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普华永道——target control sheet(updated on Sept 29).xls

上传人:小小哈利波特 文档编号:2484120 上传时间:2020-07-18 格式:XLS 页数:4 大小:34KB
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1、单位扣除成交服务费和公证费后,剩余部分七个工作日内无息退还。九、 无效投标与废标(一)投标人有下列情况之一,其投标视为无效投标:1、 投标人未按规定提交投标保证金。2、投标人提供的投标文件不完整。3、投标文件未按采购文件的规定签署。4、未按规定报价。5、技术文件部分未列出详细配置、技术指标。6、投标人对采购文件的要求未做出实质性响应。7、投标人不参加开标仪式及谈判事宜。8、法律、法规规定的其他情况。(二)投标人有下列情况之一,其投标不仅被视为废标,而且采购人将严格按照中华人民共和国招标投标法、中华人民共和国政府采购法及相关法律、法规及规章制度的规定行使权利并没收投标保证金。投标人给采购人和代理

2、采购人造成损失的,应予以赔偿。1、投标人提供的有关资格、资质证明文件不真实或提供虚假投标材料。2、投标人在投标有效期内撤回投标。3、在整个谈判过程中,投标人有企图影响谈判结果的任何活动。4、投标人以任何方式诋毁其他投标人。5、投标人串通投标。6、投标人向采购人、代理采购人、谈判小组成员提供不正当利益。7、成交供应商不按要求提交成交服务费、公证费。8、成交供应商不按规定签订合同。9、法律、法规规定的其他情况。十、解释权1、 本次采购的最终解释权为代理采购人,当对一个问题有多种解释时以代理采购人的书面解释为准。 2、采购文件未做须知明示,而又有相关法律、法规规定的,代理采购人对此所做解释以相关的法

3、律、法规的规定为依据。十一、专利权供应商提供的所有产品应保证用户免受第三方主张的任何权利的义务。“第三方主张的权利”包括产品的所有权、知识产权、债权、担保物权、用益物权等权利。第三部分 项目要求 本项目为山东*新建生产车间配电室工程设备材料供应、运输、保管、施工安装、调试、检测、验收、培训,直至交付采购人使用以及保修、售后服务等(不含室外预埋管道的铺设),本工程为交钥匙工程,投标人进行报价必须整包响应。配电柜招标清单一 高压部分 1 ABBZS1 10KV高压隔离柜(厦门ABB) 1台 2 ABBZS1 10KV高压出线柜(厦门ABB) 1台 3 SCB10-2500KVA变压器(上海ABB)

4、 1台 (带ABB变压器不锈钢外壳)二 高压控制部分 1 信号直流屏 1台 2 信号电池屏 1台三 低压配电柜部分 1 进线柜 2台 2 母联柜 1台 3 电容柜 2台 4 出线柜 5台 5 母线桥(按实际供货数量计算) 5 米 6 变压器和进线柜连接铜排一套 (按实际供货数量计算)4米 方案技术要求1变压器选择品牌;上海ABB产品SCB10-2500KVA 10/0.4KV干式变压器。2高压柜选用品牌;ABB原装柜体ZS1,壳体选用2.0mm进口敷合铝锌板,表面制造工艺为喷塑,颜色为微机灰。高压开关选用;ABB真空断路器VD4,保护装置采用一体化综合保护器南京南瑞,电压互感器、电流互感器采用

5、大连一互产品,避雷器采用ABB产品。3高压控制部分 直流屏主要器件采用;断路器选用施耐德产品,直流屏免维护电池组选用德国阳光免维护铅酸蓄电池。高压柜故障后信号引至直流屏光字牌显示故障详细种类。4低压开关柜; MNS 柜体采用2mm厚MNS标准型钢,门板采用2mm厚优质冷轧钢板,表面制造工艺为喷塑,颜色为微机灰。低压开关柜断路器、刀开关、接触器、电容器、避雷器及进线柜二次控制电器件均采用施耐德产品,电流表采用ZRY江阴中瑞。电容自动控制器及其它电器部件见图纸设计型号要求。5高低压电缆 要求电缆生产厂家注册资金7000万以上,选用山东阳谷绿灯行或上海远东品牌。 10KV高压电缆3*240mm 12

6、00米 (按实际供货数量计算) 500V低压电缆4*240+1*185mm 300米 (按实际供货数量计算)备注:1、 变压器到现场后进行检测,全部费用由成交单位承担。 2、 电缆预留23米,现场切割后送权威部门进行检测。全部费用由成交单位承担。3、 必须达到机场供电部门的合格验收标准,验收费用由成交单位承担。 技术服务和培训1、 技术服务和售后服务的承诺、内容及措施(包括对免费保修期限说明)2、 对系统运行有关的管理人员的详细的技术培训计划第四部分 公开报价、谈判、成交一、 开标:1、开标地点:山东省*招标有限公司会议室济南市*路*号*号楼2、开标时间:2011年6月3日上午9:00(北京时

