1、ised):“Foreign Currency Translation” SSAP 15 (Revised):“Cash Flow Statements” SSAP 33:“Discontinuing Operations” SSAP 34:“Employee Benefits” A summary of their major effects is as follows: SSAP 1 (Revised) prescribes the basis for the presentation of financial statements and sets out guidelines for
2、their structure and minimum requirements for the content thereof. The main revision to this SSAP is to change the requirements from presenting a statement of recognised gains and losses to a statement of changes in equity. The condensed consolidated statement of changes in equity for the current int
3、erim period and the comparative figures have been presented in accordance with the revised SSAP. 9I N T E R I M R E P O RT 2 0 0 2 HARBIN BREWERY GROUP LIMITED 2.BASIS OF PRESENTATION AND ACCOUNTING POLICIES (Contd) SSAP 11 (Revised) prescribes the basis for the translation of foreign currency trans
4、actions and financial statements. The principal impact of this revised SSAP on the condensed consolidated financial statements is that the profit and loss account of subsidiaries operating in the Peoples Republic of China (the “PRC”) are translated at an average rate for the period on consolidation,
5、 rather than translated at the applicable rates of exchange ruling at the balance sheet date as was previously required. This SSAP is required to be applied retrospectively. The Group has adopted the transitional provision of this SSAP that where the calculation of a prior year adjustment is impract
6、ical, these changes in policy are applied only to current and future financial statements and the effect on the results of the current period is not significant. SSAP 15 (Revised) prescribes the provision of information about the historical changes in cash and cash equivalents by means of a cash flo
7、w statement which classifies cash flows during the period into operating, investing and financing activities. The condensed consolidated cash flow statement for the current interim period and the comparative figures have been presented in accordance with the revised SSAP. SSAP 33 prescribes the basi
8、s for reporting information about discontinuing/ discontinued operations. This SSAP has had no major impact on these condensed consolidated financial statements. SSAP 34 prescribes the accounting treatment and disclosures for employee benefits. This SSAP has had no major impact on these condensed co
9、nsolidated financial statements. 10 HARBIN BREWERY GROUP LIMITED I N T E R I M R E P O RT 2 0 0 2 3.SEGMENT INFORMATION During the period, the Group was engaged in the production and distribution of beer in the PRC and the provision of consultancy service. As the income from the provision of consult
10、ancy service contributed for less than 10% of the total revenue, and over 90% of the Groups revenue was derived from customers based in the PRC, the business and geographical segment information are therefore not presented. 4.TURNOVER AND REVENUE Turnover represents the net invoiced value of goods s
