人员总经办档案管理员调研、可行性分析、立项等前期规划资料;项目规划用地许可证、工程许可证、开工证等政府文件;图纸方案设计等相关资料工程前期资料、建设单位工程资料、施工单位工程资料、监理单位工程资料、竣工资料及竣工图纸等竣工资料物业公司对已建小区的工程质量维修处理方案的资料其他部门对本工程项目所做技术资料各项目工程档案有

20、参考价值和存档价值的工程资料各项目工程档案目录明细新奥置业集团工程安全检查、验收流程流程名称:工程安全检查、验收流程 编号:zyyw017本流程共1 页,第1页生效日期:2004年5月1日流程控制协调部门:技术质量部总责任人:王翠花制定人:审核人:签署人:置业集团相关领导总经办技术质量部项目部监理公司施工单位责任人备注评优分析批复联合复验实施评优安全评优分析对安全指标进行评比优良工程安全现场会对工程进行工程安全联合检查处理达标不达标达标处理处理奖励继续按此安全标准施工下一阶段整改各部门相关专业的技术负责人公司总工、顾问、技术质量部专业负责人项目部安全负责人总经办负责人总经理总经办执行人 项目部

21、负责人技术质量部负责人项目部负责人监理人员施工单位执行人各部门相关专业的技术负责人施工单位执行人安全分析通报达标通知单安全评优报告整改意见及整改通知整改通知单新奥置业集团工程质量检查、验收流程流程名称:工程质量检查、验收流程编号:zyyw018本流程共 1页,第1 页生效日期:2004年5月1日流程控制协调部门:技术质量部总责任人:王翠花制定人: 审核人:签署人:施工单位 项目部技术质量部监理单位责任人备注下一道工序整改对工序质量进行联合检查与验收完成一道重要工序处理处理不合格合格对其结果进行分析辸砀悏匀粪窐砀悏讀缁H缀穒壄怀匀椀朂甃甃甃蔃蔘蔘鄘优甚攀猀琀椀漀渀渀愀椀爀开猀攀琀猀开砀氀猀昀愀攀戀搀昀愀戀挀昀最椀昀渀书卬儠甀攀猀琀椀漀渀渀愀椀爀开猀攀琀猀开砀氀猀尀尀挀戀搀挀攀挀愀挀挀攀昀倀挀爀娀洀爀椀樀栀漀倀漀眀夀爀猀洀一最焀娀昀夀戀搀氀伀爀唀儀一礀儀欀攀欀圀猀眀倀最栀樀焀洀洀爀甀攀猀琀椀漀渀渀愀椀爀开猀攀琀猀开挀挀挀挀攀攀昀搀搀愀愀戀戀昀攀挀昀戀瞕睓喋啓喋啓吀咀墋塔屔屏帀荫屔瞕睓豓豛栀貐豧豧蠀豧鼀睞搀摕剕劑瞕睓艎艓Nİ葞敶筑汓沍幎魔卓唀压r豲鑲瘀洀氀堀洀氀堀洀氀堀倀堀堀肋啻沍葓R葾谀豎İ艗艩葷占O蛿瑓敧葧啓譜艒啙嬀崀琀占O嬀崀琀占O鵕嬀崀縀琀葞瑶麑罘螕嬀崀琀葞啓譜譫沍葎摶剕葲v琀鵎鉗瑔鵕鵎鉗瑔鵎鉗瑔鵕鵎鉗开开开开开开开开开开开开开开开开开开

展开阅读全文
相关资源
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 办公文档 > 其他文案

本站链接:文库   一言   我酷   合作


客服QQ:2549714901微博号:文库网官方知乎号:文库网

经营许可证编号: 粤ICP备2021046453号世界地图

文库网官网©版权所有2025营业执照举报