7、间)。3、代理采购人组织并主持开标会议,参加开标的投标单位代表应签名报到,以证明其出席开标会议。4、由公证处对投标人法定代表人或授权代表身份以及投标人资格资质进行验证,对投标文件进行检查,确定它们是否完整,是否按要求提供了投标保证金,文件签署是否正确以及是否按规定编制。5、唱标:工作人员当众拆启投标文件,唱标员宣读投标人名称、投标价格、交货期等主要内容。6、记录:记录员将唱标内容分项记录并由投标人签字确认。二、谈判小组代理采购人将根据本项目的特点组建谈判小组,其成员由有关方面的专家以及采购人代表等五人组成,其中,技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。三、谈判小组审查投标文件的响应性

8、 1、开标后,谈判小组将组织审查投标文件是否完整;是否按规定报价;报价是否有计算错误;采购文件要求提交的投标保证金是否已提交;投标文件是否已按采购文件的要求签署。 2、谈判小组将依据投标人提供的有关证明文件审查投标人的财务、技术和生产供货能力,如果确定投标人无资格或无能力履行合同,其投标将被拒绝。3、谈判小组将确定每一投标人是否对采购文件的要求做出了实质性的响应而没有重大偏离。实质性响应的投标是指投标符合采购文件的所有条款、条件和规定且没有重大偏离或保留。谈判小组判断投标文件的响应性仅基于投标文件本身而不靠外部证据。 4、谈判小组将拒绝被确定为非实质性响应的投标文件,投标人不能通过修正或撤销投

9、标文件中的不符之处而使其投标成为实质性响应的投标。 5、谈判小组允许投标人修改投标文件中不构成重大偏离的、微小的、非正规、不一致或不规则的地方。但是修改和补充的内容不能改变投标文件的实质性内容,投标人修改和补充的内容以书面承诺材料为准。 6、投标文件对采购文件构成偏离的,应单独注明。四、谈判及竞争性谈判采购文件的澄清 1、开标后,谈判小组将对投标文件进行审查、质疑、评估和比较,并对投标文件中的问题向投标人进行询问。 2、谈判是采购中的重要环节,投标人的法定代表人或其授权人须按代理采购人要求参与本次采购谈判。 3、为了有助于对投标文件进行审查、评估和比较,谈判小组有权向投标人质疑,请投标人澄清其

10、投标文件中含义不明确的内容,投标人有义务进行答疑和澄清,但澄清或说明的内容不得超出投标文件的范围或改变投标文件的实质性内容。 4、投标人对澄清的答复以书面材料为准,但不得对投标内容进行实质性修改。 5、澄清的内容须以书面形式确认,并构成投标文件的组成部分。五、谈判原则 “公平、公正、竞争、择优”为本次谈判的基本原则,谈判小组将按照这一原则的要求,公正、平等地对待各投标人。同时,在评标时恪守以下原则: 1、客观性原则:谈判小组将严格按照采购文件的要求,对投标人的投标文件进行认真评审;谈判小组对投标文件的评审仅依据投标文件本身,而不依靠投标文件以外的任何因素。 2、统一性原则:谈判小组将按照统一的

11、评标原则和评标方法,用同一标准进行评标。3、独立性原则:评标工作在谈判小组内部独立进行,不受外界任何因素的干扰和影响。谈判小组成员对出具的评标意见承担个人责任。 4、保密性原则:谈判小组成员及熟知情况的有关工作人员必须对投标人的商业和技术严格保密。 5、综合性原则:谈判小组将综合分析、评审投标人的各项指标,而不以单项指标的优劣评定出成交供应商。六、评审方法本次谈判采用综合评分法,根据谈判小组成员评审情况,确定成交供应商。(一)初步评审。1、谈判小组根据采购文件规定,详细审阅投标文件是否对采购文件提出的所有要求和条件做出实质性响应。(1)谈判小组组织审查投标文件是否完整;是否按规定报价 ;报价是

12、否有计算错误;采购文件要求提交的竞争性谈判保证金是否已提交;投标文件是否已按采购文件的要求签署。(2)谈判小组将依据供应商提供的资格、资质证明文件,对供应商的财务、技术和供货能力进行审查,确定供应商有无资格或能力履行合同。(3)谈判小组对投标文件中含义不明确、对同类问题表述不一致或有明显文字和计算错误的内容,要求供应商以书面形式予以澄清、说明或纠正,但不得超出投标文件的范围或改变投标文件的实质性内容。投标文件的明显文字和计算错误按以下原则进行修正:*投标文件中的大写金额和小写金额不一致,以大写为准。 *单价乘数量不等于总价的,以单价为准修正总价,但单价小数点有明显错误的除外。*文字表述的数据与