11、old, after allowances for returns and trade discounts, value-added tax and consumption tax and the income from the provision of consultancy service. An analysis of the Groups turnover and revenue is as follows: For the six months ended 30 June 20022001 (Unaudited)(Unaudited) HK$000HK$000 Turnover: S
12、ale of beer548,153323,208 Consultancy fee income9,360 557,513323,208 Other revenue: Sales of raw materials, packaging materials and by-products2,990825 Government subsidies1,367629 Interest income214225 4,5711,679 Total revenue562,084324,887 11I N T E R I M R E P O RT 2 0 0 2 HARBIN BREWERY GROUP LI
13、MITED 5.PROFIT FROM OPERATING ACTIVITIES Profit from operating activities is arrived at after charging/(crediting): For the six months ended 30 June 20022001 (Unaudited)(Unaudited) HK$000HK$000 Depreciation47,02924,248 Amortisation of intangible assets, other than goodwill*863721 Amortisation of goo
14、dwill*2,250 Minimum lease payments under operating leases on land and building749242 Payment for the use of land226 Payment for the use of plant and machinery492490 Payment for the use of trademark471 Auditors remuneration396197 Staff costs (including directors remuneration) Wages and salaries38,195
15、20,636 Pension contributions4,9603,005 Total staff costs43,15523,641 Provision for doubtful debts53 Loss/(gain) on disposal of fixed assets(865)11 Interest income(214)(225) *The amortisation of intangible assets and goodwill are included in “Other operating expenses” on the face of the condensed con
16、solidated profit and loss account. 12 HARBIN BREWERY GROUP LIMITED I N T E R I M R E P O RT 2 0 0 2 6.FINANCE COSTS For the six months ended 30 June 20022001 (Unaudited)(Unaudited) HK$000HK$000 Interest expense on: Bank loans wholly repayable within five years23,7228,501 Loan from a former joint ven
17、ture partner of a subsidiary84 Convertible notes545 24,2678,585 Other finance cost: Amortisation of deferred expenditure1,432 25,6998,585 7.TAX No provision for Hong Kong profits tax has been made as the Group had no assessable profits for the period (2001: Nil). Taxes on profits assessable elsewher
18、e have been calculated at the rates of tax prevailing in the countries in which the Group operates, based on existing legislation, interpretations and practices in respect thereof. No provision for deferred tax has been made as the Group did not have any significant unprovided deferred tax in respec
19、t of the period (2001: Nil). 13I N T E R I M R E P O RT 2 0 0 2 HARBIN BREWERY GROUP LIMITED 8.EARNINGS PER SHARE The calculation of basic earnings per share is based on the unaudited net profit attributable to shareholders for the period of approximately HK$54,279,000 (2001: HK$38,792,000) and the
20、weighted average number of 666,077,348 (2001: 660,000,000) ordinary shares in issue during the period. The calculation of diluted earnings per share for the six months ended 30 June 2002 is based on the unaudited net profit attributable to shareholders for the period of approximately HK$54,279,000 a
21、s adjusted for the interest on convertible notes of HK$11,945. The weighted average number of ordinary shares used in the calculation is the 666,077,348 ordinary shares in issue during the period, as used in the basic earnings per share calculation and the weighted average of 311,236 ordinary shares
22、 assumed to have been issued on the full conversion of the convertible notes outstanding during the period. The outstanding share options had no dilutive effect on the basic earnings per share for the period as the outstanding share options are not exercisable until 27 June 2003. No diluted earnings
23、 per share have been presented for the six months ended 30 June 2001 as the Company did not have any dilutive potential ordinary shares during that period. 14 HARBIN BREWERY GROUP LIMITED I N T E R I M R E P O RT 2 0 0 2 9.ACCOUNTS RECEIVABLE The general credit terms of the Group range from 30 to 90
24、 days. An aged analysis o司在中国科学院上海学术活动中心召开了2000年度股东大会, 大会以记名投票表决的方式审议通过了如下决议：审议通过了公司2000年度董事会工作报告；审议通过了公司2000年度监事会工作报告；审议通过了公司2000年度利润分配预案；审议通过了关于黄炯炯先生更换曹伟先生为公司董事的议案。本次股东大会决议公告刊登于2001年4月11日上海证券报上。2、2001年度第一次临时股东大会2001年5月30日下午公司在中国科学院上海学术活动中心召开了2001 年度第一次临时股东大会,大会以记名投票表决的方式审议了有关事项并通过了如下决议：审议通过了公司2001
25、年配股预案；审议通过公司本次配股募集资金投资项目的可行性报告；审议通过了董事会关于对前次募集资金使用情况说明的议案；审议通过了关于公司本次配股有关的关联交易事项的议案；审议通过了提请股东大会授权公司董事会全权负责办理与本次配股有关事宜的议案；审议通过了关于提请股东大会授权公司董事会在本次配股完成后按股本变动情况调整公司章程相应条款和变更工商登记的议案。本次股东大会决议公告刊登于2001年5月31日上海证券报上。3、2001年度第二次临时股东大会2001年10月30日公司在上海学术活动中心召开了2001年度第二次临时股东股东大会,经大会审议表决,通过如下决议：审议通过了公司第三届董事会工作报告；
26、审议通过了公司第三届监事会工作报告；审议通过了关于修改公司章程的议案；选举产生公司第四届董事会；选举产生公司第四届监事会；审议通过了独立董事津贴的议案。本次股东大会决议公告刊登于2001年10月31日上海证券报上。以上三次股东大会均由上海市金茂律师事务所李志强律师出席见证, 并出具相应的法律意见书。（二）报告期内选举、更换公司董事、监事情况1、因曹伟先生辞去公司职务,经公司董事会提议,公司2000 年年度股东大会同意更换黄炯炯先生为公司董事。2、2001年10月,公司三届董事会任期届满,经公司股东协商推荐,公司2001年第二次临时股东大会同意通过,由周云鹤先生、黄炯炯先生、孙华强先生、 江建安
27、先生、张平忠先生、余幼培先生、姚锡福先生、薛云奎先生、强纪英女士组成公司第四届董事会。3、2001年10月,公司三届监事会任期届满,为保障出资人的合法权益,经协商推荐,并经公司2001年第二次临时股东大会同意通过由聂少犁先生、张建平先生、 薛明益先生为公司第四届监事会监事,陈利华先生、周建峰先生为职工推荐的监事,上述五人组成公司第四届监事会。 七、董事会报告（一） 主营业务范围及其经营状况1、主营业务范围：本公司主要从事含氟材料的研究、生产、销售及化工设备的制造与贸易, 主营产品为聚四氟乙烯、聚全氟乙丙烯、氟橡胶、含氟精细化学品、氟致冷剂、CFC 替代品和其他化工产品,公司目前所处的行业为有机
28、硅氟制造业。2、经营状况（1）2001年度公司保持了较快的增长速度和较强的获利能力,同时也顺利完成了配股、收购、投资、建设等一系列工作目标。1-12月公司累计完成主营业务收入 56412.09万元,同比增长15.5%,实现净利4888.00万元,同比增长17%, 完成外贸出口 11685万元,同比增长0.63%,聚全氟乙丙烯树脂、氟橡胶、氟利昂代用品、氟致冷剂系列产品产量稳居国内同行业前列。（2） 报告期内占公司主营业务收入或利润10%以上的业务经营活动为： 主营业务项目 主营业务收入（万元） 比例（%） 含氟材料 457,314,998.73 84.26 主营业务项目 主营业务利润总额（万元
29、） 比例（%） 含氟材料 80,612,714.40 99.39（3） 新产品开发2001年公司以市场为导向,不断加大科研力度,积极推进科研产品的产业化, 目前,PVDF、氟橡胶粉、PSVE等产品已开始转入产业化生产。（二）主要控股公司的经营情况及业绩1、母公司（吴泾工厂）吴泾工厂主要生产聚四氟乙烯树脂、聚全氟乙丙烯树脂、氟橡胶等含氟高分子产品,全年完成主营业务收入13752万元,同比增长17.72%。其中,外贸销售收入3110. 77万元,同比下降3%；内贸销售收入10641.23万元,同比增长25.58%。2001年, 除氟橡胶产品因受国际贸易影响外,其他产品都有不同程度的增长。2、常熟三
30、爱富氟化工有限责任公司该公司仍为本公司利润的主要来源方,注册资本为2830万元人民币。 氟利昂及其替代产品的生产、销售、技术开发为该公司的主营业务。2001年公司完成销售收入3.4亿元,同比增长7.99%,实现出口交货值1317万美元,同比增长3.2%。3、三爱富顾路工厂全年完成销售收入232万元,实现利润9.9万元,同比下降38.39%。4、三爱富公司蔡路工厂全年完成销售收入368.6万元,实现利润-13.5万元,同比下降224.66%。5、三爱富广角创业公司全年完成贸易收入1825万元,实现利润总额-18.7万元,同比下降169%。6、励精实业有限责任公司全年完成贸易收入8855.76万元