13、数字表述有差别的,以文字表述为准修改数字。*对不同文字文本投标文件的解释发生异议时,以汉字文本为准。 2、谈判小组成员会根据采购文件规定,详细审阅各供应商提交的投标文件,逐项列出投标文件的全部偏差。偏差分为重大偏差和细微偏差。重大偏差包括以下内容: (1)未按采购文件要求提交竞争性谈判保证金; (2)投标文件未按采购文件要求签署; (3)有确凿的证据表明供应商以低于成本价报价;谈判过程中,谈判小组发现供应商的报价明显低于其他报价,使得该报价可能低于其成本的,应当要求该供应商做出书面说明并提供相关证明材料。供应商不能合理说明或不能提供相关证明材料,由谈判小组认定该供应商低于成本报价。其报价应作为

14、无效报价。 (4)投标文件载明的交货时间超过采购人要求的交货时间; (5)投标文件载明的货物包装方式、检验标准和方法等不符合采购文件的要求; (6)投标文件中的技术规格、技术标准明显不符合采购文件要求; (7)投标文件附有采购人不能接受的条件; (8)不符合采购文件中规定的其他实质性要求。谈判小组通过上述评审,确定入围供应商名单,只有成为入围供应商,才能进入综合评审阶段。(二)综合评审1、技术谈判:入围供应商必须接受谈判小组的质询,谈判小组对入围供应商以下内容进行综合分析和比较。(1)交货期(2)产品技术性能(3)施工组织设计及施工方案、项目管理班子配备2、商务谈判:在技术谈判结束后,谈判小组

15、对以下内容进行商务谈判。(1)价格(2)付款方式(3)售后服务计划(4)其他承诺和优惠条件谈判结束后,入围供应商现场进行报价,最后一次报价即为最终报价。(三)综合评分谈判小组将根据采购文件规定的评分方法进行打分,评分细则附后七、确定成交供应商:谈判小组根据评审结果,根据综合得分由高到低,推荐前三名为成交供应商候选人,经采购单位考察后确定一名成交供应商。八、评标纪律 1、评标是招标工作的重要环节,评标工作在谈判小组内独立进行。谈判小组将按照评标原则的要求,公正、平等地对待所有投标人。 2、所有评标人员应忠于职守、廉洁自律、秉公办事、不徇私情。 3、评标人员不得接受或参加投标人或与投标有关的单位、

16、组织或个人的有碍公务的宴请、娱乐活动等,不得以任何形式弄虚作假。 4、评标期间,评标人员不得随意出入评标地点、与外界通讯、会客等。 5、在投标文件的审查、澄清、评价和比较以及授予合同的过程中,投标人对采购人、代理采购人及谈判小组其他成员施加影响的任何行为,都将导致被取消投标资格。 6、为保证定标的公正性,在评标过程中,谈判小组成员不得与投标人或招标结果有利害关系的人进行私下接触。在评标工作结束后,凡与评标情况有接触的任何人,不得将评标情况扩散出谈判小组以外。 7、评标过程中,当发表结论性意见时,先听取专家评委意见,用户评委随后发表意见。 8、评标结束后,各评标人员应将全部资料整理上交代理采购人

17、,严禁将评标过程中的任何资料带出评标现场向投标人或其他单位提供。 9、采购人与代理采购人对项目预算资金予以保密;在中标结果公布前应对谈判小组成员名单予以保密。10、谈判小组对各投标人的商业秘密予以保密。 11、谈判小组成员应当客观、公正地履行职责,遵守职业道德,对所提出的评审意见承担个人责任。 12、在整个评标过程中,投标人企图影响招标结果的任何活动,可能导致投标失败。如有违法行为,将依法追究其法律责任。九、成交通知书评标结束并确定成交供应商后,向成交供应商签发成交通知书。附评分细则1、报价(50分)序号内容标准分评分标准1报价单位根据采购单位所提供的工程要求自主报价50分所有报价中的最低价,

18、作为评标基准价;最低的报价得50分;每高于评标基准价1,扣0.3分。2、施工组织方案(10分)序号内容1施工组织方案(10分)有施工技术方案措施1分满足采购文件所要求的工期2分满足采购文件所要求的质保期2分满足采购文件所要求的质量标准1分有质量保证措施1分有施工进度保证措施1分有安全文明施工保证措施1分施工机械配置满足施工要求1分3、产品技术性能及业绩(40分)序号内容标准分评分标准1产品技术性能25分产品技术先进,功能齐全,5分;产品的制造质量及控制措施合理科学,有切实可行的生产加工质量保证措施,10分;产品主要结构件及主要配件所使用的材料、材质性能,10分。2售后服务7分售后服务措施及时且