31、,实现利润总额68.4万元,同比增加201.74%。7、三爱富实业公司歇业。（三）主要供应商、客户情况公司向前五名供应商合计的采购金额占年度采购总额的比例为：12.5%,前五名客户销售额合计占公司销售总额的比例为8.4%。（四）经营中出现的问题与困难及解决方案1、2001年度公司产、销增长较快,经济效益显著, 特别是产品国内市场拓展成功,但大富豪工作计划安排1、 本次职务分析计划在20天时间以内完成，包括管理中心的职能定位以及部门职能及总监、经理、部门内的重要岗位2、 提交的工作成果：主要包括中心职能定位、部门职能定位、岗位说明书、岗位KPI指标与基础绩效指标；3、 总体工作思路是：首先：发动
32、工作小组的力量，进行深入、充分的访谈，并对提交上来的职位说明书及其中心和部门职能；其次：由陈经理进行一次审核，审核无误后，交由顾问组进行二次审核，通过后顾问组进行小组集体审核。审核工作流程4、 每个阶段主要是做什么工作，做到什么程度5、 工作计划进程表6、 工作流程表7、 职能分解表8、 任职资格表9、 每个阶段工作小组、陈经理、顾问组各自负责什么事情；部门经理的岗位说明书也要进行描述11月17日工作安排一、1、 梳理职位结构编制，明确部门职位结构，并把不能确定的职位用不同的颜色进行标识出来，另行处理。2、 岗位名称确定3、 对小组成员进行任务分工4、 模板提供5、 对小组成员任务的完成日期进
33、行确定二、注意事项1、 按照工作模块来写2、 模块的排列要体现出流程性3、 每一模块的业务活动，也要体现出流程性4、 针对具体的岗位，而不是针对岗位中的人。也及时对岗不对人。 项目符号要统一5、 字体、大小要统一6、 针对前面出现的问题，今后要加以避免。7、 每个人发部门职能图8、 介绍职能分解矩阵 联系方式:,电话:82415974,企业网站:,他希望你先发一份简历给他.我和他聊时说只要他给的薪酬具有吸引力,就应该没问题,他看来也对这个不在乎,主要就想招到一个比较合适的人.垅运照明电器有限公司,总经理:李卫明,男的,84年毕业.地址在八卦四路425栋5楼. 企业是国企性质,逐渐转变私营.企业
34、建立了人力资源管理体系:岗位分析,绩效考核等等.他的困惑在于对中层管理员工的培养管理与换血问题.体现在员工绩效好,但部门整体绩效低,可能存在中层管理人员的能力不足或者未能掌握绩效考评体系的操作方法,或者其企业建立的人力资源管理体系本身也存在一些问题.中层管理人员的学历都是本科,年龄三十多到四十多岁. 这位李总对人力资源有一定的认识,迫切地想要在企业进行完善的实施.他主要对中层管理人员的能力绩效感到不满,面对怎样解决国有企业的历史遗留问题(妥善裁减安置人员方面),及培养企业核心价值员工他的观点只要人有才能帮他把企业改革发展,待遇不是问题.核心员工动态管理模型核心员工是企业核心能力的主要创造者，一
35、般来说，80%以上的企业价值和利润是由最核心的20%员工创造的。这些员工是企业的核心和灵魂，是企业生产运营和发展壮大的动力源。核心员工的去留对每一个企业关系重大，如何有效管理核心员工、降低核心员工流失率成为许多企业人力资源管理工作急待解决的问题。 一、核心员工动态管理模型的设计思想 核心员工的特点可以概括为高度的劳动力稀缺性和高度的企业价值性（见表1所示）。具体说来，稀缺性表现为劳动力市场上同类人才的数目相对较少，可替代性差，招聘成本和重置培训成本高于一般员工。而高度的企业价值性则通过核心员工创造的价值与获取核心员工的成本之比，以及核心员工对于企业战略目标实现的重要性体现出来。在企业中，核心员
36、工一般拥有专门的技术，掌控企业核心业务，控制企业关键资源，洞悉企业商业机密，包括高层管理者、研发骨干等知识创新者、高级技术工人等。 （一）以保留为目的的系统化、动态化管理 核心员工的上述特点决定了他们在企业生产运营和战略实现中的重要地位和突出作用，使其成为企业重点保留的对象，同时，企业战略的持续性和组织架构的相对稳定性要求核心员工的流动率必须合理、可控。这是一个微观层面的人才安全问题，一旦核心员工流失将给企业造成无法挽回的核心能力损失，加大企业生产成本和管理成本，延迟战略目标的实现。 因此，对核心员工的管理便带有特定的含义，即从企业战略出发，定位于核心员工的保留，尽可能延长核心员工在企业的服务
37、年限，在此基础上对其进行系统化的激励与开发，进而吸引更多的优秀人才成为企业的核心员工，实现企业的发展目标。同时也应认识到，对核心员工的管理是一个系统工程，不是人力资源管理一、两个方面做好就能解决问题的，必须结合企业发展战略进行以留住核心员工为目的的系统化、动态化管理。这成为设计核心员工动态管理模型的基本思想之一。 （二）建立核心员工流失预警机制和反馈评估机制 核心员工动态管理模型的设计思想之二，来源于对企业现有人力资源管理系统在保留核心员工方面存在缺陷的思考。现有的人力资源管理系统，一般缺乏避免核心员工流失的风险防范意识，缺乏对核心员工流失风险源的有效监控和风险预警，往往在核心员工提出辞呈时才
38、惊觉人才危机的存在与发生，其他的人力资源管理活动也随之陷入被动。现有的人力资源管理系统又缺乏必要的反馈评估机制，不注重在日常工作中多渠道收集核心员工的反馈信息，未能及时分析整理出核心员工流失或可能流失的原因，并以此作为今后人力资源管理工作的一项改进依据和评估依据。 为避免人才危机的发生，核心员工动态管理模型在设计上特别强调两点。其一，在对核心员工进行以保留为目的的系统化开发与管理之初，建立核心员工流失预警机制，目的在于预测可能存在的核心员工流失风险源，通过对各个风险源的实时监控，有效识别已出现的风险并在核心员工流失前发出警报，以便于人力资源管理的各项工作主动做出相应调整。其二，建立核心员工流动
39、反馈评估机制，在核心员工流动的事前、事中和事后注重收集他们有关企业各项管理活动全方位的反馈信息，并加以分析整理，及时调整各项活动，使整个人力资源管理系统不断适应通过这些信息反映出的企业内外环境的变化，在核心员工的吸引、保留、激励和开发中做的更加完善，更符合企业的实际需要。 （三）以企业战略为内在控制链 系统理论强调的动态性和整体性，要求构成系统的每一部分在统一的系统目标指引下有机整合，在整体互动中生存和发展。企业战略是核心员工动态管理模型的系统目标，它使得对核心员工施行以保留为目的的动态管理成为企业发展的内生要求，并决定了核心员工的识别标准和管理重点，也提出了明确的个人绩效和企业绩效目标。配合企业战略，并以企业战略为内在控制链，保证了该系统模型在运行中不致松散扩张，削弱设计功能的发挥。 综上所述，核心员工的动态管理模型是应企业发展战略的需要，对核心员工队伍进行规划，实施以保留为目的的激励、开发、吸引等动态化、系统化管理，通过建立核心员工