19、合理可行,有针对本项目明确的售后服务承诺,没有承诺扣7分。3财务状况3分企业财务状况良好为3分,根据企业财务状况相应扣分。4社会信誉及业绩5分具有良好的信誉和业绩,近两年内有类似的供货业绩,没有类似业绩不得分。第五部分 授予合同一、授予合同前调整货物数量的权力 采购人在授予合同前,有权在法定范围内对货物数量进行适当调整,单价不再调整。二、签订合同 1、评标结束后三十日内,由代理采购人组织采购人与成交供应商签订合同。 2、合同签订的内容不能超出采购文件和投标文件的实质性内容。 3、成交通知书及谈判过程中有关澄清、投标文件是合同的组成部分。三、合同格式合同书及合同条款1. 定义本合同中的下列术语应

20、解释为:(1) “合同”系指买卖双方签署的、合同格式中载明的买卖双方所达成的协议, 包括所有的附件、附录和构成合同的其它文件。(2) “合同价”系指根据合同规定,供货方在完全履行合同义务后采购单位应付给供货方的价格。(3) “货物”系指供货方根据合同规定须向采购单位提供的一切设备、仪表、备件、工具、手册和其它技术资料及其它材料。(4) “服务”系指根据合同规定供货方承担与供货有关的辅助服务,如运输、保险以及其它的服务,如安装、调试、提供技术援助、培训和其他类似的义务。(5) “采购单位”系指购买货物的单位。(6) “供货方”系指根据合同规定提供货物的具有法人资格的公司或实体。(7)天天文档在线

21、 联系 qq:744421982 海虹老人牌涂料有限公司海虹老人牌涂料有限公司 员工手册员工手册 (办事处适用)(办事处适用) 2001 年年 1 月月 1 日日 海虹老人牌涂料有限公司 员工手册 第 2 页 共 64 页 序言序言 欢迎您加入海虹老人牌涂料有限公司! 公司抱着诚信/关怀员工的态度编制本手册,以使员工与公司在融洽的气氛 中共同发展。本员工手册阐明了员工在公司的职业发展道路、员工的权利义务、 职责及薪资福利等。公司承诺严格执行本手册中的各项规定。遵守本手册是海 虹老人牌涂料有限公司每位员工的责任。本手册适用于公司各地办事处人员。 本手册中的有关规定均与国家相关劳动法规相符,并随国

22、家劳动法规的修改而 相应修改。 公司能够取得现在的成绩,是全体员工努力工作、锐意进取的结果,因此 我们尊重每位员工的学识、经验和创新能力,并且努力创造条件,促进员工能 力的全面提升。公司致力发展成为“学习型组织”,积极倡导员工通过自身工 作、内外部交流和阅读学习等多种方式汲取知识和技能。 公司鼓励员工对各个方面提出建设性的意见,您的参与是公司成长壮大的 关键因素之一。您的建议可以向直接上级提出或者通过电子邮件等向更上一级 经理、公司人力资源部乃至公司CEO/MD提出。 公司致力于员工的能力培养以及职业发展,并为员工准备了员工能力发 展手册,公司希望通过并为员工设立可行的职业发展计划以及双方的共

23、同努 力, 以实现您个人的职业目标。 我们深刻认识到“以人为本”对于公司的重要性,没有全体员工对公司事 业的认同、对公司的认同,公司发展无从谈起。员工是海虹老人牌涂料有限公 司的重要财富,让我们共同促进每位员工的自身价值的提升。 谢谢! 行政总裁 唐玛勒 执行董事 陈卫华 海虹老人牌涂料有限公司 员工手册 第 3 页 共 64 页 目录 第一章第一章公司简介公司简介 .5 第二章第二章员工职业发展员工职业发展 .6 第三章第三章公司纪律公司纪律 .7 3.1 员工的责任和义务.7 3.2 工作时间与考勤.8 3.3 纪律.8 3.4 保密规定.9 3.5 利益限制.10 第四章第四章假期及请假假期及请假 .11 4.1 休息日及法定假日.11 4.2 有薪年假.11 4.3 病假.12 4.4 婚假.14 4.5 产假.14 4.6 丧假.15 4.7 请假规定.15 第五章第五章员工的招聘和录用员工的招聘和录用 .17 5.1 招聘程序.17 5.2 新员工基本素质要求.18 5.3 录用方法和条件.19 5.4 新员工录用.20 第六章第六章员工培训及进修员工培训及进修 .22 6.1 公司培训体系.

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